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文檔簡介
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)公司的經(jīng)營與發(fā)展教案 羅文娟教學(xué)目標(biāo):一知識(shí)目標(biāo)1、識(shí)記企業(yè)的含義和基本分類;公司的基本特征和分類;自然人和法人的區(qū)別;有限責(zé)任公司和股份的含義和特點(diǎn);公司的組織機(jī)構(gòu);公司經(jīng)營成功的 主要因素;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。2、理解有限責(zé)任公司和股份的區(qū)別和聯(lián)系;公司制的優(yōu)點(diǎn),以及建 現(xiàn)代企業(yè)制度的意義;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。3、運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際生活中的問題:如何運(yùn)用國家的科學(xué)發(fā)展觀思想依法設(shè)立一個(gè)公司并經(jīng)營成功二能力目標(biāo) 本框教學(xué),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力 在學(xué)習(xí)經(jīng)營公司時(shí),通過相關(guān)知識(shí)的介紹,讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司,從而提高
2、學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。使學(xué)生能分析不同公司類型的特點(diǎn),學(xué)會(huì)在不同條件下進(jìn)行選擇。三情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)引導(dǎo)學(xué)生深入學(xué)習(xí)貫徹國家科學(xué)發(fā)展觀的思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深切認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取、老實(shí)守信,合法經(jīng)營、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。教學(xué)重點(diǎn):公司的經(jīng)營成功的主要因素教學(xué)難點(diǎn):正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的兼并和破產(chǎn)教學(xué)方法:講授法 例證法教學(xué)過程:導(dǎo)入新課教師提問:認(rèn)識(shí)Coca-Cola、Nokia、KFC、SONY、Haier等品牌。教師引導(dǎo):這些著名的品牌是由誰來生產(chǎn)的?教師反饋:這些品牌的生產(chǎn)靠的是企業(yè),而現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式是公司制,因此,著一節(jié)課我們就來學(xué)習(xí)經(jīng)營公司。進(jìn)入新課一公司的類型:一
3、 企業(yè)的含義與類型 1 含義:是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),想社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。注意理解企業(yè)的含義,從三方面來理解:第一,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,具有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益。第二,企業(yè)必須是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的組織。第三,企業(yè)以盈利為目的。提問:學(xué)校是不是企業(yè)?2類型:國有企業(yè) 集體企業(yè) 私營企業(yè) 混合所有制企業(yè)二 公司1 含義:依法設(shè)立的,全部資本由股東出資,以營利為目的的企業(yè)法人。理解公司的含義,必須弄清法人與自然人的區(qū)別。詳細(xì)請(qǐng)參考書本P422. 我國法定的公司形式: 有限責(zé)任公司的含義 股份的含義通過比較兩種公司形式的不同點(diǎn)及找出相同點(diǎn)來理解兩者的關(guān)系。參考書本43頁的比較表格和42頁和4
4、3頁的兩幅漫畫3、公司的組織機(jī)構(gòu):決策機(jī)構(gòu):股東大會(huì) 董事會(huì)處理公司重大經(jīng)營管理事宜執(zhí)行機(jī)構(gòu):總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營監(jiān)督機(jī)構(gòu):監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn):權(quán)責(zé)明確 、互相制衡、提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性。4 公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用第一, 優(yōu)點(diǎn):獨(dú)立法人地位,有限責(zé)任制度,科學(xué)管理結(jié)構(gòu)等優(yōu)點(diǎn)。第二, 作用:國有企業(yè)的公司制改革,煥發(fā)了活力和增強(qiáng)了競爭力。補(bǔ)充:國有企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,即現(xiàn)代公司制度。二公司的經(jīng)營與發(fā)展課堂思考:如果將來同學(xué)們當(dāng)中的一些人有時(shí)機(jī)去創(chuàng)辦一家公司的話,你們會(huì)怎樣經(jīng)營自己的公司?帶著這一問題,我們繼續(xù)學(xué)習(xí)“公司的經(jīng)營與發(fā)展”這一目。教
5、師引導(dǎo):在很多同學(xué)的家庭里,有如海爾、長虹等家電品牌;還有我國中藥行業(yè)的老字號(hào)等等。成功的公司造就了成功的品牌,那么,這些成功的公司有什么成功的經(jīng)營之道呢?公司經(jīng)營成功的主要因素:1 制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略一個(gè)企業(yè),只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,為企業(yè)插上騰飛的翅膀。實(shí)例 在經(jīng)營戰(zhàn)略的制定上做得比較突出的是海爾集團(tuán)。海爾集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品很多,主要生產(chǎn)家電產(chǎn)品。從20世紀(jì)80年代海爾創(chuàng)立到現(xiàn)在,海爾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)戰(zhàn)略創(chuàng)新。 19841991年品牌戰(zhàn)略階段:只生產(chǎn)冰箱一個(gè)產(chǎn)品。 19921998年多元化戰(zhàn)略階段:1984年只有冰箱,到1998年已經(jīng)有幾十種產(chǎn)品了。 199
6、82005年國際化戰(zhàn)略階段:產(chǎn)品批量銷往全球主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域市場。2006年,海爾集團(tuán)開始實(shí)施全球化品牌戰(zhàn)略階段,讓海爾產(chǎn)品走向全球。海爾集團(tuán)的成功告訴我們:公司要經(jīng)營成功,就必須制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。2 要成功地經(jīng)營公司,必須依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。 價(jià)格合理、質(zhì)量優(yōu)良、品牌響、誠信度高的產(chǎn)品,往往讓消費(fèi)者青睞,這是公司的競爭優(yōu)勢。商場如戰(zhàn)場,要取得大眾的認(rèn)可,公司一定要有自己的競爭優(yōu)勢。 實(shí)例:梅州卷煙廠的強(qiáng)勢品牌“五葉神”香煙“五葉神”香煙的擁有,是得來不易的。梅州卷煙廠始建于1939年,20世紀(jì)90年代以來,該廠遇到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場競爭的雙重壓力,產(chǎn)品一度滯銷。199
