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文檔簡介
1、整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 現(xiàn)代HRM再認(rèn)識(shí)與員工任用1992年,中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院在國內(nèi)開設(shè)了第一個(gè)人力資源管理專業(yè),這是中國系統(tǒng)接納現(xiàn)代人力資源管理思想的標(biāo)志。14年來人力資源管理思想、技術(shù)、理念發(fā)生了很多變化,因此,我們有必要對(duì)人力資源管理在企業(yè)中的價(jià)值、內(nèi)容、未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行討論。整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 為什么最近十年HRM問題得到了全社會(huì)的空前關(guān)注?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來信息化社會(huì)的到來企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇管理思想進(jìn)步管理思想進(jìn)步土地
2、資本人力科學(xué)管理思想之父泰勒開展的工效研究整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的是人力資在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的是人力資源源 彼得德魯克的人才觀 他在其經(jīng)典著作知識(shí)管理一書中精辟的指出“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源作為知識(shí)的擁有者和載體,必將發(fā)揮舉足輕重的作用”,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,最重要的是土地;在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的是資本;在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的是人力資源。整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 在信息化社會(huì)智力整合體力與財(cái)在信息化社會(huì)智力整合體力與財(cái)力力牛根生的“三
3、力法則”_ 2003年北大大講堂的演講 世界上有三種競(jìng)爭(zhēng):體力競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)、智力競(jìng)爭(zhēng)。 在蠻野社會(huì)體力統(tǒng)馭財(cái)力與智力; 在農(nóng)業(yè)與工業(yè)社會(huì)財(cái)力統(tǒng)馭體力與智力; 在信息化社會(huì)智力整合體力與財(cái)力。整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 世界模范職業(yè)經(jīng)理人韋爾奇的人才觀 我們唯一的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化其實(shí)就是一群以工作為樂的高素質(zhì)員工,而獲得并留住這些員工,最終激發(fā)他們工作熱忱的靠得只能是“員工第一”理念。員工第一才能使得企業(yè)、員工與市場(chǎng)三贏。 你最寶貴的東西不是你的資產(chǎn),而是在公司替你工作的人,是他們頭腦里所有的想法和他們工作的能力。我的全部工
4、作是關(guān)于人的工作,我不會(huì)設(shè)計(jì)發(fā)動(dòng)機(jī),我只能把賭注押在人身上。整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 什么是人力資源 你最寶貴的東西不是你的資產(chǎn),而是在公司替你工作的人,是他們頭腦里所有的想法和他們工作的能力。 杰克韋爾奇 關(guān)鍵詞:人 能力整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 復(fù)雜的“人” “經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè) 20世紀(jì)20年代以泰勒為代表的“科學(xué)管理”學(xué)派所依據(jù)的人性假設(shè)。1950年麥格雷戈在論企業(yè)的人事中概括提出的“X理論”。 “經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)認(rèn)為:從享樂主義的觀點(diǎn)出發(fā),把人的行為
5、看成是滿足一己私利,都想爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)利益,工作則是為了獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 復(fù)雜的“人” “社會(huì)人”的人性假設(shè) 1924年美國國家科學(xué)研究院的全國科學(xué)研究委員會(huì)在西方電氣公司的霍桑工廠進(jìn)行研究。1928年初哈佛大學(xué)副教授梅約繼續(xù)進(jìn)行霍桑實(shí)驗(yàn),后進(jìn)行了照明、福利、訪談、群體實(shí)驗(yàn),試驗(yàn)持續(xù)到1932年,歷時(shí)9年的霍桑實(shí)驗(yàn),使梅約發(fā)現(xiàn) “社會(huì)人”的觀點(diǎn)。 人并非孤立存在的個(gè)體,而是處于一定社會(huì)關(guān)系中的群體成員。人所受到的最主要的激勵(lì)來源于社會(huì)需要的滿足,以及得到和別人的關(guān)系及地位上的成就。來自群體中的社會(huì)力量對(duì)
6、人的影響,比對(duì)管理中的激勵(lì)和控制的影響更大。整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 復(fù)雜的“人” “自我實(shí)現(xiàn)人”的人性假設(shè) 最早由美國心理學(xué)家馬斯洛提出。馬斯洛在他的需求層次理論中提出“自我實(shí)現(xiàn)是人的最高層次”。 1950年麥格雷戈在論企業(yè)的人事中概括提出的“Y理論” 所謂自我實(shí)現(xiàn),是指人都需要發(fā)揮自己的潛力,只有人的潛力發(fā)揮出來,才能才會(huì)表現(xiàn)出來,人們才會(huì)感到最大的滿足。馬斯洛說“每個(gè)人都成為自己所希望的那種人”整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 復(fù)雜的“人” “復(fù)雜人”的人性
