2011一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)培訓(xùn)資料3

1、1H420100機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本管理1H420101掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的分析本條主要知識(shí)點(diǎn)是：成本分析的基本方法，綜合成本分析法。一、成本分析的基本方法(一)比較法（對(duì)比分析法）比較法：是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。比較法的應(yīng)用，通常有下列形式：1將本期實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比。2將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比。3本期實(shí)際指標(biāo)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。(二)因素分析法（連環(huán)置換法）這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，其他因素則不變，在前一個(gè)因素變動(dòng)的基

2、礎(chǔ)上分析第二個(gè)因素的變動(dòng)，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。據(jù)此對(duì)企業(yè)的成本計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施。(三)差額計(jì)算法差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。(四)比率法比率法：是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。其基本特點(diǎn)是：先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有：相關(guān)比率法，構(gòu)成比率法，動(dòng)態(tài)比率法等。二、綜合成本分析法綜合成本是涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費(fèi)用，如分部分項(xiàng)工程成本，月(季)度成本，年度成本等。這些成本隨著項(xiàng)目施工的進(jìn)展而

3、逐步形成，與生產(chǎn)經(jīng)營有著密切的關(guān)系。(一)分部分項(xiàng)工程成本分析分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)，分析的主要對(duì)象是已完分部分項(xiàng)工程。分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算"對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際成本與預(yù)算成本、實(shí)際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程尋求節(jié)約途徑。分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本是以施工圖和定額為依據(jù)編制的施工圖預(yù)算成本，目標(biāo)成本是分解到該分部分項(xiàng)工程上的計(jì)劃成本，實(shí)際成本是來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。(二)月(季)成本分析月(季)成本分析是項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。通過月

4、(季)成本分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)年成本分析工程項(xiàng)目的施工(或承包)周期一般較長，除進(jìn)行月(季)度成本核算和分析外，還要進(jìn)行年度成本的核算和分析，這不僅是未來滿足企業(yè)匯編年度成本報(bào)表的需要，同時(shí)也是項(xiàng)目成本管理的需要。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除月(季)成本分析的內(nèi)容外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(四)竣工成本分析凡是有幾個(gè)單位工程而且是單獨(dú)進(jìn)行成本核算的項(xiàng)目，其竣工成本分析應(yīng)以單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)再加上項(xiàng)目部的經(jīng)營效益(如資

5、金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益)進(jìn)行綜合分析。如果施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象(單位工程)，就以該成本核算對(duì)象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。單位工程竣工成本分析應(yīng)包括：竣工成本分析，主要資源節(jié)超對(duì)比分析，主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。1H420102掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的實(shí)施本條主要知識(shí)點(diǎn)是：成本管理的分類，成本計(jì)劃實(shí)施的步驟。一、成本管理的分類工程項(xiàng)目成本管理是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系與相互制約的系統(tǒng)過程，承包企業(yè)應(yīng)按照其形成的特點(diǎn)和規(guī)律，建立文件化的工程項(xiàng)目成本管理流程規(guī)范和指導(dǎo)工程項(xiàng)目成本管理的實(shí)施。工程項(xiàng)目成本管理與實(shí)施流程分為兩類：總體工作流程和單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。二、成本計(jì)劃實(shí)施的步驟

6、根據(jù)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求和特點(diǎn)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃實(shí)施的步驟為：成本預(yù)測成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核。(一)成本預(yù)測成本預(yù)測是指承包企業(yè)及其項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員憑借歷史數(shù)據(jù)和工程經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用一定方法對(duì)工程項(xiàng)目未來的成本水平及其可能的發(fā)展趨勢作出科學(xué)估計(jì)。項(xiàng)目成本預(yù)測是項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)。成本預(yù)測的方法可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類。(二)成本計(jì)劃成本計(jì)劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上承包企業(yè)及其項(xiàng)目部對(duì)計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目的成本水平所作的籌劃。承包企業(yè)項(xiàng)目成本計(jì)劃是以貨幣形式編制的項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案。成本計(jì)劃是進(jìn)行成本控制的主要依據(jù)。(三)

7、成本控制成本控制是指項(xiàng)目在實(shí)施過程中，對(duì)影響項(xiàng)目成本的各項(xiàng)要索，即施工生產(chǎn)所耗費(fèi)的人力、物力和各項(xiàng)費(fèi)用開支采取一定措施進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容包括項(xiàng)目決策成本控制、投標(biāo)費(fèi)用控制、設(shè)計(jì)成本控制和施工成本控制等內(nèi)容。(四)成本核算成本核算是承包企業(yè)利用會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集，統(tǒng)計(jì)其實(shí)際發(fā)生額并計(jì)算項(xiàng)目總成本和單位工程成本的管理工作。項(xiàng)目成本核算是承包企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作，它所提供的各種信息，是成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)。(五)成本分析成本分析是揭示項(xiàng)目成本變化情況及其變化原因的過

8、程，為成本考核提供依據(jù)。(六)成本考核成本考核是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中或項(xiàng)目完成后，定期對(duì)項(xiàng)目形成過程中的各級(jí)單位成本管理的成績或失誤進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)。通過成本考核，給予責(zé)任者相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。承包企業(yè)應(yīng)建立和健全項(xiàng)目成本考核制度，作為項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系的組成部分?？己酥贫葢?yīng)對(duì)考核的目的、時(shí)間、范圍、對(duì)象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)以及結(jié)論與獎(jiǎng)懲原則等作出明確規(guī)定。l H420103掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本控制的措施本條主要知識(shí)點(diǎn)是：施工成本控制的原則，各階段項(xiàng)目成本的控制，項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容，項(xiàng)目成本控制的方法等。一、施工成本控制的原則成本控制應(yīng)遵循開源與節(jié)流相結(jié)合原則；全面控制(項(xiàng)目成本的全

