申報(bào)全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位事跡材料

1、完善運(yùn)行機(jī)制 把握關(guān)鍵環(huán)節(jié) 鞏固工作 成效 以“安康杯”競(jìng)賽為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航 - 晉煤集團(tuán) * “安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)事跡材料 晉煤集團(tuán)古書院礦地處山西省晉城市城區(qū)書院街中段， 礦址所在 地，是宋朝程朱理學(xué)創(chuàng)始人之一程顥曾經(jīng)興院講學(xué)舊址。 礦井于 1958年開始籌建， 1960 年簡(jiǎn)易投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 90萬噸/ 年，經(jīng)兩次改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力由 90萬噸/ 年達(dá)到 300萬噸/ 年，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為 330 萬噸/ 年。長(zhǎng)期以來，古書院礦以管 理先進(jìn)、基礎(chǔ)扎實(shí)而聞名。上個(gè)世紀(jì)八十年代初，該礦自籌資金 實(shí)施采掘機(jī)械化； 1985 年第一個(gè)綜采隊(duì)當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年破百萬， 奪取全國(guó)綜采冠軍； 199

2、3 年率先成為全煤系統(tǒng)首批高產(chǎn)高效礦 井。如今在礦井衰老條件下繼續(xù)探索穩(wěn)產(chǎn)高效之路， 不斷改進(jìn)和 創(chuàng)新安全管理，推動(dòng)礦井真正實(shí)現(xiàn)了以人為本、本質(zhì)安全。 在加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作的過程中，古書院礦工會(huì)將“安康杯” 競(jìng)賽作為保證職工群眾生命安全、 身心健康的重要抓手， 不斷健 全完善群眾監(jiān)督機(jī)制，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格過程控制，強(qiáng)化責(zé) 任落實(shí)， 務(wù)求群安工作實(shí)效， 全面提升了工會(huì)維權(quán)工作的質(zhì)量和 內(nèi)涵，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，促進(jìn)了 安全管理工作的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化。我們的做法可以簡(jiǎn)要 概括為“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、七個(gè)到位，五個(gè)教育” 。具體如下：一、堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，完善運(yùn)行機(jī)制，確保競(jìng)賽

3、有序推進(jìn)。為保障安康杯競(jìng)賽活動(dòng)有序開展，健康推進(jìn)，古書院礦工會(huì)認(rèn)為只有“綱舉”才能“目張”，要開展好安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，必須要 以規(guī)范完善的運(yùn)行機(jī)制為前提。 對(duì)此，古書院礦工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí) 際，經(jīng)過多次調(diào)研了解，認(rèn)真制定下發(fā)了古書院礦“安康杯” 競(jìng)賽方案和古書院礦“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，本著指導(dǎo)與考核并重的原則，制定了詳細(xì)的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。在具體實(shí)施過程中，古書院礦工會(huì)加強(qiáng)重點(diǎn)指導(dǎo)和管理，嚴(yán)格落實(shí)考核辦法，不 斷規(guī)范完善競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)罰制約機(jī)制。古書院礦“安康杯”競(jìng)賽 辦公室每年對(duì)各單位進(jìn)行全面檢查， 并不定期進(jìn)行抽查，并在每 年召開的工會(huì)系統(tǒng)表彰會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人給

4、予表彰獎(jiǎng)勵(lì)， 激發(fā)各參賽單位你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性，從而給 競(jìng)賽活動(dòng)注入了活力。同時(shí)，古書院礦工會(huì)還采取召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩 和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式，宣傳、推廣競(jìng)賽活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)全 礦開展競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)和幫助，推動(dòng)該礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)水 平的全面提高。各基層單位根據(jù)“安康杯”競(jìng)賽檢查考核標(biāo)準(zhǔn)， 結(jié)合本單位實(shí)際，均制定了考核獎(jiǎng)懲辦法，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展。二、堅(jiān)持“七個(gè)到位”，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)落地。 在推進(jìn)活動(dòng)開展的過程中，古書院礦工會(huì)始終認(rèn)為切實(shí)可行的載 體和抓手是保障競(jìng)賽落地生根的關(guān)鍵，經(jīng)過長(zhǎng)期反復(fù)研究實(shí)踐，重點(diǎn)做到了七個(gè)方面工作到位，推進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)有效開展。一是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)到

5、位。古書院礦“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)主任始 終是由礦長(zhǎng)、書記擔(dān)任，副主任由該礦工會(huì)主席、分管安全的副 礦長(zhǎng)擔(dān)任， 工會(huì)、安全管理部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、 機(jī)電管理部、 成員由 技術(shù)管理部、 通風(fēng)區(qū)、 選煤廠、 保衛(wèi)科、 黨委辦公室、礦辦公室、黨委宣傳部等部門負(fù)責(zé)人組成 ，辦 公室設(shè)在礦工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部， 分管副主席兼任辦公室主任。 各基 層工會(huì)亦相應(yīng)成立了競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)，都是由單位一把手掛帥， 黨政工青主要負(fù)責(zé)人參加， 并有專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展， 形成了橫 向到邊、縱向到底、分工明確、責(zé)任落實(shí)、一環(huán)扣一環(huán)、一級(jí)抓 一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)， 形成了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、 工會(huì)主抓、部門協(xié)作、全