7、假設(shè) 20世紀(jì)60年代中期,薛恩(E.H.Schein)提出。 人的最大需求并不可能都是一樣的,而是因人、因時(shí)、因地而異的。不可能有純粹的經(jīng)濟(jì)人,也不可能有純粹的社會(huì)人或自我實(shí)現(xiàn)人,實(shí)際存在的只是在各種情況下采取不同反應(yīng)的復(fù)雜人。 莫爾斯和洛希1970年提出“超Y理論”認(rèn)為:人的需求是多種多樣的,不同時(shí)期的需求不同,工作和生活條件的變化使人的需求產(chǎn)生變化,不同的單位、部門讓人產(chǎn)生新的需求。整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 人力資源 一個(gè)復(fù)雜的話題 人力資源是能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo),產(chǎn)生價(jià)值的資源; 人力資源是人先天或后天具備的心理、生理
8、素質(zhì)特點(diǎn); 人力資源的價(jià)值創(chuàng)造與物的價(jià)值創(chuàng)造不同,人的價(jià)值創(chuàng)造既要考慮人本身的情緒、需求、動(dòng)機(jī)等個(gè)體因素,也要考慮社會(huì)環(huán)境、組織環(huán)境等環(huán)境因素,是非常復(fù)雜的問題。 人的素質(zhì)千差萬別,不像物質(zhì)資源可以工業(yè)化生產(chǎn),具有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、并且便于測(cè)量。因此必須認(rèn)識(shí)到人力資源的差異性員工的差異性,必須認(rèn)識(shí)到對(duì)人力資源評(píng)價(jià)的復(fù)雜性。 尺有所長,寸有所短;既然認(rèn)識(shí)到差異性的存在就應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)不同員工的特點(diǎn),用其所長、避其所短。整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)目標(biāo):目標(biāo):通過調(diào)動(dòng)員工的積極性,充分利用員工的素質(zhì)、并不斷深入
9、挖掘其潛力,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。任務(wù):任務(wù):了解企業(yè)需要哪些人才為企業(yè)找到合適的人才讓員工知道如何高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)并與組織同步成長告訴員工績優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),并幫助其持續(xù)的接近或超越標(biāo)準(zhǔn)保障員工能夠獲得公平的收入1. 不斷建立員工與企業(yè)間的和諧關(guān)系整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 人力資源管理框架勝任特征工作分析招聘與選拔培訓(xùn)與開發(fā)績效管理薪酬管理雇員關(guān)系管理人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃/目標(biāo)目標(biāo)戰(zhàn)略層次職能層次基礎(chǔ)層次整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 新解人力
10、資源管理體系新解人力資源管理體系整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 未來人力資源管理六大發(fā)展趨未來人力資源管理六大發(fā)展趨勢(shì)勢(shì) 人力資源規(guī)劃將成為大中型企業(yè)制定企業(yè)發(fā)人力資源規(guī)劃將成為大中型企業(yè)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素展戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素 人力資源管理的基礎(chǔ)將從工作分析逐漸向勝人力資源管理的基礎(chǔ)將從工作分析逐漸向勝任素質(zhì)分析轉(zhuǎn)移任素質(zhì)分析轉(zhuǎn)移招聘的渠道創(chuàng)新與選拔對(duì)象的多元文化背景,招聘的渠道創(chuàng)新與選拔對(duì)象的多元文化背景,要求選拔技術(shù)精細(xì)化要求選拔技術(shù)精細(xì)化 培訓(xùn)要求實(shí)效,將與績效水平進(jìn)行緊密結(jié)合培訓(xùn)要求實(shí)效,將與績效水平進(jìn)行緊密結(jié)合 績效
11、考核向績效管理過渡績效考核向績效管理過渡管理制度趨向人性化管理制度趨向人性化整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 勝任特征與人力資源管理 工作分析是提煉勝任特征的基礎(chǔ) 選拔工作是甄別勝任特征的過程 培訓(xùn)工作是提升勝任特征的過程 績效管理是驗(yàn)證勝任特征的過程 薪酬管理是回饋勝任特征的過程 雇員關(guān)系是激發(fā)素質(zhì)主體有規(guī)律的持續(xù)貢獻(xiàn)的過程整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)與人力資源管理在現(xiàn)代人力資源管理中,素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)將貫穿于人力資源管理的全過程中。招聘選拔:選拔工具培訓(xùn)
12、開發(fā):需求分析與培訓(xùn)技術(shù)績效管理:能力診斷雇員關(guān)系管理:科學(xué)決策的基礎(chǔ)1. 組織發(fā)展:團(tuán)隊(duì)配置整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 人力資源的有限性人力資源有限性的觀點(diǎn)影響我們?cè)谡衅概c選拔的決策。在招聘的過程中,對(duì)招聘條件的分析、選拔過程中對(duì)人職匹配程度的理解完全符合崗位要求的人才很難找到,因此需要人力資源管理的其他手段來配合實(shí)現(xiàn)人職匹配。整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 員工任用研究什么?如何將合適到人才放到合適的崗位上員工任用研究的四個(gè)核心問題不同的崗位需要具備哪些素質(zhì)的
13、人才如何招聘到企業(yè)有用的人才如何選拔出合適的人才如何留住有用的人才整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 過眼云煙的 3 古古怪怪 的的 4 的防電風(fēng)扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 整理課件中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 古古廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較 化工古怪怪古古怪怪個(gè) Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhh
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