

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、聊城市金帝保持器廠 崗位說明書 版本:20132013 版 編號:1300113001 部門:人力資源部 匯編人:澤宇 頒布日期:2013 2013 年 6 6 月 2323 日 頁次:1 1 基本 信息 崗位名稱 人力資源部 部長 隸屬部門 總經辦 定編人數 1 1 人 直接上級 總經理/ /總經辦 直接下級 副部長 職位級別 部長 主 要 容 崗位職責容 1 1、全面統籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資 源。 2 2、負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的人事協調工作,落實公司人 事規(guī)章制度,加強對各項考勤工作的督促和檢查,負責對會
2、議文件決定的事項進行催辦,查辦 和落實,加強對、外聯絡,保證上情下達和下情上報,負責全公司組織系統及工作職責研討和 修訂。 3 3、向公司高層提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,致力于提高公司的綜合管理水 平。 4 4、負責組織分析評估人力需求,制定招聘計劃、招聘策略及招聘工作流程。 5 5、負責推動人才管理項目,包括領導力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、 高潛質人才選拔標準建立、 核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才梯隊與繼任管理工作。 6 6、構建和完善適應公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓規(guī)劃、績效管理、薪酬 福利、員工激勵、員工發(fā)展、員工關懷和保留等模塊) ,負責對人力
3、資源相關模塊工作的管理、 執(zhí)行、監(jiān)督和完善。 7 7、負責建立精干高效的培訓組織體系,組織完善培訓管理制度,提供系統有效、有針對性、可 持續(xù)提升、前瞻性的培訓。 8 8、負責制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度,建立動態(tài)的薪酬管理體系。 9 9、負責分解公司戰(zhàn)略目標,制定有效的績效管理體系和制度,組織開發(fā)與建立考核信息系統, 指導各部門開展績效考核工作,合理運用績效結果,撰寫分析方案。 1010、監(jiān)督各部門制定的員工培訓工作,審核培訓計劃,檢查落實情況。 1111、負責員工關系管理,建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。 1212、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案,有效并合理控制人力預算,
4、并監(jiān)督各 項計劃的實施。 1313、負責部門管理工作及人員工作指導,以及上級領導安排的其它任務。 制 定 審 核 批 準 聊城市金帝保持器廠 版本:20132013 版 編號:1300213002 部門:人力資源部 匯編人:澤宇 頒布日期:20132013 年 6 6 月 2323 日 頁次:1 1 基本 信息 崗位名稱 人力資源部 副部長 隸屬部門 人力資源部 定編人數 2 2 人 直接上級 人力資源部 部長 直接下級 專員 職位級別 副部長 主 要 容 崗位職責容 1 1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。 2 2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度。 3 3、
5、協助人力資源部長做好相應的職位說明書,并根據公司職位調整需要進行相應的變更,保證 職位說明書與實際相符。 4 4、根據部門人員需求情況,提出部人員調配方案(包括人員部調入和調出) ,經上級領導審批 后實施,促進人員的優(yōu)化配置。 5 5、制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,與員工進行積極溝通,做好各部門間的 協調工作等。 6 6、根據公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程 進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管 理體系。 7 7、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保