9、員控制)原則；中間控制和適時(shí)原則；目標(biāo)管理和例外管理原則，成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。二、各階段項(xiàng)目成本的控制1施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目成本的控制(1)優(yōu)化施工方案，對(duì)施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行認(rèn)真研究分析，運(yùn)用價(jià)值工程理論，制定出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。(2)編制成本計(jì)劃并進(jìn)行分解。(3)作出施工隊(duì)伍、施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等其他間接費(fèi)用的支出預(yù)算，進(jìn)行控制。2施工階段項(xiàng)目成本的控制(1)對(duì)分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí)。(2)記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本。(3)進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，充分注意不利差

10、異產(chǎn)生的原因，以防對(duì)后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工現(xiàn)象。(4)注意工程變更，關(guān)注不可預(yù)計(jì)的外部條件對(duì)成本控制的影響。3竣工交付使用及保修階段項(xiàng)目成本的控制(1)工程移交后，要及時(shí)結(jié)算工程款，進(jìn)行成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(2)控制保修期的保修費(fèi)用支出，并將此問題反饋至有關(guān)責(zé)任者。(3)進(jìn)行成本控制考評(píng)，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容包括：人工成本、材料成本、工程設(shè)備成本、施工機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)用的控制。四、項(xiàng)目成本控制的方法項(xiàng)目成本的控制方法主要有以目標(biāo)成本控制成本支出；用工期成本同步的方法控制成本。在施工項(xiàng)目成本控制中，按施工圖預(yù)算，實(shí)行“以收定支”，或者“量入為出”

11、，是最有效的方法之一。(1)以施工圖預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗，實(shí)行資源消耗的中間控制。(2)應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項(xiàng)工程成本。即施工到什么階段，就應(yīng)該發(fā)生相應(yīng)的成本費(fèi)用。如果成本與進(jìn)度不對(duì)應(yīng)，就要視為“不正常”現(xiàn)象進(jìn)行分析，找出原因，并加以糾正。(3)建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。(4)建立以項(xiàng)目為成本中心的核算體系，以項(xiàng)目成本審核簽證制度控制成本費(fèi)用支出。(5)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，建立和完善成本核算、成本分析及成本考核制度。(6)定期開展“三同步"檢查。(7)應(yīng)用成本分析表法控制項(xiàng)目成本。成本分析表，包括月度成本分析表和最終成本控

12、制報(bào)告表。月度成本分析表又分直接成本分析表和間接成本分析表兩種。五、施工成本控制措施1人工費(fèi)成本的控制。嚴(yán)密勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時(shí)間；嚴(yán)密勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2工程設(shè)備成本控制。加強(qiáng)工程設(shè)備管理，控制設(shè)備采購成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。3材料采購成本的控制。從量和價(jià)兩個(gè)方面控制，尤其是項(xiàng)目含材料費(fèi)的工程，如：非標(biāo)設(shè)備的制作安裝。材料消耗數(shù)量的控制，采用限制領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。4施工機(jī)械成本的控制。優(yōu)化施工方案；嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械；提高施工機(jī)械的利用率和完好率。5其他直接費(fèi)的控制。以收定支，嚴(yán)格控制。6間接費(fèi)用

13、的控制。盡量減少管理人員的比重，一人多崗；各種費(fèi)用支出要用指標(biāo)制。7為了降低施工項(xiàng)目成本，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，主要措施有：組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同措施。lH420104掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制要求本條主要知識(shí)點(diǎn)是：項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)，項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制項(xiàng)目施工成本失控內(nèi)部因素分析，項(xiàng)目施工目標(biāo)成本的測算方法等。一、項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式是建立項(xiàng)月成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是進(jìn)行成本費(fèi)用控制的主要依據(jù)。項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)為：1與招標(biāo)方簽訂的工程承包合同。2項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)法人簽訂的內(nèi)部承包合同及有

14、關(guān)資料。3項(xiàng)目實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。4項(xiàng)目所需材料的消耗及價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格及租賃價(jià)格等。5項(xiàng)目的勞動(dòng)效率情況如各工種的技術(shù)等級(jí)、勞動(dòng)條件等。6歷史同類項(xiàng)目的成本計(jì)劃執(zhí)行情況以及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析資料等。7施工預(yù)算。三、項(xiàng)目施工成本失控內(nèi)部因素分析一般情況下，造成機(jī)電工程項(xiàng)目成本失控的內(nèi)部因素如圖1H420104所示。四、項(xiàng)目施工目標(biāo)成本的測算方法1清單測算法對(duì)于采用工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)的工程項(xiàng)目，其目標(biāo)成本是根據(jù)中標(biāo)的計(jì)劃表和間接費(fèi)用降低額編制的工程量清單中分部分項(xiàng)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)匯總而成。其中分部分項(xiàng)部分是從綜合單價(jià)中扣除其包括的企業(yè)管理費(fèi)、利潤和稅金后重新形成的單價(jià)和總價(jià)，措

