石油化工油田公司設(shè)備管理制度

1、真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 - 油田公司設(shè)備管理制度 第一章 第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理工作，保障設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行，促 進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司設(shè)備 管理暫行辦法 等制度和規(guī)定，結(jié)合延長(zhǎng)油田股份有限公司 （簡(jiǎn)稱“油 田公司”或“公司”）實(shí)際，制訂本制度。第二條本制度適用于油田公司及所屬各單位、 各部門（以下簡(jiǎn)稱“各單位”）。 第三條 本制度中所稱設(shè)備是指：在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)等活動(dòng)中可供長(zhǎng)期使用 的物質(zhì)技術(shù)裝備、設(shè)施、裝置、儀器、試驗(yàn)和檢驗(yàn)機(jī)具等固定資產(chǎn)。 第四條 設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括：設(shè)備的計(jì)劃與購(gòu)置、安裝與調(diào)試、使用與 維護(hù)保養(yǎng)、用油與用水

2、、維修、改造報(bào)廢與更新、閑置設(shè)備的清查與 封存、余缺設(shè)備的調(diào)劑、檔案資料管理、安全與事故管理、 節(jié)能環(huán)保、 教育培訓(xùn)等。第五條2 真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -設(shè)備管理要做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)安裝、正確使 用、精 心維護(hù)、科學(xué)檢修、及時(shí)更新、果斷報(bào)廢，保持設(shè)備性能良 好。第六條 ”的原則?！霸O(shè)備管理應(yīng)依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持五個(gè)結(jié)合 （一） 設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合； （二）維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合； （三） 修理改造與更新相結(jié)合； （四）專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合； （五） 技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。 第七條貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門 有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)及條例

3、，應(yīng)用信息技術(shù)和節(jié) 能環(huán)保等新技術(shù)成果，逐步改善和提高企業(yè)的裝備技術(shù)水費(fèi)用合理、 達(dá)到設(shè)備壽命周期長(zhǎng)、 充分發(fā)揮設(shè)備效能，平，不斷提高設(shè)備利用率， 綜合效能最高的目的。 第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)3真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -第八條油田公司的設(shè)備管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則。 各級(jí)動(dòng)力裝備部 門是設(shè)備綜合管理的歸口管理部門。 油田公司建立 四級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)：（一）油田公司是一級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備管理職能 部門是動(dòng)力裝備部， 全面負(fù)并且在業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃部的 檢查和指責(zé)油田公司的設(shè)備管理工作， 導(dǎo)。（二）各單位為二級(jí)管理 網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)力裝備科 （或者機(jī)動(dòng)安全環(huán)?？频认嚓P(guān)職能部門）

4、是設(shè)備管 理的職能部門。 設(shè)備管理職能部門全面負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理 工作， 在業(yè)務(wù)上接受油田公司動(dòng)力裝備部的檢查和指導(dǎo)。 （三）各隊(duì)（站、 車間）是三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)（以下簡(jiǎn)稱三級(jí)單位） ，應(yīng)當(dāng)明確分管設(shè)備管 理工作的隊(duì)長(zhǎng)（或站長(zhǎng)、主任） ，配備專職的設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)本 單位的設(shè)備管理工作， 在業(yè)務(wù)上接受本單位動(dòng)力裝備科 （或者機(jī)動(dòng)安 全環(huán)?？频?相關(guān)職能部門） 的檢查和指導(dǎo)。（四）各工段（區(qū)隊(duì)、組） 為四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)當(dāng)配備設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé) 本單位的設(shè)備管理 工作。 第九條 設(shè)備管理部門的職責(zé)4真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -（一）動(dòng)力裝備部管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān) 設(shè)

5、備管理的方針、政策，在油田公 1.司領(lǐng)導(dǎo)下開展設(shè)備管理工作，負(fù) 責(zé)制訂油田公司的設(shè)備管理制度，實(shí)施設(shè)備全過(guò) 程管理，并指導(dǎo)所 屬各單位設(shè)備管理工作。 圍繞油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針， 2.制訂設(shè) 備管理的工作目標(biāo)及相關(guān)管理辦法。 負(fù)責(zé)編制油田公司的裝備發(fā)展規(guī) 劃，審核重點(diǎn)設(shè)備的更新及重大技術(shù)改造 3. 項(xiàng)目。按照技術(shù)先進(jìn)、 經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的原則，在搞 4.好前期調(diào) 研和技術(shù)論證工作的基礎(chǔ)上， 編制和審核年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃， 并且組 織 實(shí)施。負(fù)責(zé)大型專用設(shè)備或大批量設(shè)備的調(diào)研、選型、驗(yàn)收、交 接和安裝調(diào)試工 5. 作。 6.負(fù)責(zé)油田公司設(shè)備的合理配置和調(diào)撥工作。 負(fù)責(zé)油田公司

