保安公司大隊(duì)長年終總結(jié)（精選11篇）

1、保安公司大隊(duì)長年終總結(jié)（精選11篇）保安公司大隊(duì)長年終總結(jié)1 時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力協(xié)作下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平，通過不懈努力，

2、自己所寫的文章間續(xù)在資訊上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣揚(yáng)盡了一份力。 二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培育了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的力量，每月對(duì)全體隊(duì)員(特殊是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的20xx年我們要把服務(wù)做得更好及x總監(jiān)提倡的十米責(zé)任制、首問責(zé)任制等，諸多詳情文化，由于培訓(xùn)到位，不僅削減了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中居四封，三封)，樹立了公司良好的形象。 三、重視小區(qū)平安防范，加強(qiáng)對(duì)外來人員，出租房的管理

3、，特殊是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠把握其動(dòng)態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對(duì)華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)覺1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。 四、重視消防工作，始終堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培育隊(duì)員養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)的指導(dǎo)思想，勝利撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，削減了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避開了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面

4、。 五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)20xx元左右，在華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月)，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元，取得了有史以來的最好成果。 六、培育隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員李拾得3期18-302業(yè)主手機(jī)，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用資源，削減公司的支出，為公司制造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，主動(dòng)建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司制造

5、經(jīng)濟(jì)收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。 八、其他方面： 1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素養(yǎng)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。 2、培育隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。 3、主動(dòng)協(xié)作其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。 當(dāng)然，我們工作中還存在很多不足和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車的丟失，給公司造成了肯定的負(fù)面影響，因此在成果面前我們不能傲慢，只有不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱忱，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷

6、切期望。 保安公司大隊(duì)長年終總結(jié)2 新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作看法，專心創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。 XX年是XX大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門依據(jù)董事長提出的“立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際狀況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求進(jìn)展”總體管理目標(biāo)。仔細(xì)做好治安消防的平安工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的平安培訓(xùn)，專心協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的進(jìn)展，做出自我應(yīng)有貢獻(xiàn)。 總的來看，我們一年來的工作有很多好的方面

7、，也有很多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對(duì)今年工作總結(jié)。 一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。 XX年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一齊重大職責(zé)事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了XX%。為酒店各部門進(jìn)行消防平安培訓(xùn)達(dá)=多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。 二、建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工的工作專心性和制造性。 實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)職責(zé)制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等挺直掛鉤，透過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作專心性和制造

8、性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。 如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間，為了保證酒店財(cái)務(wù)平安和能順當(dāng)交接，我部員工XX、XX、XX三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì)，雖然設(shè)施簡(jiǎn)陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放下自我休息時(shí)間，一邊參與正常的工作，一邊輪番在夜總會(huì)值班，為夜總會(huì)的順當(dāng)開張立下了豐功偉績(jī)。 今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度到XX度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，給我們的工作帶來了必需的難度，但我部人員，毫無怨言，仍舊堅(jiān)守在第一線。在=月中旬，又遇“云娜”等一系列臺(tái)風(fēng)，我部全部員工都主動(dòng)要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了XX個(gè)小時(shí)，直到臺(tái)風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以

9、酒店為家的崇高思想。員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)懷員工，急員工之所急，想員工之所想。 保安公司大隊(duì)長年終總結(jié)3 時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20XX年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力協(xié)作下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，個(gè)性是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有必需程度的提高，現(xiàn)就20XX年的工作狀況總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格要求自我，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自我的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同

10、時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平，透過不懈努力，自我所寫的文章間續(xù)在XX資訊上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣揚(yáng)盡了一份力。 二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，透過多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培育了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的潛力，每月對(duì)全體隊(duì)員（個(gè)性是新入職隊(duì)員）進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的20XX年我們要把服務(wù)做得更好及xxx總監(jiān)提倡的十米職責(zé)制、首問職責(zé)制等，諸多詳情文化，由于培訓(xùn)到位，不僅僅削減了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封（其中XX居四封，XX三

11、封），樹立了公司良好的形象。 三、重視小區(qū)平安防范，加強(qiáng)對(duì)外來人員，出租房的管理，個(gè)性是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠把握其動(dòng)態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件9起（其中XX居3起，XX6起），針對(duì)XX華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，透過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)覺1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。 四、重視消防工作，始終堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培育隊(duì)員養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)的指導(dǎo)思想，勝利撲滅一居1期8301火災(zāi)，救出被困住

