紅日E家活動策劃執(zhí)行方案

1、活動策劃執(zhí)行方案企劃部紅日E家拉網(wǎng)活動活動整體思路活動運作策劃現(xiàn)場執(zhí)行策略預(yù)算經(jīng)費方案活動效果預(yù)期應(yīng)急預(yù)案及其他6活動整體思路01活動背景活動主題活動意義時間地點執(zhí)行團隊4活動主題1.1 紅日E家春季拉網(wǎng)倉儲引爆擬選主題1擬選主題2開光金雞 新春祈福集成廚房體現(xiàn)集成廚房領(lǐng)軍品牌；以金雞現(xiàn)場開光為消費者祈福做為活動吉祥物紀念品，寓意消費者雞年平安吉祥！紅日紅日E E家家結(jié)結(jié)好好5活動背景1.2 過去一年在凱圣瑞的帶領(lǐng)下，凝聚全省優(yōu)秀經(jīng)銷商的力量，通過大型拉網(wǎng)活動我們收獲頗豐，全力以赴的戰(zhàn)斗狀態(tài)鼓舞著一批批經(jīng)銷商不斷努力奮斗。翻開2017，我們將以飽滿的熱情，昂揚的斗志，科學(xué)的態(tài)度，確定新的目標，

2、迎接新的挑戰(zhàn)，邁向新的輝煌紅日E家-集結(jié)沖鋒號已經(jīng)吹響經(jīng)過四個月的迅猛發(fā)展，紅日E家在全國已經(jīng)達到將近200家專賣店，其中河南已經(jīng)占到30余家，在如今市場競爭激烈，客戶要求更高，利潤逐漸降低的時代，如何尋找一個符合我們產(chǎn)品定位的銷售方式，對我們來說至關(guān)重要。選擇做這樣一個活動，是符合我們產(chǎn)品的形象定位的，也利于將我們的新產(chǎn)品的影響最大化。創(chuàng)新活動背景一凝聚力量背景二6活動意義1.3 傳傳播公司良好形象和品牌認知，促進企業(yè)發(fā)展；繼承文化以紅日文化為基礎(chǔ)取其精華去其糟泊使紅日文化在ton紅日E家繼承和發(fā)揚廣大。占領(lǐng)市場以本次活動為契機迅速占領(lǐng)各地市場，普及引領(lǐng)集成廚房新概念。凝聚力量激勵員工在未來

3、能更好的與公司攜手并進，再創(chuàng)佳績！1四個意義2347時間地點1.4 活動時間2017年2月28日2017年3月25日活動地點全省各紅日E家專賣店蓄水參與人員河南紅日E家全體人員。媒體支持河南三基色影視公司、天貓商城、京東商城、微信朋友圈推廣等鄭州曲梁倉儲基地引爆8執(zhí)行團隊1.5 康春超總指揮：全盤負責(zé)活動參與客戶協(xié)調(diào)、經(jīng)銷商啟動會、活動執(zhí)行指導(dǎo)、活動總結(jié)、調(diào)動各種所需資源等工作。楊延武執(zhí)行總監(jiān)：全盤負責(zé)活動的策劃、籌備舉辦、會場準備、全員啟動會、活動執(zhí)行，物料準備，引爆會場秩序、協(xié)調(diào)活動所需的各種資源。張 崢執(zhí)行助理負責(zé)后勤總務(wù)、物料發(fā)放、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計、等綜合服務(wù)事宜?？偨?jīng)理林東杰全盤負責(zé)本次

4、活動的統(tǒng)籌指揮成立組委會活動運作策劃02活動進度活動內(nèi)容邀請嘉賓獎項設(shè)置合作伙伴文案材料宣傳推廣10活動進度2.1 0102030405A活動方案政策確定 B店面裝修準備 C邀請嘉賓 D物料制作 E參會區(qū)域確認 F合作方確定A活動方案宣布 B活動政策宣布 C核心動員 D簽訂活動協(xié)議 E交保證金A人員招聘 B廣宣方案 C店面布置 D市場調(diào)研 E物料就位A素質(zhì)拓展 B專業(yè)知識培訓(xùn) C銷售技巧培訓(xùn) D通關(guān)考核 E簽訂軍令狀A(yù)銷售認籌 B確定意向機型 C確定車輛 D會場準備 前期籌備(2月5日14日)經(jīng)銷商啟動會(2月1516日)準備階段(2月1728日)全員啟動會(2月273月2日)活動執(zhí)行(3月3

5、-24日)stepstepstepstepstep06A會場整修 B物料制作布置 C各種預(yù)案流程 D人員分工定位 E客戶體驗升級 F物品采購引爆準備(3月15-24日)step08A數(shù)據(jù)分析 B利潤分配 C提成發(fā)放 D保證金退還 E 初步制定下一場活動活動總結(jié)(3月29日)stepA活動引爆 B抽獎環(huán)節(jié) C現(xiàn)場秩序安排 D互動環(huán)節(jié)協(xié)調(diào) E應(yīng)急預(yù)案 F烘焙體驗活動落地(3月25日)07step11獎項設(shè)置2.4 4999元免單大獎（1名）一等獎三開門品牌冰箱（2名）二等獎全自動洗衣機（4名）三等獎價值200元左右禮品(1000名)認籌獎12活動內(nèi)容2.2 認籌有豪禮活動認籌為每張手冊100元內(nèi)含