6、的設(shè)備修理管理工作， 審核重點(diǎn)設(shè)備的檢修計(jì)劃， 組織 質(zhì)量 7.檢查、技術(shù)鑒定和驗(yàn)收工作。 本著設(shè)備維修專業(yè)化協(xié)作及優(yōu)勝 劣汰的原則，負(fù)責(zé) 組織考察確定油田公司維修網(wǎng)點(diǎn)。 8.參與重大、 特大設(shè)備事故的調(diào)查、 處理工作。 負(fù)責(zé)待報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。 9.5 真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -組織開展群眾性的動(dòng)力裝負(fù)責(zé)制訂油田公司動(dòng)力裝備檢查評(píng)比實(shí)施 細(xì)則， 10. 備檢查評(píng)比活動(dòng)。 組織開展專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù) 交流活動(dòng)。 11.安全環(huán)保、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用、 12.組織推廣應(yīng)用 現(xiàn)代化的設(shè)備管理方法， 節(jié)能降耗的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新 材料。為上級(jí)部門和及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)有

7、關(guān)設(shè)備管理信息、 報(bào)表及 考核指標(biāo)， 13. 領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。參與基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全 措施等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、設(shè)備的選型和 14. 竣工驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé) 油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備管理工作。 15. （二）各單位設(shè)備管理職能部門 職責(zé)在本單位主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司 設(shè)備管理 制度，1.結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定出切合本單位實(shí)際的設(shè)備管 理實(shí)施細(xì)則，實(shí)施設(shè)備 全過(guò)程管理，并指導(dǎo)各隊(duì)（站）設(shè)備管理工 作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。 根據(jù)油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和 目標(biāo)，開展年度設(shè)備目標(biāo)管理工作，做到 2. 有計(jì)劃、有措施、有落 實(shí)、有檢查、有分析、有總結(jié)。詳細(xì)掌握本單位設(shè)備數(shù)量及

8、技術(shù)狀況， 對(duì)本單位各種設(shè)備需求數(shù)量進(jìn)行細(xì) 3. 致測(cè)算，科學(xué)合理地制定設(shè)備 新增及更新計(jì)劃。6真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 - 負(fù)責(zé)本單位新購(gòu)置設(shè)備的選型、 安裝驗(yàn)收、試運(yùn)行等技術(shù)管理工作。4.負(fù)責(zé)制訂在用設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并且監(jiān)督執(zhí)行，同 時(shí)根據(jù) 5. 實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)規(guī)程進(jìn)行修改。負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備維修管 理工作，合理編制設(shè)備修理計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備修理 6.質(zhì)量，審核設(shè)備修 理費(fèi)用，開展設(shè)備修理綜合分析， 年末完成一份本單位設(shè)備修理材料 價(jià)格、工時(shí)價(jià)格、 修理質(zhì)量、售后服務(wù)等內(nèi)容的修理評(píng)價(jià)綜合分析報(bào) 告， 為下一年度設(shè)備修理管理工作提供依據(jù)。負(fù)責(zé)制訂本單位設(shè)備 的更新改造計(jì)劃，

9、待報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定及統(tǒng)計(jì)上報(bào) 7. 工作。 8.組 織開展本單位設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。 參與本單 位設(shè)備事故的技術(shù)鑒定、處理和上報(bào)工作。 9.對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和負(fù)責(zé) 新購(gòu)置設(shè)備質(zhì)量及設(shè)備修理質(zhì)量的信息反饋工作， 10. 修理質(zhì)量提出 改進(jìn)意見。 11.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的油、水管理工作。 負(fù)責(zé)本單位設(shè) 備的合理配置和調(diào)撥工作。 12.節(jié)能降耗的新組織推廣運(yùn)用現(xiàn)代化的 管理方法，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用、 13. 設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新 材料。7真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 - 并組織開展群眾性的動(dòng)力裝備負(fù)責(zé)制訂本單位的動(dòng)力裝備檢查評(píng)比 細(xì)則， 14. 檢查評(píng)比活動(dòng)。 負(fù)責(zé)制訂單

