公司平安生產(chǎn)工作方案_2

1、公司平安生產(chǎn)工作方案公司平安生產(chǎn)工作方案1 XXXX年連續(xù)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參加、持續(xù)改進(jìn)”的原則，消退各類平安隱患，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為XXXX年度平安生產(chǎn)方案： 一、XXXX年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)： 1、杜絕死亡、重傷事故； 2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故； 3、杜絕火災(zāi)事故； 4、杜絕爆炸事故； 5、杜絕污染事故； 6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故； 7、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過(guò)2； 8、平安隱患整改率達(dá)100%； 9、三級(jí)平安訓(xùn)練率為100%； 二、XXXX年各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)： 1、建

2、立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。公司將嚴(yán)格與生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 2、為使平安生產(chǎn)深化人心，人人樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全平安生產(chǎn)訓(xùn)練制度，定期或不定期進(jìn)行平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，對(duì)全體員工進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，對(duì)新進(jìn)公司人員進(jìn)行三級(jí)平安訓(xùn)練。 3、每月定期召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置平安生產(chǎn)工作，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患； 4、定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查、平常則依據(jù)季節(jié)改變開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)平安生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性平安檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。 5、為進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)工作，防

3、止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司將會(huì)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的平安思想意識(shí)。 7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。 8、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。 XXXX年公司安委會(huì)將連續(xù)本著“生產(chǎn)必需平安”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的平安意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 公司平安生產(chǎn)工作方案2 1、連續(xù)完善各單位（部門(mén)）、班組及個(gè)人的平安目標(biāo)，制定相應(yīng)掌握措施，確保各級(jí)平安目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，結(jié)合公司平安目標(biāo)及相關(guān)過(guò)程的考核方法，加強(qiáng)對(duì)平安目標(biāo)的過(guò)程檢查、考核。 2、深化

4、、細(xì)致、全面地抓好平安訓(xùn)練、培訓(xùn)工作。公司的平安訓(xùn)練、培訓(xùn)要堅(jiān)持以人為本，必需對(duì)應(yīng)到各層次、各崗位，方案必需圍繞員工的技術(shù)技能和平安要求，要以全面提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安素養(yǎng)為主，同時(shí)嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合事故案例多方位對(duì)員工開(kāi)展平安警示訓(xùn)練，通過(guò)事故分析、事故預(yù)想、技術(shù)考問(wèn)等活動(dòng)，訓(xùn)練每個(gè)員工徹底克服和消退馬虎大意和僥幸心理，培育遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，從而增加員工的平安意識(shí)，提高員工的平安防護(hù)力量。 3、鞏固公司平安性評(píng)價(jià)成果，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)。公司平安性評(píng)價(jià)已通過(guò)省網(wǎng)公司平安性評(píng)價(jià)專家組復(fù)評(píng)驗(yàn)收，對(duì)存在的主要危急因素進(jìn)行了辨析，客觀分析了公司平安基

5、礎(chǔ)的現(xiàn)狀。下一步的工作就是要把查評(píng)出的隱患作為危急點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù)，制定切實(shí)可行的整改措施，并一一落實(shí)到位，把公司多年來(lái)平安生產(chǎn)的欠帳補(bǔ)回來(lái)，逐步提高公司設(shè)備的平安運(yùn)行水平及平安管理水平。 4、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人資格認(rèn)定管理工作，對(duì)“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行仔細(xì)梳理，針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。 5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實(shí)過(guò)程，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)平安措施的落實(shí)，班前、班后會(huì)的開(kāi)展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理。 6、連續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，確保保證平安的組織措施和技術(shù)措施得到正的確施，杜絕人員責(zé)任的

6、生產(chǎn)事故發(fā)生。對(duì)于施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的違章行為，將加大懲罰力度，讓員工樹(shù)立“遵章完榮、違章可恥”的意識(shí)。同時(shí)，平安監(jiān)督工作逐步向督促、幫助有關(guān)部門(mén)做好隱患處理的方向進(jìn)展，使存在的擔(dān)心全問(wèn)題得到更快更好的解決。 7、連續(xù)抓好電力設(shè)施愛(ài)護(hù)及宣揚(yáng)工作。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，針對(duì)目前線路通道愛(ài)護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)峻性，要連續(xù)實(shí)行多種形式，充分利用電視、廣播、報(bào)紙等傳媒，加強(qiáng)電力法、電力設(shè)施愛(ài)護(hù)條例的宣揚(yáng)力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣闊人民群眾自覺(jué)參加愛(ài)護(hù)電力設(shè)施。同時(shí)，主動(dòng)爭(zhēng)取政府、公安機(jī)關(guān)和人民群眾對(duì)電力線路愛(ài)護(hù)工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動(dòng)防范打擊涉電違法

7、犯罪長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制，保證電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。 8、落實(shí)交通平安責(zé)任制，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的平安訓(xùn)練工作，強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn)，提高平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求做好車輛的例行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體平安水平。 公司平安生產(chǎn)工作方案3 燃?xì)馄桨餐χ标P(guān)系到廣闊人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安和.的穩(wěn)定，一個(gè)微乎其微的疏忽，導(dǎo)致一場(chǎng)重大的災(zāi)難，西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生自然?氣爆炸事故，引起上級(jí)部門(mén)的特殊關(guān)注，為實(shí)行上級(jí)關(guān)于開(kāi)展自然?氣用戶平安大檢查緊急通知文件精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化平安監(jiān)管，防止類似大事的發(fā)生，確保人民生民財(cái)產(chǎn)平

