前期介入管理辦法(共10頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理前期介入管理規(guī)定第一章 總則第一條 消除前期隱患，為顧客后續(xù)的開(kāi)發(fā)減少損失提供決策依據(jù)，同時(shí)為本公司后續(xù)的物業(yè)管理服務(wù)提供保障。第二條 物業(yè)管理前期介入是指物業(yè)交付使用前，物業(yè)管理單位向開(kāi)發(fā)商提供的為了優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工、營(yíng)銷(xiāo)配合等一系列有償物業(yè)管理服務(wù)，它是前期物業(yè)管理服務(wù)的重要內(nèi)容。第三條 物業(yè)管理的前期介入必須保證充分、嚴(yán)密、細(xì)致，為后續(xù)的物業(yè)服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)，并按公司制度規(guī)定及時(shí)協(xié)助、配合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。第四條 對(duì)XX開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，本公司各部門(mén)均有責(zé)任主動(dòng)參與項(xiàng)目前期介入工作并有責(zé)任為物業(yè)前期介入工作提供必要條件。第五條 本規(guī)定適用于顧

2、客有明確管理意向要求到項(xiàng)目交付的前期介入工作。第二章 職責(zé)與分工第六條 物業(yè)前期部負(fù)責(zé)：一、 顧客有明確管理意向要求到項(xiàng)目交付的前期介入工作和營(yíng)銷(xiāo)配合指導(dǎo)工作。二、 牽頭成立物業(yè)前期介入小組，并指導(dǎo)和監(jiān)督前期介入小組工作。第七條 物業(yè)前期介入小組負(fù)責(zé)前期介入的具體操作。第八條 物業(yè)前期介入小組成員安排：物業(yè)前期部（組長(zhǎng)），項(xiàng)目派駐負(fù)責(zé)人（副組長(zhǎng)），工程技術(shù)部，及其他專(zhuān)業(yè)人員等。第三章 前期介入工作組織原則第九條 為保證前期介入工作的密切配合，項(xiàng)目所在公司在上述項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各階段，應(yīng)將開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃提前知會(huì)公司各部門(mén)（物業(yè)管理公司總經(jīng)理室、物業(yè)前期介入小組），以便公司各部門(mén)做出相應(yīng)的前期介入工作安排

3、。第十條 前期介入工作必須有計(jì)劃地進(jìn)行。物業(yè)前期介入小組負(fù)責(zé)人應(yīng)在地產(chǎn)公司提出管理意向后十五天內(nèi)與開(kāi)發(fā)商落實(shí)前期介入的工作范圍、地點(diǎn)、時(shí)間、接口等具體內(nèi)容。并提交 “前期介入工作計(jì)劃”，明確各階段的介入工作內(nèi)容、項(xiàng)目派駐負(fù)責(zé)人、工作要求和議決等，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)集團(tuán)備案。第十一條 物業(yè)前期介入小組在各階段的前期介入工作必須形成書(shū)面的介入工作報(bào)告，有針對(duì)性地提出物業(yè)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。第十二條 物業(yè)前期介入小組組長(zhǎng)應(yīng)在每月底組織會(huì)議對(duì)工作做全面布置，并檢查各項(xiàng)工作的完成情況。第十三條 物業(yè)前期介入小組副組長(zhǎng)全日制現(xiàn)場(chǎng)辦公，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作的協(xié)調(diào)與安排，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門(mén)、業(yè)務(wù)單位進(jìn)行良好的溝

