總工辦部門(mén)職責(zé)(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上總工辦職能總工辦負(fù)責(zé)主抓集團(tuán)和工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)管理工作，是集團(tuán)技術(shù)發(fā)展的核心部門(mén)，是集團(tuán)掌握行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)的主要部門(mén)，是集團(tuán)與各先進(jìn)企業(yè)及技術(shù)協(xié)會(huì)進(jìn)行技術(shù)交流的窗口?？偣まk職責(zé)第一條：總工辦負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的技術(shù)資料、指導(dǎo)工程項(xiàng)目的技術(shù)施工，執(zhí)行國(guó)家和地區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及政策；第二條：根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略部署制定企業(yè)的技術(shù)政策，組織編制企業(yè)近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造；第三條：總工辦在各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)工作中必須具有主動(dòng)、深入、服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新的意識(shí)及理念，積極深入技術(shù)課題研究解決；第四條：總工辦人員包括集團(tuán)總部（常設(shè)崗位）和分置于生產(chǎn)單元（動(dòng)態(tài)崗位）等兩部分

2、，上述人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、技能考核、作風(fēng)建設(shè)歸總工辦統(tǒng)一管理；4.1、動(dòng)態(tài)崗位人員包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員等，無(wú)論處于在崗或待崗狀態(tài)；4.2、動(dòng)態(tài)崗位人員處于待崗狀態(tài)時(shí)由總工辦主任直接領(lǐng)導(dǎo)，處于在崗狀態(tài)時(shí)由項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)；4.3、總工辦人員管理所形成的記錄和檔案一式兩份同期同步存放于集團(tuán)總工辦和集團(tuán)行政部（人事系統(tǒng)）；第五條：總工辦負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)編制工作，配合經(jīng)營(yíng)部提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)收集行業(yè)最新技術(shù)信息（含文字、圖紙、照片、錄音、錄象），更新和完善企業(yè)技術(shù)資料庫(kù)，不斷規(guī)范和提高技術(shù)標(biāo)編制水平；第六條：總工辦負(fù)責(zé)企業(yè)的科研及技術(shù)攻關(guān)的日常管理工作，優(yōu)化企業(yè)的技術(shù)裝備（技術(shù)

3、人才、技術(shù)資料等），開(kāi)展內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新工作和對(duì)外部技術(shù)交流活動(dòng)，負(fù)責(zé)與相關(guān)學(xué)術(shù)、技術(shù)協(xié)會(huì)組織的對(duì)外聯(lián)系和溝通； 第七條：總工辦負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)的技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)管理體系，做好技術(shù)管理工作；第八條：總工辦必須組織（或參與）其內(nèi)部和（或）各工程項(xiàng)目的重大技術(shù)課題討論會(huì)，參與重點(diǎn)項(xiàng)目圖紙會(huì)審與技術(shù)交底工作，指導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，對(duì)于技術(shù)難度大、工藝復(fù)雜的方案協(xié)助項(xiàng)目部組織專家論證；第九條：總工辦負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題并做出技術(shù)總結(jié)報(bào)告，加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)檔案（設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工技術(shù)總結(jié)、技術(shù)方案、專項(xiàng)課題會(huì)議紀(jì)要、施工照片等）的收集和整

4、理；第十條：熟悉并掌握建筑行業(yè)“四新”技術(shù)的發(fā)展情況，組織 “四新”技術(shù)的應(yīng)用與研究工作、QC活動(dòng)的展開(kāi)、工藝工法創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)和科技成果資料的管理工作；第十一條：總工辦必須參與就工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生的特殊、重大事件（如投訴、事故）給予技術(shù)支持及協(xié)助；第十二條：總工辦必須積極編制并更新其權(quán)責(zé)范圍內(nèi)（關(guān)聯(lián)）工作所必備的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和方案計(jì)劃等，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布并實(shí)施；第十三條：貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三大體系，遵循其模式審核、發(fā)現(xiàn)、解決、檢查項(xiàng)目層面問(wèn)題，最終強(qiáng)化企業(yè)管理體系；第十四條：總工辦必須圍繞本職責(zé)，編制部門(mén)成員崗位職責(zé)和日常工作指導(dǎo)性文件，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，并依照本職責(zé)及指導(dǎo)文件組織培訓(xùn)和評(píng)估考核；第十五條：總工辦有關(guān)人員履責(zé)不當(dāng)或失職依照其性質(zhì)及后果分別給予檢討（自我檢討、部門(mén)內(nèi)檢討）、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分的處理；第十六條：本職責(zé)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)、集團(tuán)領(lǐng)