12、戶兩名，削減了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避開了一齊重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。 五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每一天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在XX居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)2021元左右，在XX華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里（912月），累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元，取得了有史以來的成果。 六、培育隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員李XX拾得3期18302業(yè)主手機(jī)，楊超拾得5期20602業(yè)主錢包（內(nèi)有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用資源，削減公司的支出，為公司制造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策

13、，專心推舉管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司制造經(jīng)濟(jì)收入2021元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。 保安公司大隊(duì)長年終總結(jié)4 時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20XX年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力協(xié)作下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，個(gè)性是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有必需程度的提高，現(xiàn)就20XX年的工作狀況總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格要求自我。 自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自我

14、的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平，透過不懈努力，自我所寫的文章間續(xù)在xx資訊上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣揚(yáng)盡了一份力。 二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè)。 班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，透過多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培育了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的潛力，每月對(duì)全體隊(duì)員(個(gè)性是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的20xx年我們要把服務(wù)做得更好及x總監(jiān)提倡的十米職責(zé)制、首問職責(zé)制等，諸多詳情文化，由于培訓(xùn)到位，不僅僅削減了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收

15、到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封，xx三封)，樹立了公司良好的形象。 三、重視小區(qū)平安防范。 加強(qiáng)對(duì)外來人員，出租房的管理，個(gè)性是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠把握其動(dòng)態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年勝利抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對(duì)xx華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，透過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)覺1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。 四、重視消防工作。 始終堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培育隊(duì)員養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)的指導(dǎo)思想

16、，勝利撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，削減了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避開了一齊重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。 五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作。 制定完善的收費(fèi)管理制度，每一天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)2021元左右，在xx華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月)，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元，取得了有史以來的最好成果。 六、培育隊(duì)員廉潔奉公。 不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機(jī)，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。 七、

17、合理利用資源。 削減公司的支出，為公司制造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，專心推舉管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司制造經(jīng)濟(jì)收入2021元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。 八、其他方面： 1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素養(yǎng)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。 2、培育隊(duì)員群眾榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。 3、專心協(xié)作其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。 當(dāng)然，我們工作中還存在很多不足和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車的丟失，給公司造成了必需的負(fù)面影響，因此在成果面前我們不能傲慢，只有不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改善工作中的

18、不足，以更加熱忱，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。 保安公司大隊(duì)長年終總結(jié)5 在這一年來，我兢兢業(yè)業(yè)，努力刻苦，加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的關(guān)懷與支持?，F(xiàn)在，就過去的工作做下總結(jié)： 一、一年來工作的體會(huì) 一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。 首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊(duì)員樹立了榜樣，增加了干勁和信念;同時(shí)，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì)，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問，使廣闊隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，張主任

19、等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊(duì)精彩完成任務(wù)的重要的保證。 二是得益于工作上的創(chuàng)新。 我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。xx國際珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必需與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城進(jìn)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì)被動(dòng)，就會(huì)出問題。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀實(shí)際動(dòng)身，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。 當(dāng)

20、隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)懷和關(guān)心的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想方法關(guān)心。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準(zhǔn)時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上關(guān)心調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時(shí)為他們進(jìn)行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理，不僅使受關(guān)心者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到暖和，看到盼望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實(shí)行典型事例的訓(xùn)練方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。 工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)

21、厲向敏捷;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、勝利的。許多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。 三是得益于全體隊(duì)員的共同努力。 我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法不遺余力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、狀況復(fù)雜，天氣不利的狀況下，比較精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不行沒。這些都凝

22、聚著全體隊(duì)員的才智和汗水。 二、存在的不足和今后的努力方向 回顧一年來的工作，在取得成果的同時(shí)，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 在今后的工作中，我將連續(xù)踏實(shí)工作，努力拼搏奮斗，爭(zhēng)取在新的一年里，再創(chuàng)輝煌。 保安公司大隊(duì)長年終總結(jié)6 不知不覺中，20XX年即將去。在這新的一年即將來臨之時(shí)，作為一名XX公司的保安人員，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與關(guān)心下，準(zhǔn)時(shí)的完

23、成了年度工作方案?，F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下： 一是抓隊(duì)伍建設(shè) 一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開頭，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校聘請(qǐng)了21名同學(xué)隊(duì)員;同時(shí)，我們還留意從部隊(duì)退伍軍人中聘請(qǐng)優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)時(shí)的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開頭時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還特地邀請(qǐng)xx市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員

