常用管理信息系統(tǒng)術(shù)語(yǔ)

1、管理信息系統(tǒng)常用術(shù)語(yǔ)管理信息系統(tǒng)術(shù)語(yǔ)表 系統(tǒng)邊界 Boundary封閉系統(tǒng) Closed system數(shù)據(jù) Data電子數(shù)據(jù)處理 Electronic data processing，EDP環(huán)境 Environment 電子數(shù)據(jù)交換 Electronic data interchange，EDI電子商務(wù) Electronic Business反饋 Feedback 功能或職能 Function 信息 Information輸入 Input系統(tǒng)接口 Interface 因特網(wǎng) Internet企業(yè)內(nèi)部網(wǎng) Intranet 企業(yè)外部網(wǎng) Extranet 管理信息系統(tǒng) Management info

2、rmation systems，MIS開放系統(tǒng) Open system 輸出 Output子系統(tǒng) Subsystem 系統(tǒng) System作業(yè)系統(tǒng) Operational systems 組織 Organization資源 Resource戰(zhàn)略計(jì)劃系統(tǒng) Strategic planning system戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng) Tactical systems萬(wàn)維網(wǎng) World Wide Web，WWW會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng) Accounting and financial information systems敏捷制造 Agile 條碼辨認(rèn)系統(tǒng) Bar Code System物料清單 Bill of materi

3、al, BOM企業(yè)流程重組 Business process reengineering能力需求計(jì)劃 Capacity requirements planning客戶服務(wù)水平 Customer service level, CSL經(jīng)濟(jì)批量 Economic order quantity, EOQ電子市場(chǎng)系統(tǒng) Electronic market systems企業(yè)資源規(guī)劃 Enterprise resource planning, ERP基于信息的組織 Information-Based organization, IBO準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) Just in time, JIT主生產(chǎn)計(jì)劃 Master p

4、roduction schedule物料需求計(jì)劃 Material requirement planning, MRP制造資源計(jì)劃 Manufacturing resource planning, MRP II網(wǎng)絡(luò)化組織 Networked organization粗能力計(jì)劃 Rough cut capacity planning軟件 Software人工智能 Artificial intelligence，AI 選擇Choice決策支持系統(tǒng) Decision support systems，DSS決策 Decision設(shè)計(jì) Design 情報(bào) Intelligence 專家系統(tǒng) Expert

5、 systems，ES模型 Model 群體決策支持系統(tǒng) Group decision support systems，GDSS 智能決策支持系統(tǒng) Intelligent decision support systems, IDSS結(jié)構(gòu)化 Structured半結(jié)構(gòu)化 Semistructured非結(jié)構(gòu)化 Unstructured美國(guó)信息交換標(biāo)準(zhǔn)代碼 American Standard Code for Info. Interchange，ASCII客戶服務(wù)器 Client/Server計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) Computer Networks數(shù)據(jù)庫(kù) Data Base, DB 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) Data War

6、ehouse數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng) Database management systems，DBMS數(shù)據(jù)項(xiàng) Data element 或字段 Field 實(shí)體聯(lián)系方法Entity-Relation，E-R執(zhí)行信息系統(tǒng) Executive information systems，EIS 經(jīng)理支持系統(tǒng) Executive Support System，ESS文件 File層次模型 Hierarchical model 信息技術(shù) Information Technology，IT完整性 Integrity綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng) ISDN局域網(wǎng)LAN 網(wǎng)狀模型 Network model范化模式 Normal For

7、m操作系統(tǒng) Operation system，OS記錄 Record 關(guān)系模型 Relational model 系統(tǒng)程序員 System Programmer 安全性 Security廣域網(wǎng) WAN關(guān)鍵成功因素Critical success factor，CSF戰(zhàn)略集轉(zhuǎn)化法 Strategy set transformation，SST 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 Business System Planning，BSP首席信息主管 Chief Information Officer，CIO 類 class簇cluster一致性 consistency標(biāo)識(shí) identification繼承 inher

