薪酬制定方案(數(shù)據(jù)、表格詳細(xì)講解)

1、專業(yè)解決中國餐飲經(jīng)營問題，為客戶挖掘價(jià)值下載更多餐飲專業(yè)資料，請登陸：專業(yè)解決中國餐飲經(jīng)營問題，為客戶挖掘價(jià)值際;飲密讓您討抹.4毒餐飲伍厚吝詢公司廠州巧呑電筋皆鬲華藝諮托號蒙參的炊亳矗輕理邑榔鄒冊型坯g噩I血I讀曜Eisi香港(廣州)綠滿家餐飲管理咨詢公司理咨曲可以育密：廳IBM燼翫警飲開寫蹲 懵枚栽tfl普理與誰奇農(nóng)飲？tig* 養(yǎng)、人端耳為孫煜建守酚合慣飲yiittMXtttttt理網(wǎng)站為援拱： 網(wǎng)上咨詢口漳誑第/K歡誓業(yè)蚩* 下馥茲克收財(cái)與轉(zhuǎn)辻uts人工 改訐業(yè)幀先誨例詢/頂唧聯(lián)機(jī)/I 人帝護(hù)管理論b輕儀人才空慮薪酬制定方案(數(shù)據(jù)、表格詳細(xì)講解)一、目的1 建立較為科學(xué)的、符合公司發(fā)展

2、實(shí)際狀況的工資分配模式與工資等級序列。2 建立員工工資與員工收入與員工工作業(yè)績之間的科學(xué)關(guān)系。3實(shí)現(xiàn)管理員工工資分配與管理的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍：適用于歐雅典公司所有員工(除計(jì)件外)。三、職責(zé)：1 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)支持人力資源部召集會議，討論本制度修正原則與本公司收入分配的原則2 人力資源部：負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行監(jiān)督以及本制度規(guī)定人員工資的計(jì)算及工資總表的編制。3 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本制度操作以及本制度規(guī)定人員工資的計(jì)算、審核和發(fā)放。四、工資系列1 本公司工資系列分為：管理工資系列、技術(shù)工資系列、營銷工資系列、操作工資系列、行政事務(wù)工資系列。2 管理工資系列適用

3、范圍：總經(jīng)理、畐寸總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、廠長、畐寸廠長、主管、總工、工程師。3 技術(shù)工資系列適用于范圍：(1) 從事技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)人員(2) 財(cái)務(wù)部從事會計(jì)人員(3) 人力資源部從事電腦技術(shù)人員質(zhì)量部從事質(zhì)量管理技術(shù)人員下載更多餐飲專業(yè)資料，請登陸：專業(yè)解決中國餐飲經(jīng)營問題，為客戶挖掘價(jià)值4. 營銷工資系列適用范圍：國內(nèi)市場部及海外市場部業(yè)務(wù)員5 操作工工資系列適用范圍：各廠、車間的生產(chǎn)工6.行政事務(wù)工資系列適用范圍：除上述人員以外五、薪酬構(gòu)成員工薪酬=標(biāo)準(zhǔn)工資+工齡工資+各種津貼+加班費(fèi)+各種獎金其中：標(biāo)準(zhǔn)工資=職務(wù)工資+考核工資1 .標(biāo)準(zhǔn)工資：(1) 標(biāo)準(zhǔn)工資由每人的“薪層”、

4、“薪等”、“薪級”確定。(2) “薪層”及“薪等”是公司以每人崗位相對價(jià)值為基準(zhǔn)得出的，細(xì)分為一(1-4)、二( 1-3)、三(1-3)、四(1-3)、五(1-3)、六( 1-2),每個(gè)崗位對應(yīng)的層等詳見崗位薪等表。(3) 每個(gè)人的工“薪級”是按本程序第六條進(jìn)行定薪后得出的。 薪級細(xì)分為16個(gè)級別, 詳見工資薪級表。標(biāo)準(zhǔn)工資=職務(wù)工資+考核工資(其中考核工資占工資比例如下)：工資系列層一層二層三層四層五層六層管理系列營銷70%60%55%50%0%0%生產(chǎn)45%40%35%30%25%0%行政40%35%30%25%0%0%技術(shù)系列50%45%40%35%30%25%行政系列0%0%30%25

5、%20%15%操作系列0%0%0%030%25%20%(4)考核工資是根據(jù)考核結(jié)果可上下浮動的，浮動比例參考下表:考核得分120>X > 110110> X > 100100>X > 9090 > X > 80V 80考核等級A級B級C級D級E級工資浮動150%120%100%80%60%2.工齡工資(1) 工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：20元/年。(2) 計(jì)算方法：從進(jìn)公司轉(zhuǎn)正之日開始計(jì)算，每滿一年計(jì)一年工齡工資，滿一年未滿兩年按一年計(jì)算，滿二年未潢三年按二年計(jì)算，以此類推。(3)調(diào)整時(shí)間：從每年的1月份和7月份的工資中開始調(diào)整。下載更多餐飲專業(yè)資料，請登陸：

