會(huì)議工作方案五篇

1、會(huì)議工作方案五篇會(huì)議工作方案 篇1 會(huì)議時(shí)間：20xx年7月27日 會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室 會(huì)議主題：如何真正發(fā)動(dòng)、調(diào)動(dòng)每位在職參加社區(qū)活動(dòng)的主動(dòng)性，在社區(qū)黨建工作中發(fā)揮其作用。 參與人員： 會(huì)議內(nèi)容： 在職黨員自覺(jué)投身社區(qū)黨建的意識(shí)不強(qiáng)。相當(dāng)一批黨員認(rèn)為只要做好單位工作就可以了，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的舞臺(tái)只是在本單位黨組織，沒(méi)有意識(shí)到自己作為社區(qū)居民中的一員與社區(qū)黨建的相關(guān)性，沒(méi)有熟悉到在社區(qū)黨支部中同樣需要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，沒(méi)有熟悉到身居社區(qū)參加社區(qū)黨建是自己應(yīng)盡的義務(wù)。因此，如何調(diào)動(dòng)在職黨員參加社區(qū)建設(shè)的主動(dòng)性，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用，成為這次聯(lián)絡(luò)站小組長(zhǎng)與社區(qū)干部共同討論和探究的

2、一個(gè)重要課題。經(jīng)過(guò)爭(zhēng)論和醞釀，最終打算結(jié)合自身長(zhǎng)實(shí)際，借鑒杭州市景芳社區(qū)的工作模式，把“五個(gè)一”的活動(dòng)載體深化到社區(qū)在職黨員群體中，從而形成新的工作局面。 1.“掛一牌”。社區(qū)黨委依據(jù)*名在職黨員的頒布狀況在他們居住的樓道口特地設(shè)置一個(gè)公示欄，與在冊(cè)黨員亮出姓名，掛上紅旗，廣泛地接受群眾的監(jiān)督，增加他們的責(zé)任感和榮譽(yù)感。 2.“聯(lián)一戶”。社區(qū)黨委結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際狀況將社區(qū)范圍內(nèi)家庭生活困難、年齡偏大或失業(yè)后無(wú)法正常收入、因殘因病致困的黨員家庭與在職黨員實(shí)行自愿結(jié)對(duì)、互幫扶助和黨組織幫扶的形式，讓困難黨員切身感受到黨組 織大家庭的暖和。 3.“發(fā)一信”。每年的“七一”.給在職黨員送上一份“慶賀提

3、示卡”，每一項(xiàng)社區(qū)的重大活動(dòng)都以書(shū)面形式通知在職黨員，要求他們參加社區(qū)建設(shè)。 4.“獻(xiàn)一策”。社區(qū)黨委要在廣闊在職黨員中主動(dòng)提倡“小區(qū)大事黨員先議，小區(qū)難事黨員先知，小區(qū)實(shí)事黨員先行”，注意充分調(diào)動(dòng)社區(qū)在職黨員的聰慧才智，特殊是利用在職黨員信息靈、接觸面廣和力量強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行召開(kāi)會(huì)議、設(shè)立聯(lián)系箱等方式組織他們?yōu)樯鐓^(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 5.“辦一事”。每一名在職黨員都是一名志愿者，每一名在職黨員都是一面旗，發(fā)動(dòng)他們?yōu)樯鐓^(qū)進(jìn)展出一份力，組織起“結(jié)對(duì)幫扶、植樹(shù)護(hù)綠、衛(wèi)生整治、消防巡邏、文藝宣揚(yáng)”等多支志愿者服務(wù)隊(duì)，使在職黨員在社區(qū)和群眾中的地位和作用日益顯現(xiàn)出來(lái)。 社區(qū)在職黨員聯(lián)絡(luò)站將連續(xù)負(fù)責(zé)在職黨員參

