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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上云南*醫(yī)院員工失職行為處理制度一、 目的規(guī)范員工工作行為,教育廣大員工遵章守紀,忠于職守,杜絕違紀行為及工作差錯、事故的發(fā)生,保障醫(yī)院各項制度的貫徹落實,創(chuàng)造高效、公正、公平的工作環(huán)境。二、處罰種類對失職員工的處罰分行政和經(jīng)濟處罰兩類。行政處罰分為下列幾種:警告、全院通報批評、降崗降職、開除,其中警告分為口頭警告、書面警告。經(jīng)濟處罰分為:罰款、要求賠償。三、失職行為性質(zhì)界定1、不認真完成職責范圍內(nèi)的工作,造成影響或損失的;2、有管理職責的人員對分管范圍內(nèi)的工作人員管理不力,對違紀違規(guī)問題長期失察或放任不管的;3、工作不負責任,造成醫(yī)院財物被盜竊、詐騙、浪費等損失的;4
2、、作風拖拉、推諉扯皮、辦事不力、效率低下,造成醫(yī)院和個人經(jīng)濟損失的;5、脫崗、竄崗、擅離職守,超過30分鐘,耽誤工作并產(chǎn)生不良后果的;6、工作態(tài)度冷漠或個人主觀原因?qū)е禄颊呋虿块T投訴,查證屬實的;7、工作信息溝通不及時,關(guān)聯(lián)工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不及時處理、不交接、不主動協(xié)調(diào)或匯報的;8、其他失職、瀆職行為。四、處罰程序1、 對較為輕微的行為行為可口頭警告外,處罰必須制做書面的處罰單,明確處罰責任人、處罰事由、時間、處罰決定、并有處罰責任人簽字。2、對于情節(jié)較為嚴重、影響較大、后果較為嚴重的,應由責任人首先書面檢討事情經(jīng)過及認識、總結(jié)經(jīng)驗教訓及防范措施,經(jīng)上級主管或相關(guān)會議根據(jù)情節(jié)輕重、個人認識態(tài)度
3、、造成后果、影響大小等,討論決定處罰結(jié)果。3、 所有處罰決定及相關(guān)資料均由人力資源部存檔備案,涉及經(jīng)濟處罰的,由人力資源部每月底書面通知財務部門執(zhí)行。4、對于員工降崗降職、降薪的處罰,可根據(jù)員工的改進表現(xiàn),經(jīng)部門、人力資源部考察,報院長審批,減輕或撤銷處分。5、員工的獎罰記錄將與個人考核、薪酬待遇、職位調(diào)整等掛鉤。五、處罰措施1、對于違規(guī)行為的性質(zhì)、程度的認定,根據(jù)造成的后果和影響的嚴重程度,原則上分為:一般失職行為:行為本身、性質(zhì)、由此導致的后果和影響較輕微、屬初次違反的、所違反的規(guī)定和要求為一般性要求、未造成經(jīng)濟損失或損失較小、未造成醫(yī)院其他影響。嚴重失職行為:行為本身、性質(zhì)、由此導致的后
4、果和影響較嚴重、屬多次違反的、所違反的規(guī)定和要求為重要性要求、造成一定的經(jīng)濟損失、給其他部門(他人)的工作帶來影響、給醫(yī)院其他方面的負面影響。重大失職行為:行為本身較為嚴重、性質(zhì)惡劣、由此導致的后果和影響較嚴重、屬多次違反或故意違反的、造成嚴重的經(jīng)濟損失、給其他部門(他人)的工作帶來嚴重影響、給醫(yī)院造成嚴重的負面影響。2、一般失職行為處理:經(jīng)濟處罰:罰款50200元;行政處罰:口頭警告、書面警告3、嚴重失職行為:經(jīng)濟處罰:罰款200500元;行政處罰:書面警告、全院通報批評、降崗降職4、重大失職行為:經(jīng)濟處罰:罰款5001000元;行政處罰:全院通報批評、降崗降職、開除5、對于因工作失職已造成
5、醫(yī)療差錯、事故、醫(yī)療糾紛的處理辦法,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定辦理,如構(gòu)成犯罪的,交由司法機關(guān)處理。6、凡因個人責任原因,給醫(yī)院造成經(jīng)濟損失的,責任人除按以上規(guī)定進行處罰,還要根據(jù)實際造成的經(jīng)濟損失的大小,按責任大?。ㄖ苯迂熑巍⒐芾碡熑危?,部分或全部賠償經(jīng)濟損失。對于惡意行為導致的損失,要根據(jù)情節(jié)加重處罰;對于責任人無法認定的經(jīng)濟損失,由所在部門承擔。7、對在一個季度內(nèi),多次(2次以上)發(fā)生違紀行為的員工,必須書面進行檢討并加重處罰,經(jīng)批評教育沒有顯著改進的員工,給予開除處理。對在同一部門內(nèi),發(fā)生多人多次(3人次以上)同性質(zhì)的違紀行為的,對部門主管或責任管理人員要追究監(jiān)督管理責任。8、對于管理不善、失職瀆職、監(jiān)管不利的管理人員給予100500元,或者扣除職務工資的處罰,對管理嚴重失職或不能全面有效履行管理職責的,給予降職、撤職處分;造成嚴重影響或損失的,給予除名處理并根據(jù)責任大小,部分或全部賠償經(jīng)濟損失。六、獎勵對于堅持原則,盡職盡責,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為,及時制止、上報的員
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