6、專業(yè)解決中國餐飲經(jīng)營問題，為客戶挖掘價(jià)值職務(wù)班長主管廠長、經(jīng)理總監(jiān)、副總總經(jīng)理津貼501503005001000說明：調(diào)動后的次月開始調(diào)整(2)技術(shù)津貼單位：元技術(shù)級別初級技術(shù)員中級技術(shù)員咼級技術(shù)員 助理工程師工程師高級工程師津貼50100150200300說明：A技術(shù)級別評定根據(jù)技術(shù)級別評定標(biāo)準(zhǔn)，每年8月評定一次，10月執(zhí)行。3 各種津貼(1)職務(wù)津貼單位：元(3) 夜班津貼員工工作需要班次安排跨入 20： 00 6： 00的，可享每班次3元的夜津貼，以作 為夜餐費(fèi)。(4) 安全津貼本公司貨車司機(jī)、小車司機(jī)全年安全行車可享受 1000元的安全津貼，此津貼在下 年1月發(fā)放。(5) 站崗巡邏津貼

7、凡站崗的保安可享受2元/小時(shí)的站崗津貼。(6) 通訊：交通補(bǔ)助、伙食補(bǔ)貼。(待確認(rèn))4. 加班費(fèi)(1) 加班定義：員工在完成規(guī)定的工作任務(wù)后，由公司安排的在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外 工作的工時(shí)。加班時(shí)數(shù)須由部門負(fù)責(zé)人及人力資源部考勤員確認(rèn)。(2) 加班費(fèi)計(jì)算方法：A .平時(shí)加班=職務(wù)工資十當(dāng)月總天數(shù)一星期天天數(shù)十 8小時(shí)X加班時(shí)數(shù) X 1.5 倍B. 星期天加班=職務(wù)工資十當(dāng)月總天數(shù)一星期天天數(shù)十8小時(shí)X加班時(shí)數(shù) X 2倍C. 法定假日加班=職務(wù)工資十當(dāng)月總天數(shù)一星期天天數(shù)十8小時(shí)X加班時(shí) 數(shù)X 3倍(3) 本公司的銷售業(yè)務(wù)員和主管級以上人員不計(jì)算加班工資。5. 年終獎金年終獎金金額標(biāo)準(zhǔn)：對全年平均考

8、核等級在 D級(含D級)以上人員，用月工 下載更多餐飲專業(yè)資料，請登陸： 專業(yè)解決中國餐飲經(jīng)營問題，為客戶挖掘價(jià)值資總額x績效等級系數(shù)發(fā)放第十三個(gè)月工資作為年終獎金。(1) 年終獎金績效等級系數(shù)平均分?jǐn)?shù)120>X > 110110> X > 100100>X > 9090 > X > 80V 80對應(yīng)等級A級B級C級D級E級績效系數(shù)2. 01 . 510. 50(2) 以下人員無年終獎金A .當(dāng)年有重大責(zé)任事故的員工B. 未滿試用期的員工。C. 年終考評前離職的員工。(3) 過試用期但工作時(shí)間不足一年的員工按照以下計(jì)算方式發(fā)放年終獎金：年終獎=月

9、工資總額X實(shí)際工作月數(shù)十12x績效等級系數(shù)6工資扣除項(xiàng)目：缺勤、個(gè)人所得稅、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費(fèi)、代扣住房租金及其它代扣事項(xiàng)。(1) 員工因特殊假(如婚假、產(chǎn)假、喪假、病假)而缺勤時(shí)，按公司考勤管理制 度執(zhí)行。(2) 員工因私事請假而缺勤時(shí)，按以下公式扣除：缺勤扣除額=標(biāo)準(zhǔn)工資十當(dāng)月總天數(shù)一星期天天數(shù)十 8x請假時(shí)數(shù)7 補(bǔ)項(xiàng)：員工工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月工資補(bǔ)項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。六、定薪1 新進(jìn)員工(1) 新員進(jìn)廠后必須先經(jīng)1-3個(gè)月試用期，試用期工資按六.1. (2)條，由所在部門負(fù) 責(zé)人填寫“新員工薪酬核定表”，經(jīng)人力資源部審核，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 在試用期間，雙方均有權(quán)