4、加社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)的組織協(xié)調(diào)和支配布置工作，連續(xù)由身體好、有威望的.老黨員何百年任站長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織在職黨員開(kāi)展活動(dòng)。同時(shí)建立“公示、評(píng)議、反饋、評(píng)比”的激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制，將黨員的身份，黨委對(duì)在職黨員的要求、好人好事等進(jìn)行公示。通過(guò)上門(mén)發(fā)放征求看法卡，讓群眾評(píng)議在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)狀況，定期將群眾評(píng)議結(jié)果向單位黨組織反饋， 以此作為單位黨組織民主評(píng)議、選先評(píng)模的重要依據(jù)。 會(huì)議工作方案 篇2 一、常規(guī)會(huì)議 時(shí)間：每年 1月10日，如遇周末假期順延 地點(diǎn)：公司會(huì)議室 內(nèi)容：各項(xiàng)工作總結(jié)；各高層述職演講；財(cái)務(wù)盈利狀況；業(yè)務(wù)成果和趨勢(shì)；績(jī)效考核；評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)；等等。 主持人：總經(jīng)理 參與人員：董事長(zhǎng)；總經(jīng)理；

5、副總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高管。 1、半年總結(jié)會(huì) 時(shí)間：每年 7月10日，如遇周末假期順延 地點(diǎn)：公司會(huì)議室 內(nèi)容：各項(xiàng)工作總結(jié)；財(cái)務(wù)賬目；各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展和成果；等等。 主持人：副總經(jīng)理 參與人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高管。 2、每月總結(jié)會(huì) 時(shí)間：每月1日， 如遇周末假期順延 地點(diǎn)：公司會(huì)議室 內(nèi)容：各項(xiàng)工作總結(jié)；財(cái)物賬目；各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度；績(jī)效考核；網(wǎng)站維護(hù)；宣揚(yáng)推廣；接待；等等。 主持人：副總經(jīng)理 參與人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高管。 3、每周例會(huì) 時(shí)間：每周星期一， 如遇假期順延 地點(diǎn)：公司會(huì)議室 內(nèi)容：總結(jié)上周工作，布置這周工作。 主持人：副總經(jīng)理 參與人員：總經(jīng)理

6、；副總經(jīng)理；其他高管。 二、特別規(guī)會(huì)議 1、大型項(xiàng)目或活動(dòng)籌備前，項(xiàng)目活動(dòng)籌備及分工會(huì)議項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)頭前，檢查籌備工作會(huì)議項(xiàng)目活動(dòng)后，總結(jié)會(huì)議總結(jié)報(bào)告入檔。 2、各項(xiàng)小活動(dòng)前期，布置分工會(huì)議結(jié)束后，總結(jié)會(huì)議總結(jié)報(bào)告入檔。 會(huì)議工作方案 篇3 機(jī)關(guān)各部門(mén)： 為深化查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門(mén)工作不足，便于支配布署xxxx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)討論打算，我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)xxxx年工作總結(jié)、xxxx工作方案支配、xxxx年工作準(zhǔn)備匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn) 二、參會(huì)人員 三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程) (一)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況以及xxxx工作

7、方案。 (二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。 四、有關(guān)要求 (一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，無(wú)特別狀況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門(mén)到會(huì)場(chǎng)簽到后，必需報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于xxxx年度效能監(jiān)察。 (二)機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作支配要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政力量，特殊是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門(mén)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。 (三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門(mén)人員座談爭(zhēng)論、仔細(xì)修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間掌握在8分鐘以內(nèi)。 特此

8、通知 XXX辦公室 XX年XX月XX日 會(huì)議工作方案 篇4 2月13日上午,總務(wù)科在厚德樓三樓會(huì)議室召開(kāi)20xx學(xué)年上學(xué)期工作方案會(huì)議,由張前科長(zhǎng)主持。z副校長(zhǎng)、總務(wù)科成員以及物業(yè)公司代表共同參與。會(huì)議就新學(xué)年工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),學(xué)校后勤工作要始終堅(jiān)持“實(shí)施精致訓(xùn)練,培育完全人物”的辦學(xué)目標(biāo),始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,堅(jiān)固樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨,通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,充分調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性,開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來(lái)后勤服務(wù)在星級(jí)化、規(guī)范化、科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化