8、安，陽(yáng)完社區(qū)近日開(kāi)展自然?氣用戶平安大檢查，依據(jù)社區(qū)實(shí)際狀況，制定如下方案： 一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 為確保檢查工作取得實(shí)效，成立了以社區(qū)書(shū)記為組長(zhǎng)，其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，增加工作責(zé)任感，充分熟悉抓平安生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)把平安工作放在重要突出位置。 二、檢查目的。 通過(guò)開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，促進(jìn)“平安生產(chǎn)年”的深化開(kāi)展，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)解決平安管理上突出的問(wèn)題，徹底排查治理事故隱患，向居民大力宣揚(yáng)平安用氣學(xué)問(wèn)，提高燃?xì)庥脷獾钠桨卜婪兑庾R(shí)，確保廣闊用戶平安用氣，有效防范和遏制平安事故

9、的發(fā)生。 三、進(jìn)一步強(qiáng)化平安防控工作措施力度。 1、此次檢查針對(duì)轄區(qū)廣闊居民用戶和各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)排查并消退自然?氣戶內(nèi)設(shè)施平安隱患，提高用戶平安意識(shí)。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子，燃?xì)庠O(shè)施質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、 是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間，用戶是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問(wèn)題。 2、對(duì)于檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，能夠當(dāng)場(chǎng)整改的，要指導(dǎo)用戶馬上整改；不能當(dāng)場(chǎng)整改的，要限期整改并進(jìn)行復(fù)查，確保全面消退戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對(duì)轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流淌人口更被列為檢查的對(duì)象。 3、對(duì)轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶，要做到不漏戶，不留死角。有用法不符合規(guī)定的燃

10、氣用具、私自改裝、拆裝燃?xì)庥镁叩?，在事故易發(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。 4、利用入戶檢查的機(jī)會(huì)，為每個(gè)用戶耐煩講解了“自然?氣用法應(yīng)留意事項(xiàng)、平安用法燃?xì)庠钤敿?xì)事項(xiàng)、用法燃?xì)鉄崴鞯钠桨渤ＷR(shí) 、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理 、熱水器、灶具的用法年限”等相關(guān)內(nèi)容，加大宣揚(yáng)力度，提高居民平安用氣意識(shí)，遏制平安事故的發(fā)生。 公司平安生產(chǎn)工作方案4 為了仔細(xì)實(shí)行中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務(wù)區(qū)制造一個(gè)平安穩(wěn)定的進(jìn)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年平安生產(chǎn)工作方案。 一、總體要求 根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署支配，以及平安生

11、產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展的進(jìn)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹(shù)立“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，連續(xù)深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、主要目標(biāo) 一是服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。 二是重點(diǎn)部門(mén)的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。 三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制

12、，平安生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。 三、詳細(xì)支配 1.第一季度:制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)平安巡查管理 2.其次季度:召開(kāi)服務(wù)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定詳細(xì)實(shí)施方案開(kāi)展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。 3.第三季度:加強(qiáng)食品平安管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查 4.

13、第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核支配春節(jié)期間各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查工作。 公司平安生產(chǎn)工作方案5 為實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，有效防范各類平安事故發(fā)生，依據(jù)平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案。 一、指導(dǎo)思想 以仔細(xì)實(shí)行平安生產(chǎn)法和建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)為主線，全面落實(shí)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)責(zé)任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工平安管理為重點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，把“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”作為首要原則，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。

14、二、工作目標(biāo) 通過(guò)建立健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度，提升公司工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理水平，有效掌握質(zhì)量和平安事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)20xx年度平安生產(chǎn)零死亡目標(biāo)，促進(jìn)和諧.建設(shè)。 三、工作方案 （一）基礎(chǔ)管理 1簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。凡公司建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)把好施工合同審核關(guān)，確保平安生產(chǎn)協(xié)議有效落實(shí)；凡公司挺直參加管理的投資項(xiàng)目，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營(yíng)單位簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任主體，確保平安生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)。公司不挺直參加管理的投資項(xiàng)目，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位要加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。 2落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)。依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定公司建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目主管為該項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；公

15、司投資項(xiàng)目的項(xiàng)目聯(lián)系人為該項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的落實(shí)。 3建立平安生產(chǎn)例會(huì)制度。公司每季度召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，支配、布置階段性平安生產(chǎn)工作；相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)依據(jù)本部門(mén)實(shí)際，召集平安生產(chǎn)責(zé)任人定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議。平安生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)做到會(huì)議有通知、有簽到、有記錄。 4.建立平安生產(chǎn)巡查記錄制度。對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目，由項(xiàng)目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開(kāi)展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當(dāng)月20日前書(shū)面上報(bào)公司；對(duì)公司投資項(xiàng)目，由項(xiàng)目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開(kāi)展一次平安巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當(dāng)季度末月20日前書(shū)面上報(bào)

