市場(chǎng)開(kāi)拓部績(jī)效考核辦法(共3頁(yè))_第1頁(yè)
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上市場(chǎng)開(kāi)拓部績(jī)效考核辦法為了推動(dòng)格瑞安生物工程有限公司市場(chǎng)開(kāi)拓工作的順利開(kāi)展,規(guī)范工作職責(zé)、明確考核指標(biāo)、提升運(yùn)營(yíng)效率、更好的為公司創(chuàng)造利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏,特根據(jù)公司的實(shí)際情況制訂此制度。一、崗位規(guī)劃及職責(zé)1.招商經(jīng)理:1)、負(fù)責(zé)本公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓工作,應(yīng)該熟練掌握產(chǎn)品銷(xiāo)售信息,對(duì)公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)通過(guò)各種渠道手機(jī)的客戶信息進(jìn)行篩選。完成對(duì)重點(diǎn)客戶的培育,直至簽署代理協(xié)議。2)、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)并考核。3)、負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)拓部員工進(jìn)行日常管理。完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),及時(shí)解決銷(xiāo)售工作中遇到的問(wèn)題。如果問(wèn)題在部門(mén)得不到解決,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)

2、導(dǎo)請(qǐng)求其他部門(mén)協(xié)同解決。4)、對(duì)公司宣傳企劃有建議權(quán)。5)、對(duì)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議權(quán)。二、市場(chǎng)開(kāi)拓部工作流程2)、客戶信息初步篩選;3)、電話進(jìn)一步交流,幫助目標(biāo)客戶分析市場(chǎng),交流成功客戶經(jīng)驗(yàn);4)、達(dá)成初步合作意向(少量訂1)、客戶信息搜集;購(gòu)產(chǎn)品,查匯款情況并發(fā)貨);5)、產(chǎn)品到達(dá)后與經(jīng)銷(xiāo)商交流(站在對(duì)方角度,盡快將產(chǎn)品售出)適當(dāng)進(jìn)行指導(dǎo);6)、簽訂代理協(xié)議,交市場(chǎng)管理部,分流不成功客戶,待有新產(chǎn)品推出再聯(lián)系。三、績(jī)效考核辦法l 招商經(jīng)理1、原則:利用績(jī)效考核方法激發(fā)員工的積極性,提高工作效率;2、考核方式及內(nèi)容:新員工當(dāng)月無(wú)考核,第二個(gè)月開(kāi)始全面考核。3、以自然月為周期進(jìn)行考核(即從當(dāng)月

3、1日30日或31日);4、績(jī)效考核工資為基本工資的20%;5、考核項(xiàng)目:日??己?業(yè)績(jī)考核+行政考核考核內(nèi)容考核要求所占比例日??己擞行Э蛻舭菰L量每周10戶1新開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量月初定量2每天電話拜訪量每天10戶1簽約前試銷(xiāo)客戶月初定量2簽約后首次訂貨月初定量1客戶資料收集完整、清晰1員工管理管理本部門(mén)員工銷(xiāo)售工作1工作配合下情上達(dá)1日??己瞬糠郑嚎蛻舭菰L數(shù)量由行政部月末抽查,打分評(píng)價(jià);新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量由本部門(mén)上報(bào)實(shí)際數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)?;乜顢?shù)額部分:月末由本部門(mén)與財(cái)務(wù)共同核實(shí)上報(bào)行政部?;乜罱Y(jié)算時(shí)間:每月1日31日。6、獎(jiǎng)金提成發(fā)放辦法6.1 考核工資根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況按比例發(fā)放;6.2 完成任務(wù)60%以下,不

4、發(fā)放提成工資;6.3 完成任務(wù)60%-100%,試銷(xiāo)客戶、簽約后首次訂貨,提成比例為月總進(jìn)貨額的3%;6.4完成任務(wù)100%-150%,獎(jiǎng)金為超出部分總額的4%;6.5完成任務(wù)150%及以上,獎(jiǎng)金為超出部分總額的5%;6.7獎(jiǎng)金累加計(jì)算。7、月度工資計(jì)算方法:工資總額=基本工資+考核工資+獎(jiǎng)金提成8、簽約后客戶指“招商代理合同”存檔至行政部為準(zhǔn);l 營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)1、原則:負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工作運(yùn)轉(zhuǎn),完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),開(kāi)拓本公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng),負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集、反饋。2、考核方式:根據(jù)本部門(mén)目標(biāo)效益完成比例、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況、計(jì)劃的有效性可行性提取績(jī)效考核部分工資。3、以自然月為周期進(jìn)行考核(即

