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文檔簡介
1、工XXXXX項目基坑支護(hù)設(shè)計技術(shù)文件綜合評分表Q/POLY GC3007-2015/B9(1)序號評審類別分值評分標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu):分;良:分;中:分;差:分)。投標(biāo)單位得分單位1單位2單位3單位4單位51設(shè)計方案1。1方案的完整性方案較好的體現(xiàn)“因地制宜、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、便于施工”的原則,綜合考慮了場地實際情況以及施工需要等影響因素;方案內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)分析全面、圖紙及設(shè)計深度滿足招標(biāo)文件要求,計算詳細(xì)。(圖紙深度及計算書要求詳后頁)1。2方案的針對性有不同地段(如靠近主要交通干道地段、靠近地鐵地段、靠近河涌地段、靠近相鄰地塊或后續(xù)開挖地段等)針對性支護(hù)方案;通過對不同地段的特點分析,因地制宜地提
2、出相應(yīng)有針對性的支護(hù)方案,且合理、可行.1。3方案的安全性基坑安全等級及側(cè)壁重要性系數(shù)取值符合規(guī)定,有穩(wěn)定性驗算、圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系計算、基坑開挖與支護(hù)計算;方案合理、安全性高,穩(wěn)定性驗算詳細(xì),有詳細(xì)的土體變形控制等措施,基坑穩(wěn)定安全系數(shù)取值符合本工程實際情況及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定;明確基坑出土口及周邊超載控制要求。1.4方案的經(jīng)濟(jì)性提供了工程造價估算;在保證安全的前提下,造價估算針對投標(biāo)單位的設(shè)計方案編制,具有對應(yīng)關(guān)系且編制詳細(xì)、指標(biāo)準(zhǔn)確,經(jīng)濟(jì)合理.1.5方案的統(tǒng)籌兼顧性2工況和工序明確基坑開挖順序和開挖工況的安排和要求,具有較強(qiáng)的施工可行性和便利性;基坑開挖標(biāo)高合理、安全、經(jīng)濟(jì)、便捷;軟土場地的基
3、坑土方開挖應(yīng)明確提出對工程樁的保護(hù)措施及要求。有基坑開挖尤其是石方開挖(含爆破)及基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)施工要求,并充分考慮了基坑開挖及圍護(hù)工程施工期間的各類應(yīng)急預(yù)案措施.3止水及降(排)水有止水及降(排)水專項設(shè)計方案;當(dāng)場地靠近河涌,針對地下水位較高,水量較大的實際情況,有相應(yīng)合理的、可行的止水及降(排)水、隔離地下水、坑內(nèi)明排或組合排水等措施;同時避免降水引起的地基沉降對臨近建(構(gòu))筑物及管線造成安全影響,地層變形的影響等;止水設(shè)計應(yīng)充分控制因滲漏而引起的水土流失,可有效減少基坑內(nèi)抽水工作量。4基坑監(jiān)測明確對基坑及其周邊環(huán)境監(jiān)測的要求,主要內(nèi)容:基坑監(jiān)測項目、測點布置、監(jiān)測頻率、監(jiān)測時限、控制值和
4、報警值等;要點:l 砂層場地的地下水位監(jiān)測為必做項目,且監(jiān)測點水平間距不大于20 30米;l 周邊每棟建筑物沉降監(jiān)測點每邊不少于2個;l 基坑水平位移及支護(hù)結(jié)構(gòu)測斜監(jiān)測點間距不宜大于30米;l 支撐應(yīng)布置軸力監(jiān)測點,每條支撐立柱應(yīng)布置沉降監(jiān)測點;每道預(yù)應(yīng)力錨索應(yīng)進(jìn)行內(nèi)力監(jiān)測。合計招投標(biāo)工作小組:日期:技術(shù)標(biāo)評標(biāo)專用評分表(適用土建、鋼結(jié)構(gòu)、樁基、幕墻、精裝修交付、機(jī)電暖通等專業(yè)工程)Q/POLY GC30072015/B9(2)公司名稱:;項目名稱:;專業(yè)工程:;序號評審類別分值評分標(biāo)準(zhǔn) (良:分;中:分;差:分).投標(biāo)單位得分單位1單位2單位3單位4單位51企業(yè)業(yè)績、和擬投入的管理力量、機(jī)械