24、講授消防方面的學(xué)問和技能，使隊(duì)員都能盡快把握各項(xiàng)基本的本事，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。 二是抓制度建設(shè) 工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以法規(guī)，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必需列隊(duì)行進(jìn)，充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。 三是抓思想建設(shè) 由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不

25、相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪行枰粢獾?。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不憐憫況，敏捷機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想訓(xùn)練的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例訓(xùn)練，進(jìn)行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實(shí)施思想品德的訓(xùn)練。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，綻開“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是”的大爭(zhēng)論，每個(gè)隊(duì)員都能

26、在學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到詳細(xì)的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。 以上是我作為保安隊(duì)長這一年來的工作總結(jié)，若有不妥之處，還請(qǐng)多多包涵。 保安公司大隊(duì)長年終總結(jié)7 我是去年的12月份來到XX公司的，在隨后的三個(gè)月里，我榮幸的成為了一名保安隊(duì)長。在擔(dān)當(dāng)隊(duì)長的那段時(shí)間里，我努力工作，刻苦學(xué)習(xí)，很快的就明白了擔(dān)當(dāng)隊(duì)長應(yīng)當(dāng)具有怎樣的職責(zé)?，F(xiàn)在，我就對(duì)過去的一段工作時(shí)間做下總結(jié)： 一、隊(duì)伍建設(shè)及平安禮儀服務(wù) 1、保安隊(duì)伍的組建，入職條件必需是政治合格，無犯罪

27、記錄，老實(shí)、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和聽從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安14認(rèn)，7人是退伍軍人，7人是有責(zé)任心的青年，是一支比較有進(jìn)取心、有凝聚力的隊(duì)伍。 2、對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點(diǎn)，突發(fā)性大事的處理，應(yīng)急力量的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展。 3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員供應(yīng)便利，加強(qiáng)語言溝通力量的培訓(xùn)，培育提升服務(wù)的價(jià)值觀，樹立良好的服務(wù)形象。 4、在節(jié)日、慶典活動(dòng)中，協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作，會(huì)場(chǎng)的布置，和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工

28、作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，通過在日常巡查工作中，定時(shí)定點(diǎn)巡查、消退了平安隱患，確保無損壞和盜竊大事發(fā)生。 二、制度的建立與完善 1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以法規(guī)，不成方圓。自升任隊(duì)長后，我對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。 2、制定、建立健全保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則，各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、工作請(qǐng)示匯報(bào)制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以靈敏快速反應(yīng)來推動(dòng)平安，通過這些制度進(jìn)一步完

29、善、落實(shí)，使我們提升服務(wù)形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的看法贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)保安工作的支持和信任，并隨機(jī)抽查保安各崗來保障制度落實(shí)。 3,、并協(xié)作公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個(gè)軟件，資料定時(shí)更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個(gè)公司安保人員的一切個(gè)人信息，為安保工作供應(yīng)了很大的關(guān)心。 三、幾次大型接待活動(dòng)的保衛(wèi)工作 自公司會(huì)展中心落成后，首先迎來的是建黨xx周年紅歌競(jìng)賽，第一屆山煤趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及山煤集團(tuán)廉政表彰大會(huì)，在活動(dòng)期間，我們既是參賽方，又是主辦方，既要參與競(jìng)賽還不能丟掉接待工作，一共42個(gè)兄弟公司，人多，車多，又是第一次進(jìn)行類似活動(dòng)，活動(dòng)前都做了具體的預(yù)備工作，保衛(wèi)，

30、消防，車輛的進(jìn)出，形式路途，還有一些突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)備，可以說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動(dòng)期間始終是全員在位，任勞任怨，競(jìng)賽工作兩不誤，在確保工作的狀況下，并取得了優(yōu)異的成果，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 1、消防工作始終是平安工作的重中之重，全公司緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化了消防平安工作的管理，加大宣揚(yáng)力度，全面提高了廣闊干部職工的消防平安意識(shí)，使公司的消防平安工作落到了實(shí)處。 2、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參與了有山西省消防總隊(duì)組織消防管理人培訓(xùn)，回來后對(duì)消防工作有了很大的提升，加強(qiáng)了公司的相仿平安工作。并且全體人員都參與了，有經(jīng)濟(jì)