8、itance 生命周期 Life cycle面向?qū)ο蠓椒?Object-oriented method 原型法Prototyping 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法 Structured system development methodology批處理Batch processing 數(shù)據(jù)字典Data dictionary 實(shí)時(shí)處理On-line processing 問(wèn)題定義Problem definition集中式 Centralized processing 代碼設(shè)計(jì) Data code design 或分布式 Distributed processing 靈活性 Flexibility 外圍設(shè)備

9、 Peripheral直接轉(zhuǎn)換方式 Cut-over method平行轉(zhuǎn)換方式 Parallel systems method試點(diǎn)過(guò)渡方式 Pilot systems method結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)方法 Structured programming 結(jié)構(gòu)化預(yù)排 Structured walkthrough 測(cè)試 Testing 自頂向下的模塊化設(shè)計(jì) TopDown method關(guān)鍵路線法Critical path method，CPM 開發(fā)成本 Development costs 文檔 Documentation 設(shè)備成本 Equipment costs道德問(wèn)題 Ethical issues無(wú)形價(jià)

10、值 Intangible benefits 運(yùn)行成本 Operating costs 項(xiàng)目管理 Project management有形價(jià)值 Tangible benefits 有效性 Effectiveness 效率 Efficiency改革 TransformationInformation Resource Management (IRM) IS managementStrategic planning for information systemIS outsourcing Info. Architecture designDSSExpert systems/AIEISEDItelec

11、ommunicationsOA,ERP,CRM,SCM,CPC,BIInter-organizational systemsIS development/IS life cycleIT infrastructure Business System PlanBusiness System Planning, BSPCritical Success Factorsstrategy alignmentIntegrationSAM管理類ABC Classification ABC分類法 Activity-Based Costing 業(yè)務(wù)量成本法/作業(yè)成本法 ACRS (Accelerated cost

12、 recovery system) 快速成本回收制度 Action Message 行為/措施信息 AIS (Accounting information system) 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) Allocation 已分配量 Anticipated Delay Report 拖期預(yù)報(bào) A/P (Accounts Payable) 應(yīng)付帳款 APICS (American Production & Inventory Control Society) 美國(guó)生產(chǎn)及庫(kù)存控制協(xié)會(huì) AQL (Acceptable quality Level) 可接受質(zhì)量水平 A/R (Accounts Receivable)

13、應(yīng)收帳款 Automatic Rescheduling 自動(dòng)重排產(chǎn) Available To Promise (APT) 可簽約量 Backflush 倒沖法 Backlog 未完成訂單/未結(jié)訂單 Back Scheduling 倒序排產(chǎn) BE analysis (Break-even analysis) 盈虧臨界點(diǎn)分析，保本分析 Bill of Material (BOM) 物料清單 Business Plan 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 B/V (Book value) 帳面價(jià)值 Capacity Requirements Planning (CRP) 能力需求計(jì)劃 CBA (Cost-benefit an

14、alysis) 成本效益分析 CEO 首席執(zhí)行官 CFO (Chief Financial Officer) 財(cái)務(wù)總裁 Closed Loop MRP 閉環(huán)物料需求計(jì)劃 CPM (Critical path method) 關(guān)鍵路線法 CPP accounting (Constant purchasing power accounting) 不變購(gòu)買力會(huì)計(jì) Cumulative Lead Time 累計(jì)提前期 Cycle Counting 周期盤點(diǎn) Demand 需求 Demand Management 需求管理 Demonstrated Capacity 實(shí)際能力 Dependent Dem

15、and 非獨(dú)立需求 DFL (Degree of financial leverage) 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) Direct-deduct Inventory Transaction Processing 直接增減庫(kù)存法 Dispatch List 派工單 DOL (Degree of operating leverage) 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) ELS (Economic lot size) 經(jīng)濟(jì)批量 EOQ (Economic order quantity) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 FIFO (Fist-in,Fist-out) 先進(jìn)先出法 Firm Planned Order 確認(rèn)計(jì)劃訂單 FISH/LIFO (

