消防大隊作風(fēng)教育剖析材料

1、消防大隊作風(fēng)教育剖析材料為了貫徹落實公安部消防局“從嚴治警加強部隊治理”電視電話會議精神，認真吸取湖南省公安消防總隊岳陽支隊“ # # ”案件的深刻教訓(xùn)，我大隊按照支隊統(tǒng)一部署開展了這 次作風(fēng)紀律教育整頓活動。 通過近期的學(xué)習(xí)教育和“六查六看” 的查擺剖析，我從思想、作風(fēng)、紀律、工作各個方面認真反思， 深刻檢討，發(fā)現(xiàn)自身存在許多不足之處，現(xiàn)剖析如下：一、自身存在的問題（一）政治思想意識不夠強。表現(xiàn)在：對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用馬列主義、毛澤東思 想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、

2、分析問題，熟悉事物只停留在表面， 未透過現(xiàn)象看本質(zhì)， 對事物的理解不深刻、不全面。（二）宗旨觀念不夠牢固。從思想上來看，自己對立警為公，執(zhí)法為民的熟悉還不夠深入， 總以為自己是在中隊任職， 不存在 執(zhí)法方面的問題，只要搞好部隊治理和滅火救援就行了，有時對待群眾來隊求助如取鑰匙等小事，不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當手頭工作稍多時，就嫌麻煩，性子就有些急燥，態(tài)度不夠 好，有時過多考慮個人得失，存有“主觀為自己，客觀為別人” 和“事不關(guān)己，咼咼掛起”的思想，以致自己為民服務(wù)的公仆意 識淡化，未切實做到為群眾所想，急群眾所急。（三）業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。表現(xiàn)在：對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關(guān)

3、和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中碰到難題，不善于思考，動腦，經(jīng)常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步， 未把工作做實、做深、做細，只要還過得去就可以了。對業(yè)務(wù)知 識的把握不夠重視， 缺乏一種敬業(yè)精神， 認為自己已有的一些業(yè) 務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性， 等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。有時由于工作的重復(fù)性，涂個省事，照搬照抄，只要按時完成工作就算了事了。在工作中碰到繁瑣、 復(fù)雜的事情，抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說， 對問題采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。 對消防業(yè)務(wù)和法律知識的學(xué)習(xí)好放松了要求，沒有

4、自我加壓和擴展自身價值的前瞻性。（四）工作作風(fēng)不夠扎實。 表現(xiàn)在：對待工作有時報有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。有時由于私心作怪，存在“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的態(tài)度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。在應(yīng)付檢查時還有弄虛作假現(xiàn)象#、從紀律上來看，對自身要求還不夠嚴格，有時不能按照 支隊政治處的請銷假手續(xù)辦事。#、從治理上來看，事業(yè)心責(zé)任感較以往有較大減退，有時 存在不愿管，怕麻煩的心理。二、問題存在的原因（一）對政治學(xué)習(xí)“走過場”。停于形式，敷衍了事，在政 治學(xué)習(xí)時存在應(yīng)付心理， 沒有把參加政治學(xué)習(xí)

5、和主動接受思想教育作為一名黨員干部的必修課來認真對待。因此，在看問題、想辦法上政治敏銳性不強，前瞻性不夠，只是立足目前，不能放眼未來。在大是大非面前還尚能正確把握，但在小節(jié)方面就得過且過，不能從嚴要求自己。平時雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考， 只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識其思想的精髓，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、 教條化。（二）為群眾服務(wù)意識的淡薄。 未牢固樹立全心全意為人民 服務(wù)的宗旨觀念。沒有深刻體會“一切為了群眾，一切依靠群眾， 從群眾中來到

6、群眾中去” 的實質(zhì)。沒有堅實任何時候都要以群眾滿足不滿足作為自己得失的衡量標準。今后我真正做到全心全意為人民服務(wù)，拿出百分之百的熱情接待每一個來隊救助或報警的 群眾。（三）業(yè)務(wù)水平不高，缺乏敬業(yè)精神。一方面，自認為是專 業(yè)學(xué)校畢業(yè)，消防業(yè)務(wù)知識踏實 ，在中隊干也已有多年，實踐經(jīng) 驗積累豐富，不去鉆研，另一方面，缺乏敬業(yè)精神，在實際工作中 經(jīng)常得過且過，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對業(yè)務(wù)鉆研，而自己 在業(yè)務(wù)方面存有依靠性， 認為上級領(lǐng)導(dǎo)會有指示， 我不有先急著 干，害怕自己先做做不好。自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃， 故在開展工作中比較盲目，有時缺乏一定自信。（四）工作方法簡單。 只安于表面，把自

7、己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不 夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔(dān)，未注重到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。（五）在工作作風(fēng)方面不夠?qū)?，怕麻煩、怕辛勞，只講“過 得去”，不講“過的好”，只講“大氣候”，不講“小環(huán)境”。在基 層中隊當主官，上面千條線，下面一根針，事情既多又雜，而且年復(fù)一年，日復(fù)一日都基本上是在干同樣的事情。很輕易產(chǎn)（六）是事業(yè)心責(zé)任感減退，自身要求不夠嚴格。跟前幾年相比，自己在近期的工作上的確有放松的跡象，主要是因為在治4 -理上存在畏難情緒，受了一點小挫折就心灰氣短，不能沉下心來想辦法。一中隊的治理情況相對非凡，關(guān)系兵多，家門口兵多， 機關(guān)下放兵多，又地處市區(qū)繁華路段， 一直以來就是支隊的治理 難點和重點。領(lǐng)導(dǎo)讓我來一中隊任職是對我能力的充分信任和肯 定，四月份剛來之初，我也的確下了一番決心要在這個非凡的崗 位干出非凡的成績，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望。但因為今年一年先是崗位練 兵集訓(xùn)走了五個月，又抽調(diào)到支隊搞演習(xí)去了一個多月，真正在隊里的時間不過只有兩、三個月時間。在這段時間里，大部分時間忙于應(yīng)付老兵退伍和年終考評檢查，沒有真正沉下心來摸清部隊底數(shù)，進行部隊正規(guī)化的治理。同時心里也有一些“等、靠、 慢”的情緒，想等明年開完工作會新兵下隊后再從頭來過吧，所以放松了對部隊的要求，只顧得個大