各項(xiàng)安全管理制度

1、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中煙施偉策（云南）再造煙葉有限公司再造煙葉項(xiàng)目聯(lián)合工房安裝工程各項(xiàng)安全管理制度頁腳內(nèi)容施工單位:云南建工安裝股份有限公司審核:批準(zhǔn):年月日一、目的和適用范圍安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況和中煙施偉策走道、扶手、格柵及樓梯制作安裝項(xiàng)目制定本制度。本制度適用于中煙施偉策走道、扶手、格柵及樓梯制作安裝項(xiàng)目的安全管理。二、相關(guān)文件中煙施偉策（云南）

2、再造煙葉有限公司相關(guān)方安全管理規(guī)定中煙施偉策（云南）再造煙葉有限公司施工現(xiàn)場交通安全管理規(guī)定我公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊-我公司安全技術(shù)管理制度我公司施工現(xiàn)場安全管理制度三、項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全事務(wù)的全面工作；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)事項(xiàng)。項(xiàng)目設(shè)立一名專職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。班組設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。四、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理）對施工項(xiàng)目的職業(yè)健康安

3、全員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)；）組織制定本項(xiàng)目的管理目標(biāo)和管理方案并對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行交底，組織實(shí)施落實(shí)；）樹立保證本項(xiàng)目員工的健康安全為己任的責(zé)任感，策劃并組織實(shí)施保證本項(xiàng)目員工人身和財(cái)產(chǎn)安全的防護(hù)設(shè)施，向員工提供滿足項(xiàng)目作業(yè)要求的勞動(dòng)保護(hù)用品；）認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)及公司管理體系的具體要求，不違章指揮作業(yè)，及時(shí)制止違章違規(guī)作業(yè)。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即停工處置；）與各施工班組長簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，監(jiān)督責(zé)任狀的落實(shí)，考核責(zé)任狀的實(shí)施效果，落實(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定；）發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即按規(guī)定上報(bào)，及時(shí)按應(yīng)急預(yù)案組織搶救工作。參與事故的調(diào)查并認(rèn)真配合調(diào)查工作；）對各級(jí)檢查中提出的

4、不符合及整改意見立即制定糾正措施并實(shí)施，完成后向檢查部門匯報(bào)，并保留相關(guān)記錄；）批準(zhǔn)專項(xiàng)安全技術(shù)方案措施。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）制定項(xiàng)目安全管理方案并組織實(shí)施。落實(shí)專項(xiàng)安全技術(shù)方案的編制、報(bào)批、交底和實(shí)施；）對本項(xiàng)目管理方案中所確定的重大危險(xiǎn)源及所采取的控制措施實(shí)施驗(yàn)證；）深入施工現(xiàn)場和班組，解決施工的安全技術(shù)問題；）組織實(shí)施項(xiàng)目安全技術(shù)培訓(xùn)，對存在的問題進(jìn)行解決；）參與事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人）組織落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目安全管理方案、安全教育、安全技術(shù)交底以及勞動(dòng)保護(hù)等工作,主持項(xiàng)目安全生產(chǎn)旬檢查；）管理施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場布置有序，物流通暢，環(huán)境符合公司管理體系的要求，經(jīng)常進(jìn)行安全

5、生產(chǎn)巡視檢查，對現(xiàn)場的不安全行為和違章作業(yè)進(jìn)行處罰；）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)實(shí)施工作，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)；）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防、易燃、易爆化學(xué)品的管理工作。認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)程序的規(guī)定，熟悉火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案并組織演練；）制止違章違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行處罰規(guī)定；）主持一般工傷事故報(bào)告、調(diào)查、處理。、施工技術(shù)員）認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系的各項(xiàng)要求和公司各項(xiàng)管理制度，不違章指揮；）負(fù)責(zé)專項(xiàng)安全技術(shù)方案措施的編寫、報(bào)批，并對施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)重要工序安全技術(shù)交底，組織實(shí)施；）組織施工班組搞好文明施工，負(fù)責(zé)操作環(huán)境、作業(yè)面的安全管理，解決施工中必須的勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施；）組