9、取得的管理成果,不斷健全和完善后勤各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。強(qiáng)化后勤服務(wù)人員的隊(duì)伍建設(shè),組織后勤工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,進(jìn)一步增加服務(wù)觀念,強(qiáng)化流程管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。 會(huì)議指出,本學(xué)年要重點(diǎn)做好: (一)抓好學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)工程 1、優(yōu)質(zhì)高效高質(zhì)量地搞好體育館修理改造工程,確保4月底以前完工。 2、連續(xù)抓緊圖書(shū)信息中心的裝飾工程施工,保質(zhì)量保檔次。 3、努力搞好學(xué)校南向征地、提質(zhì)擴(kuò)容前期預(yù)備工作。 4、加快學(xué)校文化校內(nèi)建設(shè),實(shí)施校內(nèi)亮化美化工程。 5、高標(biāo)準(zhǔn)完成高考、學(xué)業(yè)水平考試的各項(xiàng)工作。 (二)加強(qiáng)食堂管理,辦好師生食堂 1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運(yùn)作方法,

10、激發(fā)人員工作動(dòng)力,提高人員工作效率。 2、樹(shù)立平安第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,提高警惕,實(shí)行平安防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,保潔工作。 3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),主辦基本技能比武,后勤人員趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),增加員工美好感。加強(qiáng)員工食品平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)與考核力度,增加食品平安意識(shí),提升星級(jí)服務(wù)水平。 4、依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度,堅(jiān)持每月一次的市場(chǎng)調(diào)研,嚴(yán)把食品源材料的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)與價(jià)格關(guān)。 5、做好20xx年高考和學(xué)業(yè)水平考試餐飲服務(wù)保障工作。 6、堅(jiān)持勤儉節(jié)省的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算

11、、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。 (三)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)修理管理工作 1、充分發(fā)揮物業(yè)公司的管理職能,努力實(shí)現(xiàn)后勤管理.化、規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。 2、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。 3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)省,反對(duì)鋪張鋪張,努力為學(xué)校節(jié)省一滴水,一度電,徹底解決教工4、5、6棟供水問(wèn)題。 4、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度。本學(xué)期連續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購(gòu)入、用法、管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安管理。 5、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的各項(xiàng)工作的量化督查,強(qiáng)化管理,保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

12、。 (四)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律 1、嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)工作的管理,建立健全財(cái)務(wù)工作管理制度,仔細(xì)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)的法律法規(guī)。 2、仔細(xì)做好教職工的工資,福利及各項(xiàng)補(bǔ)貼的兌現(xiàn)發(fā)放工作,使教職工按政策應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)的待遇能得到全額落實(shí),并做到精準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到人,不出任何差錯(cuò)。 3、為學(xué)校行政當(dāng)好參謀,仔細(xì)做好增收節(jié)支工作,大力提倡自食其力,艱苦奮斗的精神,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出,收支平衡”的原則,嚴(yán)格預(yù)算管理。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。 (五)加強(qiáng)后勤工作人員的職業(yè)道德建設(shè),樹(shù)立“服務(wù)育人、管理育人”的思想。 1、定期召開(kāi)后勤工作人員工作會(huì)議,對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決總結(jié)前期工作,布置近期工作。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、后勤工作人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德規(guī)范,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 3、嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律,后勤工作人員要按時(shí)上下班,落實(shí)學(xué)校的請(qǐng)假制度,提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。 4、仔細(xì)落實(shí)詳情管理的各項(xiàng)要求,為訓(xùn)練教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在做好服務(wù)的過(guò)程中,用力工作,專心工作,用情工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力氣。 z副校長(zhǎng)作工作指示 z副校長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話 會(huì)議工作方案 篇5 9月27日，雙峰縣走馬街鎮(zhèn)在機(jī)關(guān)會(huì)議