5、設(shè)備(30分)資質(zhì)和業(yè)績企業(yè)資質(zhì)符合國家對資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量突出,無質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績,類似工程業(yè)績合作的履約評價良好;(良)企業(yè)資質(zhì)符合要求;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量合格,無質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績、類似工程業(yè)績無不良履約評價.(中)有過安全責(zé)任事故發(fā)生,相關(guān)業(yè)績、類似工程業(yè)績履約評價較差.(差)得分:得分:得分:得分:得分:2投標(biāo)樣品(若有)樣品色澤、截面尺寸參數(shù),物理力學(xué)參數(shù)、化學(xué)組成參數(shù)等符合要求;細(xì)部做工加工牢固,過度圓潤自然,無毛刺等;得分:得分:得分:得分:得分:3投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容完整,思路清晰,版面整潔,資料齊全;(良)投
6、標(biāo)文件內(nèi)容較完整,思路較清晰,版面較整潔,資料較齊全;(中)投標(biāo)文件內(nèi)容不完整,思路混亂,版面不整潔,資料不齊全;(差)得分:得分:得分:得分:得分:4組織架構(gòu)和擬派駐項目的主要管理人員項目組人員配置齊全、項目負(fù)責(zé)人項目管理工作10年以上,擁有一級建造師證;(良)項目組人員配置較差,項目負(fù)責(zé)人項目管理工作6年以上,擁有一級建造師證;(中)項目組人員配置較差,項目負(fù)責(zé)人沒有一級建造師證;(差)得分:得分:得分:得分:得分:5擬投入本項目工程的機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器等的投入科學(xué)、齊全、合理;(良)施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器等的投入一般;(中)施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器有嚴(yán)重缺失,投入不滿足要求;(
7、差)得分:得分:得分:得分:得分:6施工組織方案評價(55分)施工組織設(shè)計包含以下方面:工程特點分析、施工準(zhǔn)備、施工方案的選擇、施工進(jìn)度計劃、各項資源(人、料、機(jī))配置、勞動力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,且內(nèi)容詳實具體,針對性強(qiáng);(良)基本包含上述各方面,內(nèi)容較詳實;(中)僅包含上述個別方面,且內(nèi)容抄襲而空洞,無針對性;(差)得分:得分:得分:得分:得分:7深化的專項施工(安裝)方案(若有)設(shè)計方案完善,符合項目實情,可操作性強(qiáng),計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無重大遺漏;(良)設(shè)計方案較完善,基本滿足要求,可操作性較強(qiáng),
8、計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無重大遺漏;(中)無深化設(shè)計方案,不滿足項目要求,可操作性差,計算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯誤,有較大遺漏;(差)得分:得分:得分:得分:得分:8分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量通病防止專項措施有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案,有觀感保證和和防滲保證等專項管理措施,預(yù)案和措施目標(biāo)明確,且措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性強(qiáng);(良)有相關(guān)預(yù)案和專項管理措施,但目標(biāo)不明確;措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性不強(qiáng)有待完善(中);沒有分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,沒有質(zhì)量通病防止專項措施;(差)得分:得分:得分:得分:得分:9專項趕工措施(工程進(jìn)度控制、工期,包括趕工人員安排和材料組織)措施可靠,管理組織有針對趕工的專
9、項要求,勞力組織和材料組織能快速響應(yīng),操作性強(qiáng);(良)措施基本可行,管理組織有針對趕工的職責(zé)要求,勞動力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng)要求,有一定的操作性;(中)沒有專門的趕工措施,沒有專門的管理機(jī)構(gòu)和管理要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:10各階段平面布置施工平面布置合理,包含內(nèi)容全面,有重點對象布置詳圖,材料堆放和交通組織順暢,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對營銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分清晰、安全、可靠;(良)施工平面布置基本合理,包含內(nèi)容有遺漏,有材料堆放和交通組織安排,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對營銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分有安排;(中)施工平面布置不合理,
