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文檔簡介
1、精品培訓(xùn)的分類及內(nèi)容一、 入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)一般包括職前培訓(xùn)和試用培訓(xùn)兩個(gè)環(huán)節(jié)。職前培訓(xùn)是指在新員工上崗前,為其提供基本知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況,熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握基本的服務(wù)知識(shí)。試用培訓(xùn)是對(duì)新員工在試用期內(nèi),在崗位進(jìn)行的基本操作技能的培訓(xùn),以使新員工了解和掌握所在崗位工作的具體要求。職前培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司發(fā)展史、公司概況及規(guī)章制度、公司組織架構(gòu)、公司企業(yè)文化、職業(yè)禮節(jié)禮貌、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、安感謝下載載精品全常識(shí)等。試用培訓(xùn)的內(nèi)容為崗位工作職責(zé)及工作要求。二、 操作層員工的知識(shí)和能力培訓(xùn)物業(yè)管理企業(yè)操作層員工包括保安員(也有稱安防員或者公共秩序維持員)、保潔
2、員、維修員、綠化員、設(shè)備管理員。針對(duì)不同崗位操作層員工的培訓(xùn)內(nèi)容是不同的。1、 保安員的培訓(xùn)1)、知識(shí)培訓(xùn):保安員知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、所管理物業(yè)的基本情況、保安員的職責(zé)和權(quán)力、保安員處理問題的原則和感謝下載載精品方法、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)禮貌、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、對(duì)講機(jī)的保養(yǎng)和使用、上崗執(zhí)勤、交班接班、停車場(chǎng)管理、交通知識(shí)、消防知識(shí)、防衛(wèi)制度等方面的知識(shí)。2)能力培訓(xùn)保安員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:巡邏崗崗位能力、固定崗崗位能力、交通崗崗位能力、車庫(場(chǎng))崗崗位能力、內(nèi)務(wù)崗崗位能力、物品出入管理能力、盜竊、匪警應(yīng)急事件處理能力、發(fā)生斗毆事件的處理能力、巡邏中發(fā)
3、現(xiàn)可疑分子的處理能力、發(fā)現(xiàn)住戶醉酒鬧感謝下載載精品事或精神病人的處理能力、遇到急癥病人的處理能力、突發(fā)水浸事故的處理能力、火災(zāi)事件的應(yīng)急處理能力、煤氣泄露事故的處理能力、執(zhí)勤中遇到不執(zhí)行規(guī)定、不聽勸阻事件的處理能力、業(yè)主 / 物業(yè)使用人家中發(fā)生刑事或治安案件時(shí)的處理能力、車輛沖卡事件的處理能力等方面。2、 保潔員的培訓(xùn)1) 知識(shí)培訓(xùn)保潔員知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、各種清潔工具和清潔材料的功能及使用知識(shí)。2) 能力培訓(xùn)感謝下載載精品保潔員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:樓道的清潔能力、高層大廈的清潔能力、多層住宅的清潔能力、玻璃門、窗、鏡面、玻璃幕墻的清潔能力、綠地的清潔能力、燈具的清潔
4、能力、公共場(chǎng)地和馬路的清潔能力、室外地面的清潔能力、房屋天面和雨棚的清潔能力、地下室、天臺(tái)、轉(zhuǎn)換層的清潔能力、住宅區(qū)大堂的清潔能力、清潔工作的應(yīng)急能力。3、 維修員的培訓(xùn)1) 知識(shí)培訓(xùn)感謝下載載精品維修員知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、供水供電基本知識(shí)、房屋日常養(yǎng)護(hù)知識(shí)及房屋維修知識(shí)等。2) 技能培訓(xùn)維修員技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:室內(nèi)地面的維修能力、室內(nèi)墻面的維修能力、室內(nèi)頂棚的維修能力、室內(nèi)門窗的維修能力、住戶室內(nèi)給排水管道及附件的維修能力、住戶家線路故障感謝下載載精品的處理能力、室外梁、板、柱的維修能力、室外墻體、樓梯、屋頂維修能力、室外公用設(shè)施、地下排水溝道、綠化水管等管網(wǎng)的維
5、修能力。4、 綠化員的培訓(xùn)1) 知識(shí)培訓(xùn)綠化員知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、綠地花木養(yǎng)護(hù)知識(shí)、花卉植物蟲害防治知識(shí)及綠化工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、 室內(nèi)、陽臺(tái)、屋頂綠代管理標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識(shí)。2) 能力培訓(xùn)感謝下載載精品綠化員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:植物保潔能力、施肥操作能力、機(jī)械設(shè)備的使用及保養(yǎng)能力、花卉植物擺設(shè)能力、花卉植物澆水及管理能力、草坪的施工與保養(yǎng)能力、植物的修剪能力、自然破壞防護(hù)能力、除草的操作能力等。5、 設(shè)備管理員1) 知識(shí)培訓(xùn)感謝下載載精品設(shè)備管理員知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、房屋附屬設(shè)備的構(gòu)成及分類、三級(jí)保養(yǎng)制度、房屋附屬設(shè)備維修的類型、給排水設(shè)備的驗(yàn)收接管、
