《管理會計(jì)》公式大全

1、管理會計(jì)公式大全第二章 成本性態(tài)分析一、成本基本公式 y = a + bxb單位變動成本總成本 固定成本 變動成本 x業(yè)務(wù)量總額 總額二、半變動成本1、高低點(diǎn)法計(jì)算順序：先算b，再求a = y高bx高 或 a = y低bx低2、回歸直線法計(jì)算順序：一般先求b，再求a，有時先求r。第三章 變動成本法一、變動成本法1、銷售收入總額變動成本總額奉獻(xiàn)毛益總額 2、奉獻(xiàn)毛益總額固定成本總額稅前凈利 二、完全成本法1、銷售收入總額px銷售生產(chǎn)成本期初存貨本期產(chǎn)量期末存貨銷售毛利2、銷售毛利全部銷售與管理費(fèi)用含固定、變動銷售與管理費(fèi)用稅前凈利m其中：三、兩種成本計(jì)算法下凈收益的變換：M變期初存貨的固定性制造

2、費(fèi)用期末存貨的固定性制造費(fèi)用M全M全期初存貨的固定性制造費(fèi)用期末存貨的固定性制造費(fèi)用M變第四章 本量利分析一、奉獻(xiàn)毛益1、奉獻(xiàn)毛益總額2、單位奉獻(xiàn)毛益二、奉獻(xiàn)毛益率與變動成本率1、 可導(dǎo)出： 2、 可導(dǎo)出： 三、保本銷售量x0與保本銷售額px01、2、3、多種產(chǎn)品保本銷售額的計(jì)算1算銷售比重 2算綜合加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率 3算綜合保本銷售額 4算各種產(chǎn)品的保本銷售額 4、同保本點(diǎn)有關(guān)的幾個指標(biāo)1保本作業(yè)率2安全邊際量或額3安全邊際率 4銷售利潤率 5、利潤的計(jì)算公式6、目標(biāo)利潤銷售量或額127、利潤預(yù)測中的敏感分析12345第五章 短期經(jīng)營決策一、產(chǎn)品生產(chǎn)的決策1、生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策公式2、零部件自

3、制或外購的決策四種：1不考慮固定成本，只考慮變動成本時，用不同差異成本比較法2要增加固定成本，但只有一個分界點(diǎn)時，用成本分界點(diǎn)法或本量利分析法本量利分析法 令y自y外，計(jì)算x3要增加固定成本，而且有兩個分界點(diǎn)時，用成本平衡點(diǎn)法4設(shè)備能力有限，只能自制1種，外購1種時，用不同差異成本比較法3、半成品立即出售或繼續(xù)加工的決策公式二、產(chǎn)品定價(jià)的決策1、完全成本訂價(jià)法2、變動成本訂價(jià)法3、最優(yōu)售價(jià)的決策4、產(chǎn)品降價(jià)的決策三、庫存決策1、經(jīng)濟(jì)訂貨批量1列表法2數(shù)學(xué)模式經(jīng)濟(jì)訂貨量擴(kuò)展模型模型假定條件最優(yōu)再訂貨點(diǎn)s*經(jīng)濟(jì)訂貨量Q*模型一瞬時供貨；整批到貨；不允許缺貨。0模型二整批到貨；供貨滯后時間為l；不允

4、許缺貨。Dl模型三陸續(xù)供貨；不允許缺貨。0模型四瞬時供貨；允許缺貨。模型五陸續(xù)供貨；允許缺貨。上述模型的轉(zhuǎn)化關(guān)系見下列圖所示。模型三模型四模型五整批到貨p供貨率為p允許缺貨不允許缺貨Kq模型一供貨率為p整批到貨p不允許缺貨Kq允許缺貨允許缺貨供貨率為p整批到貨p不允許缺貨KqEOQ模型轉(zhuǎn)化圖第六章 長期投資決策一、貨幣時間價(jià)值1、2、3、4、5、復(fù)利終值現(xiàn)值×復(fù)利終值系數(shù)復(fù)利現(xiàn)值終值×復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)年金終值年金額×年金終值系數(shù)年金現(xiàn)值年金額×年金現(xiàn)值系數(shù)6、補(bǔ)充公式：二、現(xiàn)金凈流量 NCF NCFCIFCOF現(xiàn)金凈流量稅后凈利潤年折舊額銷售收入付現(xiàn)營運(yùn)成本