6、織施工班組進(jìn)行針對性的操作規(guī)程學(xué)習(xí)，增強(qiáng)操作人員自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)技能；）參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常巡視檢查班組的施工環(huán)境、施工用電以及施工機(jī)械，組織實(shí)施事故隱患整改工作，制止操作人員違章違規(guī)作業(yè)以及違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象；）發(fā)生工傷事故及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，具體組織傷員救護(hù)、人員疏散、隱患處置、保護(hù)現(xiàn)場工作。參與事故調(diào)查、處理工作。、安全員）認(rèn)真執(zhí)行管理體系文件要求和各項(xiàng)安全管理制度，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮監(jiān)察、保證、指導(dǎo)和幫助職能，為施工班組作好安全服務(wù)；）參加施工安全技術(shù)措施討論，并對措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。在安全防護(hù)設(shè)施投用前進(jìn)行檢查驗(yàn)證；）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目進(jìn)場安全教育培訓(xùn)工作，督促施工員進(jìn)行施工

7、方案分部分項(xiàng)重要工序安全技術(shù)交底;）具體組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常巡視班組的施工環(huán)境、施工用電以及施工機(jī)械監(jiān)督班組進(jìn)行事故隱患整改，并對整改效果進(jìn)行驗(yàn)證；）制止違章違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，有權(quán)終止不安全作業(yè)并上報(bào)上級(jí)管理部門。對違章違規(guī)行為有現(xiàn)場處罰權(quán)利；）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定向公司（分公司）報(bào)送月報(bào)表；）發(fā)生工傷事故時(shí)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。參與組織傷員救護(hù)、現(xiàn)場保護(hù)、隱患處置、人員疏散等工作。參與事故調(diào)查取證工作，配合事故調(diào)查。、施工班組長）模范遵守管理體系的文件及公司各項(xiàng)管理制度，組織班組開展班前安全活動(dòng)，確保班組安全作業(yè)，不違章指揮作業(yè)；）組織班組認(rèn)真參加施工方案和安全技

8、術(shù)交底，具體組織班組實(shí)施落實(shí)安全技術(shù)措施；）班前應(yīng)對當(dāng)天操作安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交底、對操作環(huán)境及所使用的施工機(jī)具、防護(hù)用具進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取改進(jìn)措施，有權(quán)拒絕強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。組織班組文明施工，經(jīng)常保持安全文明的作業(yè)環(huán)境；）發(fā)生工傷事故時(shí)，及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織自救、保護(hù)現(xiàn)場、隱患處置等工作。配合事故調(diào)查取證工作。、施工現(xiàn)場庫管員）按照規(guī)定作好勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施的保管、發(fā)放工作；）按照規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的管理程序及規(guī)章制度。、生產(chǎn)員工）認(rèn)真自覺接受安全意識(shí)及安全技能培訓(xùn)，不斷提高自覺遵守安全操作規(guī)程的自我保護(hù)意識(shí)，樹立從“要我安全”改變?yōu)椤拔乙踩钡恼_觀

9、念；）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵章守紀(jì)，有職業(yè)健康安全問題和要求向員工代表反映；）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和違章違規(guī)指揮作業(yè)；）自覺維護(hù)施工現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境的清潔，養(yǎng)成良好的文明施工的習(xí)慣。五、安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制各級(jí)施工管理人員必須牢固樹立安全第一思想，堅(jiān)持管施工必須管安全的原則。項(xiàng)目經(jīng)理為本工程安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導(dǎo)，指揮和協(xié)調(diào)。各專業(yè)操作班組長，為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本工程安全負(fù)責(zé)，定期報(bào)告工作，負(fù)責(zé)本班組的安全、全面領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)安全工作。項(xiàng)目部專職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程安全生產(chǎn)日常工作，督促、檢

10、查所屬各專業(yè)班組安全生產(chǎn)工作，對安全隱患發(fā)出整改指令，重大隱患報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,協(xié)調(diào)各專業(yè)班組交叉作業(yè)時(shí)的安全工作。按照公司的安全管理規(guī)定，有權(quán)處罰施工中違規(guī)違章的班組和個(gè)人，對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。、安全技術(shù)管理制度公司總工程師、基層單位主任工程師、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是公司三級(jí)安全技術(shù)管理的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，確定管理目標(biāo)。編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案，并在方案中明確各項(xiàng)控制措施責(zé)任人及職責(zé)，依據(jù)公司職業(yè)健康安全管理體系建立項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的達(dá)標(biāo)措施C項(xiàng)目部必須編制施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案，并且將安全技術(shù)措施列為