16、公司。 5.建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)平安生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工，優(yōu)先考評(píng)為年度先進(jìn)；對(duì)平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺(jué)的各類平安生產(chǎn)隱患，未按要求準(zhǔn)時(shí)整改到位超過(guò)3次，將失去評(píng)比年度先進(jìn)資格；同一個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)生5次及以上未準(zhǔn)時(shí)整改到位的，將視項(xiàng)目總體管理狀況扣罰相關(guān)人員的績(jī)效工資。 （二）專項(xiàng)檢查 由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，定期或不定期對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目及投資項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 1節(jié)假日檢查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實(shí)狀況，確保節(jié)日平安；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工狀況，確保平安復(fù)工。 2文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌筑、場(chǎng)地硬化程度、工作棚搭設(shè)、各類機(jī)械設(shè)備

17、、消防設(shè)施、人員到位、各類標(biāo)識(shí)牌設(shè)置、平安生產(chǎn)臺(tái)帳資料等落實(shí)狀況，確保文明、平安施工。 3高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護(hù)、起重吊裝、物料提升機(jī)、外用電梯、警示標(biāo)語(yǔ)設(shè)置等是否符合要求，檢查臺(tái)帳資料，查看平安帶等高空作業(yè)設(shè)備用法狀況。 4機(jī)械平安檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、振動(dòng)棒等機(jī)械設(shè)備的合格證、施工用電狀況及操作員的上崗證配備狀況。 5自然災(zāi)難檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)、防備工作狀況及災(zāi)后損失、復(fù)工狀況。 （三）整改管理 1對(duì)項(xiàng)目自查和公司平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患，由項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理、起草整改看法后，在3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)公司審批備案；對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的工程質(zhì)量

18、缺陷，由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報(bào)告和整改看法，在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司審批備案。 2對(duì)平安隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實(shí)工作，由項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄，并牽頭組織驗(yàn)收，形成驗(yàn)收結(jié)論后報(bào)公司審核備案。 3對(duì)在建設(shè)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)工作中，看法不主動(dòng)、措施不落實(shí)，不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行有效平安投入，平安問(wèn)題和事故隱患突出，且落實(shí)整改不主動(dòng)、不到位的項(xiàng)目和企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)責(zé)令停工整頓、經(jīng)濟(jì)懲罰、抄告行政主管部門(mén)等懲戒程序。 （四）臺(tái)帳管理 1平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)臺(tái)帳管理工作，同時(shí)接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)。 2平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點(diǎn)做好公司平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、平安生產(chǎn)工作例會(huì)、巡查記錄、專項(xiàng)檢

19、查狀況、整改狀況及其他平安生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔，確保公司平安臺(tái)帳規(guī)范齊全。 3各平安生產(chǎn)責(zé)任人要依據(jù)各自職責(zé)，準(zhǔn)時(shí)做好所管項(xiàng)目的平安生產(chǎn)各類臺(tái)帳、檢查記錄、整改措施等資料的上報(bào)工作，確保臺(tái)帳資料準(zhǔn)時(shí)歸檔。 公司平安生產(chǎn)工作方案6 為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，確保國(guó)家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)平安，順當(dāng)完成大路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定xxxx年平安生產(chǎn)勞動(dòng)訓(xùn)練的工作方案： 一、成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局的平安生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置平安員 二、建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，即： 1、機(jī)械生產(chǎn)平安管理制度 2、交通運(yùn)輸平安管理制度 3、.器材及燃料管理制度 4

20、、施工及日常養(yǎng)護(hù)平安制度 三、詳細(xì)做法 1、加強(qiáng)紀(jì)律訓(xùn)練：實(shí)踐證明，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作規(guī)程是平安生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響平安生產(chǎn)的挺直因素。為此，我們必需堅(jiān)持平安生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律訓(xùn)練，局平安領(lǐng)導(dǎo)小組必需常常下各養(yǎng)護(hù)站，施工工地檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行狀況、對(duì)不遵守紀(jì)律的職工，賜予批判訓(xùn)練，并視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。局平安領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)操作規(guī)程，常常深化各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。消退事故隱患，對(duì)各種擔(dān)心全事故的處理，必需本著”三不放過(guò)原則；一是不放過(guò)對(duì)廣闊干部職工的訓(xùn)練及對(duì)責(zé)任者的處理：二是不放過(guò)事故發(fā)生的緣

21、由；三是不放過(guò)今后的防范措施。 3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)平安生產(chǎn)工作。 4、加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)制度及平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。各站、工地，每個(gè)月召開(kāi)一次平安會(huì)，用各項(xiàng)平安管理制度來(lái)指導(dǎo)我們平安生產(chǎn)工作，局利用平安日定期對(duì)職工進(jìn)行平安訓(xùn)練，強(qiáng)化平安意識(shí)；對(duì)無(wú)故不參與平安日者，以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必需進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。 5、平安領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開(kāi)一次平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)一個(gè)季度的平安生產(chǎn)工作狀況，對(duì)于各種擔(dān)心全因素，提出整改措施，將平安生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據(jù)，調(diào)動(dòng)全體干部職工平安生產(chǎn)工作的主動(dòng)性。年底召

22、開(kāi)平安生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)平安生產(chǎn)中表觀突出的同志，賜予精神及物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。 公司平安生產(chǎn)工作方案7 平安工作是事關(guān)國(guó)家、.、家庭、個(gè)人的大事，是公司給予我們的重任。我們更清晰的熟悉到：平安工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，在這個(gè)正確的熟悉指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，平安第一” 的平安工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從生產(chǎn)動(dòng)身”的平安工作管理理念，始終將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。 在xx年中，我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的平安管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的平安檢查，實(shí)行了一系列行之有效的平安措施，開(kāi)展了形式多樣的平安活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的平安訓(xùn)練，正確地處理了平安與生產(chǎn)、平安與效