6、障福 禾 U U。 &監(jiān)督招聘相關工作,參與關鍵岡位人員的招聘工作,參與并監(jiān)督關鍵岡位試用期考評工作。 9 9、組織建設、完善員工溝通渠道和人力資源滿意度調查。 1010、本部門人員日常管理、人才梯隊建設、人員培訓和考核。 1111、編制人力資源成本預算和本部門費用預算,并監(jiān)督實施。 1212、組織員工崗前培訓、完善公司培訓管理體系,并監(jiān)督年度培訓計劃的制定和實施。 1313、配合人力資源部長做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作。 1414、完成人力資源部長交辦的其它工作。 制 定 審 核 批 準 版本:20132013 版 編號:1300313003 聊城市金帝
7、保持器廠 崗位說明書 部門:人力資源部 匯編人: 頒布日期:20132013 年 6 6 月 2323 日 頁次:1 1 基本 信息 崗位名稱 招聘專員 隸屬部門 人力資源部 定編人數 3 3 人 直接上級 副部長 直接下級 無 職位級別 主辦級 主 要 容 崗位職責容 1 1、根據公司年度目標,制定公司年度人力資源需求預測分析及招聘計劃。 2 2、積極主動與各用人部門溝通,每月 2828 號之前掌握各部門下個月的人才需求情況,根據擬聘 人員特點、要求及人數等實際情況,與各用人部門協商具體到崗時間(雙方協商后確定的時 間為考核點),提交匯總及招聘計劃表給主管上級。 3 3、用人部門提交用人需求
8、表的當日及時在公司開通的招聘上發(fā)布招聘信息,每日瀏覽招聘并 做好信息更新。 4 4、嚴格按照擬聘崗位要求進行人員篩選,對篩選合格者進行初試,對初試合格者米取筆試、測 試、情景模擬等結構化面試方法進行復試,詳細了解應聘者的專業(yè)知識、性格特征、職業(yè)取 向、實際操作能力與素質水平等。 5 5、對復試合格者的各種證件進行核實,同時就其工作經歷、在職期間業(yè)績評估、綜合能力、個 性分析及人際關系等因素展開背景調查,對不符合崗位要求者堅決不予錄用。對與錢物打交 道的特殊崗位有必要要登門拜訪核實。 6 6、收集應聘合格人員的資料于入職當日交人事主辦, 本部人員需帶領其介紹給各部門員工認識, 介紹公司周邊用餐、
9、交通情況,使其盡快融入環(huán)境。 7 7、進行大型招聘活動,活動結束后根據招聘效果進行書面總結,并呈上級主管審閱。 &跟蹤了解試用期員工的工作情況,綜合考核各項成績,督促各部門、為合格員工辦理轉正手 續(xù)。做好試用期員工的溝通記錄,新員工入職后的 1 1 周、1 1 月、2 2 月、3 3 月。其中 2 2 月是要求 新員工主動向招聘主管匯報,該項將納入新員工的考核。 (考核招聘主辦主要檢查溝通記錄 的完整性) 9 9、積極主動與各大專業(yè)院校建立人才引進渠道,保持良好的溝通聯絡。 1010、督助各部門擬定新增崗位的說明書,并每年 3 3 月份組織一次對公司所有崗位說明書進行修 訂和完善的工作
10、。 1111、結合實際崗位操作情況,不斷優(yōu)化招聘流程,提高工作效率。 1212、及時完成上級交辦的其他工作。 制 定 審 核 批 準 聊城市金帝保持器廠 崗位說明書 版本:20132013 版 編號:1300413004 部門:人力資源部 匯編人: 頒布日期:20132013 年 6 6 月 2323 日 頁次:1 1 / 2 2 基本 信息 崗位名稱 培訓專員 隸屬部門 人力資源部 定編人數 2 2 人 直接上級 副部長 直接下級 無 職位級別 主辦級 主 要 容 崗位職責容 1 1、積極與公司領導和各部門負責人進行溝通,了解員工的培訓需求,根據公司的發(fā)展要求編制 年度培訓計劃。每年 121
11、2 月 2525 號之前制定下年度培訓計劃,每月 2525 號之前收集各個部門、 分公司次月的培訓計劃,并給予協助和指導。 2 2、執(zhí)行年度培訓計劃,組織實施公司在職培訓及新員工入職培訓工作,負責聯系培訓師資、培 訓場地、出具培訓通知、準備培訓講義,協助講師做好培訓工作。根據年度培訓做好每月的 培訓安排,每月 2828 日交次月的培訓計劃。 3 3、組織大型培訓之前要做好培訓需求調查,針對培訓需求調查結果制定有針對性的培訓;冋時 對培訓師資要做好前期調研和篩選,學員培訓之后進行考核,對培訓效果進行調查和評估, 對培訓資料進行存檔并做好相關管理工作??己嗣看闻嘤柶趩T工的學習成績,并向部門負責 人