15、施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)中扣除履約保函及工程保險(xiǎn)費(fèi)用后形成的總價(jià)。2施工預(yù)算法對(duì)于采用定額計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目，施工目標(biāo)成本一般由施工項(xiàng)目直接目標(biāo)成本和間接目標(biāo)成本組成如果項(xiàng)目設(shè)有附屬生產(chǎn)單位，目標(biāo)成本還包括產(chǎn)品和作業(yè)目標(biāo)成本。1H420110 機(jī)電工程項(xiàng)目施工預(yù)算1H420111掌握機(jī)電工程工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用本條主要知識(shí)點(diǎn)是：工程量清單的組成，分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)的構(gòu)成，工程量清單計(jì)價(jià)中涉及工程價(jià)款的調(diào)整應(yīng)遵循的規(guī)定等。一、工程量清單的組成采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。工程量清單由分部分項(xiàng)工程量清單，措施項(xiàng)目清單，其他項(xiàng)目

16、清單，規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單組成。(一)分部分項(xiàng)工程量清單的組成1項(xiàng)目編碼 2項(xiàng)目名稱 3項(xiàng)目特征 4計(jì)量單位 5工程數(shù)量的計(jì)算主要按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB：50500中的附錄C“安裝工程工程量清單項(xiàng)日及計(jì)算規(guī)則”計(jì)算。(二)措施項(xiàng)目清單措施項(xiàng)目為非實(shí)體性項(xiàng)目是為完成工程項(xiàng)目施工發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、文明、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目清單。措施項(xiàng)目一覽表中分為通用措施項(xiàng)目和專業(yè)措施項(xiàng)目。(三)其他項(xiàng)目清單除上述兩項(xiàng)清單所包含的內(nèi)容以外因招標(biāo)人的特殊要求而發(fā)生的與擬建工程有關(guān)的其他費(fèi)用項(xiàng)目和相應(yīng)數(shù)量的清單。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的高低、工程的復(fù)雜程度、工程的工期長短、工程的組成內(nèi)容、

17、發(fā)包人對(duì)工程管理要求等都直接影響其他項(xiàng)目清單的具體內(nèi)容。其他項(xiàng)目清單的具體內(nèi)容一般有：暫列金額；暫估價(jià)，包括材料暫估價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)；計(jì)日工；總承包服務(wù)費(fèi)。若出現(xiàn)上述未包含的內(nèi)容項(xiàng)目，可根據(jù)工程實(shí)際情況補(bǔ)充。(四)規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單1規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單內(nèi)容列項(xiàng)：工程排污費(fèi)；工程定額測定費(fèi)；社會(huì)保障費(fèi)；住房公積金；危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。2稅金項(xiàng)目清單內(nèi)容：營業(yè)稅，城市建設(shè)維護(hù)稅，教育費(fèi)附加。二、分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)的構(gòu)成分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)均采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，綜合單價(jià)由完成規(guī)定計(jì)量單位工程量清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤等費(fèi)用組成，并考慮一

18、定的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。工程全費(fèi)用為：分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)+措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)+其他項(xiàng)目費(fèi)。三、工程量清單計(jì)價(jià)中涉及工程價(jià)款的調(diào)整應(yīng)遵循的規(guī)定(一)因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目，其對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)按下列方法確定：(1)合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定。直接采用已有的綜合單價(jià)的前提是其采用的材料、施工工藝和方法相同。(2)合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定。參照類似的綜合單價(jià)的前提是其采用的材料、施工工藝和方法基本相似，參考類似的項(xiàng)目單價(jià)由發(fā)、承包雙方協(xié)商新的項(xiàng)目單價(jià)。(3)合同中無法找到適用和類似的項(xiàng)目單價(jià)時(shí)，應(yīng)采用招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的

19、基礎(chǔ)資料，按成本加利潤的原則，在消耗量定額及工、料(簽證期信息價(jià))、機(jī)價(jià)格的基礎(chǔ)上考慮中標(biāo)價(jià)與控制價(jià)下浮率重新組價(jià)。(二)因非承包人原因引起的工程量增減，該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以外的，其綜合單價(jià)及措施費(fèi)應(yīng)予以調(diào)整。合同有約定的按約定，合同未作約定，按以下規(guī)定辦理：(1)當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10以內(nèi)(含10)時(shí)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行原有綜合單價(jià)。(2)當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10以外，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過01 %時(shí)，其綜合單價(jià)以及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)(如有)均應(yīng)作調(diào)整。(3)工程量變化造成規(guī)費(fèi)、稅金等變化的

20、應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。(4)工程量變化給承包人造成損失的，承包人可提出索賠。(5)調(diào)整原則：增加部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)較原綜合單價(jià)低，減少后剩余部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)較原綜合單價(jià)高。(6)調(diào)整的方法：由承包人對(duì)增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。lH420112掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算的應(yīng)用本條主要知識(shí)點(diǎn)是：施工圖預(yù)算的作用，施工圖預(yù)算的編制方法。一、施工圖預(yù)算的作用施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)完成后，工程開工前，（時(shí)間）根據(jù)已批準(zhǔn)的施工圖紙、現(xiàn)行的預(yù)算定額、費(fèi)用定額和地區(qū)人工、材料、設(shè)備與機(jī)械臺(tái)班等資源價(jià)格，在施工方案或施工組織設(shè)計(jì)已大致確定的前提下，（依據(jù)