6、員參與”的工作格局，為競(jìng)賽活動(dòng)的順 利開展提供了組織保證。二是堅(jiān)持考核激勵(lì)到位。 建立了以考核檢查評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為主要手段的“安康杯”競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，采取 日常隨機(jī)抽查、年終綜合驗(yàn)收的方法，逐級(jí)檢查評(píng)比，嚴(yán)格考核驗(yàn)收。利用半年一次的勞動(dòng)保護(hù)用品使用 情況檢查、“工人先鋒號(hào)”檢查驗(yàn)收、 “五型職工小家”檢查驗(yàn)收等，深入基層調(diào)研，對(duì)全礦“安康杯”競(jìng) “安堅(jiān)持每年評(píng)選表彰競(jìng)賽考核獎(jiǎng)罰的力度， “ 安康杯”古書院礦工會(huì)加大對(duì)賽進(jìn)行一體化考核和督促指導(dǎo)。 康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位，平均每年表彰 8 個(gè)優(yōu)勝集體、 8 個(gè)先進(jìn)集體和 10名先進(jìn)個(gè)人。對(duì)發(fā)生職工傷亡事故 的責(zé)任單位，實(shí)行一票否決，并取消事故責(zé)任人、責(zé)

7、任單位和班子成員各類評(píng)先資格。 三是堅(jiān)持教育培訓(xùn)到位。 在“安康杯”競(jìng)賽過程中，古書院礦不 斷加大安全教育培訓(xùn)力度和方法，做到“四個(gè)堅(jiān)持” ：一是堅(jiān)持 安全生產(chǎn)管理人員再教育制度； 二是堅(jiān)持特種作業(yè)人員的專業(yè)培 訓(xùn)；三是堅(jiān)持全員集中培訓(xùn)；四是堅(jiān)持日常教育。將員工的安全 教育與企業(yè)安全文化相融合，在每年六月份“安全生產(chǎn)月”期間 投資十萬余元在 全礦井上、下主 在全體員工中開展“安全教育十 個(gè)一” 要場(chǎng)所不斷更新完善安全文化標(biāo)識(shí)， 等活動(dòng)，在潛移默化中 不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)， 從而使員工養(yǎng)成良好的安全行為， 真 正把企業(yè)安全理念入腦、入心，轉(zhuǎn)化成員工實(shí)際行動(dòng)。此外，我 們還十分注重加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)

8、技能培訓(xùn)， 適時(shí)組織開展了 “一通 三防”知識(shí) 培訓(xùn)、“手指口述”操作要領(lǐng)及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等，積 極組織員工參加集團(tuán)公司和礦各類安全教育培訓(xùn)， 近兩年內(nèi)累計(jì)參訓(xùn) 人次達(dá)到了 余人次，有效地提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。 16000 四 是堅(jiān)持隱患整改到位。 安全工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)， 隱患排查整改作 為安全生產(chǎn)的“助推器”更是如此。我們始終堅(jiān)持把隱患排查治 理作為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓，結(jié)合全礦開展 的隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)，開展全員性、全方位的隱 患大排查， 充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、 安全小分隊(duì)等組織， 從“人、機(jī)、 物、管、環(huán)”等五方面入手， 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位的事故隱患、 職

9、業(yè)危害進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查、辯識(shí)、評(píng)估、分類，然后進(jìn)行最 終確認(rèn)。同時(shí)，還充分借鑒同行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步 拓寬隱患排查范圍， 加大隱患排查力度， 由各生產(chǎn)班組按照接班、 班中、交班“三巡查”的形式，及時(shí)排查整改本班組存在的安全 隱患，班組整改不了的積極向區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)， 區(qū)隊(duì)再安排人員進(jìn) 行整改， 對(duì)于區(qū)隊(duì)也暫時(shí)整改不了的隱患， 由礦相關(guān)業(yè)務(wù)部室制 定安全保障措施，積極協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。從而形成了班組、區(qū)隊(duì)、 礦井“三級(jí)”隱患排查管控體系。每年下發(fā)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案后， 五是堅(jiān)持指導(dǎo)推進(jìn) 到位及時(shí)組織人員深入基層了解工作落實(shí)情況，并做好四個(gè)方面“結(jié)合”：一是與工會(huì)工作目標(biāo)考核相結(jié)合。

10、把是否開展“安康杯” 競(jìng)賽作為工會(huì)工作考核目標(biāo)中的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，與考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；二是與安全檢查相結(jié)合。在開展安全大檢查時(shí)，把“安康 杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作為檢查內(nèi)容之一一同檢查；三是與評(píng)比表彰相結(jié)合。對(duì)涌現(xiàn)出來的典型先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，從而促進(jìn)各單位參賽的積極性；四是與學(xué)習(xí)兄弟單位“安康杯”先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)相結(jié)合。通過參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，促進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)的交流，增進(jìn)了相互 了解，給我礦帶來新經(jīng)驗(yàn)、新做法、新信息，取得了良好的效果。六是堅(jiān)持過程管控到位。從布置方案、組織指導(dǎo)、宣傳教育、 信息反饋、檢查評(píng)比到最后總結(jié)表彰形成了一整套工作思路。同時(shí)，牢牢把握五個(gè)關(guān)鍵：一是一級(jí)抓一級(jí)，保證活動(dòng)有效開展； 二是競(jìng)賽