5、所得稅其中：所得稅稅前利潤×稅率三、評價(jià)投資效益的公式1、投資利潤率ROI2、投資回收期PP1不考慮貨幣時間價(jià)值的投資回收期法如果每年凈現(xiàn)金流量相等，即呈年金形態(tài)時，可用此基本公式：如果每年的現(xiàn)金凈流量相差較大，其回收期則可按各年年末累計(jì)現(xiàn)金凈流量進(jìn)行計(jì)算。2考慮貨幣時間價(jià)值的投資回收期法如果每年現(xiàn)金凈流量NCF相等，呈年金形態(tài)時，可用此公式：如果每年現(xiàn)金凈流量NCF不相等，則列表求復(fù)利現(xiàn)值累計(jì)后計(jì)算回收期。3、凈現(xiàn)值法NPV NPV>0凈現(xiàn)值NPV未來現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值原始投資額4、現(xiàn)值指數(shù)法PVI PVI>1現(xiàn)值指數(shù)PVI未來現(xiàn)金流入量的總現(xiàn)值÷原始投資額5

6、、內(nèi)部收益率法 內(nèi)含報(bào)酬率 IRR或r是“凈現(xiàn)值=0”時的貼現(xiàn)率第八章 成本控制一、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本二、直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本三、制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本1、變動行制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本單位工時變動性制造 變動性制造費(fèi)用預(yù)算總數(shù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率 = 直接工資標(biāo)準(zhǔn)總工時 單位產(chǎn)品變動性制 單位產(chǎn)品直接 每工時變動性制造造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本 = 工資的標(biāo)準(zhǔn)工時 × 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率2、固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本固定性制造費(fèi)用每 固定性制造費(fèi)用預(yù)算總額工時的標(biāo)準(zhǔn)分配率 = 直接工資標(biāo)準(zhǔn)總工時單位產(chǎn)品固定性制 單位產(chǎn)品直接 每工時固定性制造造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本 = 工資的標(biāo)準(zhǔn)工時 × 費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率 =

7、SH·SR四、成本差異實(shí)際價(jià)格×實(shí)際數(shù)量 AP×AQ 價(jià)格差異PV材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×實(shí)際數(shù)量 -實(shí)際成本脫離標(biāo)準(zhǔn)成本總差異SP×AQ TV=-或=PV+QV標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 數(shù)量差異QVSP×SQ -人工小時AR·AH PV=-SR·AH TV=-或=PV+QVSR·SH QV=-1、原材料成本差異原材料成本總差異=原材料實(shí)際成本原材料標(biāo)準(zhǔn)成本 TV=AP·AQSP·SQ原材料成本原材料實(shí)際 原材料標(biāo)準(zhǔn) 原材料消耗量差異 消耗數(shù)量 消耗數(shù)量 ×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) QVAQSQ&

8、#183;SP原材料成本價(jià)格差異(原材料實(shí)際單價(jià)原材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))×原材料實(shí)際消耗數(shù)量PVAPSP·AQ2、工資成本差異工資成本總差異工資實(shí)際成本工資標(biāo)準(zhǔn)成本TV=AR·AHSR·SH工資成本人工效率差異實(shí)耗工時標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)工資率QVAHSH·SR工資成本工資率差異實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率×實(shí)耗工時PVARSR·AH3、制造費(fèi)用差異1變動性制造費(fèi)用差異變動性制造費(fèi)用總差異變動性制造費(fèi)用實(shí)際成本變動性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本TVPV+QV變動性制造費(fèi)用耗用差異實(shí)際工時×實(shí)際分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率PVARSR·AH變動性制造費(fèi)用效率差異標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際工時標(biāo)準(zhǔn)工時QVAHSH·SR2固定性制造費(fèi)用差異固定性制造費(fèi)用效率差異固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際工時標(biāo)準(zhǔn)工時QV1SR×(AHSH)固定性制造費(fèi)用消耗差異實(shí)際固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)PVAR·AHSR·SH生產(chǎn)能力利用差異固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時實(shí)際工時QV2SR×(SHAH)第九章 責(zé)任會計(jì)一、投資利潤