16、Fist-in,Still-here) 后進(jìn)先出法 Fixed Order Quantity 固定訂貨批量法Flow Shop 流水車間 Focus Forecasting 集中預(yù)測(cè) Full Pegging 完全跟蹤 Generally Accepted Manufacturing Practices 公認(rèn)生產(chǎn)管理原則 Independent Demand 獨(dú)立需求 Inpu/Output Control 投入/產(chǎn)出控制 Interplant Demand 廠際需求 Inventory Turnover 庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù) Item 物料項(xiàng)目 Item Record 項(xiàng)目記錄 Job Shop 加

17、工車間 Just-in-time (JIT) 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) Lead Time 提前期 前置期，指訂單從收到具體明細(xì)到貨到貨倉(cāng)收到落貨紙這一段時(shí)間，可以用評(píng)估工廠的綜合實(shí)力。 Level 層 Load 負(fù)荷 Lot for Lot 按需訂貨法 LP (Linear programming) 線性規(guī)劃 Machine Loading 機(jī)器加載 Make-to-order Product (MTO) 面向訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品 Make-to-stock Product (MTS) 面向庫(kù)存生產(chǎn)產(chǎn)品 Manufacturing Resource Planning (MRP II) 制造資源計(jì)劃 Master

18、 Production Schedule (MPS) 主生產(chǎn)計(jì)劃 Material Requirements Planning (MRP) 物料需求計(jì)劃 MBO (Management by objective) 目標(biāo)管理 Net Change MRP 凈改變式物料需求計(jì)劃 Net Requirements 凈需求 Oliver Wight MRP-II理論的創(chuàng)始人 On-hand Balance 現(xiàn)在庫(kù)存量 Open Order 未結(jié)訂單/開放訂單 Order Entry 訂單輸入 Order Promising 訂貨承諾 Pegging 反查 Picking 領(lǐng)料/提貨 Picking L

19、ist 領(lǐng)料單 Planned Order 計(jì)劃訂單 Post-deduct Inventory Transaction Processing (Backflush) 后減庫(kù)存處理法/倒沖法 Pre-deduct Inventory Transaction Processing 前減庫(kù)存處理法 Production Planning 生產(chǎn)規(guī)劃編制 Projected Available Balance 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 Gueue 隊(duì)列 Gueue Time 排隊(duì)時(shí)間 Regeneration MRP 重生成式物料需求計(jì)劃 Rescheduling Assumption 重排假設(shè) Resource

20、 Requirement Planning 資源需求計(jì)劃 Rough-cut Capacity Planning 粗能力計(jì)劃 Routing 工藝路線 Safety Stock 安全庫(kù)存Safety Time 保險(xiǎn)期 Scheduled Receipt 預(yù)計(jì)入庫(kù)量 Scrap Factor 殘料率/廢品系數(shù)Service Parts 維修件 Shop Floor Control 車間作業(yè)管理 Shrinkage Factor 損耗系數(shù) Time Bucket 時(shí)間段 Time Fence 時(shí)界 VE (value engineering) 價(jià)值工程 Vendor Scheduling 采購(gòu)計(jì)劃

21、法 Work Center 工作中心 Work in Process (WIP) 在制品 ZBB (Zero based Budgeting) 零基預(yù)算 Zero Inventories 零庫(kù)存物流類1. 物流戰(zhàn)略 logisticsstrategy 2.物流戰(zhàn)略管理 logistics strategy management3.倉(cāng)庫(kù)管理 warehouse management4.倉(cāng)庫(kù)布局 warehouse layout5.庫(kù)存控制 inventory control6.經(jīng)濟(jì)訂貨批量 economic order quantity (EOQ)7.定量訂貨方式 fixed-quantity