6、水泵房的管理、房屋裝飾性設(shè)備等方面的知識(shí)。2) 能力培訓(xùn)設(shè)備管理員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:房屋附屬設(shè)備的日常保養(yǎng)能力、給排水設(shè)備的管理與感謝下載載精品維護(hù)能力、消防設(shè)備的維修管理能力、衛(wèi)生設(shè)備的維修管理能力、電力設(shè)備的維修管理能力、電梯設(shè)備的維修管理能力、制冷供暖設(shè)備的維修管理能力、避雷設(shè)施的維護(hù)能力等。三、 管理層員工的知識(shí)和能力培訓(xùn)1、 中高級(jí)管理人員的崗位培訓(xùn)1) 知識(shí)培訓(xùn)中高級(jí)管理人員知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、行政管感謝下載載精品理學(xué)、市場(chǎng)營銷相關(guān)知識(shí),物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物業(yè)管理法規(guī)、房地產(chǎn)經(jīng)營等知識(shí)。2) 能力培訓(xùn)中高級(jí)管理人員能力培訓(xùn)的主要
7、內(nèi)容包括:物業(yè)管理各項(xiàng)活動(dòng)的組織、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)營服務(wù)的策劃、物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)作制度的訂立、物業(yè)管理拓展和物業(yè)管理方案的制訂、突發(fā)事件的處理等能力。2、 項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的知識(shí)和能力培訓(xùn)1) 知識(shí)培訓(xùn)感謝下載載精品項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營銷、公共關(guān)系、物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物業(yè)管理法規(guī)與房地產(chǎn)經(jīng)營等知識(shí)。2) 能力培訓(xùn)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:制訂物業(yè)管理方案的能力、制訂物業(yè)管理制度的能力、編制費(fèi)用預(yù)算的能力、制訂物業(yè)維修方案的能力、策劃經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目的能力、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的能力3、 一般管理層員工的知識(shí)和能力培訓(xùn)1) 知識(shí)培訓(xùn)感謝下載載精品一般管理層
8、員工知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、物業(yè)管理法規(guī)知識(shí)、房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)造與識(shí)圖知識(shí)、物業(yè)管理收費(fèi)知識(shí)、房屋維護(hù)與管理知識(shí)、房屋附屬設(shè)備維護(hù)與管理知識(shí)、環(huán)境管理知識(shí)等。2) 能力培訓(xùn)一般管理層員工能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:樓宇巡查能力、處理投訴問題的能力、物業(yè)接管驗(yàn)收能力、裝修監(jiān)管能力、物業(yè)管理常用公文的寫作能力等。四、 專題培訓(xùn)感謝下載載精品專題培訓(xùn)是為達(dá)到某一專門目的或解決某一專門問題而對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)。這類培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。1、 更新觀念的培訓(xùn)更新觀念的培訓(xùn)是指物業(yè)管理企業(yè)在外部環(huán)境、發(fā)展目標(biāo)、組織架構(gòu)、服務(wù)宗旨、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營狀況等發(fā)生重大變化時(shí),對(duì)員工進(jìn)行的專
9、門培訓(xùn),使員工轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的觀念。2、 專項(xiàng)管理培訓(xùn)專項(xiàng)管理培訓(xùn)是指物業(yè)管理企業(yè)為了推選某些新的管理方式或方法,而對(duì)員工進(jìn)行的專門培訓(xùn)。感謝下載載精品3、 專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)是指物業(yè)管理企業(yè)為了完成某些新項(xiàng)目,需要員工掌握某一技術(shù)或技能,而針對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行的培訓(xùn)(如電腦知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)等)。五、 晉升培訓(xùn)晉升培訓(xùn)是為了使晉升者具備晉升職位所需要知識(shí)和能力而開展的針對(duì)性培訓(xùn)。六、 外派培訓(xùn)外派培訓(xùn)是提高物業(yè)管理企業(yè)員工素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。物業(yè)管理企業(yè)的外訓(xùn)包括: “企業(yè)性外訓(xùn) ”、即企業(yè)工作發(fā)展需要所需的外派感謝下載載精品培訓(xùn); “崗位性外訓(xùn) ”,即員工工作崗位性質(zhì)所需的外派培訓(xùn); “個(gè)人性