23、益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展的良好局面。 xx年中，針對(duì)我公司的詳細(xì)實(shí)際，我們?cè)谄桨采a(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作： 一、以訓(xùn)練為本，提高全員平安意識(shí)，強(qiáng)化日常的平安訓(xùn)練。 今年以來(lái)，在平安訓(xùn)練中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“平安工作聽(tīng)天由命，平安工作不敢多講”的錯(cuò)誤熟悉，通過(guò)詳細(xì)的事故案例（某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi)）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法（操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯）等說(shuō)理訓(xùn)練的多種形式，加大宣揚(yáng)聲勢(shì)，營(yíng)造平安氛圍。 與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大爭(zhēng)論，如我們提出的“抓平安工作究竟是為了誰(shuí)？”、“平安與崗位”

24、、“平安與效益”等方面的爭(zhēng)論，并對(duì)特別作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等）進(jìn)行專業(yè)的平安培訓(xùn)、實(shí)踐，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨玻M(jìn)一步大大提高了職工的平安意識(shí)，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動(dòng)性作用。 二依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先支配好平安工作。 夏秋每天氣酷熱，加之人本身簡(jiǎn)單疲乏，平安工作更顯得重要。因此，我們?cè)谥渖a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司可以派出專車去購(gòu)買(mǎi)西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他擔(dān)心全狀況 三.依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定對(duì)策，保持平安生產(chǎn)的良好局

25、面 平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司進(jìn)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在平安生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大擔(dān)心全因素多；三是設(shè)備逐步老化造成擔(dān)心全因素多；四是平安環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消退以上不利因素對(duì)我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的平安管理閱歷時(shí)，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實(shí)際對(duì)平安工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。 1、我們堅(jiān)持行之有效的平安管理制度，保持平安生產(chǎn)的.良好

26、局面；合理支配員工的工作；堅(jiān)持平安檢查工作，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持車間周一平安例會(huì)和流水線每天早晨的平安講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；堅(jiān)持職工思想訓(xùn)練，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以平安理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。 2、我們加強(qiáng)平安管理，加大懲罰力度，起到了平安生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上削減了擔(dān)心全行為；通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，訓(xùn)練一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了主動(dòng)作用。 3、我們以督查為平安管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。平安督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)平安訓(xùn)練和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)平安管理模式由被動(dòng)的

27、事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此公司在年初就制訂了具體的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延長(zhǎng)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，xx年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴(yán)峻違章1起 ，一般違章2起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。 4、我們要求員工嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程20xx年公司黨支部工作方案工作方案。“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各生產(chǎn)操作也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患要整改準(zhǔn)時(shí)到位。實(shí)踐證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。 四、強(qiáng)

28、化平安意識(shí)，狠抓平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作 xx年初，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門(mén)的平安操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的平安職責(zé)進(jìn)行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法平安生產(chǎn)也有新的熟悉，同時(shí)也大大增加了職工的仆人翁責(zé)任感，使各部門(mén)的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。 五、堅(jiān)固樹(shù)立平安第一思想，狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化管理 我公司在上級(jí)主管職能部門(mén)的詳細(xì)指導(dǎo)下，于7月份開(kāi)頭在公司推行平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作 從平安組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員的平安職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣揚(yáng)、訓(xùn)練，

29、廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。 昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在平安管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成果，但我們清醒地熟悉到在平安管理中還存在不少問(wèn)題，與上級(jí)要求還存在差距在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的平安意識(shí)訓(xùn)練，增加平安監(jiān)督檢查力度。 總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，平安基礎(chǔ)工作肯定會(huì)躍上新臺(tái)階，平安標(biāo)準(zhǔn)化管理睬上新水平，職工的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)肯定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，公司的平

30、安工作肯定會(huì)做的更完善。 公司平安生產(chǎn)工作方案8 以“遵遵守法律律規(guī)章，維護(hù)綠色環(huán)境。消退平安隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度平安生產(chǎn)規(guī)劃： 一、平安目標(biāo) 20xx年平安生產(chǎn)工作的目標(biāo)是： 1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零” ； 2、杜絕機(jī)械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”； 3、杜絕造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失超過(guò)1000元（含）以上的火災(zāi)事故，死亡事故為“零”； 4、杜絕食物中毒事故，死亡事故為“零”。食品加工場(chǎng)所、人員符合衛(wèi)生要求，餐飲用具衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率100%； 5、杜絕發(fā)生重

31、大（含）以上交通平安事故，重大交通平安事故為“零”； 6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”； 7、杜絕有影響的群體上訪大事，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。 8、輕傷事故率不超過(guò)3； 9、施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)率為； 10、三級(jí)平安訓(xùn)練率為； 要求公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部，依據(jù)公司平安管理目標(biāo)，依據(jù)本部門(mén)、本項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門(mén)、本項(xiàng)目部的平安管理目標(biāo)，并分解到崗位。公司各職能部門(mén)的平安管理目標(biāo)，報(bào)主管副總審批，各項(xiàng)目部的平安管理目標(biāo)，報(bào)工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。 二、平安生產(chǎn)責(zé)任制 1、推動(dòng)各項(xiàng)目部以公司平安生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項(xiàng)目實(shí)際狀