21、）按照規(guī)定的計(jì)算程序計(jì)算直接工程費(fèi)、措施費(fèi)，并計(jì)取間接費(fèi)、利潤、稅金等費(fèi)用，（計(jì)算）確定單位工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。只要是按照工程施工圖以及計(jì)價(jià)所需的各種依據(jù)，在工程實(shí)施前所計(jì)算的工程價(jià)格，均可稱為施工圖預(yù)算價(jià)格（有以下兩種做法）。該施工圖預(yù)算價(jià)格既可以是按照政府統(tǒng)一規(guī)定的預(yù)算單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)程序計(jì)算而得到的屬于計(jì)劃或預(yù)期性質(zhì)的施工圖預(yù)算價(jià)格，也可以是通過招標(biāo)投標(biāo)法定程序后施工企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力即企業(yè)定額、資源市場單價(jià)以及市場供求及競爭狀況計(jì)算得到的反映市場性質(zhì)的施工圖預(yù)算價(jià)格。施工圖預(yù)算是簽訂工程承包合同的依據(jù)，是實(shí)行工程招標(biāo)時(shí)建設(shè)單位確定“標(biāo)底”、投標(biāo)單位確定“報(bào)價(jià)”的主要參考依據(jù)，也

22、是工程結(jié)算的依據(jù)。（施工圖預(yù)算的作用）二、施工圖預(yù)算的編制方法施工圖預(yù)算由單位工程施工圖預(yù)算、單項(xiàng)工程施工圖預(yù)算和建設(shè)項(xiàng)目施工圖預(yù)算三級(jí)編制綜合匯總而成。由于施工圖預(yù)算是以單位工程為單位編制的，按單項(xiàng)工程匯總而成，所以施工圖預(yù)算編制的關(guān)鍵在于編制好單位工程施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的編制可以采用工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法兩種計(jì)價(jià)方法，工料單價(jià)法:是傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式下的施工圖預(yù)算編制方法，綜合單價(jià)法:是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件的工程量清單計(jì)價(jià)模式下的施工圖預(yù)算編制方法。(一)工料單價(jià)法工料單價(jià)法是指以分部分項(xiàng)工程的單價(jià)為直接工程費(fèi)單價(jià)，以分部分項(xiàng)工程量乘以對(duì)應(yīng)分部分項(xiàng)工程單價(jià)后的合計(jì)為單位工程直接費(fèi)，直接工程

23、費(fèi)匯總后另加措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金生成施工圖預(yù)算造價(jià)。按照分部分項(xiàng)工程單價(jià)產(chǎn)生的方法不同，工料單價(jià)法又可以分為預(yù)算單價(jià)法和實(shí)物法。1預(yù)算單價(jià)法預(yù)算單價(jià)法就是采用地區(qū)統(tǒng)一單位估價(jià)表中各分項(xiàng)工程工料預(yù)算單價(jià)(基價(jià))乘以相應(yīng)的各分項(xiàng)工程的工程量，求和后得到包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)在內(nèi)的單位工程直接工程費(fèi)，措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金可根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)率乘以相應(yīng)的計(jì)費(fèi)基數(shù)得到，將上述費(fèi)用匯總后得到該單位工程的施工圖預(yù)算造價(jià)。基本步驟為：編制前的準(zhǔn)備工作；熟悉圖紙和預(yù)算定額以及單位估價(jià)表；了解施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場情況；劃分項(xiàng)目和計(jì)算工程；套單價(jià)；按費(fèi)用定額取費(fèi)；計(jì)算匯總工程造價(jià)。2實(shí)物法用

24、實(shí)物法編制單位工程施工圈預(yù)算，就是根據(jù)施工圖計(jì)算的各分項(xiàng)工程量分別乘以地區(qū)安裝定額中人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的定額消耗數(shù)量，分類匯總得出該單位工程所需的全部人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量，然后再乘以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯すと諉蝺r(jià)、各種材料單價(jià)、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，求出相應(yīng)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)，再加上措施費(fèi)，求出該工程的直接費(fèi)。間接費(fèi)，利潤及稅金等費(fèi)用計(jì)取方法與預(yù)算單價(jià)法相同。實(shí)物法的優(yōu)點(diǎn)是能比較及時(shí)地將反映各種材料、人工、機(jī)械的當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厥袌鰡蝺r(jià)計(jì)入預(yù)算價(jià)格，不需調(diào)價(jià)反映當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐墓こ虄r(jià)格水平。實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的基本步驟為：編制前的準(zhǔn)備工作；熟悉圖紙和預(yù)算定額；了解施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場情況；

25、劃分工程項(xiàng)目和計(jì)算工程量；套用定額消耗量，計(jì)算人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量；計(jì)算并匯總單位工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)；計(jì)算其他費(fèi)用，匯總工程造價(jià)。(二)綜合單價(jià)法綜合單價(jià)法是指分項(xiàng)工程單價(jià)綜合了直接工程費(fèi)及以外的多項(xiàng)費(fèi)用，按照單價(jià)綜合的內(nèi)容不同，綜合單價(jià)法可分為全費(fèi)用綜合單價(jià)和清單綜合單價(jià)。1全費(fèi)用綜合單價(jià)即單價(jià)中綜合了分項(xiàng)工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)以及有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價(jià)、稅金以及一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)等全部費(fèi)用。以各分項(xiàng)工程量乘以全費(fèi)用單價(jià)的合價(jià)匯總后再加上措施項(xiàng)目的完全價(jià)格，就生成了單位工程施工圖造價(jià)。公式如下：建筑安裝工程預(yù)算造價(jià)=(分項(xiàng)工程量×分項(xiàng)工程全費(fèi)

26、用單價(jià))措施項(xiàng)目完全價(jià)格2清單綜合單價(jià)分部分項(xiàng)工程清單綜合單價(jià)中綜合了人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤，并考慮了一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，但并未包括措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金因此它是一種不完全單價(jià)。以各分部分項(xiàng)工程量乘以該綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后再加上措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)，稅金后就是單位工程的造價(jià)。公式如下：建筑安裝工程預(yù)算造價(jià)=(分項(xiàng)工程量×分項(xiàng)工程不完全單價(jià))措施項(xiàng)目不完全價(jià)格規(guī)費(fèi)稅金1H420113掌握設(shè)備安裝工程定額的應(yīng)用本條主要知識(shí)點(diǎn)是：定額的特性，全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額的編制依據(jù)，施工定額的作用與分類等。一、定額的特性廣義的定額是指規(guī)定的額度、標(biāo)準(zhǔn)即標(biāo)準(zhǔn)或尺度。它除了規(guī)定各種