10、包含內(nèi)容有嚴(yán)重缺漏,材料堆放和交通組織順暢,沒有作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)等的綜合統(tǒng)籌考慮安排;(差)得分:得分:得分:得分:得分:12項目經(jīng)理管理團(tuán)隊答辯(含對本工程的合理建議、對本工程工期和質(zhì)量的重難點認(rèn)識等)資歷深,資質(zhì)高且有3個以上與本項目類似工程的豐富的項目管理經(jīng)驗,回答問題準(zhǔn)確、針對性強(qiáng),答案符合本項目實際;(良)資歷較深,有23個與本項目類似工程的項目管理經(jīng)驗,回答問題有思路,答案基本符合本項目實際;(中)資歷一般,資質(zhì)一般,此前無相關(guān)類似工程的項目管理經(jīng)驗,回答問題不切實際沒有針對性,答案不符合項目實際;(差)得分:得分:得分:得分:得分:13其他(15分)維保服務(wù)措施
11、有主動回訪頻次和時間設(shè)定,有對維修及時率和一次維修合格率的響應(yīng);且管理措施予以保障,措施有效合理;(良)有有主動回訪頻次和時間設(shè)定,有對維修及時率和一次維修合格率的響應(yīng);(中)沒有維保管理手段、措施和目標(biāo);(差)得分:得分:得分:得分:得分:技術(shù)標(biāo)評標(biāo)小組:總 評總 分是否合格是 否是 否是 否是 否是 否備注:各平臺公司可根據(jù)具體情況自行增加分項.招投標(biāo)工作小組:日期:技術(shù)標(biāo)評標(biāo)專用評分表(適用園林、市政、供電、供水、市政、消防、售樓部裝修、樣板房裝修等專業(yè)工程)Q/POLY GC3007-2015/B9(3)公司名稱:;項目名稱:;專業(yè)工程:;序號評審類別分值評分標(biāo)準(zhǔn)(良:分;中:分;差:
12、分)。投標(biāo)單位得分單位1單位2單位3單位4單位51企業(yè)業(yè)績、和擬投入的管理力量、機(jī)械設(shè)備(40分)資質(zhì)和業(yè)績企業(yè)資質(zhì)符合國家對資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量突出,無質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績,類似工程業(yè)績合作的履約評價良好;(良)企業(yè)資質(zhì)符合要求;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量合格,無質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績、類似工程業(yè)績無不良履約評價。(中)有過安全責(zé)任事故發(fā)生,相關(guān)業(yè)績、類似工程業(yè)績履約評價較差。(差)得分:得分:得分:得分:得分:2投標(biāo)樣品(若有)樣品色澤、截面尺寸參數(shù),物理力學(xué)參數(shù)、化學(xué)組成參數(shù)等符合要求;細(xì)部做工加工牢固,過度圓潤自然,無毛刺等;得分:得分:
13、得分:得分:得分:3投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容完整,思路清晰,版面整潔,資料齊全;(良)投標(biāo)文件內(nèi)容較完整,思路較清晰,版面較整潔,資料較齊全;(中)投標(biāo)文件內(nèi)容不完整,思路混亂,版面不整潔,資料不齊全;(差)得分:得分:得分:得分:得分:4組織架構(gòu)和擬派駐項目的主要管理人員項目組人員配置齊全、項目負(fù)責(zé)人項目管理工作10年以上,擁有一級建造師證;(良)項目組人員配置較差,項目負(fù)責(zé)人項目管理工作6年以上,擁有一級建造師證;(中)項目組人員配置較差,項目負(fù)責(zé)人沒有一級建造師證;(差)得分:得分:得分:得分:得分:5擬投入本項目工程的機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器等的投入科學(xué)、齊全、合理;(良)施工機(jī)械設(shè)
14、備、檢測儀器等的投入一般;(中)施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器有嚴(yán)重缺失,投入不滿足要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:6施工組織方案評價(40分)施工組織設(shè)計包含以下方面:工程特點分析、施工準(zhǔn)備、施工方案的選擇、施工進(jìn)度計劃、各項資源(人、料、機(jī))配置、勞動力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,且內(nèi)容詳實具體,針對性強(qiáng);(良)基本包含上述各方面,內(nèi)容較詳實;(中)僅包含上述個別方面,且內(nèi)容抄襲而空洞,無針對性;(差)得分:得分:得分:得分:得分:7深化的專項施工(安裝)方案(若有)設(shè)計方案完善,符合項目實情,可操