32、況，建立并實(shí)施本項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)各項(xiàng)目部平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況進(jìn)行督察。 2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，公司將與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作要求，同時(shí)各項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。 3、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目的平安管理體系、平安生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)狀況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。 三、抓好平安訓(xùn)練培訓(xùn)，提高平安管理水平和平安生產(chǎn)意識(shí) 為使平安生產(chǎn)意識(shí)深化人心，人人樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為

33、主”的思想，公司將依據(jù)平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)制度，制定員工年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)方案對(duì)全體員工進(jìn)行年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的平安領(lǐng)導(dǎo)力量，培育各職能部門(mén)和各項(xiàng)目部平安管理力量，提高員工對(duì)平安生產(chǎn)工作的執(zhí)行力量。對(duì)勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)平安訓(xùn)練培訓(xùn)和利用農(nóng)夫工夜校對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行常常性訓(xùn)練培訓(xùn)，著力提高其平安生產(chǎn)意識(shí)。 四、平安檢查 公司將按平安檢查制度對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，平常則依據(jù)季節(jié)改變開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)平安生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性平安檢查、雨季施工平安檢查、防雷電、防火、防中暑等。對(duì)檢查中，發(fā)覺(jué)的平安隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。 五、平安生產(chǎn)例會(huì) 依據(jù)公司

34、平安生產(chǎn)例會(huì)制度，每月定期召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置平安生產(chǎn)工作。 六、職業(yè)平安健康管理體系 根據(jù)職業(yè)平安健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)平安健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序預(yù)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)大事能快速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)程序文件的要求落實(shí)平安生產(chǎn)工作，確保體系運(yùn)行良好。 七、重大危急源的管理 依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各項(xiàng)目應(yīng)建立本項(xiàng)目的危急源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。 八、開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng) 依據(jù)“平安生產(chǎn)月”（6月份）主題開(kāi)展“平安

35、生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任訓(xùn)練，加強(qiáng)平安管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)訓(xùn)練，以形成深厚的平安生產(chǎn)氛圍，將“平安工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，提高廣闊員工的平安意識(shí)和預(yù)防事故的力量。 九、20xx年各項(xiàng)目平安工作重點(diǎn)： 20xx年各項(xiàng)目依據(jù)自身特點(diǎn)在平安工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展平安訓(xùn)練及平安技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)平安防范措施。平安工作重點(diǎn)如下： 1、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)工作。 2、建立平安生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。 3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好平安訓(xùn)練、平安技術(shù)

36、交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。 4、項(xiàng)目部的專職平安員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的平安生產(chǎn)進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)訂正違章，督促平安隱患整改。 5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)平安訓(xùn)練，建立三級(jí)平安訓(xùn)練卡。 6、有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作的檢查（著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具），開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，準(zhǔn)時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。 7、施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。 8、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理，食堂必需辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必需持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食

37、品選購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。 9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。 10、依據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)工程部備案。 11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。 20xx年公司和各在建項(xiàng)目都必需時(shí)刻將“生產(chǎn)必需平安”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的平安意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 公司平安生產(chǎn)工作方案9 為強(qiáng)化平安管理，公司堅(jiān)持仔細(xì)貫徹以“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針

38、，確保公司平安工作順當(dāng)開(kāi)展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點(diǎn)，制定本平安工作方案。 一、總體思路 堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安進(jìn)展”為總體要求，深化扎實(shí)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣揚(yáng)載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。 二、工作目標(biāo) 一、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。 二、道路交通平安行車事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次，擔(dān)當(dāng)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超

39、一疲憊”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。 三、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。 四、平安隱患整改率100%。 五、GPS綜合在線率不低于92%，平安設(shè)備設(shè)施配備率100%。 三、詳細(xì)措施 一、加強(qiáng)組織建設(shè) 以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)平安責(zé)任，與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書(shū)。每半年對(duì)各單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保平安責(zé)任得到有效落實(shí)。 二、加強(qiáng)平安訓(xùn)練培訓(xùn) 1）崗前平安訓(xùn)練培訓(xùn)。依據(jù)上級(jí)文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”訓(xùn)練培訓(xùn)（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見(jiàn)的平安隱患、所從事的工作可能患病的職業(yè)損害、平

40、安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的用法和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等）。 2）日常訓(xùn)練和培訓(xùn)。各單位（部門(mén)）每月至少對(duì)職工進(jìn)行平安訓(xùn)練一次，平安訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)；做好各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)工作。 三、加強(qiáng)平安會(huì)議及節(jié)假日值班制度 1）平安例會(huì)。根據(jù)平安生產(chǎn)列會(huì)制度，仔細(xì)落實(shí)平安例會(huì)制度。 2）節(jié)前會(huì)議。依據(jù)國(guó)家節(jié)日支配通知，開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議，學(xué)習(xí)實(shí)行上級(jí)文件。 3）加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和平安穩(wěn)定工作。 四、加強(qiáng)平安隱患排查 公司平安生產(chǎn)工作方案10 一、總體思路 仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的.精神，全面貫徹全市移動(dòng)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合