27、資源和資金的消耗量外，還規(guī)定了應(yīng)完成的工作內(nèi)容，達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。定額作為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、組織施工、決定分配的輔助工具主要作用表現(xiàn)為：它是建設(shè)系統(tǒng)作為計(jì)劃管理、宏觀調(diào)控、確定工程造價(jià)、對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、貫徹按勞分配原則、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)；是衡量勞動(dòng)生產(chǎn)率的尺度，是總結(jié)、分析和改進(jìn)施工方法的重要手段。定額的主要特性體現(xiàn)在其科學(xué)性、法定性、先進(jìn)性、群眾性、時(shí)間性。二、全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額的編制依據(jù)1依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)國家的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程編制的，也參考了行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，以及有代表性的工程設(shè)計(jì)、施工資料和其他資料。2按目前國

28、內(nèi)大多數(shù)施工企業(yè)采用的施工方法、機(jī)械化裝備程度、合理的工期、施工工藝和勞動(dòng)組織條件制訂的，除各章另有說明外，均不得因上述因素有差異而對(duì)定額進(jìn)行調(diào)整或換算。3是按正常的施工條件進(jìn)行編制的，即：設(shè)備、材料、成品、半成品、構(gòu)件完整無損，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，附有合格證書和試驗(yàn)記錄；安裝工程和土建工程之間的交叉作業(yè)正常；安裝地點(diǎn)、建筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)留孔洞等符合安裝要求；水、電供應(yīng)均滿足安裝施工正常使用；正常的氣候、地理?xiàng)l件和施工環(huán)境。三、施工定額的作用與分類1施工定額是：（作用）建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的基礎(chǔ)；是施工企業(yè)編制施工預(yù)算，進(jìn)行工料分析和“兩算”對(duì)比的依據(jù)；是編制施工組織設(shè)計(jì)、施工作

29、業(yè)計(jì)劃和確定人工、材料及機(jī)械需要計(jì)劃的依據(jù)；是施工隊(duì)向工人班(組)簽發(fā)施工任務(wù)單，限額領(lǐng)料的依據(jù)；是組織工人班(組)開展勞動(dòng)競賽、經(jīng)濟(jì)核算，實(shí)行承發(fā)包，計(jì)取勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)等工作的依據(jù)；是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。2根據(jù)工程性質(zhì)不同，施工定額分為勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額。1H420120機(jī)電工程項(xiàng)目施工結(jié)算施工結(jié)算指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求后，向發(fā)包單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。lH42012 l掌握機(jī)電工程項(xiàng)目預(yù)付款規(guī)定的應(yīng)用工程預(yù)付款又稱材料備料款或材料預(yù)付款。它是發(fā)包人為了幫助承包人解決工程施工前期資金緊張的困難而提前給付的一筆款

30、項(xiàng)。本條主要知識(shí)點(diǎn)是：材料預(yù)付款的相關(guān)規(guī)定，措施項(xiàng)目預(yù)付款的計(jì)算，質(zhì)量保證金。一、材料預(yù)付款的相關(guān)規(guī)定1預(yù)付款支付時(shí)間按照建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法的規(guī)定，在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款，發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。2預(yù)付款的數(shù)額包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10，不高于合同金額的30，對(duì)于重大項(xiàng)目，按年度工程計(jì)

31、劃逐年預(yù)付。計(jì)價(jià)執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的工程，實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例。在實(shí)際工作中，工程預(yù)付款的數(shù)額，要根據(jù)工程類型、合同工期、承包方式和供應(yīng)體質(zhì)等不同條件而定。例如，工業(yè)項(xiàng)目中鋼結(jié)構(gòu)和管道安裝比重較大的工程，其主要材料所占比重比一般安裝工程要高，因而預(yù)付款數(shù)額也相應(yīng)提高；工期短的工程比工期長的工程要高，材料由承包人自購的比由發(fā)包人提供材料的要高。對(duì)于只包工不包料的工程項(xiàng)目，則可以不預(yù)付備料款。3發(fā)包單位撥付給承包單位的工程預(yù)付款屬于預(yù)支性質(zhì)，工程實(shí)施后，隨著工程所需主要材料儲(chǔ)備的逐步減少，應(yīng)以抵充工程價(jià)款的方式陸續(xù)扣回，扣款方式必須在合同中約定?？劭?/p>

32、的方法有兩種：(1)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算工程價(jià)款中，按材料比重扣抵工程價(jià)款，竣工前全部扣清。（執(zhí)行起扣點(diǎn)）(2)承發(fā)包雙方也可在專用條款中約定不同的扣回方法，例如建設(shè)部招標(biāo)投標(biāo)文件規(guī)范中規(guī)定在承包人完成金額累計(jì)達(dá)到合同價(jià)的10后由承包人開始向發(fā)包人還款，發(fā)包人從每次應(yīng)付給承包人的金額中扣回工程預(yù)付款，發(fā)包人至少在合同規(guī)定的完工期前三個(gè)月將工程預(yù)付款的總計(jì)金額按逐次分?jǐn)偟霓k法扣回。（按百分比扣回）4在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有些工程工期較短就無需分期扣回。有些工程工期較長，如跨年施工，工程預(yù)付款可以不扣或少扣，并于次年按應(yīng)付工程預(yù)付款調(diào)整，多退少補(bǔ)。