4、通，了解所在地的有關(guān)情況。第十四條 其余派駐項(xiàng)目的物業(yè)前期介入小組成員要對(duì)項(xiàng)目日常情況進(jìn)行巡查與溝通，形成“物業(yè)前期工作聯(lián)系函”報(bào)給項(xiàng)目所在地產(chǎn)公司，抄送物業(yè)前期部與總經(jīng)理室。第十五條 派駐項(xiàng)目的物業(yè)前期介入小組成員要對(duì)“物業(yè)前期工作聯(lián)系函”中的內(nèi)容進(jìn)行跟蹤，并將跟蹤情況匯報(bào)給前期部。對(duì)于項(xiàng)目所在地產(chǎn)公司不能解決或者不予解決問(wèn)題，物業(yè)前期介入小組副組長(zhǎng)要及時(shí)上報(bào)前期部協(xié)調(diào)解決。第十六條 物業(yè)前期部每月至少安排一次對(duì)前期項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作：一、 進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)派駐人員工作情況進(jìn)行了解并填寫(xiě)“前期部現(xiàn)場(chǎng)記錄表”。(一) 工程現(xiàn)場(chǎng)查看：施工現(xiàn)場(chǎng)查看、重大施工節(jié)點(diǎn)的記錄、不合格項(xiàng)目的分析等；(二)

5、 物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查看：客服服務(wù)中心、員工宿舍等工作、生活區(qū)域的巡查，日常工作表單、記錄、培訓(xùn)、考核等服務(wù)工作的品質(zhì)督導(dǎo)，公司層面的員工培訓(xùn)、考核的實(shí)施，相關(guān)信息資料收集、工作進(jìn)程記錄的檢查。二、 與上級(jí)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的溝通：聽(tīng)取上級(jí)公司對(duì)物業(yè)服務(wù)方的意見(jiàn)、建議和工作安排等信息，匯報(bào)物業(yè)服務(wù)方的設(shè)想、建議、工作安排等；并填寫(xiě)“前期溝通信息記錄表”。三、 盡可能的去拜訪項(xiàng)目所在地政府相關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)人員，做好日常關(guān)系維護(hù)。第十七條 物業(yè)前期介入小組在月末對(duì)本月的前期介入工作作出小結(jié)和分析形成“月度物業(yè)前期介入報(bào)告”，經(jīng)項(xiàng)目施工單位所屬公司確認(rèn)，并抄報(bào)物業(yè)公司工程中心。第十八條 “月度物業(yè)前期介

6、入報(bào)告”形成后，由前期小組項(xiàng)目派駐負(fù)責(zé)人跟蹤“月度物業(yè)前期介入報(bào)告”中的各項(xiàng)問(wèn)題。前期部對(duì)于整改情況的跟蹤進(jìn)行監(jiān)督。并在下月“月度物業(yè)前期介入報(bào)告”中體現(xiàn)上月報(bào)告中的整改情況。第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)介入第十九條 項(xiàng)目立項(xiàng)介入是指在項(xiàng)目拿地之后對(duì)于集團(tuán)和置業(yè)公司的項(xiàng)目定位，產(chǎn)品定位提出物業(yè)服務(wù)角度的建議。第二十條 在項(xiàng)目“前期介入工作計(jì)劃”提交后，由副組長(zhǎng)收集項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)及物業(yè)管理行業(yè)具體情況并編制“XX市物業(yè)情況概況”：一、 當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范；二、 對(duì)當(dāng)?shù)鼐哂械湫托詷潜P(pán)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)查，了解當(dāng)?shù)匚飿I(yè)市場(chǎng)的價(jià)格、人力資源成本等物業(yè)服務(wù)行業(yè)基本信息；三、 了解當(dāng)?shù)厝松詈惋L(fēng)俗習(xí)慣；四

7、、 了解周邊樓盤(pán)類(lèi)型構(gòu)成。第二十一條 參與集團(tuán)和置業(yè)公司項(xiàng)目定位會(huì)議并以物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)角度提出項(xiàng)目定位方面的意見(jiàn)。第二十二條 根據(jù)定位會(huì)議的決議，物業(yè)前期介入小組編制“XX項(xiàng)目物業(yè)管理思路”，經(jīng)工程中心分管領(lǐng)導(dǎo)審核后由總經(jīng)理審批，作為物業(yè)公司項(xiàng)目定版報(bào)告的組成部分提報(bào)集團(tuán)。第五章 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的介入第二十三條 在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，物業(yè)前期介入副組長(zhǎng)應(yīng)安排參與置業(yè)公司項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)討論會(huì)議，結(jié)合定版報(bào)告，根據(jù)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)特點(diǎn)，以及物業(yè)服務(wù)的需要，提出相應(yīng)意見(jiàn)并將會(huì)議決議匯報(bào)物業(yè)前期部。第二十四條 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的前期介入包括以下內(nèi)容：一、 將已經(jīng)交付使用其他項(xiàng)目中出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題整理匯總、分析；二、 通過(guò)