41、治理”平安工作方針，把“以人為本、求真務(wù)實(shí)、持續(xù)創(chuàng)新”作為平安工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新進(jìn)展”的中心任務(wù)，以“六防一保”（防火災(zāi)、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保平安）為平安目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三全管理”，抓好“三個(gè)體系”建設(shè)，落實(shí)“三級(jí)”平安訓(xùn)練，進(jìn)一步落實(shí)平安責(zé)任，全面貫徹推行平安生產(chǎn)作業(yè)方案制度，加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的平安防范管理，完善平安設(shè)施的維護(hù)管理，加大平安監(jiān)督檢查力度，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷提升平安管理水平，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧進(jìn)展供應(yīng)牢靠保障。 二、工作目標(biāo) 1、杜絕重、特大火災(zāi)事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責(zé)任事故、杜絕重、特大性大事發(fā)生； 2、完善

42、樞紐樓、綜合樓的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作，全市消防設(shè)施完好率達(dá)到100%； 3、抓好平安生產(chǎn)作業(yè)方案的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年，各單位重點(diǎn)要害部位的平安生產(chǎn)作業(yè)方案實(shí)施掩蓋面達(dá)到100%；到年底，全部生產(chǎn)崗位實(shí)施平安生產(chǎn)作業(yè)方案； 4、組織開(kāi)展2次全市性平安大檢查，并在4月底之前組織開(kāi)展全市的自檢自查工作，仔細(xì)開(kāi)展平安隱患的排查整治，迎接省公司上半年進(jìn)行的全省平安大檢查； 5、落實(shí)“三級(jí)”平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，通過(guò)各種形式的平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，提高員工識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、滅災(zāi)的技能； 6、夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)，推動(dòng)“三個(gè)體系”建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)平安管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”目標(biāo)

43、。 三、詳細(xì)措施 （一）以深化推動(dòng)平安生產(chǎn)作業(yè)方案為著力點(diǎn)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的“全面管理”（即：全員共同參加、全方位掩蓋和全流程對(duì)接）。 1、根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)監(jiān)管、全員參加”的原則，加強(qiáng)平安管理責(zé)任體系建設(shè)，健全平安管理工作流程，切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移，將平安工作的重心落實(shí)到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)責(zé)任指標(biāo)層層傳遞，落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層生產(chǎn)單位和每一位員工，初步建立責(zé)任明確、層次清楚、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的三級(jí)平安責(zé)任體系；全部生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，形成嚴(yán)密的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。 2、抓好平安生產(chǎn)作業(yè)方案的全面推動(dòng)，全力抓好平安生產(chǎn)

44、作業(yè)方案的落地工作。推動(dòng)平安生產(chǎn)作業(yè)方案是提升公司平安管理水平的重要舉措，各單位要加大推動(dòng)力度，不斷總結(jié)閱歷，持續(xù)創(chuàng)新，通過(guò)建立齊抓共管機(jī)制，切實(shí)把平安工作的內(nèi)容和責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、崗位和人員，切實(shí)發(fā)揮員工參加平安生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性。 3、把平安生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理各環(huán)節(jié)的全過(guò)程的一項(xiàng)常態(tài)化、制度化、精細(xì)化的工作，形成橫向到邊、縱向究竟的平安工作格局，著力構(gòu)建平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。 （二）切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理。 從抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手，完善“三個(gè)體系”建設(shè)（即：平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、平安生產(chǎn)應(yīng)急體系、平安訓(xùn)練培訓(xùn)體系），初步實(shí)現(xiàn)平安管理的“制度化、

45、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”。 1、組織開(kāi)展企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估學(xué)習(xí)、調(diào)研工作，完善平安評(píng)估體系；組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估培訓(xùn)，增加一線人員辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)力量和防范技能。 2、進(jìn)一步健全和規(guī)范平安生產(chǎn)應(yīng)急體系。根據(jù)省公司編制平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，各單位要突出實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，并做到應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效連接；要適時(shí)組織開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，仔細(xì)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和有用性，提高應(yīng)急救援和事故處置力量，提高防范應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的力量。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練力度，強(qiáng)化員工（特殊是新員工上崗前）的“三級(jí)平安訓(xùn)練”，提高員工參加平安的自覺(jué)性和主動(dòng)性。注意平安訓(xùn)練的實(shí)效性，開(kāi)展體驗(yàn)式、參加式平安訓(xùn)練，多渠

46、道平安訓(xùn)練，真正提高員工的平安意識(shí)和平安技能，杜絕人的擔(dān)心全行為。 4、深化開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，普及平安學(xué)問(wèn)，營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安的良好氛圍。 （三）仔細(xì)開(kāi)展專項(xiàng)整治，扎實(shí)做好隱患排查治理 今年是全國(guó)的“隱患治理年”，要針對(duì)平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好隱患治理的各項(xiàng)工作，做到“排查要仔細(xì)，整治要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區(qū)，不留死角。 1、加大對(duì)各類事故隱患及平安防范漏洞整改落實(shí)狀況的跟蹤，堅(jiān)持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執(zhí)行力量。 2、強(qiáng)化平安防范設(shè)施的維護(hù)管理，確保平安設(shè)施完好、牢靠運(yùn)行，提高平安設(shè)施的效用，真正發(fā)揮其防護(hù)作用。特殊是要加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維護(hù)管理，徹底解決當(dāng)

