

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1、產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題檢討書(shū)1、質(zhì)量事故檢討書(shū)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問(wèn)題我深感不安, 也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么 多的問(wèn)題, 不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的,通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì) 量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題:第一點(diǎn):在采購(gòu)方面,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量控制還 需加大力度, 并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件 都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。 雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前 維修的,但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)該在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存在僥幸心理,這
2、也 是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點(diǎn): 在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn) 移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位, 并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先 用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象, 同時(shí)在車(chē)間有的工序不按照?qǐng)D紙施工, 根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生 產(chǎn);雖然車(chē)間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題, 這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。 經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車(chē)間杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生, 并且會(huì)加大考核力度首先是車(chē) 間的領(lǐng)導(dǎo)者 (包括我在內(nèi) ) ,對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查 ( 因?yàn)閭}(cāng)
3、庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的 ) ,這在管理 方面我是有責(zé)任的, 上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問(wèn)題, 于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)行檢查, 我自己去檢查的,這是不對(duì)的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查,這是工作方法不 對(duì);同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生 產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對(duì)成品存在惰性心理;同時(shí)要改變 自己的工作方法,使之更合理更有效。通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故, 我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加 大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書(shū), 做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、
4、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā) 展方向。 使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、 更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。 在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷, 請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧 ! !此致敬禮 檢討人:2、品質(zhì)出問(wèn)題的檢討書(shū)尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):近期在我所轄的流水線(xiàn)上發(fā)生多次次品流出事情, 給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂(yōu)傷困惑,我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。面對(duì)錯(cuò)誤,我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題, 第三可能是我這一段時(shí)間的工作積極性受到了削弱。總的來(lái)說(shuō),我既然做錯(cuò)了,我一定 是要好好改正錯(cuò)誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句:對(duì)不起,非常抱歉,我今后一定 整改!在下
5、階段工作當(dāng)中, 我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義,我肩負(fù)著 確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不可馬虎大意。感悟: 可能是我前一段時(shí)間因?yàn)閭€(gè)人問(wèn)題導(dǎo)致了我工作精力有些下降, 我家庭出現(xiàn)了一 些紛爭(zhēng),搞得我心煩意亂,已經(jīng)無(wú)心工作。目前工作任在繼續(xù),我有點(diǎn)考慮暫且停工處 理一些家庭矛盾問(wèn)題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說(shuō)明一下,希望領(lǐng)導(dǎo)理解。XXXXXX年月日3、品質(zhì)檢討書(shū)尊敬的 XXXXXX:X X 月 X X 日,在工作時(shí),我沒(méi)有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作,使得六塊不良組件發(fā)貨,給公 司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂(yōu)傷困惑,我對(duì)此感到深 深的自責(zé)與懊悔。經(jīng)過(guò)我
6、認(rèn)真反思,深刻自剖,知道因?yàn)樽约旱拇中拇笠?,?duì)搭檔的依 賴(lài),也對(duì)自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。通過(guò)這件事,我感到自己在工作 責(zé)任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因 此,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)處分我,我都不會(huì)有任何意見(jiàn)。同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī) 會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明自己。面對(duì)錯(cuò)誤,我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題。 總的來(lái)說(shuō), 我既然做錯(cuò)了, 我一定是要好好改正錯(cuò)誤的。 在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句: 對(duì)不起,非常抱歉,我今后一定整改 ! !在下階段工作當(dāng)中, 我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義
7、,我肩負(fù)著 確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當(dāng)中切不可馬虎大意。據(jù)上,我決定有如 下個(gè)人整改措施:1 1:按照領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書(shū)一份 ! ! 以日后能有深刻的檢討。2 2:對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找的整理,并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。3 3:嚴(yán)格按照作業(yè)手順書(shū)進(jìn)行操作,認(rèn)真做好自己的工作,保證不再出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤! !請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步 ! !XXXXXX年月日4、訂單生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題檢討書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:在海格 100100 臺(tái)的生產(chǎn)工作中,由于個(gè)人疏忽, 我沒(méi)能全面的對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú) 誤,認(rèn)真核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān),導(dǎo)致海格生產(chǎn)問(wèn)題嚴(yán)
8、重。給公司定單造成了不良影響和一定 的損失, 同時(shí)也愧對(duì)各位同仁對(duì)我的信任。通過(guò)此事我也在自我反思一定要把犯錯(cuò)誤的 根本原因找出來(lái),若是找不到根本原因所在,敷衍了事,也許將來(lái)還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的 錯(cuò)誤。 魯迅先生說(shuō)過(guò), 我們只有認(rèn)真反思, 尋找錯(cuò)誤后面的深刻根源, 認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì), 才能給集體和自己一個(gè)交待,從而得以進(jìn)步。反思后,歸結(jié)原因如下:1 1、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。作為一名生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,不論有多少事去處 理,都應(yīng)該有一個(gè)清晰的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時(shí),更是要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù) 水平,牢記工作上細(xì)節(jié)性。一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專(zhuān)注,做事 也要專(zhuān)注。做事不專(zhuān)心,一定無(wú)法把事情做得圓滿(mǎn),無(wú)法清楚地掌握細(xì)節(jié)。2 2、做事情一定要嚴(yán)格要求自己,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),勤學(xué)多問(wèn)能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的 意圖,不能偏差千里,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作有始有終。做好自己的本職工作,能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧,自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。因此我接受公司處 罰,同時(shí)感
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