8、調(diào)研當(dāng)?shù)兀ɑ蚋浇貐^(qū)）類(lèi)似樓盤(pán)，收集并分析這些樓盤(pán)在規(guī)劃及房屋質(zhì)量方面的通病；三、 從物業(yè)的使用便利、配套完善的角度提出建議；四、 整體布局是否有利于日后開(kāi)展物業(yè)管理工作；五、 小區(qū)出入口設(shè)計(jì)、建筑單體入口與道路關(guān)系的合理性、人流、車(chē)流的組織是否相互干擾，消防車(chē)道設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)車(chē)位停車(chē)量、各種停車(chē)方式的分配比例、步行系統(tǒng)分布等是否合理。六、 分期開(kāi)發(fā)的，在保障小區(qū)整體協(xié)調(diào)的前提下，應(yīng)設(shè)置圍墻間隔已開(kāi)發(fā)、未開(kāi)發(fā)區(qū)域，考慮前期開(kāi)發(fā)區(qū)域的人流、車(chē)流、停車(chē)場(chǎng)等規(guī)劃是否滿足該區(qū)域交付使用的需求。七、 公建的配套設(shè)計(jì)和功能分配；八、 綠化與景觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)的功能及經(jīng)濟(jì)性；九、 配套與公共設(shè)施的配置種類(lèi)、數(shù)量及分布

9、；十、 物業(yè)管理用房的位置及功能劃分，面積是否符合法律法規(guī)的要求；十一、 戶(hù)型的平面設(shè)計(jì)是否合理；第二十五條 對(duì)于副組長(zhǎng)未能與地產(chǎn)公司會(huì)議中解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題，物業(yè)前期部應(yīng)牽頭組織品質(zhì)管理中心、項(xiàng)目所在地產(chǎn)公司、前期介入小組召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議。并將會(huì)議決議抄報(bào)總經(jīng)理室。第七章 項(xiàng)目施工的介入第二十六條 項(xiàng)目施工階段的介入分圖紙階段介入和施工實(shí)施階段介入。第二十七條 在項(xiàng)目進(jìn)入施工階段之后，副組長(zhǎng)應(yīng)每周參與地產(chǎn)項(xiàng)目工程部的工程例會(huì)，隨時(shí)了解施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況。第二十八條 施工圖設(shè)計(jì)階段，前期介入工作由物業(yè)前期介入小組負(fù)責(zé)，其主要工作任務(wù)是：從方便業(yè)主生活，降低日后物業(yè)管理成本的角度，也可通過(guò)相關(guān)項(xiàng)目的調(diào)查

10、，總結(jié)類(lèi)似的工程質(zhì)量問(wèn)題，如出現(xiàn)外墻及窗戶(hù)滲漏水、公共設(shè)施、環(huán)境景觀設(shè)置不合理等，在前期介入報(bào)告中列入反饋給品質(zhì)管理中心，以便在設(shè)計(jì)中關(guān)注并避免。第二十九條 施工圖設(shè)計(jì)階段工作主要內(nèi)容包括但不限于：一、 土建（一）屋面、有防水要求的衛(wèi)生間（廚房）等防水材料的選擇；（二）門(mén)、窗的材質(zhì)；（三）屋面及管道井檢修口的位置及尺寸；（四）地區(qū)氣候差異對(duì)房屋質(zhì)量的特殊要求；（五）煙道、排氣道的位置；（六）廣場(chǎng)、道路用飾面磚的互換性及清潔的便利性。二、 配套（一）室內(nèi)管道、計(jì)量器具、智能化設(shè)施布置的合理性，及給業(yè)主造成的影響；（二）各種設(shè)備產(chǎn)生的噪音對(duì)業(yè)主的影響；（三）各種設(shè)備總控制開(kāi)關(guān)是否設(shè)在公共區(qū)域內(nèi)；（