22、system (FQS)8.定期訂貨方式 fixed-quantity system (FIS)9.ABC分類管理 ABC classification10.電子訂貨系統(tǒng) Electronic order system (EOS)11.準(zhǔn)時(shí)制 just in time (JIT)12.準(zhǔn)時(shí)制物流 just-in-time logistics13.零庫(kù)存技術(shù) zero-inventory logistics14.物流成本管理 logistics cost control15.物料需要計(jì)劃 material requirements planning (MRP)16.制造資源計(jì)劃 manufact

23、uring resource planning (MRP II)17.配送需要計(jì)劃 distribution requirements planning (DRP)18.配送資源計(jì)劃 distribution resource planning (DRP II)19.物流資源計(jì)劃 logistics resource planning (LRP)20.企業(yè)資源計(jì)劃 enterprise resource planning (ERP)21.供應(yīng)鏈管理 supply chain management (SCM)22.快速反映 Quick response (QR)23.有效客戶反映 efficie

24、nt customer response(ECR)24.連續(xù)庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃 continuous replenishment program (CRP)25.計(jì)算機(jī)付諸訂貨系統(tǒng) computer assisted ordering (CAO)26.供應(yīng)商管理庫(kù)存 vendor managed inventory (VMI)27.業(yè)務(wù)外包 outsourcing企業(yè)管理ABC Classification ABC分類法 Activity-Based Costing 業(yè)務(wù)量成本法/作業(yè)成本法 ACRS (Accelerated cost recovery system) 快速成本回收制度 Actio

25、n Message 行為/措施信息 AIS (Accounting information system) 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) Allocation 已分配量 Anticipated Delay Report 拖期預(yù)報(bào) A/P (Accounts Payable) 應(yīng)付帳款 APICS (American Production & Inventory Control Society) 美國(guó)生產(chǎn)及庫(kù)存控制協(xié)會(huì) AQL (Acceptable quality Level) 可接受質(zhì)量水平 A/R (Accounts Receivable) 應(yīng)收帳款 Automatic Rescheduling 自動(dòng)重排

26、產(chǎn) Available To Promise (APT) 可簽約量 Backflush 倒沖法 Backlog 未完成訂單/未結(jié)訂單 Back Scheduling 倒序排產(chǎn) BE analysis (Break-even analysis) 盈虧臨界點(diǎn)分析，保本分析 Bill of Material (BOM) 物料清單 Business Plan 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 B/V (Book value) 帳面價(jià)值 Capacity Requirements Planning (CRP) 能力需求計(jì)劃 CBA (Cost-benefit analysis) 成本效益分析 CEO 首席執(zhí)行官 CFO (Ch

27、ief Financial Officer) 財(cái)務(wù)總裁 Closed Loop MRP 閉環(huán)物料需求計(jì)劃 CPM (Critical path method) 關(guān)鍵路線法 CPP accounting (Constant purchasing power accounting) 不變購(gòu)買力會(huì)計(jì) Cumulative Lead Time 累計(jì)提前期 Cycle Counting 周期盤點(diǎn) Demand 需求 Demand Management 需求管理 Demonstrated Capacity 實(shí)際能力 Dependent Demand 非獨(dú)立需求 DFL (Degree of financi

28、al leverage) 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) Direct-deduct Inventory Transaction Processing 直接增減庫(kù)存法 Dispatch List 派工單 DOL (Degree of operating leverage) 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) ELS (Economic lot size) 經(jīng)濟(jì)批量 EOQ (Economic order quantity) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 FIFO (Fist-in,Fist-out) 先進(jìn)先出法 Firm Planned Order 確認(rèn)計(jì)劃訂單 FISH/LIFO (Fist-in,Still-here) 后進(jìn)先出法 Fixed

29、Order Quantity 固定訂貨批量法 Flow Shop 流水車間 Focus Forecasting 集中預(yù)測(cè) Full Pegging 完全跟蹤 Generally Accepted Manufacturing Practices 公認(rèn)生產(chǎn)管理原則 Independent Demand 獨(dú)立需求 Inpu/Output Control 投入/產(chǎn)出控制 Interplant Demand 廠際需求 Inventory Turnover 庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù) Item 物料項(xiàng)目 Item Record 項(xiàng)目記錄 Job Shop 加工車間 Just-in-time (JIT) 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) Le