47、前消防設(shè)施維護(hù)管理不到位的現(xiàn)狀。 （四）加大平安監(jiān)督檢查，落實(shí)指標(biāo)考核，提升平安管理效能。 1、不斷改進(jìn)平安監(jiān)督方式、豐富平安監(jiān)督手段，建立起常規(guī)監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、平安檢查、隱患整改跟蹤落實(shí)督查的平安監(jiān)督動(dòng)態(tài)機(jī)制，堅(jiān)持日常性和專項(xiàng)性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。 2、做好平安檢查的統(tǒng)籌支配。今年全省平安大檢查提早到上半年進(jìn)行，各單位要早作支配，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改狀況上報(bào)。 3、強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目平安監(jiān)督，嚴(yán)格施工單位的資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督管理。在新建擴(kuò)建改建通信工程中，嚴(yán)格根據(jù)“三同時(shí)”規(guī)定，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，

48、強(qiáng)化監(jiān)管，不得降低平安措施標(biāo)準(zhǔn)，防止“投產(chǎn)之日就是平安生產(chǎn)欠賬之時(shí)”。 4、細(xì)化平安考核指標(biāo)，推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位，落實(shí)平安隱患的整改到位，強(qiáng)化常態(tài)化的平安績(jī)效考核管理，不斷提高平安生產(chǎn)監(jiān)督的實(shí)效與管理水平；各單位平安生產(chǎn)作業(yè)方案實(shí)施狀況納入非經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核，凡未根據(jù)要求推行平安生產(chǎn)作業(yè)方案的，扣除非經(jīng)營(yíng)績(jī)效5分；平安生產(chǎn)作業(yè)方案執(zhí)行不到位或?qū)嵤┭谏w面低于進(jìn)度要求的，將依據(jù)實(shí)施效果和掩蓋面酌情扣減非經(jīng)營(yíng)績(jī)效分值。 5、加大責(zé)任查究工作力度，嚴(yán)厲事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。凡因不負(fù)責(zé)任造成事故或嚴(yán)峻后果的，對(duì)責(zé)任人必需追究責(zé)任、嚴(yán)厲處理。 （五）開(kāi)拓創(chuàng)新，完善機(jī)制，構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的平安管理模式。

49、 1、進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理隊(duì)伍建設(shè)，加大平安管理人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)，落實(shí)精細(xì)管理，提升執(zhí)行力量。 2、加強(qiáng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范平安管理臺(tái)帳，進(jìn)一步完善平安管理規(guī)章制度，逐步完善工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，規(guī)范平安作業(yè)流程。 3、推動(dòng)平安信息系統(tǒng)建設(shè)，完善和健全通信重點(diǎn)要害部位平安管理檔案，提升平安狀況的掌控力量，提高科學(xué)決策水平。加強(qiáng)信息報(bào)送工作，建立重大隱患預(yù)控、預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施。 公司平安生產(chǎn)工作方案11 公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各有關(guān)部門(mén)： 根據(jù)國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于仔細(xì)實(shí)行中辦國(guó)辦通知精神高度重視并切實(shí)做好20xx年元旦、春節(jié)期

50、間平安生產(chǎn)工作的通知（安委辦明電20xx97號(hào)），交通運(yùn)輸部對(duì)春運(yùn)平安生產(chǎn)工作早支配、早部署、早落實(shí)，以及各級(jí)政府、行業(yè)管理部門(mén)對(duì)春運(yùn)工作的要求，為確保20xx年平安生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步，主動(dòng)創(chuàng)建平安有序的道路運(yùn)輸環(huán)境，使人們渡過(guò)一個(gè)平安、祥和的春節(jié)，現(xiàn)將春運(yùn)期間平安生產(chǎn)工作要求通知如下： 一、春運(yùn)時(shí)限 20xx年春運(yùn)從1月30日開(kāi)頭，至3月10日結(jié)束，共40天。 二、工作目標(biāo) (一)確保春運(yùn)期間不發(fā)生較大以上道路交通責(zé)任事故和生產(chǎn)平安事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零傷亡”的平安目標(biāo)。 (二)確保單位轄區(qū)范圍不發(fā)生火險(xiǎn)事故、治安大事；做好沖突糾紛排查工作。 (三)保障廣闊旅客平安優(yōu)質(zhì)、快捷、有序出行；確保

51、無(wú)旅客投訴糾紛。 三、工作要求 (一)各單位平安生產(chǎn)第一責(zé)任人要親自組織、親自落實(shí)，召開(kāi)平安生產(chǎn)專題會(huì)議，成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，討論和制定春運(yùn)平安生產(chǎn)工作方案，深化基層，深化一線，仔細(xì)排查各種事故隱患，切實(shí)解決好存在的突出問(wèn)題，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，抓好春運(yùn)期間各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。 (二)各單位要加大宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化員工崗位責(zé)任意識(shí)訓(xùn)練，加強(qiáng)駕駛員平安法制、職業(yè)道德、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)訓(xùn)練與危急源的識(shí)別。在生產(chǎn)區(qū)域、客運(yùn)站張貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造良好的平安氛圍，以增加事故防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的力量，杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮等擔(dān)心全行為的發(fā)生。 (三)防止和克服松懈心情，嚴(yán)防事故反彈。充分