10、外訓(xùn) ”,即員工個(gè)人發(fā)展需要所需的外派培訓(xùn);“獎(jiǎng)勵(lì)性外訓(xùn) ”,即企業(yè)為獎(jiǎng)勵(lì)員工而外派其參加的培訓(xùn)。范文二: 物業(yè)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容物業(yè)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容、 什么是物業(yè)管理?、 物業(yè)管理用房的配置及性質(zhì)、 萬容物業(yè)現(xiàn)有的管理性質(zhì)、管理依據(jù)及物業(yè)管理費(fèi)的收取、 物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成感謝下載載精品、 專項(xiàng)維修資金的收取、 使用性質(zhì)及期限、 主要項(xiàng)目的保修期限、 高層物業(yè)管理費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)、 一級(jí)高層物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、 一級(jí)物業(yè)管理服務(wù)對(duì)房屋管理的具體要求、 一級(jí)高層物業(yè)管理服務(wù)對(duì)維修養(yǎng)護(hù)的具體要求、 一級(jí)高層物業(yè)管理對(duì)公共秩序維護(hù)的具體要求感謝下載載精品、 一級(jí)高層物業(yè)管理對(duì)保潔的具體要求、 現(xiàn)今我物業(yè)公司
11、在業(yè)主辦理入住時(shí)需要交納那些費(fèi)用、 物業(yè)管理;是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及其配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。、 物業(yè)管理用房的配置及性質(zhì)感謝下載載精品房屋建筑面積不足二十萬平方米的,物業(yè)管理用房按房屋總面積的千分之二的比例配置, 房屋建筑面積在五萬平方米以下,物業(yè)管理用房不得低于一百平方米。房屋建筑面積在二十萬平方米以上的,物業(yè)管理用房的配置以三百平方米為起點(diǎn)。業(yè)主委員會(huì)的辦公用房從物業(yè)管理用房中調(diào)劑。物業(yè)管理用房的所有權(quán)屬于全體業(yè)主。、 萬容物業(yè)現(xiàn)有的管理性質(zhì)、管理依據(jù)及物業(yè)管理費(fèi)的
12、收取萬容物業(yè)服務(wù)現(xiàn)有的管理性質(zhì)是;前期物業(yè)管理。管理依據(jù)是與業(yè)主簽訂的前期物業(yè)管感謝下載載精品理服務(wù)協(xié)議。物業(yè)管理費(fèi)的收取是按照伊寧市高層住宅物業(yè)管理指導(dǎo)價(jià),一級(jí),元月,平方米、 物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成物業(yè)費(fèi)構(gòu)成要素有以下幾點(diǎn):( 1)、人工費(fèi)。管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi);( 2)、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用;( 3)、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用;( 4)、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用;( 5)、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用;( 6)、辦公費(fèi)用;( 7)、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用;( 8 )、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保感謝下載載精品險(xiǎn)費(fèi)用;( 9)、經(jīng)業(yè)
13、主同意的其它費(fèi)用。 、專項(xiàng)維修資金的收取、使用性質(zhì)及期限專項(xiàng)維修資金是按總房款的百分之二,由業(yè)主交納。專項(xiàng)維修資金主要是在保修期滿后公共區(qū)域、部位或公共設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)。、主要項(xiàng)目的保修期限房屋主體結(jié)構(gòu)保修期終身,水電暖保修期為兩年,防滲為五年。、 高層物業(yè)管理費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)高層住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為;一級(jí)元月平方米,二級(jí)感謝下載載精品元月平方米,三級(jí)元月平方米,四級(jí)元月 平方米 、 一級(jí)物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)()服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。()承接項(xiàng)目時(shí),對(duì)住宅小區(qū)公共部位設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,驗(yàn)收手續(xù)齊全。()管理人員、專業(yè)操作人員按國家有關(guān)規(guī)定取
14、得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或崗位證書。 ()有完善的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、 檔案管理等制度健全。()管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝,佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動(dòng)熱情。感謝下載載精品()設(shè)有服務(wù)接待中心,公示小時(shí)服務(wù)電話。急修半小時(shí)內(nèi),其他報(bào)修按雙方約定時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),有完整的報(bào)修、維修回訪記錄。()根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的,公示服務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)價(jià)目。()按有關(guān)規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。 ()按合同約定規(guī)范使用住房專項(xiàng)維修資金。()每年至少一次征詢業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見,滿意率以上。感謝下載載精品、 一級(jí)物業(yè)管理服務(wù)對(duì)房屋管理的具體要求()