30、ad Time 提前期 Level 層 Load 負(fù)荷 Lot for Lot 按需訂貨法 LP (Linear programming) 線性規(guī)劃 Machine Loading 機(jī)器加載 Make-to-order Product (MTO) 面向訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品 Make-to-stock Product (MTS) 面向庫(kù)存生產(chǎn)產(chǎn)品 Manufacturing Resource Planning (MRP II) 制造資源計(jì)劃 Master Production Schedule (MPS) 主生產(chǎn)計(jì)劃 Material Requirements Planning (MRP) 物料需求計(jì)

31、劃 MBO (Management by objective) 目標(biāo)管理 Net Change MRP 凈改變式物料需求計(jì)劃 Net Requirements 凈需求 Oliver Wight MRP-II理論的創(chuàng)始人 On-hand Balance 現(xiàn)在庫(kù)存量 Open Order 未結(jié)訂單/開放訂單 Order Entry 訂單輸入 Order Promising 訂貨承諾 Pegging 反查 Picking 領(lǐng)料/提貨 Picking List 領(lǐng)料單 Planned Order 計(jì)劃訂單 Post-deduct Inventory Transaction Processing (Ba

32、ckflush) 后減庫(kù)存處理法/倒沖法 Pre-deduct Inventory Transaction Processing 前減庫(kù)存處理法 Production Planning 生產(chǎn)規(guī)劃編制 Projected Available Balance 預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 Gueue 隊(duì)列 Gueue Time 排隊(duì)時(shí)間 Regeneration MRP 重生成式物料需求計(jì)劃 Rescheduling Assumption 重排假設(shè) Resource Requirement Planning 資源需求計(jì)劃 Rough-cut Capacity Planning 粗能力計(jì)劃 Routing 工藝路線

33、 Safety Stock 安全庫(kù)存 Safety Time 保險(xiǎn)期 Scheduled Receipt 預(yù)計(jì)入庫(kù)量 Scrap Factor 殘料率/廢品系數(shù) Service Parts 維修件 Shop Floor Control 車間作業(yè)管理 Shrinkage Factor 損耗系數(shù) Time Bucket 時(shí)間段 Time Fence 時(shí)界 VE (Value engineering) 價(jià)值工程 Vendor Scheduling 采購(gòu)計(jì)劃法 Work Center 工作中心 Work in Process (WIP) 在制品 ZBB (Zero based Budgeting) 零

34、基預(yù)算 Zero Inventories 零庫(kù)存 項(xiàng)目管理MANAGEMENTOFTIMEANDCOST時(shí)間與成本管理IntroductionandTheory簡(jiǎn)介與理論P(yáng)lanningandScheduling制定計(jì)劃和進(jìn)度ResourceManagementandFinancialManagement資源和財(cái)務(wù)管理CostControlandValueAnalysis成本控制與價(jià)值分析VariabilityandRiskManagement變化因素與風(fēng)險(xiǎn)管理IntroductionandTheory內(nèi)容簡(jiǎn)介與理論objectives目標(biāo)Managementtheory;evolution.

35、管理理論及其發(fā)展ProjectManagement;definitions.項(xiàng)目管理的定義Stakeholders;clientandprojectteam項(xiàng)目管理專用中英文術(shù)語(yǔ)詞匯1、 活動(dòng)，Activity2、 活動(dòng)定義，Activity Definition3、 活動(dòng)描述/說(shuō)明，AD=Activity Description4、 活動(dòng)歷時(shí)估算，Activity Duration Estimating5、 箭線網(wǎng)絡(luò)圖（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖），AOA=Activity-On-Arrow6、 節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖（單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖），AON=Activity-on-Node7、 已執(zhí)行工作實(shí)際成本，ACWP=Ac