12、提交培訓總結及評估分析報告。 4 4、協助分公司、各部門做好專業(yè)培訓工作,并對培訓計劃的實施進行監(jiān)控與管理。每半年在全 公司圍進行一次培訓滿意度調查。第一次 7 7 月份,第二次 1212 月 2525 號之前。 5 5、根據不冋崗位員工的情況和個人的發(fā)展意愿,協助和指導員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃。 6 6、負責對員工的培訓申請進行審核,簽訂培訓協議,組織培訓心得分享活動。每次培訓必須有 完整的培訓檔案,包括計劃書、考勤表、試卷、評估表、總結。員工入職一周,對員工進行 資料函授培訓,發(fā)放新員工資料包和考試卷。 7 7、協助做好企業(yè)文化和團隊建設的相關活動,增強企業(yè)凝聚力。 &負責公司部講師隊
13、伍的建設與培養(yǎng)。 9 9、完善公司的培訓制度,做好培訓的開發(fā)和管理工作。 1010、及時完成上級交辦的其他工作。 制 定 審 核 批 準 聊城市金帝保持器廠 崗位說明書 版本:20132013 版 編號:1300413004 部門:人力資源部 匯編人: 頒布日期: 年 月 日 頁次:2 2 / 2 2 基本 信息 崗位名稱 培訓主管 隸屬部門 人力資源部 定編人數 1 1 人 直接上級 經理 直接下級 無 職位級別 主管級 任 職 條 件 基本 要求 1 1、年齡:2525 歲以上 2 2、性別:不限 3 3、語言: 4 4、學歷:大專以上 5 5、專業(yè):人力資源管理專業(yè)尤佳 6 6、工作年限
14、:3 3 年以上人力資源管理工作經驗 7 7、專業(yè)資格:具有中級及以上技術職稱。 &個性要求:穩(wěn)重、開朗、耐心細致、有親和力 技能 要求 知識:熟悉人力資源管理等知識。 經驗:3 3 年以上人力資源管理工作經驗 能力:具有很強的人際溝通和寫作能力,有較強的組織、分析、協調能力。 崗 位 培 訓 1 1、入職培訓:企業(yè)文化、公司制度、產品知識、時間管理、心態(tài)、相關的技能培訓等 2 2、部門崗前培訓:部門情況介紹、崗位職責、部門制度、其它培訓 3 3、在職培訓:公司組織培訓、部門安排培訓、個人自主學習 崗 位 發(fā) 展 通 道 晉升通道:培訓主管、高級培訓主管、人力資源部主管、副經理、經理
15、跨部門調崗:其他部門 工 作 關 系 對上 經理 對 公司部部門 對下 對外 相關培訓機構 工 作 有對培訓機構及培訓師資的推薦權; 有對培訓計劃與容的建議權; 聊城市金帝保持器廠 版本:20132013 版 編號:1300513005 權 限 備注 制 定 審 核 批 準 部門:人力資源部 匯編人: 頒布日期:20132013 年 6 6 月 2323 日 頁次:1 1 基本 信息 崗位名稱 人事專員 隸屬部門 人力資源部 定編人數 1 1 人 直接上級 副部長 直接下級 無 職位級別 主辦級 主 要 容 崗位職責容 1 1、負責員工檔案的管理,保證所有在冊員工檔案完整有效。檔案的完整性,員
16、工檔案包括應聘 登記表、身份證復印件、戶口復印件、學歷復印件、照片 2 2。 2 2、在員工資料齊全的前提下,為員工辦理好入職手續(xù),簽定勞動合同書。新員工入職一個月之 要求簽訂好勞動合冋。通知主管以上員工、司機、勤按時簽訂勞動合冋。每年組織一次合冋 容的完善修訂工作(1212 月下旬完成)。 3 3、辦理各類員工的職務、崗位異動手續(xù)。辦理異動的當日在 ERPERP、HRHR 系統上更新。 4 4、根據公司制度要求,辦理員工離職手續(xù),對未辦理離職手續(xù)但已離崗員工, 及時暫停其工資; 如已簽訂勞動合同的需下發(fā)解除勞動合同通知書,停發(fā)其工資;對遲遲不來公司辦手續(xù)的員 工,要下發(fā)催辦離職手續(xù)的函,仍然
17、不來公司辦理的,移交上級領導。 5 5、負責員工異動情況,每月 8 8 日更新本部上月的員工花名冊。及時掌握公司每月員工入、離職 的數量。 6 6、負責持證上崗人員的認證、發(fā)證、換證和相關證件歸口管理工作。 7 7、掌握和執(zhí)行 ERR HRERR HR 系統各項工作流程。及時對 ERPERP、HRHR 的錄入及維護、變更。(以后可能 上的系統) &辦理上級交辦的其它工作。 制 定 審 核 批 準 聊城市金帝保持器廠 崗位說明書 版本:20132013 版 編號:1300613006 部門:人力資源部 匯編人: 頒布日期:20132013 年 6 6 月 2323 日 頁次:1 1 基本