33、跨年工程，預(yù)計(jì)次年承包工程價(jià)值大于或相當(dāng)于當(dāng)年承包工程價(jià)值時(shí)，可以不扣回當(dāng)年的工程預(yù)付款；如小于當(dāng)年承包工程價(jià)值時(shí)，應(yīng)按實(shí)際承包工程價(jià)值進(jìn)行調(diào)整，在當(dāng)年扣回部分工程預(yù)付款并將來扣回部分轉(zhuǎn)入次年。直到竣工年度，再按上述辦法扣回。在頒發(fā)工程接收證書前，由于不可抗力或其他原因解除合同時(shí)，尚未扣清的預(yù)付款余額應(yīng)作為承包人的到期應(yīng)付款。二、措施項(xiàng)目預(yù)付款的計(jì)算清單形式形成合同價(jià)款時(shí)，專用條款中可以約定措施項(xiàng)目預(yù)付款的計(jì)算基數(shù)和費(fèi)用構(gòu)成要求和預(yù)付比例。開工前支付的措施項(xiàng)目預(yù)付款是合同價(jià)款的組成部分，應(yīng)列入工程質(zhì)量保證金的計(jì)費(fèi)基數(shù)內(nèi)。措施項(xiàng)目預(yù)付款承包方支取后不再返回。三、質(zhì)量保證金建設(shè)工程質(zhì)量保證金(以下

34、簡稱保證金)是指發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)建設(shè)工程出現(xiàn)缺陷進(jìn)行維修的資金。質(zhì)量保證金的計(jì)算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價(jià)格調(diào)整的金額。1H420122掌握機(jī)電工程項(xiàng)目竣工結(jié)算規(guī)定的應(yīng)用工程竣工結(jié)算是指承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格并符合合同要求之后，向發(fā)包人進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。本條主要知識(shí)點(diǎn)是：竣工結(jié)算的編制依據(jù)，竣工結(jié)算款支付及工程價(jià)款的其他結(jié)算方式等。一、竣工結(jié)算的編制依據(jù)工程竣工結(jié)算編制的主要依據(jù)包括：國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和相關(guān)司法解釋，建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范；施工承發(fā)包合同

35、、專業(yè)分包合同及補(bǔ)充合同，有關(guān)材料設(shè)備采購合同；招標(biāo)投標(biāo)文件，包括招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)承諾、中標(biāo)報(bào)價(jià)書及其組成內(nèi)容；工程竣工圖或施工圖、施工圖會(huì)審記錄經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要；經(jīng)批準(zhǔn)的開、竣工報(bào)告或停、復(fù)工報(bào)告；雙方確認(rèn)的工程量；雙方確認(rèn)追加(減)的工程價(jià)款；雙方確認(rèn)的索賠、現(xiàn)場簽證事項(xiàng)及價(jià)款；其他依據(jù)等。二、竣工結(jié)算款支付竣工結(jié)算辦理完畢，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算書在合同約定時(shí)間內(nèi)向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。若合同中沒有約定或約定不明的根據(jù)建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法的規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在竣工結(jié)算書確認(rèn)后15天內(nèi)向承包人支付工程結(jié)算價(jià)款。三，工程價(jià)款的其他結(jié)算方式根

36、據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算編審規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定工程價(jià)款結(jié)算主要包括竣工結(jié)算、分階段結(jié)算、專業(yè)分包結(jié)算和合同中止結(jié)算。工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)按合同約定辦理。合同未作約定或約定不明的，發(fā)、承包雙方應(yīng)依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門，省、自治區(qū)、直轄市或有關(guān)部門發(fā)布的工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)辦法等有關(guān)規(guī)定；建設(shè)項(xiàng)目的補(bǔ)充協(xié)議、變更簽證和現(xiàn)場簽證，以及經(jīng)發(fā)、承包人認(rèn)可的其他有效文件和其他可依據(jù)的資料協(xié)商處理。lH420123掌握機(jī)電工程項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)算機(jī)電安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成。本條主要知識(shí)點(diǎn)是：工程量清單計(jì)價(jià)模式的項(xiàng)目結(jié)算費(fèi)用計(jì)算、定額計(jì)價(jià)模式的費(fèi)用計(jì)算、調(diào)值公式法的工程價(jià)款

37、結(jié)算等。一、工程量清單計(jì)價(jià)模式的結(jié)算費(fèi)用計(jì)算工程竣工結(jié)算的編制內(nèi)容應(yīng)包括工程量清單計(jì)價(jià)表所包含的各項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)容：1.分部分項(xiàng)工程費(fèi)：應(yīng)依據(jù)雙方確認(rèn)的工程量、合同約定的綜合單價(jià)計(jì)算，如發(fā)生調(diào)整時(shí)，以發(fā)、承包雙方確認(rèn)調(diào)整的綜合單價(jià)計(jì)算。2措施項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算應(yīng)遵循以下原則：(1)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)發(fā)、承包雙方確認(rèn)的工程量和綜合單價(jià)計(jì)算。(2)明確采用“項(xiàng)”計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目，應(yīng)依據(jù)合同約定的措施項(xiàng)目和金額或發(fā)、承包雙方確認(rèn)調(diào)整后的措施項(xiàng)目費(fèi)用金額計(jì)算。(3)措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算。施工過程中，國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門對(duì)安全文明施工費(fèi)進(jìn)行了