15、作性強(qiáng),計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無重大遺漏;(良)設(shè)計方案較完善,基本滿足要求,可操作性較強(qiáng),計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無重大遺漏;(中)無深化設(shè)計方案,不滿足項目要求,可操作性差,計算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯誤,有較大遺漏;(差)得分:得分:得分:得分:得分:8分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量通病防止專項措施有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案,有觀感保證和和防滲保證等專項管理措施,預(yù)案和措施目標(biāo)明確,且措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性強(qiáng);(良)有相關(guān)預(yù)案和專項管理措施,但目標(biāo)不明確;措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性不強(qiáng)有待完善(中);沒有分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,沒有質(zhì)量通病防止專項措施;(差)得分:得分:得分:得分:得分:9專項趕工措
16、施(工程進(jìn)度控制、工期,包括趕工人員安排和材料組織)措施可靠,管理組織有針對趕工的專項要求,勞力組織和材料組織能快速響應(yīng),操作性強(qiáng);(良)措施基本可行,管理組織有針對趕工的職責(zé)要求,勞動力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng)要求,有一定的操作性;(中)沒有專門的趕工措施,沒有專門的管理機(jī)構(gòu)和管理要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:10各階段平面布置施工平面布置合理,包含內(nèi)容全面,有重點對象布置詳圖,材料堆放和交通組織順暢,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對營銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分清晰、安全、可靠;(良)施工平面布置基本合理,包含內(nèi)容有遺漏,有材料堆放和交通組織安排,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)
17、、樣板展示區(qū)以及對營銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分有安排;(中)施工平面布置不合理,包含內(nèi)容有嚴(yán)重缺漏,材料堆放和交通組織順暢,沒有作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)等的綜合統(tǒng)籌考慮安排;(差)得分:得分:得分:得分:得分:12項目經(jīng)理管理團(tuán)隊答辯(含對本工程的合理建議、對本工程工期和質(zhì)量的重難點認(rèn)識等)資歷深,資質(zhì)高且有3個以上與本項目類似工程的豐富的項目管理經(jīng)驗,回答問題準(zhǔn)確、針對性強(qiáng),答案符合本項目實際;(良)資歷較深,有23個與本項目類似工程的項目管理經(jīng)驗,回答問題有思路,答案基本符合本項目實際;(中)資歷一般,資質(zhì)一般,此前無相關(guān)類似工程的項目管理經(jīng)驗,回答問題不切實際沒有針對性,答
18、案不符合項目實際;(差)得分:得分:得分:得分:得分:13其他(20分)維保服務(wù)措施有主動回訪頻次和時間設(shè)定,有對維修及時率和一次維修合格率的響應(yīng);且管理措施予以保障,措施有效合理;(良)有有主動回訪頻次和時間設(shè)定,有對維修及時率和一次維修合格率的響應(yīng);(中)沒有維保管理手段、措施和目標(biāo);(差)得分:得分:得分:得分:得分:技術(shù)標(biāo)評標(biāo)小組:總 評總 分是否合格是 否是 否是 否是 否是 否備注:各平臺公司可根據(jù)具體情況自行增加分項。招投標(biāo)工作小組:日期:技術(shù)標(biāo)評標(biāo)通用評分表(適用門窗、欄桿、地下室地坪、標(biāo)識標(biāo)線等其他專業(yè)工程)Q/POLY GC30072015/B9(4)公司名稱:;項目名稱:
