軟件工作量評估報告

1、XXXX 軟件成本評估1. 概述我們認真地閱讀了軟件的用戶指南， 與 XXXX電腦部有關技術人 員進行了深入的交流，并查看了軟件的操作界面。在此基礎上，我們 對軟件的功能進行了歸納和整理， 并根據以往的經驗對每個功能模塊 所需的編碼工作量進行估算， 再進一步地以此為依據， 推算出整個軟 件生命期的工作量。2. 編碼工作量估算本次評估的軟件有兩個，分別是 X 軟贈券電腦發(fā)放管理系統(tǒng) 和X 軟聯(lián)銷資源管理系統(tǒng) 。為了更準確的估算出軟件的工作量， 我們對每一個軟件功能模塊所需工作量給出了三個估計值，分別是：1）悲觀工作量（ Epi ）：這是一個最保守的估計，可能在編程人 員技術不熟練， 對業(yè)務理解不

2、夠， 或有其他影響其正常工作的因素存 在的情況上發(fā)生。2）正常工作量（ Eni ）：這是一個正常的程序員可能付出的工作 量估計。3）樂觀工作量（ Esi ）：這種情況可能在程序員技術相當熟練， 對業(yè)務相當了解， 且以前可能有類似項目開發(fā)經驗的情況下所需的工 作量。針對每一項功能模塊，其最終的工作量估算值按以下公式計算：Ei = （ Epi + 4 × Eni + Esi ）/ 6下面的表 1是對 X軟贈券電腦發(fā)放管理系統(tǒng)的編碼階段的工作量 估算，表 2是對 X軟聯(lián)銷資源管理系統(tǒng)的編碼階段的工作量估算。表 1：X 軟贈券電腦發(fā)放管理系統(tǒng)的編碼階段工作量清單序號功能名稱悲觀工作量（人 .

3、 小時）正常工作量（人 . 小時）樂觀工作量（人 . 小時）工作量 （Ec1） （人 . 小時）1新增活動內容201672設置參加活動 編碼201673贈券發(fā)放測試 頁201674贈券正常發(fā)放201675贈券發(fā)放特殊 情況處理201676已發(fā)贈券查詢201677發(fā)放情況查詢201678贈券報表201679參數設置2016710贈券脫網發(fā)放20167總計20016070表 2：X 軟聯(lián)銷資源管理系統(tǒng)的編碼階段工作量清單序號功能名稱悲觀工作量 （人 . 小時）正常工作量 （人 . 小時）樂觀工作量 （人 . 小時）工作量 （Ec2） （人 . 小時）1供應商查詢201672供應商新增141053供

4、應商修改141054供應商注銷10635專柜新增141056專柜引入141057專柜修改141058專柜撤銷10639專柜查詢2016710合同查詢2016711合同新增1410512合同修改1410513合同注銷106314合同監(jiān)控1414515合同審核106316商品編碼查詢2014717商品編碼新增1410518商品編碼修改1410519商品編碼注銷106320商品編碼恢復1410521卡類別定義1410522會員卡批量操 作1410523會員開戶1410524聯(lián)名卡注冊1410525會員帳戶管理1410526未啟用卡查詢1410527積點計算1410528積點操作1410529積點領兌

5、1410530領兌設置1410531儲值卡制卡2014732儲值卡業(yè)務單2014733儲值卡單據查 詢1410534客戶資料維護2014735儲值卡報表2014736儲值卡消費查 詢1410537儲值卡余額查 詢1410538VIP 消費查詢2014739VIP 消費明細2014740VIP 消費排名2014741VIP 消費分析2014742聯(lián)名卡消費分 析2014743錄入變扣單1410544修改變扣單1410545審核變扣單106346取消變扣單106347查詢變扣單2014748設定結算費用106349查詢結算費用106350生成聯(lián)營結算 單2014751修改聯(lián)營結算 單2014752

6、審核聯(lián)營結算 單106353取消聯(lián)營結算 單106354查詢聯(lián)營結算 單2014755結轉聯(lián)營成本2014756應付帳款明細 表24161057查詢交易記錄2014758查詢交易明細2014759收銀員收銀報 表24161060收銀機收銀報 表24161061收銀員銷售匯 總24161062信用卡交易監(jiān) 控2014763信用卡部門對 帳24161064信用卡調帳24161065信用卡異常查 詢24161066信用卡服務器 監(jiān)控24161067部門銷售匯總24161068專柜銷售匯總24161069專柜銷售明細24161070供應商銷售匯 總24161071供應商銷售明 細24161072單品銷

7、售匯總24161073單品銷售明細24161074銷售日報表24161075付款方式報表24161076重點品牌日報 表24161077收銀機退貨明 細24161078收銀機號查詢24161079營業(yè)員查詢24161080調帳記錄查詢24161081銀行庫查詢24161082日終處理24161083天氣情況錄入1061084生成日報表24161085操作員錄入1061086各店日報表24161087銷售金額24161088銷售日報表24161089日銷售匯總24161090超市分析24161091專柜客單價24161092專柜月坪效24161093業(yè)種分析24161094周月分析2416109

8、5基本經營情況24161096TOTAL24161097重點品牌24161098日末位24161099周末位241610100低毛利241610101特賣銷售分析241610102VIP 基礎信息241610103VIP 消費分析241610104聯(lián)名卡銷售分 析241610105VIP 消費排名241610106儲值卡報表241610107回款率報表241610108支付方式241610109毛利分析241610110贈券分析241610111滿就減分析241610112結算單查詢241610113資金日報表241610114專柜基本信息241610115業(yè)種分析241610116業(yè)種日末位

9、241610117專柜周末位241610118業(yè)種客單價241610119業(yè)種月坪效241610120業(yè)種基本信息241610121專柜供應商信 息241610總計23781618940上述兩個軟件的編碼階段的工作量合計為：Ec = Ec1 + Ec2 = + = （人. 小時）3. 軟件生命期工作量估算為便于估算，我們假定 X軟贈券電腦發(fā)放管理系統(tǒng)和 X 軟 聯(lián)銷資源管理系統(tǒng)均按照瀑布模型開發(fā)。瀑布模型將整個軟件生命期劃分為計劃與需求、 產品設計、 詳細 設計、編碼與單元測試、集成與測試、移交等六個階段，各階段所占 工作量如表 3 所示。表 3：瀑布模型階段分布百分比序號階段（端點）工作量%1計劃與需求122產品設計173詳細設計234編碼與單元測試245集成與測試196移交5根據上表， 編碼與單元測試階段僅占全部工作量的 24%，因此X 軟贈券電腦發(fā)放管理系統(tǒng)和 X 軟聯(lián)銷資源管理系統(tǒng)的工作量估 算值應為：E = Ec / 24 % = / 24 % =（人. 小時）根據我國的實際情況，每周休息 2 天，每年還包括三個長假，因 此，每個月的工作日假定為 20天，每個工作日工作 8 小時。按此假 定，上