10、位設(shè)備管理的獎(jiǎng)懲辦法，并 組織實(shí)施。 15.監(jiān)督檢查設(shè)備的使用與維護(hù)保負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位設(shè)備管 理人員的業(yè)務(wù)工作， 16. 養(yǎng)工作。為上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供決策依及時(shí) 準(zhǔn)確地匯總上報(bào)設(shè)備管理信息、報(bào)表， 17. 據(jù)。參與基本建設(shè)、技術(shù) 措施、安全措施等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、 設(shè)備的選型和 18. 竣工驗(yàn)收工 作。 第十條為動(dòng)力裝備部門開展工作創(chuàng)造有利各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè) 備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，高效的管理機(jī)構(gòu)和工作人員，根據(jù)工作需要，配 置精干、條件，并給予大力支持。 并且保持機(jī)構(gòu)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 第 十一條各級(jí)設(shè)備管理部門的工作崗位， 應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀 況，按照不同專業(yè)，設(shè)置設(shè)備的計(jì)劃管理、技術(shù)管理、

11、設(shè)備改造與報(bào) 廢更新管理、設(shè)備油水管理、設(shè)備修理管理、設(shè)備使用管理、設(shè)備狀 態(tài)監(jiān)測(cè)與故障管理、設(shè)備基礎(chǔ)資料與 信息管理等崗位，并且根據(jù)不 同崗位配備專業(yè)技術(shù)管理人員。8真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 -第十二條并且要有較強(qiáng)的工作能力和設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)專 業(yè)大專以上學(xué)歷， 豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。 第十三條采用以預(yù)各級(jí)動(dòng)力裝 備部門應(yīng)當(dāng)積極推行先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)。 不斷提高設(shè)備 管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代防維修和狀態(tài)檢測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法， 化水平。 第三章 設(shè)備的計(jì)劃與購(gòu)置 第十四條按照設(shè)備全過(guò)程管理 的要求，各級(jí)動(dòng)力裝備部門應(yīng)做好新增、配套設(shè)備的調(diào) 研、計(jì)劃、 選型、驗(yàn)收交接等管理

12、工作。 第十五條開發(fā)區(qū)域面積、原油產(chǎn)量、 設(shè)備配置應(yīng)當(dāng)綜合考慮集團(tuán)及油田公司管理規(guī)定、 綜合含水率、 油井 深度、采油井口數(shù)、原油物性、生產(chǎn)組織運(yùn)行方式、現(xiàn)有設(shè)備 狀況 及機(jī)構(gòu)設(shè)置等因素。 第十六條9真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 - 在設(shè)備選型購(gòu)置時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮下列因素 （一）能夠適應(yīng)油田公司生產(chǎn) 發(fā)展的需要。零部件具有通用性和互換性，經(jīng)濟(jì)性和維修性好，可靠 性、結(jié)構(gòu)合理，（二） 備件容易采購(gòu)。 安全裝置齊全可靠，并且能 夠滿足節(jié)能和環(huán)境保護(hù)要求。 （三）技術(shù)上先進(jìn)， （四）設(shè)備型號(hào)盡 可能統(tǒng)一，以便于管理。 （五）特種車輛應(yīng)選擇中華人民共和國(guó)工業(yè) 和信息化部車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn) 品公告目錄中已

13、公布的產(chǎn)品。 （六） 經(jīng)過(guò)油田公司試用性能良好的。 第十七條（計(jì)劃、在購(gòu)置或更新改 造主要成套生產(chǎn)設(shè)備時(shí)， 應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門動(dòng)力裝備、 財(cái)務(wù) 資產(chǎn)、物資供應(yīng)、使用單位）的技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng) 濟(jì) 論證，以實(shí)現(xiàn)良好的設(shè)備投資效益。 第十八條動(dòng)力裝備部門對(duì)新引 進(jìn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)組織調(diào)研、考察、選型及技術(shù)談判工作，并負(fù)責(zé)提出先進(jìn) 性、可靠性和維修性方面的要求。 進(jìn)口設(shè)備應(yīng)當(dāng)有完整的技術(shù)資料和 必要的維修備件，設(shè)備到位后，應(yīng)認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收，對(duì)技術(shù)資料應(yīng) 組織翻譯10真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 - 消化，對(duì)操作人員組織培訓(xùn)，在索賠期內(nèi)完成安裝、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及 時(shí)提出索賠。 第十九條動(dòng)力裝備部門應(yīng)當(dāng)組織