36、tual Cost of Work Performed8、 實(shí)際完成日期，AF=Actual Finish Date9、 實(shí)際開始日期，AS=Actual Start Date10、 行政收尾，Administrative Closure11、 箭線，Arrow12、 箭線圖示法，ADM=Arrow Diagramming Method13、 逆推計(jì)算法，Backward Pass14、 橫道圖，Bar Chart15、 基準(zhǔn)計(jì)劃，Baseline16、 完工預(yù)算，BAC=Budget At Completion17、 概算，Budget Estimate18、 已執(zhí)行預(yù)算成本，BCWP=Bu

37、dgeted Cost of Work Performed19、 計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本，BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20、 日歷單位，Calendar Unit21、 變更控制委員會(huì)，CCB=Chang Control Board22、 溝通規(guī)劃，Communications Planning23、 并行工程， Concurrent Engineering24、 意外費(fèi)用，Contingencies25、 意外準(zhǔn)備金，contingency Allowance26、 意外規(guī)劃，Contingency Planning27、 意外儲(chǔ)備，Contingency Re

38、serve28、 合同，Contract29、 合同管理，Contract Administration30、 合同收尾，Contract Close-out31、 控制，Control32、 控制圖，Control Chart33、 糾正措施，Corrective Action34、 費(fèi)用預(yù)算，Cost Budgeting35、 費(fèi)用控制，Cost Control36、 費(fèi)用做算，Cost Estimating37、 質(zhì)量成本，Cost of Quality38、 費(fèi)用績(jī)效指數(shù)，CPI=Cost Performance Index39、 費(fèi)用偏差，CV=Cost Variance40、 趕工

39、，Crashing41、 關(guān)鍵工序，Critical Activity42、 關(guān)鍵路線，Critical Path43、 關(guān)鍵路線法，CPM=Critical Path Method44、 當(dāng)前完成日期，Current Finish Date45、 當(dāng)前開始日期，Current Start Date46、 數(shù)據(jù)日期，DD=Data Date47、 交付物，Deliverable48、 依賴關(guān)系，Dependency49、 虛活動(dòng)，Dummy Activity50、 延續(xù)時(shí)間，DU=Duration51、 延續(xù)時(shí)間壓縮，Duration Compression52、 最早完工日期，EF=Earl

40、y Finish Date53、 最早開始日期，ES=Early Start Date54、 掙值法，EV=Earned Value55、 掙值分析，Earned Value Analysis56、 人工量，Effort57、 估算，概算，Estimate58、 在完成時(shí)的費(fèi)用估算，EAC=Estimate At Completion59、 到完成時(shí)的估算，ETC=Estimate To Complete60、 單節(jié)點(diǎn)事件圖，Event-on-Node61、 例外報(bào)告，Exception Report62、 完成日期，F(xiàn)inish Date63、 完成到完成關(guān)系，F(xiàn)F=Finish-to-Fi

41、nish64、 完成到開始關(guān)系，F(xiàn)S=Finish-to-Start65、 時(shí)差，機(jī)動(dòng)時(shí)間，浮動(dòng)時(shí)間，F(xiàn)loat66、 順推計(jì)算法，F(xiàn)orward Pass67、 自由時(shí)差，F(xiàn)F=Free Float68、 職能經(jīng)理，F(xiàn)unctional Manager69、 職能組織，F(xiàn)unctional Organization70、 甘特圖，Gantt Chart71、 圖解評(píng)審技術(shù)，GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72、 集合工作，Hammock73、 懸擺，Hanger74、 信息分發(fā)，Information Distribution75、

42、 立項(xiàng)，Initiation76、 成本/進(jìn)度綜合報(bào)告，Integrated Cost/Schedule Reporting77、 邀標(biāo)，IFB= Invitation for Bid78、 關(guān)鍵事件進(jìn)度計(jì)劃，Key Event Schedule79、 滯后量，Lag80、 最晚完成日期，LF=Late Finish Date81、 最晚開始日期，LS=Late Start Date82、 提前量，Lead83、 全生命期成本估算，Life-cycle Costing84、 產(chǎn)品經(jīng)理，Line Manager85、 邏輯圖，Logic Diagram86、 邏輯關(guān)系，Logical Relat