31、開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)在我公司進(jìn)行的消防學(xué)問培訓(xùn)，增加了全體人員的.消防意識(shí)與實(shí)際的操作應(yīng)急力量。通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃命的力量，為現(xiàn)實(shí)生命平安供應(yīng)了保障。 3、自接到有消防總隊(duì)下發(fā)的建設(shè)“四個(gè)力量的防火墻工程后，主動(dòng)完善消防資料，健全職責(zé)，明確責(zé)任，切實(shí)從基礎(chǔ)抓起，員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，日常的維護(hù)，檢測(cè)，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對(duì)消防上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并取得了，消防平安兩星級(jí)企業(yè)的稱號(hào)，并在由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行的消防學(xué)問競(jìng)賽和技能大比武中，取得了不錯(cuò)的成果，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 回顧過去，把握將來，在新的一年，我將更加努力，更加刻苦，為做好安保工作而奮斗。

32、 保安公司大隊(duì)長年終總結(jié)8 20XX年就這樣過去的，20XX年又即將來臨，在這辭舊迎新之際，為了更好的從事安保工作，現(xiàn)在，就過去的工作做下總結(jié)： 一、治安防范工作 1、將平安管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序; 2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理力量，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定; 3、提高平安意識(shí)，保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練,還每周召開一次平安工作會(huì)議，爭(zhēng)論和排解平安隱患; 4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對(duì)施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細(xì)盤查并通過內(nèi)線電話及可視對(duì)講和業(yè)主核實(shí)來訪

33、狀況. 5、針對(duì)一些業(yè)主的伴侶、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象，在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤，監(jiān)控可疑對(duì)象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序; 6、加強(qiáng)對(duì)可疑對(duì)象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個(gè)崗位增配對(duì)講機(jī)，做到準(zhǔn)時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作狀況，有效地鞏固治安防范工作; 7、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開展，對(duì)外將主動(dòng)樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口。 二、消防管理工作 對(duì)新入職員工進(jìn)行消防常識(shí)技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和平安。 三、車場(chǎng)管理工 1、仔細(xì)執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊. 2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物

34、品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng); 3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品; 4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場(chǎng)的平安和良好秩序。 四、員工培訓(xùn)工作 一年來，保安隊(duì)都能根據(jù)市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn)，雖然在15年由于人手緊急，未能參與技能競(jìng)賽，但公司仍依據(jù)競(jìng)賽要求、內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素養(yǎng)，隊(duì)伍形象有了較大的轉(zhuǎn)變。 在新的一年里，我們安保隊(duì)將會(huì)更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好XX年度方案，使安保工作做得更加的扎實(shí)。 保安公司大隊(duì)長年終總結(jié)9 時(shí)間在不經(jīng)意中從指

35、尖劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是新的一年?；仡檟x年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力主動(dòng)協(xié)作下我隊(duì)能夠?qū)⑸霞?jí)給予的各項(xiàng)工作平安順當(dāng)?shù)膱A滿完成！其主要表現(xiàn)在，平安管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素養(yǎng)考評(píng)、以及禮節(jié)禮貌等幾個(gè)方面有大幅度提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將過去一年的詳細(xì)工作狀況和明年的工作目標(biāo)分以下幾個(gè)方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下： 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 1、如何加強(qiáng)隊(duì)伍建是我隊(duì)全年工作的重點(diǎn)。身為隊(duì)長我是隊(duì)伍的中層骨干、是兵頭將尾，在隊(duì)伍中有著至關(guān)重要的作用。 2、為了隊(duì)伍整體提高，我還自行組織了多次業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)問考評(píng)，促進(jìn)了共同學(xué)習(xí)。培育了帶班班長的模范帶頭作用，同時(shí)也提高了其管理和處理各類突發(fā)大事的力

36、量。不定期對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，讓隊(duì)員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更好、做的更到位。 3、由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅削減了對(duì)保安隊(duì)伍的投訴，還在所服務(wù)單位樹立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評(píng)，并在服務(wù)單位樹立了很高的威信。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心，還為保安隊(duì)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)！ 加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、養(yǎng)成良好作風(fēng) 由于我隊(duì)服務(wù)單位的特別性，所以就要求隊(duì)員加強(qiáng)軍事訓(xùn)練提高軍事素養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位紀(jì)律，增加憂患意識(shí)。 為此，每月中旬都犧牲隊(duì)員休息時(shí)間進(jìn)行全天的隊(duì)列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊(duì)員心情高漲彼此切磋溝通交換看法。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了隊(duì)員工作主動(dòng)性還融

