物流成本管理測試題

1、物流成本管理測試題物流成本管理實訓測試題1某物流企業(yè)接受其客戶的委托對其甲乙兩種產(chǎn)品進行流通加工，已知加工一噸產(chǎn) 品甲需用資源A 3噸，資源B4m3,加工一噸產(chǎn)品乙需用資源 A 2噸，資源B 6m3,資 源C7個單位。若加工一噸產(chǎn)品甲和乙的經(jīng)濟價值分別為7萬元和5萬元，三種資源的限制量分別為90噸、200 m3和210個單位，試決定該物流企業(yè)應接受加工這兩種產(chǎn)品 各多少噸才能使其創(chuàng)造的總經(jīng)濟價值最高？2某配送中心需加工2000噸由兩種原材料構成的混合物，已知原材料的價格為: 原材料A： 6元/公斤；原材料B： 5元/公斤。要求加工出的混合物滿足以下規(guī)定：（1 ）混合物至少需包含材料 A25%

2、；（2）混合物包含的材料 A不能多于65% ；（3）混合物至少需包含材料B30%。試求使成本最低的混合法。3某物流企業(yè)有一批資金用于四個物流設備的投資，用于各設備時所得之凈收益（投入資金的百分比）如下表所示：項目ABCD收益 （%）1510812由于某種原因，決定用于設備 A的投資不大于不大于其它各設備投資之和；而用于設備B和C的投資不小于設備D的投資。試確定試該企業(yè)收益最大的設備投資分配萬案4某物流公司有Ai、A2、A3三臺叉車可分配給Bi、B2、B3三個倉庫進行搬運作業(yè)，其中任一叉車都可以在任一倉庫中進行搬運作業(yè)，只是搬運作業(yè)費不同，各臺叉車相應作業(yè)費Cj如下表所示，要求一臺叉車只分配給一

3、個倉庫使用，試求搬運作業(yè)費用最小 的分配方案。效率矩陣表倉庫叉車BiB2B3Ai251522A2312019A33524175某設備公司有三臺物流設備可租給 A、B、C和D四家物流企業(yè)使用，各設備租 給各物流企業(yè)創(chuàng)造的利潤如下表， 問將哪一臺設備租給哪家物流企業(yè)， 才能使創(chuàng)造的總利潤最咼?、設備、物流企業(yè)ABCDM141085M29802M3123746某物流企業(yè)為某百貨商店提供配送服務，為做好2012年1月的配送計劃，請你根據(jù)該百貨商場2011年各月的風扇實際銷售量（見下表）替該物流企業(yè)做預測。風扇銷售情況預測月份實際銷售量移動平均 預測加權移動 預測13002220323042205240

4、62607240825092601027011280123107已知杭州市集裝箱運量資料如下表，試確定一元線性回歸方程并計算相關系數(shù)。年份1988198919901991199219931994年序891011121314運量 y（萬 噸）3.324.427.9913.4642.7345.5697.948某物流企業(yè)有Ai、A2、A3三個倉庫分別儲存有不同數(shù)量的某種物資，現(xiàn)有Bi、B2、B3、B4四個客戶對該物資產(chǎn)生需求，各倉庫的物資儲存量、各客戶的需求量及各倉庫對個客戶的配送成本見下表，請為該公司擬定一個成本最低的配送調(diào)度方案。Bi儲存?zhèn)}庫量（t）Ai3113107A219284A374105

5、9需求量（t）3656209請作出宜賓市歷年主要社會經(jīng)濟指標的趨勢變化圖宜賓市歷年主要社會經(jīng)濟指標年份總人口（萬人）GDP（億元）其中人均GDP（元）第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)1990467.8039.250016.210011.970011.08008451991472.1042.440016.550013.240012.65009031992476.3849.370018.360015.550015.460010411993480.5364.180021.330024.3700佃.480013411994484.9484.470028.840030.880024.75001750199548

6、9.64103.330033.560039.880029.900021211996494.46121.740039.520048.070034.140024741997498.14137.610043.930054.850038.830027731998501.51150.500045.740060.020044.740030111999504.08160.460046.480065.740048.240031912000508.50182.910050.800077.440054.660037262001509.87200.640050.800086.160063.6800408720025

7、12.42225.270053.450099.420072.400045892003515.01257.690058.0900117.910081.700052502004517.88315.070072.6000148.350094.120064562005519.19370.040079.8900180.4800109.670078902006523.16428.070083.7400219.0600125.270095602007526.98529.0500107.4500276.9000144.6900118742008530.81645.8600124.4400356.6600164

8、.7500144892009534.93720.7800123.3700402.2600195.16001616310.某物流中心欲編制彈性預算，資料如下：（1）直接人工：基本工資 3000 元，另加每工時的津貼 0.10元；（2）材料費：每工時負擔 0.15 元；（3）折舊費： 5000 元；（4）維護費：生產(chǎn)能力在 30006000工時的范圍內(nèi)，基數(shù)為 2000 元，另加每工時 負擔 0.08 元；（5）水電費：基數(shù)為 1000元，另加每工時應負擔 0.20 元。根據(jù)上述資料為公司在 30006000工時的范圍內(nèi)， 采用列表法編制一套能適應多種 業(yè)務量的彈性預算（間隔為 1000 工時）。

9、11個體運輸經(jīng)營者張三的車是東風牌前雙后單三軸車，核載8噸。該車原值為120000元，預計殘值為1200元，計劃使用8年。他們常走的路線是四川夾江至云南昆 明，行程1000公里左右。運價單程為300元/噸，平均運價為0.3元/噸.公里。往返一趟 平均7天，每月4個來回，8個單程。每個單程加油1000元、燃油稅320元、過路費 500元、罰款200元。工資為運價的10%，每輛車配備2名司機；修理費每月2000元, 貨運信息費(貨運中介收取)每月 800元，車船使用稅每月48元，交強險每月258元, 商業(yè)險每月665元，不考慮營業(yè)稅。(1)請依據(jù)以上資料信息進行運輸相關核算和表格的填寫成本價格(元)單程長途干線 成本車輛固 定成本車輛折舊口車輛保險車輛使用 稅固定成本 合計燃油費燃油稅修理費、r路過橋 費貨運信息 費罰款變動成本 合計單程長途干線 成本合計折算為噸.公 里(2)案例分析: 每噸目前運價為 0.3 元/噸.公里，張三的貨車標載 8 噸時根據(jù)你的計算結果，個 體運輸經(jīng)營者張三不超載，會導致每噸公里虧損多少元？ 張三若保持不虧損，可能的途徑是：一提高運價；