19、;專業(yè)工程:;序號評審類別分值評分標(biāo)準(zhǔn) (良:分;中:分;差:分)。投標(biāo)單位得分單位1單位2單位3單位4單位51企業(yè)業(yè)績、和擬投入的管理力量、機(jī)械設(shè)備(35分)資質(zhì)和業(yè)績企業(yè)資質(zhì)符合國家對資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量突出,無質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績,類似工程業(yè)績合作的履約評價良好;(良)企業(yè)資質(zhì)符合要求;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量合格,無質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績、類似工程業(yè)績無不良履約評價。(中)有過安全責(zé)任事故發(fā)生,相關(guān)業(yè)績、類似工程業(yè)績履約評價較差。(差)得分:得分:得分:得分:得分:2投標(biāo)樣品(若有)樣品色澤、截面尺寸參數(shù),物理力學(xué)參數(shù)、化學(xué)組成參數(shù)等符
20、合要求;細(xì)部做工加工牢固,過度圓潤自然,無毛刺等;得分:得分:得分:得分:得分:3投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容完整,思路清晰,版面整潔,資料齊全;(良)投標(biāo)文件內(nèi)容較完整,思路較清晰,版面較整潔,資料較齊全;(中)投標(biāo)文件內(nèi)容不完整,思路混亂,版面不整潔,資料不齊全;(差)得分:得分:得分:得分:得分:4組織架構(gòu)和擬派駐項目的主要管理人員項目組人員配置齊全、項目負(fù)責(zé)人項目管理工作10年以上,擁有一級建造師證;(良)項目組人員配置較差,項目負(fù)責(zé)人項目管理工作6年以上,擁有一級建造師證;(中)項目組人員配置較差,項目負(fù)責(zé)人沒有一級建造師證;(差)得分:得分:得分:得分:得分:5擬投入本項目工程的機(jī)械設(shè)備施
21、工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器等的投入科學(xué)、齊全、合理;(良)施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器等的投入一般;(中)施工機(jī)械設(shè)備、檢測儀器有嚴(yán)重缺失,投入不滿足要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:6施工組織方案評價(35分)施工組織設(shè)計包含以下方面:工程特點分析、施工準(zhǔn)備、施工方案的選擇、施工進(jìn)度計劃、各項資源(人、料、機(jī))配置、勞動力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,且內(nèi)容詳實具體,針對性強(qiáng);(良)基本包含上述各方面,內(nèi)容較詳實;(中)僅包含上述個別方面,且內(nèi)容抄襲而空洞,無針對性;(差)得分:得分:得分:得分:得分:7深化
22、的專項施工(安裝)方案(若有)設(shè)計方案完善,符合項目實情,可操作性強(qiáng),計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無重大遺漏;(良)設(shè)計方案較完善,基本滿足要求,可操作性較強(qiáng),計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無重大遺漏;(中)無深化設(shè)計方案,不滿足項目要求,可操作性差,計算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯誤,有較大遺漏;(差)得分:得分:得分:得分:得分:8分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量通病防止專項措施有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案,有觀感保證和和防滲保證等專項管理措施,預(yù)案和措施目標(biāo)明確,且措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性強(qiáng);(良)有相關(guān)預(yù)案和專項管理措施,但目標(biāo)不明確;措施的動作步驟實操性、指導(dǎo)性和檢查性不強(qiáng)有待完善(中);沒有分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,沒有質(zhì)量通病防止專項措施;(差)得分:得分:得分:得分:得分:9專項趕工措施(工程進(jìn)度控制、工期,包括趕工人員安排和材料組織)措施可靠,管理組織有針對趕工的專項要求,勞力組織和材料組織能快速響應(yīng),操作性強(qiáng);(良)措施基本可行,管理組織有針對
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