11、其中一項(xiàng)必不可少的重要內(nèi)容。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持編制施工組織設(shè)計(jì)、擬定項(xiàng)目施工技術(shù)方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制計(jì)劃，專業(yè)施工負(fù)責(zé)人編制專項(xiàng)施工用電技術(shù)方案。施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的編制審核、批準(zhǔn)按公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序()執(zhí)行。安全技術(shù)措施制定應(yīng)根據(jù)本工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、施工工藝方法、勞動(dòng)力組織、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度等特定條件編制。措施應(yīng)具備針對性、可操作性，避免一般化。所有施工設(shè)施、機(jī)具的布置應(yīng)符合安全衛(wèi)生、防火和文明施工的要求。項(xiàng)目的施工臨時(shí)用電必須進(jìn)行臨電設(shè)計(jì)，臨時(shí)用電系統(tǒng)、必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收后方可使用。施工項(xiàng)目實(shí)行兩級(jí)安全技術(shù)交底制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；專業(yè)技

12、術(shù)員隨工程進(jìn)展對施工作業(yè)班組進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)詳細(xì)介紹工程項(xiàng)目的施工安全特點(diǎn)，具體施工方法、存在的主要安全隱患、控制的安全技術(shù)措施以及緊急情況下的應(yīng)急措施。安全技術(shù)交底必須執(zhí)行簽字存檔管理制度，并保持安全技術(shù)交底記錄。、安全教育制度公司實(shí)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)管理。公司（基層單位）對新員工進(jìn)行入廠安全教育，主要教育內(nèi)容為：國家有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)及公司管理制度。工程項(xiàng)目部組織施工項(xiàng)目的進(jìn)場安全教育，主要內(nèi)容為：本項(xiàng)目部安全規(guī)章管理、項(xiàng)目施工主要安全隱患及預(yù)防措施。施工安全員對施工班組進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：根據(jù)分部、分項(xiàng)、工序施工特點(diǎn)及安全隱患，講解基本安全防護(hù)要

13、求及自我防護(hù)技能。安全教育必須保存教育記錄和實(shí)行教育簽字制度填寫，并保持安全活動(dòng)（教育）記錄臺(tái)帳表施工技術(shù)員應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使之明白崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格，持證操作，保證有效期內(nèi)作業(yè)。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)對操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。對在有毒、有害環(huán)境中作業(yè)的人員，必須進(jìn)行防護(hù)、急救知識(shí)教育培訓(xùn)。對超高、高危作業(yè)必須進(jìn)行班前教育。項(xiàng)目部管理人員要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)、文明施工的知識(shí)，提高遵守法律法規(guī)的自覺性。班組根據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)進(jìn)行安全意識(shí)、安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄，施工員每周集中檢查并簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部每周應(yīng)對全體職

14、工，針對實(shí)際情況做安全教育，安全總結(jié)，部署每周安全計(jì)劃。、安全監(jiān)督檢查制度公司實(shí)行四級(jí)檢查制度。公司每季度對重點(diǎn)工程進(jìn)行一次檢查；分公司每月對所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查；施工項(xiàng)目部每旬對本項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查；項(xiàng)目安全員每日在現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查；公司組織的安全檢查按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工項(xiàng)目安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。各級(jí)檢查結(jié)果應(yīng)保持檢查記錄，并向有關(guān)各方通報(bào)，作為安全生產(chǎn)管理考核和項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)考核依據(jù)；檢查中查出的安全隱患填寫安全檢查臺(tái)帳表提出整改措施及完成整改的時(shí)間要求。接受檢查的單位應(yīng)落實(shí)四定（定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成時(shí)間），按要求組織整改。整改完成后并經(jīng)驗(yàn)證合格后，填報(bào)安全隱患整改回復(fù)臺(tái)帳表；公司實(shí)行