11、要有針對(duì)性，根據(jù)各單位重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定競(jìng) 賽方案和目標(biāo)；三是競(jìng)賽的全員性，“安康杯”競(jìng)賽的目標(biāo)是維護(hù)職工的人身健康和安全，不能上面喊下面空，搞形式主義，要 人人皆知，人人參與；四是強(qiáng)調(diào)適用性和可行性，開展“安康杯” 競(jìng)賽要聽取基層意見，確定切合實(shí)際的主攻方向； 五是競(jìng)賽目標(biāo) 的科學(xué)性，不搞假大空，不弄虛作假，目標(biāo)可行，實(shí)實(shí)在在，確 保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展。七是堅(jiān)持宣傳發(fā)動(dòng)到位?！鞍部当备?jìng)賽是一項(xiàng)需要企業(yè)全體職 工積極參與的群眾活動(dòng)，為了形成競(jìng)賽的強(qiáng)大聲勢(shì)， 把職工最大 限度地動(dòng)員、吸引到競(jìng)賽中來，全礦緊緊圍繞全國(guó)“安康杯”競(jìng) 賽的總體要求和總體目標(biāo)，充分利用多種宣傳陣地和宣傳工具， 大張

12、旗鼓地進(jìn)行宣傳。近兩年，全礦懸掛安康杯宣傳標(biāo)語、橫幅 22 條，張貼“安康杯”或有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳畫 30 張，出黑板 報(bào) 15 期，組織宣傳小分隊(duì)下基層演出 20 余場(chǎng)，強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì) 使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)日益深入人心，全礦很快形成了為實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)目標(biāo)比學(xué)趕超的競(jìng)賽局面。三、抓好“五個(gè)教育” ，鞏固工作成效，提升競(jìng)賽運(yùn)行水平。 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。多年來，古書院礦工會(huì)在安全工作上， 牢牢把握思想教育這個(gè)中心環(huán)節(jié)， 依靠工會(huì)三支力量狠抓五項(xiàng)教 育，為搞好“安康杯”競(jìng)賽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是親情教育。 主要是針對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)和職工不同時(shí)期的思想變化、季節(jié)變化、生產(chǎn)任務(wù)變 化等提示職工，從思想上

13、引起重視。用“安全親情聯(lián)?？ā痹趨^(qū)隊(duì)與家庭之間建立起一座橋梁，充分發(fā)揮 區(qū)隊(duì)、家庭聯(lián)?；ケＷ饔?。多說一句話，少傷一個(gè)人，我們堅(jiān)持職工出現(xiàn)違章、家庭有困難等訪談制度。 工會(huì)干部和協(xié)管員上門，送去溫馨和關(guān)愛，使職工感到安全中的親情。區(qū)隊(duì)有親情警標(biāo)板，職工有親情警 示卡，做到處處有警示，時(shí)時(shí)有親情，人人保安全。二是回顧教育。自開展“安康杯”競(jìng)賽以來，古書院礦職能部門堅(jiān)持開展“安全生產(chǎn)歷史上今天” 的回顧欄目，利用座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、廣播等載體，定期回顧歷史上同期曾發(fā)生的事故，組織一起工作生活過 的傷殘工友進(jìn)行現(xiàn)身說法，使職工大大增強(qiáng)了自?；ケＲ庾R(shí)。三是直觀教育。利用事故現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)物、圖片展覽、錄像資料等進(jìn)

14、行直觀教育。慘痛的場(chǎng)景激發(fā)大家對(duì)違章后果的認(rèn)識(shí)。 四是典型教育。古書院工會(huì)和行政一起大力表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)，讓職工學(xué)有所學(xué)、學(xué)有榜樣。連續(xù)幾年 對(duì)該礦在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵等進(jìn)行大張旗鼓的表彰，形成了學(xué)標(biāo)兵、保安全的 濃厚氣氛。五是家庭教育。 要使職工安心的搞好安全生產(chǎn)，解除后顧之憂是與家庭的支持分不開的。因此，我 們進(jìn)行家訪，做好家屬的思想工作，幫助他們解決實(shí)際困難，筑起了安全生產(chǎn)第二道防線。 通過持之以恒的努力，古書院礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得了顯著 成效，并曾在 2008 年榮獲“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”殊榮。 實(shí)踐證明，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全 意識(shí)和安全技能， 規(guī)范了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度， 為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑 起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。 特別是在老礦資源瀕臨枯竭、 生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)倍加艱難的情況下， 連續(xù) 13 年保持原煤產(chǎn)量 300萬噸以上， 建礦以來累計(jì)生產(chǎn)原煤約 1.1 億噸，并曾創(chuàng)造了連續(xù) 7 年的安全