組工干部培訓學習心得體會

1、接到要參加組工干部培訓班的通知，我是沒有太多的想法，大大小小不同類型的培訓班也上了 n 多次了，似乎都一個樣， 但學了之后才發(fā)覺這次的組工干部培訓與我以往參加過的短期培訓班有諸多的不同，細細想來，感受有三：一是要求嚴格。 “ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” ，開班儀式上夏部長就此次培訓的紀律問題做了專門強調(diào)， 為本次培訓的紀律要求定下了嚴格的基調(diào)。本次培訓組織紀律和課堂紀律嚴明，這充分保證了本次培訓的教學效果，同時又檢驗了每一位參訓學員的個人素質(zhì)，而臨時組建的班委也各司其職、各負其責，一時間以往培訓過程中屢見不鮮的上課期間手機響鈴、接聽電話、 遲到早退等現(xiàn)象在本次

2、培訓班中很少出現(xiàn)，課堂上參訓學員們凝神聽講、埋頭筆記的現(xiàn)象卻多了。二是內(nèi)容豐富。 “ 麻雀雖小五臟俱全 ” ，本次培訓時間不長， 短短四天而已，但授課內(nèi)容從基層黨建知識、干部選拔任用到干部監(jiān)督、干部教育、 公務員法等基本涵蓋了組織工作的全部業(yè)務知識， 在授課內(nèi)容上更是注重了組織工作新政策、新要求的補充， 讓新加入組工干部隊伍的同志們對組工業(yè)務知識有了更深的認識，也讓從事多年組織工作的老組工們溫故而知新。 同時今年又新增了老干部管理工作的講解，增加了組工干部對老干部管理工作的了解，填補了大家對這項工作相關(guān)政策的知識空白。三是形式新穎。 &ldquo

3、; 一張一弛，文武之道” ，本次培訓真可謂既嚴肅緊張又不失輕松活潑， 輕松活潑是因為在日常的授課中穿插了才藝展示、籃球比賽環(huán)節(jié)， 讓學員們在輕松的氣氛中展示組工干部多彩的另一面，在激烈的比賽中增進彼此間的友誼；嚴肅緊張是因為本次增加了分組討論和組工業(yè)務知識測試兩個環(huán)節(jié)，這在以往參加的短期培訓是不曾見的，尤其是閉卷進行的組工業(yè)務知識測試讓每一位學員不得不從始至終繃緊認真學習根弦，不敢放松對每一節(jié)課的學習，通過考試也強化了每一位學員對組工業(yè)務知識的掌握程度，保證培訓真正達到了培訓的目的而非簡簡單單的流于形式。學習是人這一生永遠離不開的主題，然而學什么、 怎么學也始終在拷問著每一

4、位在人生旅途中奮力前行的行進者，本次培訓中聽到的關(guān)于學習的觀點讓我對學習有了新的認識。一、目標明確。 這個目標主要是指學習目標，我們從校園步入社會，都不可避免的要經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)折期， 完成自我各方面的轉(zhuǎn)變，包括角色意識、 心理認知的轉(zhuǎn)變等等，在完成這些轉(zhuǎn)變的過程中， 學習是加速我們完成這些轉(zhuǎn)變不可或缺的。這就涉及到學習目標的確定， 不管是擔任普通辦事員還是處在領(lǐng)導崗位上，要學些什么、 怎么學才能更好的適應新的工作崗位對自己的要求， 才能更快的融入現(xiàn)實的工作和生活環(huán)境，自己對此首先要有一個準確的判斷和定位。二、持之以恒。目標一旦確定，能不能取得想要的結(jié)果，恒心和毅力很重要。能不能持之以恒在很 (優(yōu)習

5、網(wǎng) http:/ ）大程度上體現(xiàn)在學習是否具有主動性上，脫離了校園單純的學習環(huán)境后， 常常發(fā)覺很多時候會找不同的理由來為自己的懶散開脫，于是常思常想的學習在不自覺間由主動變成了被動，學習不能持久，不注重學習效果，很多東西只是看過、聽過，至于看過聽過的東西是否轉(zhuǎn)化為自己掌握的知識，是否是雁過留痕， 不好說， 因此只有養(yǎng)成良好的學習習慣， 才能不斷的充實自我和完善自我，才能不斷的適應形勢變化對人才能力素質(zhì)要求的變化，才不會讓自己為錯過每一次機會而懊悔。三、重在實踐。 學習的目的是為了更好的指導實踐，而非簡單的理論知識累積，本次培訓中每一位主講人在對相關(guān)政策法規(guī)進行了詳細介紹外，更多的是對各項工作的

6、操作程序講解，如干部任免審批表的填寫、現(xiàn)實表現(xiàn)材料如何寫、發(fā)展黨員要經(jīng)歷那些步驟，每一步又要如何操作需要哪些材料等等，每一個看似簡單的文件、表格其實都有嚴格的規(guī)定和要求。每一個看似簡單的步驟都有嚴格的操作程序，這正體現(xiàn)了組織工作的嚴謹性、原則性。 本次培訓時間只有短短的四天，只能是提綱挈領(lǐng)的講解具體工作中的重點、難點及在工作中常見的錯誤， 師傅領(lǐng)進門關(guān)鍵還是看個人，要保證自己在工作中不犯政策性的錯誤，這就要求每一位組工干部要在工作中不斷的去實踐，在實踐中去掌握去熟悉不同組織工作領(lǐng)域的政策法規(guī)、操作流程，不斷提高組工業(yè)務水平，成為組織工作的行家里手。此外，從基層黨組織建設的角度來看，基層黨組織建設工作的重點體現(xiàn)在抓班子帶隊伍、抓基層打基礎上，歸根結(jié)底是做人的工作，尤其是基層黨員的工作，也就是如何在抓基層組織工作的過程中充分調(diào)動人（黨員） 的積極性， 如何發(fā)揮人的積極主動性為經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻， 這乍一看似乎很宏觀，無從下手，其實宏觀的工作也會有自己的切入點