52、熟悉平安生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱難性、復(fù)雜性和春運(yùn)平安生產(chǎn)工作的重要性，在節(jié)前，全面開(kāi)展一次全方位的平安生產(chǎn)責(zé)任，平安設(shè)施設(shè)備，消防平安，駕駛員平安資質(zhì)信譽(yù)，車輛技術(shù)狀況，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所擔(dān)心全因素，操作規(guī)程的隱患排查工作，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。 (四)客貨運(yùn)輸單位： 1、各客運(yùn)單位要仔細(xì)落實(shí)派車報(bào)班制度，加強(qiáng)車輛調(diào)度管理；加強(qiáng)夜間運(yùn)行車輛監(jiān)管，做好車輛平安運(yùn)行保障工作；加強(qiáng)加班車，包車駕駛員防疲憊駕駛管理與人體生物三節(jié)律提示；加強(qiáng)與客運(yùn)站點(diǎn)的組織協(xié)調(diào)工作；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，凡公車聘用、承包和合作經(jīng)營(yíng)聘用的駕駛員必需到平安部門(mén)交納平安風(fēng)險(xiǎn)押金，否則一律不得支配生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。 2、加強(qiáng)旅游包車、加班頻次及返程車

53、輛的管理。加強(qiáng)運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控，掌握駕駛員加班頻次，長(zhǎng)途客運(yùn)車輛加班必需有第三人換駕，否則不得擔(dān)當(dāng)加班任務(wù)以防止疲憊駕駛；對(duì)團(tuán)體、同學(xué)等較多人員的包車，應(yīng)妥當(dāng)支配，做到專人負(fù)責(zé)，逐人、逐車落實(shí)責(zé)任，確保信譽(yù)好的駕駛員和技術(shù)狀況好的車輛為旅客供應(yīng)服務(wù)。 3、加強(qiáng)微型車農(nóng)村客運(yùn)、公交車安檢、出租車包車出城管理。各客運(yùn)單位要加強(qiáng)對(duì)微型車駕駛員普遍存在駕齡短，操作技能、應(yīng)變力量、平安意識(shí)不強(qiáng)，車型多樣、所運(yùn)行線路偏遠(yuǎn)、道路狀況較差的平安管理；加強(qiáng)出租車包車夜間出城報(bào)告，公交車安檢工作，以確保車輛運(yùn)行平安。 4、加大對(duì)駕駛員資質(zhì)、違章違規(guī)狀況的清理排查與管控。要按“四不放過(guò)”原則，對(duì)心存僥幸的駕駛員進(jìn)行平安

54、警示、震懾訓(xùn)練。凡因超員、超速、強(qiáng)超搶會(huì)、彎道超車、疲憊、酒后駕駛等嚴(yán)峻違章行為導(dǎo)致事故發(fā)生，且后果嚴(yán)峻的；凡是發(fā)生嚴(yán)峻服務(wù)質(zhì)量大事，特殊是粗暴待客、侵害旅客合法權(quán)益，造成.不良影響的，都要嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)峻的，取消春運(yùn)資格。 5、加強(qiáng)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作職責(zé)的落實(shí)。對(duì)駕駛員的超速行為除準(zhǔn)時(shí)通過(guò)短信警示外，要嚴(yán)格按管理制度嚴(yán)厲處理；gps設(shè)備故障的車輛一律不得上路營(yíng)運(yùn)；因技術(shù)緣由臨時(shí)不能修理的，必需有修理部門(mén)的證明，并做好記錄，方準(zhǔn)派班和發(fā)班，防止因超速行駛引發(fā)的事故。 6、加強(qiáng)重點(diǎn)路段監(jiān)控。在開(kāi)展路檢路查工作中，對(duì)嚴(yán)峻影響行車平安的路段，要準(zhǔn)時(shí)向駕駛員進(jìn)行通報(bào)，準(zhǔn)時(shí)向大路養(yǎng)護(hù)部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)

55、報(bào)告，通過(guò)大路養(yǎng)護(hù)部門(mén)對(duì)危急路段準(zhǔn)時(shí)修復(fù)，或通過(guò)運(yùn)政管理部門(mén)采納轉(zhuǎn)變線路、接駁等運(yùn)行方式滿意當(dāng)?shù)厝罕姵鲂械男枰拇_不能保證車輛運(yùn)行平安的，該停班、停運(yùn)的要停班、停運(yùn)。 7、加強(qiáng)監(jiān)督舉報(bào)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。發(fā)揮旅客監(jiān)督的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，督促駕駛員自覺(jué)遵章守紀(jì)，防止駕駛員超速、超員、疲憊駕駛等違法行為發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)“敬告書(shū)”的檢查，凡“敬告書(shū)”字跡不清楚完整的，須重新噴印后方可發(fā)班。 8、落實(shí)車輛二級(jí)維護(hù)、平安檢驗(yàn)及車輛例保檢查制度，加強(qiáng)客貨運(yùn)車輛隱患排查，未進(jìn)行車輛制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)行駛系統(tǒng)等平安部件隱患排查的車輛一律不得參與春運(yùn)；加強(qiáng)車輛消防器材及擺放位置的檢查，確保車輛技術(shù)狀況的本質(zhì)平安。 加強(qiáng)對(duì)危急化學(xué)品運(yùn)輸車輛的管理，做好駕駛員的平安訓(xùn)練工作，對(duì)危急化學(xué)品運(yùn)輸車輛的運(yùn)行動(dòng)態(tài)要做到心中有數(shù)，確保危急化學(xué)品運(yùn)輸平安。 10、交通駕校及各分校，在春運(yùn)及節(jié)日期間，支配教學(xué)道路時(shí)要避開(kāi)