11、四）各種設(shè)備設(shè)施的能源消耗；（五）室外管線、管道井布局的合理性，及給業(yè)主造成的影響；（六）設(shè)備用房、管理用房、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共區(qū)域等的設(shè)計(jì)是否合理。第三十條 施工實(shí)施階段的介入包括但不限于：一、 土建階段性了解和巡視；二、 土建與系統(tǒng)施工的配合；三、 隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；四、 設(shè)計(jì)變更記錄的收集；五、 水電及設(shè)施設(shè)備介入工作包括但不限于：(一) 熟悉建筑施工圖和水電、設(shè)備安裝圖紙、隱蔽工程記錄，了解新材料、新技術(shù)的運(yùn)用情況，收集整理各專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工資料，對(duì)施工進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)影響今后使用功能的工程問(wèn)題，及時(shí)提出整改建議。(二) 掌握設(shè)計(jì)思路，掌握設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)依據(jù)、載荷設(shè)計(jì)分析

12、、基礎(chǔ)處理、功能分區(qū)、建筑結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、水暖電智等各專(zhuān)業(yè)施工設(shè)計(jì)圖。掌握各專(zhuān)業(yè)施工方法，掌握施工的難點(diǎn)，收集整理各種技術(shù)及施工資料，了解各種材料生產(chǎn)廠家及通訊地址。(三) 提出整改合理化建議，根據(jù)以往的工程前期介入和已交付項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，就今后可能存在的施工質(zhì)量隱患或影響使用和管理的問(wèn)題（如水池、天面、衛(wèi)生間的防水防漏，廣場(chǎng)地面磚、內(nèi)外墻裂縫的防范等等）與施工方、監(jiān)理方的技術(shù)管理人員協(xié)商，提出建議、意見(jiàn)，對(duì)于施工中因各種原因造成的嚴(yán)懲工程質(zhì)量問(wèn)題，影響到今后的使用功能、使用安全等重大問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)方提出整改建議。(四) 設(shè)備房前期介入內(nèi)容包括但不限于：a) 獨(dú)立用房，面積適用；b) 有必要的

13、通風(fēng)、采光、防潮、防水、防暑措施；c) 地面貼有瓷磚，坡度合理，并設(shè)有防止回灌的地漏；d) 配有專(zhuān)用滅火器1-2個(gè)位置；e) 預(yù)留設(shè)備檢修、散熱空間（設(shè)備與墻體，設(shè)備與設(shè)備之間），通過(guò)通風(fēng)、采暖等設(shè)備避免溫度過(guò)高或過(guò)低對(duì)設(shè)備造成損壞；f) 有應(yīng)急通訊、照明設(shè)施；g) 窗戶(hù)加裝內(nèi)置護(hù)欄、鐵花等防止人員攀爬；h) 位置合理，減少管道交叉和總長(zhǎng)度；i) 對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)的降低噪音措施，避免影響住戶(hù)正常使用和居??；j) 主要標(biāo)識(shí)、線路圖、制度上墻、上設(shè)備。（五）特殊設(shè)備房介入內(nèi)容包括但不限于：a) 電梯機(jī)房設(shè)置有專(zhuān)用工具掛置位置；b) 二氧化碳滅火系統(tǒng)機(jī)房在房外設(shè)置啟動(dòng)設(shè)備和系統(tǒng)的裝置；c) 配電機(jī)房設(shè)