37、洽了同事之間的關(guān)系。 為了養(yǎng)成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必需遵守的幾個(gè)小的生活詳情： 1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭肩勾背 2、在本服務(wù)單位上班期間出去巡邏必需三人成路，二人成列規(guī)范一言一行 3、不定時(shí)檢查隊(duì)員軍容風(fēng)紀(jì)，染頭發(fā)、長指甲、衣帽不干凈，一律督促其馬上改正，屢教不改的將上報(bào)公司進(jìn)行處理 4、在接待外單位人員及來訪人員都要文明用語熱忱接待，對(duì)老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得卑視不厭其煩的為外來和來訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜。 保安公司大隊(duì)長年終總結(jié)10 轉(zhuǎn)瞬時(shí)間飛逝，20XX年已過；在這一年中在公司和服務(wù)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和全體隊(duì)員支持協(xié)作下，較圓滿地完成

38、了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)；為了不斷提高和加強(qiáng)保安部的整體工作績(jī)效，在儀容形象、內(nèi)部紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強(qiáng)了管理，使其逐步得到提升。 在今年的工作中，為了總結(jié)閱歷，查找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)下一步工作再上一個(gè)新臺(tái)階，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)作下，仔細(xì)開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了近期的各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)公司內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將近一年來詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下： 一、明確和細(xì)班長職責(zé)，重點(diǎn)抓好班長工作的檢查與落實(shí)。 1、每周組織一次班長隊(duì)伍例會(huì)，相互探討和解決隊(duì)員在工作中遇到的各項(xiàng)問題，從而促進(jìn)隊(duì)員對(duì)工作的主動(dòng)性。 3、邀請(qǐng)服務(wù)中心經(jīng)理參與隊(duì)會(huì)和班務(wù)會(huì)，指導(dǎo)和總結(jié)存在不足之處及揚(yáng)長

39、避短。 4、發(fā)揮和利用好每位班長各自優(yōu)點(diǎn)，要求隊(duì)員做到的班長必需要做到，同時(shí)要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。 5、落實(shí)好部門員工轉(zhuǎn)正、崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合。 二、重點(diǎn)對(duì)秩序維護(hù)人員軍事素養(yǎng)、后勤工作、宿舍衛(wèi)生、在崗形象等整頓。 1、每周組織保安人員軍事訓(xùn)練，提高秩序維護(hù)人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。 2、對(duì)門崗形象和服務(wù)意識(shí)重點(diǎn)培訓(xùn)，突出門崗特色性。 3、對(duì)新聘請(qǐng)人員的素養(yǎng)嚴(yán)格把關(guān)，為提高整個(gè)隊(duì)伍的素養(yǎng)做基礎(chǔ)； 5、要求各崗位責(zé)任區(qū)域隊(duì)員，在不影響履行安保職責(zé)的同時(shí)，力所能及為業(yè)主供應(yīng)服務(wù)。同時(shí)要求各責(zé)任區(qū)域隊(duì)員必需清晰了解各位業(yè)主的基本狀況，并讓業(yè)主熟識(shí)當(dāng)值的秩序維護(hù)員，建立

40、和諧關(guān)系和溝通渠道，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。 7、調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)、以及工作的主動(dòng)性、原則性與敏捷性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”和“禮”相結(jié)合。 三、下步工作思路； 1、將平安管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序。 2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理力量，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。 3、主動(dòng)協(xié)作公司行政部門，實(shí)行績(jī)效管理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效的落實(shí)，以此提高員工的工作主動(dòng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。 4、加強(qiáng)對(duì)保安人

41、員的培訓(xùn)力度，有方案地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作服務(wù)看法，從而提高保安人員的整體素養(yǎng)！ 保安公司大隊(duì)長年終總結(jié)11 時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20XX年的工作，在六安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力協(xié)作下，保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現(xiàn)就20XX年的工作狀況總結(jié)如下： 首先作為保安隊(duì)長的我，在日常的工作中嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持打鐵先得自身硬的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能，通過不懈努力，我們捷成木業(yè)保安隊(duì)可以說是成果多多，受益多多。由于捷成木業(yè)是重點(diǎn)防法火單位，進(jìn)入的運(yùn)輸車輛