15、對(duì)房屋公共部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),檢查記錄和保養(yǎng)記錄齊全。() 根據(jù)房屋實(shí)際使用年限, 定期檢查服務(wù)公共部位的使用情況,需要維修,屬于小修范圍的及時(shí)組織修復(fù),屬于大、中修范圍的,及時(shí)編制維修計(jì)劃和專項(xiàng)維修基金的使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修。() 每日巡查 1 次小區(qū)房屋單元門、 樓梯通道及公共部位門、窗、玻璃等,做好巡感謝下載載精品查記錄并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。() 按照住宅裝修管理規(guī)定和業(yè)主公約要求,建立完善的住宅裝修管理制度。裝修前,依規(guī)審核業(yè)主裝修方案,告知裝修人那些禁止行為和注意事項(xiàng),每天巡視 1 次裝修施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)
16、構(gòu)安全及拆改公共管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門。() 對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻,并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門。感謝下載載精品() 小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)路標(biāo)。各組團(tuán)、棟、單元、戶和公共配套設(shè)施、場(chǎng)地有明確標(biāo)志。、 一級(jí)高層物業(yè)管理服務(wù)對(duì)維修養(yǎng)護(hù)的具體要求() 對(duì)公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)(依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外)。() 建立公共設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)賬) , 設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。感謝下載載精品() 設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范、責(zé)任人明確,操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范, 保證
17、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。() 對(duì)公共設(shè)施設(shè)備定期組織巡查, 做好巡查記錄,需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù),屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時(shí)編制維修、更新改造計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修或更新改造。() 載入電梯 24 小時(shí)正常運(yùn)行。感謝下載載精品() 消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時(shí)啟用,消防通道暢通。() 設(shè)備房保持整潔、 通風(fēng)、無跑、冒、漏和鼠害現(xiàn)象。() 小區(qū)道路平整, 主要道路及交通標(biāo)志齊全、規(guī)范。() 路燈、樓道燈完好率不低于95%() 容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施,對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急
18、方案。范文三: 物業(yè)管理培訓(xùn)的分類及內(nèi)容感謝下載載精品培訓(xùn)的分類及內(nèi)容一、 入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)一般包括職前培訓(xùn)和試用培訓(xùn)兩個(gè)環(huán)節(jié)。職前培訓(xùn)是指在新員工上崗前,為其提供基本知識(shí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況,熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握基本的服務(wù)知識(shí)。試用培訓(xùn)是對(duì)新員工在試用期內(nèi),在崗位進(jìn)行的基本操作技能的培訓(xùn),以使新員工了解和掌握所在崗位工作的具體要求。職前培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司發(fā)展史、公司概況及規(guī)章制度、公司組織架構(gòu)、公司企業(yè)文化、職業(yè)禮節(jié)禮貌、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、安感謝下載載精品全常識(shí)等。試用培訓(xùn)的內(nèi)容為崗位工作職責(zé)及工作要求。二、 操作層員工的知識(shí)和能力培訓(xùn)物業(yè)管理企業(yè)操作層員工
19、包括保安員(也有稱安防員或者公共秩序維持員)、保潔員、維修員、綠化員、設(shè)備管理員。針對(duì)不同崗位操作層員工的培訓(xùn)內(nèi)容是不同的。1、 保安員的培訓(xùn)1)、知識(shí)培訓(xùn):保安員知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、所管理物業(yè)的基本情況、保安員的職責(zé)和權(quán)力、保安員處理問題的原則和感謝下載載精品方法、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)禮貌、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、對(duì)講機(jī)的保養(yǎng)和使用、上崗執(zhí)勤、交班接班、停車場(chǎng)管理、交通知識(shí)、消防知識(shí)、防衛(wèi)制度等方面的知識(shí)。2)能力培訓(xùn)保安員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:巡邏崗崗位能力、大堂崗(固定崗)崗位能力、交通崗崗位能力、車庫(場(chǎng))崗崗位能力、內(nèi)務(wù)崗崗位能力、物品出入管理能力、
