《組織管理與變革-提升組織執(zhí)行能力》試題及答案(100分)

1、學習課程：組織管理與變革-提升組織執(zhí)行能力單項選擇題1.組織設計的三要素包括： 答復：正確1 A 組織結構圖2 B 職位說明書3 C 組織手冊4 D 以上都包括2. 以下哪一項導致了信息流的反響速度慢： 答復：正確5 A 沒夠溝通6 B 沒有被授權7 C 沒有權責清楚8 D 沒有先進的指導理論3.當前企業(yè)所面臨的大環(huán)境下具有哪些特征： 答復：正確9 A 速度快10 B 變化大11 C 競爭異常劇烈12 D 以上都包括4.目前國內(nèi)大局部企業(yè)的管理組織形式都采用： 答復：正確13 A 工程式組織形式14 B 職能式組織形式15 C 強矩陣式組織形式16 D 隨意組織形式5.企業(yè)在組織的文化建設中必

2、須加強對下面哪一項的建設： 答復：正確17 A 企業(yè)的文化要素18 B 企業(yè)的價值觀19 C A和B都正確20 D A和B都不正確6.一個企業(yè)推行enhmrking是否成功，取決于一些關鍵要素，這些要素是： 答復：正確21 A 個人性格特征22 B 家庭背景和社會背景23 C 受教育程度24 D 以上都包括7. 強矩陣式組織形式中的一個工程組應該包括下面哪些組成人員： 答復：正確25 A 技術人員26 B 營銷人員27 C A和B都正確28 D A和B都不正確8.由于工作帶來的成就感和愉悅感在赫茨伯格的雙因素理論中屬于： 答復：正確29 A 鼓勵因素30 B 保健因素31 C 積極因素32 D

3、 消極因素9. 企業(yè)在面對變化的時候，怎樣才能盡可能的躲避風險： 答復：正確33 A 盡量防止變化34 B 加大資金投入35 C 讓不同的人在相同的條件下給組織帶來的差異性盡可能的小36 D 以上都不正確10.組織管理形式進行變化的根本指導思想是： 答復：正確37 A 裁減人員38 B 實現(xiàn)目標，優(yōu)化資源39 C 無限擴張40 D 順應形勢11.下面哪一項為哪一項組織無效的特征： 答復：正確41 A 決策緩慢，質(zhì)量不高42 B 不能創(chuàng)造性地對正在變化的環(huán)境做出反響43 C 明顯過多的沖突44 D 以上都包括12.組織中的兩大核心要素是： 答復：正確45 A 系統(tǒng)46 B 人47 C A和B都正確48 D A和B都不正確13.在企業(yè)的工程運營中，最大的工程，比方房地產(chǎn)，在工程層次劃分上一般叫做： 答復：正確49 A 群50 B 組51 C 部52 D 以上都不正確14.下面關于Benchmarking的描述正確的選項是： 答復：正確53 A 在20世紀70年代末80年代初，Xerox施樂公司首先推出了Benchmarking54 B Benchmarking就是研究行業(yè)中的領先企業(yè)并向他們學習，利用他們的經(jīng)驗55 C 通過Benchmarking，Xerox施樂公司降低了本錢，縮短了生產(chǎn)周期，提高了效率56 D 以上都正確15. 一個結構合理的組織