38、調(diào)整的，措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。3其他項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)按以下規(guī)定計(jì)算：(1)計(jì)日工的費(fèi)用按發(fā)包人實(shí)際簽證確認(rèn)的數(shù)量和合同約定的相應(yīng)項(xiàng)目綜合單價(jià)計(jì)算。(2)暫估價(jià)中的材料單價(jià)應(yīng)按發(fā)、承包雙方最終確認(rèn)價(jià)在綜合單價(jià)中調(diào)整；專項(xiàng)工程暫估價(jià)應(yīng)按中標(biāo)價(jià)或發(fā)包人、承包人與分包人最終確認(rèn)價(jià)計(jì)算。(3)總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)依據(jù)合同約定金額計(jì)算，如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)、承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算。(4)索賠費(fèi)用應(yīng)依據(jù)發(fā)、承包雙方確認(rèn)的索賠事項(xiàng)和金額計(jì)算。(5)現(xiàn)場簽證費(fèi)用應(yīng)依據(jù)發(fā)、承包雙方簽證資料確認(rèn)的金額計(jì)算。(6)暫列金額應(yīng)減去工程價(jià)款調(diào)整與索賠、現(xiàn)場簽證金額計(jì)算，如有余額歸發(fā)包人。4規(guī)費(fèi)和稅金的調(diào)整按國家或

39、省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門對(duì)規(guī)范和稅金的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。二、定額計(jì)價(jià)模式的費(fèi)用計(jì)算采用非工程量清單計(jì)價(jià)，其費(fèi)用由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金四部分組成。具體應(yīng)用見本目【案例1H420124-5】。三、采用調(diào)值公式法的工程價(jià)款結(jié)算工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算，其具體公式為：P= P0×(0.150.35AA00.23BB00.12CC00.08DD00.07EE0)式中 P調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款；P0合同價(jià)款中工程預(yù)算進(jìn)度款；A0、B0、C0、D0、E0基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格A、 B、 C、 D、E工程結(jié)算日期的價(jià)格指數(shù)或價(jià)格。1H420130 機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理

40、1 H420131掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理策劃本條主要知識(shí)點(diǎn)是：職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求，施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理策劃。一、職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理與機(jī)電工程項(xiàng)目管理同步，直至工程竣工交付使用。其基本原則是：1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在實(shí)施中堅(jiān)持“以人為本，領(lǐng)導(dǎo)承諾風(fēng)險(xiǎn)化減，全員參與持續(xù)改進(jìn)”的理念。2把承諾和控制目標(biāo)分解成一系列可操作的文件和程序，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)。3建立項(xiàng)目部相應(yīng)管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的風(fēng)險(xiǎn)管理組建立健全管理責(zé)任制。4制訂施工

41、現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施管理。二、施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理策劃(一)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估過程1施工工作步驟分解(主要活動(dòng)分類)將項(xiàng)目一個(gè)階段的典型施工活動(dòng)或?qū)δ骋豁?xiàng)施工作業(yè)分解出詳細(xì)的作業(yè)步驟編制出活動(dòng)表。內(nèi)容包括：作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和機(jī)具、相關(guān)人員，材料和原料、施工工藝和程序，以及歷史上在同類工作中出現(xiàn)過的事故信息。2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組通過對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)和工序的分析辨識(shí)出有關(guān)的所有重要風(fēng)險(xiǎn)。由生產(chǎn)指揮者組織安全、施工、技術(shù)等部門人員進(jìn)行，還可請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的工人參加。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和七種類型。(1)三種時(shí)態(tài)分為過去、現(xiàn)

42、在和將來。在對(duì)現(xiàn)有的環(huán)境污染及環(huán)境問題進(jìn)行充分識(shí)別的同時(shí)也要看到以往遺留的環(huán)境問題，這些因素可能仍在產(chǎn)生環(huán)境影響。此外，還須注意到計(jì)劃中的活動(dòng)在將來可能產(chǎn)生的環(huán)境因素產(chǎn)品出廠以后可能帶來的環(huán)境影響等。(2)三種狀態(tài)正常狀態(tài)：正常施工及動(dòng)作的條件下產(chǎn)生的環(huán)境問題；異常狀態(tài)：設(shè)備開機(jī)、停機(jī)、檢修、停電時(shí)的變化；緊急狀態(tài)：可合理預(yù)見的緊急情況，如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷擊，火災(zāi)、環(huán)境設(shè)備的故障等；特別注意不要遺漏緊急狀態(tài)下的環(huán)境因素，組織的許多重大環(huán)境因素往往針對(duì)的就是緊急狀態(tài)。(3)環(huán)境因素具體表現(xiàn)為七種類型：大氣排放；水體排放；固體廢物管理；土地污染；對(duì)社區(qū)的影響；原材料與自然資源的消耗；其他地

43、方性環(huán)境問題。3判定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別(1)風(fēng)險(xiǎn)一般分為五級(jí)：級(jí)為可忽略風(fēng)險(xiǎn)；級(jí)為可容許風(fēng)險(xiǎn)；級(jí)為中度風(fēng)險(xiǎn)；級(jí)為重大風(fēng)險(xiǎn)；V級(jí)為不容許風(fēng)險(xiǎn)。(2)判斷計(jì)劃的或現(xiàn)有的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理預(yù)防措施是否足以把風(fēng)險(xiǎn)控制住，并削減為可允許風(fēng)險(xiǎn)（），同時(shí)符合法律法規(guī)、方針目標(biāo)和相關(guān)要求。可允許風(fēng)險(xiǎn)是指此風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降至可接受的最低水平。(二)風(fēng)險(xiǎn)管理策劃1.項(xiàng)目經(jīng)理部的風(fēng)險(xiǎn)管理組負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)行過程中的特殊活動(dòng)進(jìn)行策劃，識(shí)別、評(píng)價(jià)其中的主要風(fēng)險(xiǎn)因索，針對(duì)不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。2對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中沒有涉及，也沒有施工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)或場所，由管理