20、盜竊、匪警應(yīng)急事件處理能力、發(fā)生斗毆事件的處理能力、巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑分子的處理能力、發(fā)現(xiàn)感謝下載載精品住戶醉酒鬧事或精神病人的處理能力、遇到急癥病人的處理能力、突發(fā)水浸事故的處理能力、火災(zāi)事件的應(yīng)急處理能力、煤氣泄露事故的處理能力、執(zhí)勤中遇到不執(zhí)行規(guī)定、不聽勸阻事件的處理能力、業(yè)主/ 物業(yè)使用人家中發(fā)生刑事或治安案件時(shí)的處理能力、車輛沖卡事件的處理能力等方面。2、 保潔員的培訓(xùn)1) 知識(shí)培訓(xùn)保潔員知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、各種清潔工具和清潔材料的功能及使用知識(shí)。2) 能力培訓(xùn)感謝下載載精品保潔員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:樓道的清潔能力、高層大廈的清潔能力、多層住宅的清潔能力、玻璃門
21、、窗、鏡面、玻璃幕墻的清潔能力、綠地的清潔能力、燈具的清潔能力、公共場(chǎng)地和馬路的清潔能力、室外地面的清潔能力、房屋天面和雨棚的清潔能力、地下室、天臺(tái)、轉(zhuǎn)換層的清潔能力、住宅區(qū)大堂的清潔能力、清潔工作的應(yīng)急能力。3、 維修員的培訓(xùn)1) 知識(shí)培訓(xùn)感謝下載載精品維修員知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、供水供電基本知識(shí)、房屋日常養(yǎng)護(hù)知識(shí)及房屋維修知識(shí)等。2) 技能培訓(xùn)維修員技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:室內(nèi)地面的維修能力、室內(nèi)墻面的維修能力、室內(nèi)頂棚的維修能力、室內(nèi)門窗的維修能力、住戶室內(nèi)給排水管道及附件的維修能力、住戶家線路故障感謝下載載精品的處理能力、室外梁、板、柱的維修能力、室外墻體、樓梯、屋
22、頂維修能力、室外公用設(shè)施、地下排水溝道、綠化水管等管網(wǎng)的維修能力。4、 綠化員的培訓(xùn)1) 知識(shí)培訓(xùn)綠化員知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、綠地花木養(yǎng)護(hù)知識(shí)、花卉植物蟲害防治知識(shí)及綠化工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、 室內(nèi)、陽臺(tái)、屋頂綠代管理標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識(shí)。2) 能力培訓(xùn)感謝下載載精品綠化員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:植物保潔能力、施肥操作能力、機(jī)械設(shè)備的使用及保養(yǎng)能力、花卉植物擺設(shè)能力、花卉植物澆水及管理能力、草坪的施工與保養(yǎng)能力、植物的修剪能力、自然破壞防護(hù)能力、除草的操作能力等。5、 設(shè)備管理員1) 知識(shí)培訓(xùn)感謝下載載精品設(shè)備管理員知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、房屋附屬設(shè)備的構(gòu)成及分類、三
23、級(jí)保養(yǎng)制度、房屋附屬設(shè)備維修的類型、給排水設(shè)備的驗(yàn)收接管、水泵房的管理、房屋裝飾性設(shè)備等方面的知識(shí)。2) 能力培訓(xùn)設(shè)備管理員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:房屋附屬設(shè)備的日常保養(yǎng)能力、給排水設(shè)備的管理與感謝下載載精品維護(hù)能力、消防設(shè)備的維修管理能力、衛(wèi)生設(shè)備的維修管理能力、電力設(shè)備的維修管理能力、電梯設(shè)備的維修管理能力、制冷供暖設(shè)備的維修管理能力、避雷設(shè)施的維護(hù)能力等。三、 管理層員工的知識(shí)和能力培訓(xùn)1、 中高級(jí)管理人員的崗位培訓(xùn)1) 知識(shí)培訓(xùn)中高級(jí)管理人員知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、行政管感謝下載載精品理學(xué)、市場(chǎng)營銷相關(guān)知識(shí),物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物業(yè)管理法規(guī)、房地產(chǎn)經(jīng)營等知識(shí)。2) 能力培訓(xùn)中高級(jí)管理人員能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:物業(yè)管理各項(xiàng)活動(dòng)的組織、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)營服務(wù)的策劃、物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)作制度的訂立、物業(yè)管理拓展和物業(yè)管理方案的制訂、突發(fā)事件的處理等能力。2、 項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的知識(shí)和能力培訓(xùn)1) 知識(shí)培訓(xùn)感謝下載載精品項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人知識(shí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、市場(chǎng)營銷、公共關(guān)系、物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理、物業(yè)管理法規(guī)與房地產(chǎn)經(jīng)營等知識(shí)。2) 能力培訓(xùn)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人能力培
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