14、備前設(shè)有專(zhuān)用的絕緣墊；d) 二氧化碳滅火系統(tǒng)機(jī)房日常檢測(cè)位置可與消防監(jiān)控中心聯(lián)系；e) 二次供水儲(chǔ)水池上方加蓋防塵，內(nèi)壁應(yīng)有玻璃鋼涂襯，有不銹鋼扶手，便于清潔；f) 水泵機(jī)房冬季最低溫度低于0時(shí)，必須采用供暖措施；g) 配電房、消防控制中心等需要工作人員24小時(shí)值班的設(shè)備房應(yīng)裝有空調(diào)和辦公設(shè)備。六、 設(shè)施、設(shè)備的安裝調(diào)試的介入工作包括但不限于：(一) 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，通過(guò)詳細(xì)研讀各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)照建筑結(jié)構(gòu)空間尺寸和設(shè)備外型尺寸，熟悉建筑物的全部配套設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的設(shè)計(jì)布置情況，包括交配電設(shè)備系統(tǒng)、給排水設(shè)備系統(tǒng)、人防通風(fēng)設(shè)備系統(tǒng)、地源熱泵系統(tǒng)、消防設(shè)備系統(tǒng)、電梯設(shè)備系統(tǒng)以及智能化設(shè)備系統(tǒng)等。(二

15、) 通過(guò)詳細(xì)查看各專(zhuān)業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)，結(jié)合設(shè)備隨機(jī)技術(shù)文件，了解掌握各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的技術(shù)性能參數(shù)、安裝基礎(chǔ)、標(biāo)高、位置和方向以及維修拆卸空間尺寸、動(dòng)力電纜連接等技術(shù)問(wèn)題。(三) 在詳細(xì)研讀設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)檢查建筑空間位置及設(shè)備外形尺寸的基礎(chǔ)上，從設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及角度認(rèn)真考慮設(shè)備及系統(tǒng)的可操作性、可維修性、是否滿足管理的要求等。(四) 在符合設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)技術(shù)要求的前提下，應(yīng)使設(shè)備及系統(tǒng)的巡視操作便利，易于維修保養(yǎng)，設(shè)備系統(tǒng)容量易調(diào)節(jié)搭配，系統(tǒng)管線布置和流程控制更趨于合理，各系統(tǒng)的功能、功能流量輸出應(yīng)便于計(jì)量管理、便于經(jīng)濟(jì)核算，并就這些問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和工程部改進(jìn)。七、 公共

16、區(qū)域：(一) 綠化區(qū)域：a) 植物品種適應(yīng)當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)，維護(hù)費(fèi)用較低；b) 綠化整體布局合理，局部搭配得當(dāng)（萌生植物的搭配及種植）；c) 綠化澆灌覆蓋全部，必要地區(qū)設(shè)置澆灌用水取水車(chē)（可與清潔用水綜合考慮）；d) 綠化覆蓋區(qū)域應(yīng)便于修剪、消殺，不能留有修剪盲點(diǎn)及治安、清潔盲點(diǎn)；e) 在井、狗等標(biāo)等處預(yù)留工程維修通道（鵝卵石）。(二) 停車(chē)場(chǎng)：a) 停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)及配件的長(zhǎng)期可持續(xù)改進(jìn)性（車(chē)用IC卡等）；b) 車(chē)位線、導(dǎo)向線（牌）、車(chē)位檔桿清晰、牢固；c) 地面平整，無(wú)明顯積水，溝渠蓋板有預(yù)留；d) 人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及證件申辦（價(jià)目及時(shí)管理制度標(biāo)上墻）；e) 配有專(zhuān)用的消防滅火器材；f) 地下車(chē)場(chǎng)需有配套

17、的排風(fēng)換氣系統(tǒng)；g) 道閘系統(tǒng)技術(shù)成熟便于維修、養(yǎng)護(hù)；h) 地溝蓋板做防震（防噪）處理；i) 排水溝渠形式環(huán)通，排水量滿足雨季高發(fā)期的要求。(三) 道路（小區(qū)）含周邊維護(hù)a) 布局合理，方便住戶(hù)日常使用；b) 形成網(wǎng)狀式、環(huán)狀；c) 主要干道寬度能滿足消防、救護(hù)車(chē)輛使用；d) 路面磚、路砑石等材料備留（便于日后維修）；e) 走水順暢；f) 有殘疾人通道（不用下車(chē)直至門(mén)棟）；g) 保證任何一點(diǎn)都不同，兩條道路可到達(dá)；h) 井蓋、渠蓋做防震、仿造噪理，防止夜間行車(chē)造成過(guò)人噪音；i) 消防通道高度、寬度能滿足消防車(chē)輛進(jìn)出需求。(四) 天臺(tái)a) 同高相鄰天臺(tái)盡可能相通；b) 空間充裕，滿足人員消防疏散