44、部門組織人員進(jìn)行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，并編寫?yīng)毩⒌沫h(huán)境影響及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告。3班組長組織通過班前活動(dòng)，對(duì)每天的施工活動(dòng)進(jìn)行工作危險(xiǎn)分析，向班組成員交代將進(jìn)行的工作中可能的危險(xiǎn)，采取的預(yù)防措施，體現(xiàn)在班組活動(dòng)記錄上。lH420132掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場職業(yè)踺康、安全與環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施本條主要知識(shí)點(diǎn)是：職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書的編制要求，職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書編制的主要內(nèi)容，職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書審批、實(shí)施和修訂，應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。一、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書的編制要求機(jī)電工程項(xiàng)目的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理要進(jìn)行總

45、體策劃，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)資源進(jìn)行有效合理的計(jì)劃和安排，制定事故預(yù)防措施，配置合理資源，形成項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書并認(rèn)真實(shí)施，把危險(xiǎn)降低到盡可能低的程度，使職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理工作始終處于受控狀態(tài)。如果發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急措施以確保工程項(xiàng)目職業(yè)健康和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書編制的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的目標(biāo)及主要指標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；管理措施、實(shí)施方案及主要要求；所需人力、物力、財(cái)力和技術(shù)等資源。三、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書審批、實(shí)施和修訂項(xiàng)目部制定、修訂后的項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃

46、書形成文件，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理及各有關(guān)部門、人員應(yīng)在各自范圍內(nèi)保證落實(shí)所需的資源，以保證職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理方案的實(shí)施。項(xiàng)目部在項(xiàng)目實(shí)施的客觀狀態(tài)發(fā)生重大變化時(shí)應(yīng)組織對(duì)有關(guān)人員項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂，不斷完善，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。四、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則1應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容(1)應(yīng)急工作的組織及相應(yīng)職責(zé)；(2)可依托的社會(huì)力量(如消防、醫(yī)療衛(wèi)生等部門)救援程序；(3)內(nèi)部、外部信息交流的方式和程序；(4)危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對(duì)緊急狀態(tài)的識(shí)別，包括物質(zhì)的危害因素以及發(fā)生事故時(shí)應(yīng)采取的有效措施；(5)應(yīng)急避險(xiǎn)的行動(dòng)程序(撤離逃生路線

47、圖)；(6)相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn)程序。2應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)(1)應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)備案；(2)張貼應(yīng)急反應(yīng)的緊急事件通告包括緊急電話號(hào)碼、撤離路線、集中地點(diǎn)等；(3)對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施進(jìn)行定期演練和檢查，檢查的主要內(nèi)容包括：通信系統(tǒng)是否能正常有效運(yùn)行，各種救護(hù)設(shè)施(用品)是否齊全、有效，撤離步驟是否適宜，事故處置人員能否及時(shí)到位等。3應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則(1)避免死亡；(2)保護(hù)人員不受傷害；(3)避免或降低環(huán)境污染；(4)保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財(cái)產(chǎn)避免損失。1H420 l 33掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場職業(yè)健康和安全實(shí)施要求本條主要知識(shí)點(diǎn)是：項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的職

48、責(zé)及制度，安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)技術(shù)管理，安全檢查，安全隱患和事故管理。一、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的職責(zé)及制度1安全生產(chǎn)組織項(xiàng)目部應(yīng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，并足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。總承包項(xiàng)目按工程合同價(jià)配備：5000萬元以下的工程不少于1人；5000萬1億元的工程不少于2人；1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專業(yè)分包項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)配置專職安全生產(chǎn)管理人員至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加。2安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。

49、安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。明確項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、責(zé)任工程師(工長)、安全員、操作工人的安全職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；(3)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員，建立和完善安全管理制度；(4)組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全管理計(jì)劃，并貫徹落實(shí)；(5)組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改；編制應(yīng)急預(yù)案并演練；(6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)

50、查。3職業(yè)健康安全管理制度項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)建立安全生產(chǎn)管理制度，其內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全費(fèi)用管理、施工設(shè)施、設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、分包(供)方安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、應(yīng)急救援管理、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎(jiǎng)懲制度等。二、安全生產(chǎn)教育安全教育應(yīng)包括三級(jí)教育(公司、項(xiàng)目、班組)、日常教育等類型。1 項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員必須依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書，項(xiàng)目部的各類管理人員應(yīng)取得必要的崗位資格證書；特種作業(yè)人員必須依法取得特種作業(yè)人員操作資格證書。未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。按有關(guān)規(guī)定必須為從事危

51、險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理意外傷害保險(xiǎn)。2安全生產(chǎn)教育內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；安全防范措施違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的后果、預(yù)防、減少安全風(fēng)險(xiǎn)以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本知識(shí)、方法和措施。三、安全生產(chǎn)技術(shù)管理(一)機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)1. 施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍包括：所有工作場所(常規(guī)和非常規(guī))或管理過程的活動(dòng)；所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員(包括外來人員)的活動(dòng)；機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部和相關(guān)方的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施(包括消防設(shè)施)等；施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和條件；施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度及女職工保護(hù)等。2危險(xiǎn)源的種類(1)第一類危險(xiǎn)源施工過程中存在的可能發(fā)生意外能量釋放(如爆炸、火