10、利提出終止雇傭與被雇傭關(guān)系。 試用期過后一星期內(nèi)，按 上述程序核定工資，經(jīng)批準(zhǔn)后當(dāng)月生效。若過了試用期后的新進(jìn)員工表現(xiàn)特佳或特 差時(shí)，部門負(fù)責(zé)人可在半年后提出進(jìn)行一次工資核定，按工資調(diào)整后的金額發(fā)放。(2) 試用期工資A應(yīng)屆畢業(yè)生學(xué)歷高中/中專大專本科碩士 /MBA博士 /博士后工資等級六五2-五1五1-四3三 1-二 3二3以上B 非應(yīng)屆新進(jìn)員工根據(jù)崗位說明書符合任職資格并經(jīng)擇優(yōu)錄用后，按崗位對套相應(yīng)的“薪層”、“薪等”、下載更多餐飲專業(yè)資料，請登陸：專業(yè)解決中國餐飲經(jīng)營問題，為客戶挖掘價(jià)值“薪級”，但其i5級以上。C.特別緊缺的人才試用期工資對于本公司來說非常稀缺的，但又十分需要的人才，但

11、應(yīng)聘者提出較高工資要求的，可根 據(jù)市場價(jià)格破格定級，但需經(jīng)過總經(jīng)理特批。D 對新進(jìn)員工，其工資核定后7天內(nèi)由人力資源部在員工工資標(biāo)準(zhǔn)中加入，并必須 保留依據(jù)。2. 內(nèi)部員工在本制度實(shí)施前已在本公司工作的員工，其工資按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)對套，得出歐雅典員工工資標(biāo) 準(zhǔn)。七、調(diào)薪1 .不變崗位的調(diào)薪(1) 調(diào)薪時(shí)機(jī)原則上一年進(jìn)行一次，必要時(shí)對個(gè)別表現(xiàn)突出人員實(shí)行半年一次。每年的34月份，人力資源部組織開展調(diào)薪工作，并于5月收取4月份的工資時(shí)開始實(shí)行新的薪酬。(2) 調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)及幅度A.計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)考核成績ABCDE對應(yīng)分?jǐn)?shù)5320-1在考核年度新取得的學(xué)歷及職稱本科碩士中級職稱高級職稱/對應(yīng)分?jǐn)?shù)2525/B.全

12、年總分?jǐn)?shù)對應(yīng)的調(diào)薪幅度全年總分?jǐn)?shù)調(diào)薪幅度全年有4個(gè)(含4個(gè))E以上的下崗全年有3個(gè)E的薪級降2級或調(diào)崗全年有2個(gè)E的薪級降1級或調(diào)崗總分w 24分不調(diào)薪下載更多餐飲專業(yè)資料，請登陸：專業(yè)解決中國餐飲經(jīng)營問題，為客戶挖掘價(jià)值24V總分w 36薪級上調(diào)1級36V總分w 45薪級上調(diào)2級45V總分w 52薪級上調(diào)3級52v總分V 60薪級上調(diào)4級總分60薪級上調(diào)5級2 職位/崗位變化涉及到的調(diào)薪凡發(fā)生崗位變化后按新崗位進(jìn)行套“薪層、薪等”由新部門負(fù)責(zé)人填寫“調(diào)薪申請表”建議其“薪 級”交人力資源部審核，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。生效后的下月工資開始執(zhí)行新崗位工資。3 全公司普調(diào)(1) 工資普調(diào)是指依

13、據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價(jià)上漲指數(shù)而對公司工資體 系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，工資普調(diào)遵循“兩個(gè)低于”的原則：即工資總額的增長 幅度于實(shí)現(xiàn)利潤的增長幅度；平均工資的增長幅度低于勞動生產(chǎn)率的增長率幅度。(2) 即使全年績效考核特別優(yōu)異，但當(dāng)年受到記過以上行政處分者無資格享受工資普調(diào)。八工資的發(fā)放1 考勤周期：本月1-本月31日。2月工資發(fā)放日期：每月25日前發(fā)上月工資，如遇周末/節(jié)假日，則在放假前一天發(fā)放。3獎金發(fā)放日期：每年1月25日前與12月工資一同發(fā)放，如遇春節(jié)在1月25日前時(shí)，則在春 節(jié)放假前一天發(fā)放。4 計(jì)算時(shí)，各項(xiàng)目一律以元為單位計(jì)算，若有小數(shù)產(chǎn)生，一律將其四舍五入。5因計(jì)算錯(cuò)誤造成工資超領(lǐng)時(shí)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即歸還，否則，公司要在下月發(fā)工資時(shí)直接扣除 超額部分。6 員工對工資產(chǎn)生疑問時(shí)，可以提出書現(xiàn)申請，由部門負(fù)責(zé)人簽名后交人力資源部協(xié)調(diào)處理。 但 必須在發(fā)放工資之日起30日內(nèi)提出。九、其它說明1 本制度規(guī)定之工資為稅前工資。2 本制度規(guī)定之工資已