7、8年開始,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下進(jìn)行改革,致力于發(fā)展香煙降害技術(shù),最后形成了獨(dú)具特色的核心競爭能力,擁有了區(qū)域強(qiáng)勢品牌“五葉神”。“五葉神”的成功告訴我們:公司要經(jīng)營成功,必須依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。3. 公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。教師點(diǎn)評(píng):企業(yè)的信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的生存競爭至關(guān)重要,是企業(yè)的無形資產(chǎn),是公司經(jīng)營成敗的重要因素。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中表達(dá)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn),也是企業(yè)開展正當(dāng)競爭的主要手段。實(shí)例:同仁堂經(jīng)營的秘訣德、誠、信北京同仁堂是我國中藥行業(yè)的老字號(hào),創(chuàng)建于1669年,至今已有三百多年
8、的歷史了。同仁堂的成功,得益于有特色的企業(yè)文化。德在同仁堂的企業(yè)精神“同修仁德、濟(jì)世養(yǎng)生”中有所表達(dá)。誠在同仁堂的古訓(xùn)“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”中有所表達(dá)。信同仁堂人對(duì)顧客一視同仁、公平對(duì)待。同仁堂的成功證明了誠信對(duì)公司經(jīng)營的重要性。公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和形象。 學(xué)生探究:國家貫徹落實(shí)的科學(xué)發(fā)展觀思想對(duì)公司的經(jīng)營與發(fā)展有何指導(dǎo)作用?一、科學(xué)發(fā)展觀為公司制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略提供了指導(dǎo)思想科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,樹立以人為本的理念,應(yīng)該成為實(shí)施人才強(qiáng)企和構(gòu)建和諧企業(yè)的基本觀點(diǎn)和重要前提,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心問題。為此,我們一是要注重和增強(qiáng)人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用,
9、并在企業(yè)發(fā)展的諸多戰(zhàn)略中,將實(shí)施人才戰(zhàn)略放在優(yōu)先地位;二是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求適時(shí)制訂人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,建立科學(xué)合理用人機(jī)制,強(qiáng)化人才激勵(lì)與保障措施,創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境,搭好舞臺(tái)留住人才。二、科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力提供了動(dòng)力。增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵。企業(yè)之間的市場競爭越來越表達(dá)為科技的競爭,競爭取勝的關(guān)鍵已從價(jià)格因素轉(zhuǎn)向技術(shù)因素。為了贏得競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須不斷地提高科技開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力并不斷地以新的技術(shù)、新的產(chǎn)品擠占市場乃至創(chuàng)造市場??梢哉f,提升科技開發(fā)水平和能力是企業(yè)提升核心競爭能力的關(guān)鍵,是企業(yè)長遠(yuǎn)提高盈利能力和產(chǎn)品附加值、增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
10、后勁的關(guān)鍵。要不斷總結(jié)和借鑒該方面的成功經(jīng)驗(yàn),以企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展為重,加大企業(yè)技術(shù)開發(fā)的投入,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)程中積極扎實(shí)的堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo),使企業(yè)在發(fā)展中有新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有利于企業(yè)樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。信用和品牌對(duì)于企業(yè)來講至關(guān)重要,那么企業(yè)如何靠信用提升品牌、創(chuàng)立品牌呢?這就要求企業(yè)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀。一是企業(yè)家要講信用。要樹立企業(yè)的信用,首先要樹立企業(yè)家的信用;二是要在品牌上講信用。自古以來,經(jīng)商無不信奉“誠信”二字;誠信是奠定品牌營銷的基礎(chǔ),也是決定一個(gè)品牌能否贏得市場的重要砝碼,品牌失去誠信,終將行之不遠(yuǎn)。過渡搞好
11、公司經(jīng)營是一個(gè)系統(tǒng)工程,除以上措施外,還必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的別離,提高決策者的素質(zhì),進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并等。 三.企業(yè)的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)及其意義(一) 企業(yè)的兼并企業(yè)兼并,就是經(jīng)營管理好的,經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè),吞并那些經(jīng)營不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。兼并,可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力,把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,有利于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 (二)企業(yè)的聯(lián)合“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,指企業(yè)之間為增強(qiáng)市場競爭力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益,而實(shí)行的合營或合并。它可以優(yōu)勢互補(bǔ),優(yōu)化資源配置,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場占有率,從而提高企業(yè)的競爭力。(三)企業(yè)的破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)指對(duì)長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度,有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力。通過企業(yè)破產(chǎn),淘汰落后企業(yè),有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。四.課堂總結(jié):本節(jié)內(nèi)容講述的主要知識(shí)如下:1、公司的類型2.、公司的經(jīng)營與發(fā)展3、 企業(yè)的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)及其意義五.穩(wěn)固練習(xí)1.單項(xiàng)選擇題: 據(jù)報(bào)道,青島一民營企業(yè),開發(fā)出科技含量很高的環(huán)保型“水
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