18、 信息 崗位名稱 薪酬福利專員 隸屬部門 人力資源部 定編人數 2 2 人 直接上級 副部長 直接下級 無 職位級別 主辦級 主 要 容 崗位職責容 1 1、負責員工薪酬變更檔案的管理。 2 2、貫徹執(zhí)行公司薪資福利管理制度。 3 3、檢查考勤統計、匯總員工每月基本工資、績效工資等薪酬數據。 4 4、編制公司勞動報酬工資表,提供月薪資發(fā)放單據。 5 5、參與制定、調整薪酬福利政策。 66跟蹤、分析公司部薪酬數據、收集市場薪酬信息、參與編制人力成本預算。 7 7、起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計劃。 &負責制定員工福利物資的發(fā)放表交總經理辦公室,確保準確無誤。 9 9、辦理社會保險的年審事宜
19、。本部、辦事處員工的社保辦理及離職人員的停保、報上來的離職 員工及時停保。 1010、根據公司業(yè)務發(fā)展情況和市場水平,制定合理薪酬調整實施辦法。 1111、按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時更新維護員工資料庫。 1212、辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等社會保險和基金。 1313、其他與薪酬相關的工作。 制 定 審 核 批 準 聊城市金帝保持器廠 崗位說明書 版本:20132013 版 編號:1300713007 部門:人力資源部 匯編人: 頒布日期:20132013 年 6 6 月 2323 日 頁次:1 1 基本 崗位名稱 績效專員 隸屬部門 人力資源部 定
20、編人數 1 1 人 信息 直接上級 副部長 直接下級 無 職位級別 主辦級 主 要 容 崗位職責容 1 1、制定和完善公司績效管理體系與制度流程建設。 2 2、負責公司績效管理的培訓,并組織全面開展實施績效管理。 3 3、根據公司績效管理制度,按照績效管理的四個不同階段(計劃、執(zhí)行、考核、反饋)組織相 應工作的開展。 4 4、根據不同的考核對象,定期提供每個考核周期的績效評估報告,為員工的升、降、淘汰等提 供依據。 5 5、督助各部門擬定新增崗位的工作職責說明書,完善修訂現有崗位的工作職責說明書。每年組 織對公司所有崗位職責進行一次修訂和完善。 6 6、協助上級做好分公司的月度、季度、年度考核
21、。 7 7、根據績效考核結果,負責對公司員工進行定期溝通交流工作,掌握其思想動態(tài)。 &每年組織一次員工滿意度調查,分析并出具調查報告。 9 9、協助做好企業(yè)文化和團隊建設的相關活動,增強企業(yè)凝聚力。 1010、配合其他部門完成相關工作。 1111、及時完成上級交辦的其它工作。 制 定 審 核 批 準 版本:20132013 版 編號:1300813008 聊城帀金帝保持器廠 部門:人力資源部 匯編人: 頒布日期:20132013 年 6 6 月 2323 日 頁次:1 1 基本 信息 崗位名稱 考勤核算 隸屬部門 人力資源部 定編人數 1 1 人 直接上級 副部長 直接下級 無 職位級別 主辦級 主 要 容 崗位職責容 1 1、新員工考勤的輸入。 2 2、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國十二眼煲仔爐數據監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國八籃烘箱數據監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國兒童太陽鏡數據監(jiān)測研究報告
- 加強基礎足球裁判員試題及答案
- 2024年農業(yè)植保員考試復習方法的有效性試題及答案
- 企業(yè)級應用中的區(qū)塊鏈技術安全保障
- 全球視角下區(qū)塊鏈如何改變IP市場交易模式與格局
- 半癱病人后期疼痛護理
- 光伏電站課程設計
- 夫妻購房服務協議書范本
- 統編版2024-2025學年語文三年級下冊 期中測試題(含答案)
- 農行反洗錢與制裁合規(guī)知識競賽考試題庫大全-上下
- 2025山東能源集團中級人才庫選拔高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 【MOOC】地下鐵道-中南大學 中國大學慕課MOOC答案
- 浙江省慈溪市2023-2024學年六年級下學期期末畢業(yè)考語文試卷
- 委托生產及樣品制作通知單.docx
- 貧困戶登記表入戶摸底調查表
- 萬豪酒店前廳部SOP標準運作程序-中文版
- CCTV雨污水管道檢測缺陷內容判斷依據判斷標準
- 乙烯低溫儲罐安全設計
- 通風空調防排煙風管_防火板包覆專項方案
評論
0/150
提交評論