5、從當(dāng)月1日30日或31日);4、績(jī)效考核工資為基本工資的20%;5、考核項(xiàng)目:為日常工作考核+團(tuán)隊(duì)回款數(shù)額考核+個(gè)人回款數(shù)額考核。考核內(nèi)容考核要求所占比例日常新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量每月22客戶投訴數(shù)無(wú)0.5搜集信息及資料整理完整、清晰0.5個(gè)人簽約前任務(wù)完成量根據(jù)招商政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行1簽約后任務(wù)完成量根據(jù)招商政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行2團(tuán)隊(duì)簽約前任務(wù)完成量根據(jù)招商政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行1.5簽約后任務(wù)完成量根據(jù)招商政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行1.5工作配合與管理部順暢、無(wú)間斷15.1日常工作考核本部門(mén)實(shí)際完成情況計(jì)算。5.2 團(tuán)隊(duì)回款數(shù)額考核:根據(jù)所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的月末回款比例,領(lǐng)取該部分績(jī)效工資。5.3個(gè)人回款數(shù)額考核:根據(jù)個(gè)人的任務(wù)量,按月末回款

6、比例領(lǐng)取該部分績(jī)效工資。6、任務(wù)分配方法6.1個(gè)人任務(wù)為自己獨(dú)自負(fù)責(zé)范圍的任務(wù)。6.2根據(jù)所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的員工的任務(wù)累加定為團(tuán)隊(duì)任務(wù)。7、獎(jiǎng)金提成發(fā)放辦法7.1個(gè)人任務(wù)提成辦法參照招商顧問(wèn)考核中關(guān)于個(gè)人任務(wù)獎(jiǎng)金提成辦法。7.2 團(tuán)隊(duì)任務(wù)獎(jiǎng)金提成辦法l 年任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)7.2.1績(jī)效考核工資根據(jù)完成情況發(fā)放,并采取遞進(jìn)式比例提成; 7.2.2 完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)60%以下,不發(fā)放提成工資;7.2.3完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)60%-100%,提成比例為總進(jìn)貨額的2%; 7.2.4完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)100%-150%,提成比例為超額部分的3%;7.2.5完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)150%以上,提成比例為超額部分的5%;7.3提成累加計(jì)算。7.4

7、其他提成:新客戶簽約后一年內(nèi)銷(xiāo)售人員享有1%的提成 8、月度工資計(jì)算方法工資總額=基本工資+考核工資+提成工資。9、團(tuán)隊(duì)考核工資在次年1月20日前核算完畢后發(fā)放。四、獎(jiǎng)罰1、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則及辦法1.1 連續(xù)三個(gè)月完成銷(xiāo)售回款任務(wù)的員工,部門(mén)負(fù)責(zé)人將上報(bào)董事長(zhǎng)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。1.2 連續(xù)三個(gè)月超額20%以上完成銷(xiāo)售回款任務(wù)的員工,工資級(jí)別將晉升一級(jí)。該獎(jiǎng)勵(lì)不得與1.1條同時(shí)使用。1.3 日常工作中突出表現(xiàn)的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào)行政部及董事長(zhǎng),給予晉升獎(jiǎng)勵(lì)。1.4 對(duì)于日常工作有合理化建議的員工,由部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào)行政部及董事長(zhǎng),給予全公司范圍內(nèi)的精神獎(jiǎng)勵(lì)。1.5 對(duì)于招商工作中有合理化建議的員工,由部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào)行政部及董事長(zhǎng),給予一定的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。2、 懲罰細(xì)則及辦法2.1 連續(xù)三個(gè)月未完成銷(xiāo)售回款任務(wù)70%的員工,工資級(jí)別降一級(jí)。2.2 連續(xù)

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