43、ionship87、 回路，Loop88、 管理儲(chǔ)備量，Management Reserve89、 主進(jìn)度計(jì)劃，Master Schedule90、 矩陣型組織，Matrix Organization91、 里程碑，Milestone92、 里程碑進(jìn)度計(jì)劃，Milestone Schedule93、 現(xiàn)代項(xiàng)目管理，MPM=Modern Project Management94、 監(jiān)控，Monitoring95、 蒙托卡羅分析，Monte Carlo Analysis96、 次關(guān)鍵工作，Near-Critical Activity97、 網(wǎng)絡(luò)，Network98、 網(wǎng)絡(luò)分析，Network An

44、alysis99、 網(wǎng)絡(luò)邏輯，Network Logic100、 網(wǎng)絡(luò)路線，Network Path101、 節(jié)點(diǎn)，Node102、 組織分解結(jié)構(gòu)，OBS=Organizational Breakdown Structure103、 組織規(guī)劃，Organizational Planning104、 整體變更控制，Overall Change Control105、 重疊，Overlap106、 參數(shù)估算法，Parametric Estimating107、 線路，Path108、 線路時(shí)差，Path Float109、 完成百分比，PC=Percent Complete110、 執(zhí)行報(bào)告，Pe

45、rformance Reporting111、 執(zhí)行機(jī)構(gòu)，Performing organization112、 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)圖，PERT Chart113、 計(jì)劃的完成日期，PF=Planned Finish Date114、 計(jì)劃的開始日期，PS=Planned Start Date115、 優(yōu)先圖示法，PDM=Precedence Diagramming Method116、 優(yōu)先關(guān)系，Precedence Relationship117、 緊前工作，Predecessor Activity118、 采購(gòu)規(guī)劃，Procurement Planning119、 工程，Program120、

46、 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)，PERT=Program Evaluation and Review Technique121、 項(xiàng)目，Project122、 項(xiàng)目許可證，Project Charter123、 項(xiàng)目溝通管理，Project Communication Management124、 項(xiàng)目費(fèi)用管理，Project Cost Management125、 項(xiàng)目人力資源管理，Project Human Resource Management126、 項(xiàng)目綜合管理，Project Integration Management127、 項(xiàng)目生命周期，Project Life Cycle128、 項(xiàng)目管理

47、，PM=Project Management129、 項(xiàng)目管理知識(shí)體系，PMBOK=Project Management Body of Knowledge130、 項(xiàng)目管理軟件，Project Management Software131、 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，Project Management Team132、 項(xiàng)目經(jīng)理，PM=Project Manager133、 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖，Project Network Diagram134、 項(xiàng)目階段，Project Phase135、 項(xiàng)目計(jì)劃，Project Plan136、 項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)，Project Plan Development137、

48、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施，Project Plan Execution138、 項(xiàng)目規(guī)劃，Project Planning139、 項(xiàng)目采購(gòu)管理，Project Procurement Management140、 項(xiàng)目質(zhì)量管理，Project Quality Management141、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，Project Risk Management142、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，Project Schedule143、 項(xiàng)目范圍管理，Project Scope Management144、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，Project Team Member145、 項(xiàng)目時(shí)間管理，Project Time Management

49、146、 項(xiàng)目型組織，Project Organization147、 質(zhì)量保證，QA=Quality Assurance148、 質(zhì)量控制，QC=Quality Control149、 質(zhì)量規(guī)劃，Quality Planning150、 剩余持續(xù)時(shí)間，RDU=Remaining Duration151、 請(qǐng)求建議書，RFP=Request for Proposal152、 請(qǐng)求報(bào)價(jià)單，RFQ=Request for Quotation153、 儲(chǔ)備量，Reserve154、 資源平衡，Resource Leveling155、 資源約束進(jìn)度計(jì)劃，Resource-Limited Schedule156、 資源規(guī)劃