15、兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)值班監(jiān)督制，每月由值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)職能部門，對所有在建項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查。布置、落實(shí)隱患整改，檢查安全法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；、事故的調(diào)查處理當(dāng)發(fā)生人身傷亡事故按公司不符合、事故事件處置控制程序、糾正糾正措施及預(yù)防措施控制程序進(jìn)行處理。必要時(shí)執(zhí)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序和項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案。、勞動(dòng)保護(hù)管理項(xiàng)目部根據(jù)本工程施工安全隱患的特點(diǎn)和項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案的要求確定具體的安全防護(hù)用品需求計(jì)劃。根據(jù)作業(yè)工種的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定策劃準(zhǔn)備必須的勞動(dòng)保護(hù)用品。勞動(dòng)保護(hù)及安全防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放，由項(xiàng)目部根據(jù)工程施工的具體防護(hù)需求向公司提出防護(hù)用品需求計(jì)劃，公司物資供

16、銷分公司按照計(jì)劃定點(diǎn)采購、供應(yīng)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常的發(fā)放保管。勞動(dòng)防護(hù)保護(hù)用品關(guān)系員工的人身安全，物資供銷分公司采購執(zhí)行公司物資采購管理制度中的及供方相關(guān)方控制程序的相關(guān)規(guī)定。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按正確安全生產(chǎn)紀(jì)律要求使用個(gè)人防護(hù)用品。須在防護(hù)條件下工作的工種必須在滿足防護(hù)要求時(shí)工作。在施工區(qū)域行走應(yīng)注意安全，施工平面應(yīng)明確設(shè)計(jì)行走線路。作業(yè)區(qū)存在危險(xiǎn)因素應(yīng)正確規(guī)范設(shè)置安全警示牌和隔離設(shè)施，任何人不得隨意進(jìn)入隔離區(qū)域和拆除移動(dòng)標(biāo)識(shí)。腳手架、井架、龍門架必須設(shè)明顯禁攀警告標(biāo)識(shí)。在吊裝作業(yè)過程中應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。施工現(xiàn)場應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè)，必須進(jìn)行時(shí)，應(yīng)做好有效的安全防護(hù)措施。、獎(jiǎng)勵(lì)管理項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目安全

17、管理規(guī)章，由項(xiàng)目經(jīng)理對班組、個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，填寫安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)通知單。、安全事故責(zé)任追究制按云南省安全生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定(云政辦發(fā)號(hào))的規(guī)定，發(fā)生死亡事故由政府安全監(jiān)督主管部門牽頭調(diào)查，事故單位要根據(jù)調(diào)查結(jié)論，結(jié)合公司不符合、事故、事件處置控制程序的規(guī)定，確定相關(guān)責(zé)任人。責(zé)任追究形式責(zé)任追究形式包括：經(jīng)濟(jì)處罰、經(jīng)濟(jì)賠償、行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰指罰款。經(jīng)濟(jì)賠償指賠償部份事故損失。行政處分含通報(bào)批評(píng)、行政警告、行政記過、行政記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開除。責(zé)任追究分級(jí)管理的原則()發(fā)生重大傷亡事故和人的生產(chǎn)傷亡事故，對責(zé)任人和責(zé)任單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰和經(jīng)濟(jì)賠償，行政處分的決定由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)

18、做出并報(bào)集團(tuán)總公司備案。()發(fā)生四級(jí)以上安全事故則由集團(tuán)總公司根據(jù)集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究辦法的規(guī)定，經(jīng)濟(jì)處罰和經(jīng)濟(jì)賠償由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)做出報(bào)集團(tuán)總公司備案，行政處分直接由集團(tuán)總公司做出。責(zé)任人處理規(guī)定()對責(zé)任人做出行政處分時(shí)，處理程序執(zhí)行國務(wù)院企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例(國發(fā)號(hào))的規(guī)定。()發(fā)生重傷人的安全事故時(shí)，對主要責(zé)任人給予行政警告處分；對次要責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)處分。()發(fā)生重傷人以上，人以下的安全事故時(shí)，對主要責(zé)任人視情況給予行政記過或以上處分；對次要責(zé)任人視情況給予行政警告或以上處分；對管理責(zé)任人視情況給予通報(bào)批評(píng)或以上處分。()發(fā)生人的生產(chǎn)死亡事故時(shí)，對主要責(zé)任人視情況給予行政記大過或以上處分；對次要責(zé)任人視情況給予行政記過或以上處分；對直接管理責(zé)任人給予行政記大過