18、要求；c) 周邊有防護(hù)措施及“禁止攀爬”標(biāo)識(shí)（高空拋物）；d) 天面走水順暢，下水口處有過(guò)濾網(wǎng)；e) 天面防火門(mén)的檢修方便；f) 對(duì)于供私家使用的公共平臺(tái)有專(zhuān)用的出入口供檢修、清潔使用；g) 可設(shè)專(zhuān)供晾曬衣物的支持（保證不影響天面人員疏散要求）。(五) 架空層的布置與利用a) 地面一層或地下負(fù)一層，以員工宿舍、停車(chē)場(chǎng)等為主；b) 樓層架空層、在保障各類(lèi)管道檢修方便的同時(shí)，以倉(cāng)庫(kù)設(shè)置為主；c) 架空層與其他公共區(qū)域進(jìn)行分割封閉管理；d) 整體規(guī)劃、功能分區(qū)、定位明確。(六) 樓梯間a) 安裝感應(yīng)節(jié)能燈；b) 扶手安全、牢固；c) 地面磁片完整，便于消防；d) 消防器材配套齊全，標(biāo)識(shí)清楚（疏散示意

19、圖）；e) 墻面平整無(wú)破損。(七) 大堂（含電梯、地下前室）a) 墻、地面平整、顏色均勻；b) 配有信報(bào)箱、牛奶箱、宣傳欄；c) 有公共滅火器材；d) 公共電話、緊急電話標(biāo)識(shí)牌；e) 通風(fēng)順暢，采光良好（可加燈），所有照明燈用感應(yīng)燈或定時(shí)開(kāi)關(guān)；f) 定位與小區(qū)整體定位搭配、協(xié)調(diào)；g) 來(lái)訪人員與住戶(hù)直接溝通便捷（可不用對(duì)講）；h) 大堂選用燈具設(shè)置位置必須便于日后更換、維修。(八) 溝渠井（污水井、化糞池）a) 管道布置合理，避免交叉，維護(hù)外觀整齊，排放量能夠滿足實(shí)際要求；b) 溝渠底部有必要坡度，便于走水；c) 預(yù)留檢修口，檢修口必須設(shè)在公共區(qū)域；d) 位置恰當(dāng)，檢修中對(duì)小區(qū)人流、車(chē)流的影響

20、降至最低；e) 溝、井、渠干加防震措施減少噪音，同時(shí)便于開(kāi)啟、清潔、檢修；f) 采光井頂部不宜封閉，便于井壁檢修、清潔；g) 采光井底部設(shè)置照明并用護(hù)欄封閉，減少可能的治安盲點(diǎn)，同時(shí)留門(mén)便于清潔、綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)備檢修；h) 所有管道排水必須引入井、渠、溝，并設(shè)有必要的檢查口；i) 除工程特殊要求的管道，其他均應(yīng)盡可能設(shè)置墻內(nèi)，確保小區(qū)外觀整齊；j) 雨水管、行水管產(chǎn)生的噪音應(yīng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行消除、避免對(duì)住戶(hù)正常生 活產(chǎn)生影響；k) 井、管上采取必要的安全措施防止攀爬；l) 所有管線上均貼上標(biāo)簽進(jìn)行明示；m) 所有管道出口必須接入溝、渠、井，不宜直排至地面；n) 驗(yàn)收前進(jìn)行全面試水、并進(jìn)行疏通清理。八、 垃圾中轉(zhuǎn)站：(一) 不能設(shè)置在物業(yè)的上風(fēng)向，位置隱蔽，氣味不能影響住戶(hù)正常生活；(二) 垃圾清運(yùn)車(chē)輛能夠順利達(dá)到及時(shí)清運(yùn)；(三) 留有專(zhuān)用清水源；(