6、刮刮獎，獎項為200元以上精致贈品以及部分千元大獎。紅包大禮活動現(xiàn)場每繳納現(xiàn)金2000元可參與抽紅包一次4000元兩次以此類推上不封頂，更有冰箱洗衣機大獎抽出來。整點抽獎活動現(xiàn)場每逢整點可參與抽大獎活動，每個整點出現(xiàn)大獎兩個，下單最早的客戶可以最高享受30次中獎機會。精彩節(jié)目呈現(xiàn)特。高品質(zhì)購物體驗由活動現(xiàn)場為消費者吉祥物開光祈福、兒童游樂城堡、現(xiàn)場烘焙體驗、舞臺互動等客戶體驗環(huán)節(jié)，使購物不再枯燥。免費大巴活動當天各地免費大巴車接送到會場，提供早餐，到會場每人領(lǐng)取豪華午餐大禮包一份活動主要內(nèi)容12345613邀請嘉賓2.3 經(jīng)濟學(xué)專家，武大經(jīng)濟管理學(xué)院教授唐教授作為世界級的公司治理和金融專家，主

7、要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究，成就斐然！企業(yè)管理專家，某某行業(yè)協(xié)會副會長李教授作為企業(yè)管理領(lǐng)域的頂尖學(xué)者，主要致力于公司管理、市場營銷、企業(yè)文化等方面的研究，成就斐然！著有基業(yè)常青等20余本專著，論文多次被國內(nèi)外引用。李建華李海青14贊助方案2.5 提供獎品贊助，可獲得現(xiàn)場點名，轉(zhuǎn)播字幕，另有VIP門票10張。獎品贊助友情贊助費用：人民幣5萬，限6家，可獲得現(xiàn)場展位四個，轉(zhuǎn)播字幕，現(xiàn)場點名鳴謝，VIP門票20張。協(xié)辦贊助費用：人民幣12萬，限2家，具體權(quán)益請參照附表。冠名贊助費用：人民幣22萬，限1家，具體權(quán)益請參照附表。友情贊助協(xié)辦贊助冠名贊助

8、四個贊助方案與您攜手騰飛15合作伙伴2.6 15423主辦單位：擬請某某經(jīng)信委或企業(yè)家協(xié)會等作為論壇主辦單位協(xié)辦單位：招募1家冠名企業(yè)作為論壇主辦單位互補單位：招募2家行業(yè)互補單位合作互利媒體支持：某某廣電總臺、某某晚報友情贊助：某某美麗會、金仕寶健身、愛德教育、暢想科技等合作伙伴16文案材料2.7 主持人臺本開場、嘉賓交流、抽獎互動、文藝匯演、煸情暖場等主持人臺本均要與主持人具體溝通成型?；顒踊疽貢r間地點、參與人、運作流程，部門分工，接待流程和要求，活動現(xiàn)場具體分工等要形成具體文字材料。宣傳及新聞稿包含電視臺，微博微信自媒體，現(xiàn)場飛字等新聞通稿均要形成文字材料。領(lǐng)導(dǎo)講話政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會

9、領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿要草擬，并交由相應(yīng)相關(guān)人員審閱修改。材料準備0102030417執(zhí)行策略3.1 主形象貫穿創(chuàng)意領(lǐng)軍贏在細節(jié)科技嚴謹與主題相匹配的畫面和現(xiàn)場裝飾效果，精心打造歡娛晚宴氛圍，使所有員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖；立意高遠，體現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌，樹立鮮明的品牌形象，贏得內(nèi)部的團結(jié)力和凝聚力；整個流程中用精致的細節(jié)提升興通監(jiān)理的形象，激勵員工在未來能更好的與公司攜手并進；著重體現(xiàn)產(chǎn)品的科技含量，體現(xiàn)公司的科學(xué)嚴謹?shù)男蜗?。四個策略貫穿其中01020304現(xiàn)場執(zhí)行策略03執(zhí)行策略活動流程場地布置來賓接待現(xiàn)場管控安保措施活動流程3.2 產(chǎn)品發(fā)布會活動分為三個篇章文藝匯演篇章一篇章二9:00-9

10、:30來賓簽到 ,星光大道，員工采訪9:30-10:30女子打擊樂隊開場，主持人出場10:30-10:45總經(jīng)理致歡迎詞10:50-11:45新產(chǎn)品性能介紹，現(xiàn)場體驗。14:00-14:30播放企業(yè)宣傳片20互動和表彰篇章三14:30-15:30歡樂開場，主持人說明節(jié)目流程15:30-15:40東方歌舞團的三臺節(jié)目15:40-16:25員工自編表演16:25-17:00XX領(lǐng)導(dǎo)講述企業(yè)歷史，展望未來18:30-19:30特約嘉賓分享行業(yè)前景19:30-19:50由嘉賓現(xiàn)場抽出幸運獎20:00-20:30優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰并頒獎20:30-20:45優(yōu)秀員工表彰頒獎20:50-21:00抽三等獎和二

11、等獎，頒獎，員工感言21:10-21:20第六個節(jié)目21:30-21:50抽一等獎，頒獎，員工感言22:00-22:10閉幕式，領(lǐng)導(dǎo)講話21場地布置3.3 搭建施工n 保證施工期間的用電及保安n 保證施工用料的擺放位置n 檢查施工單位用料擺放是否合理n 搭建完成時間應(yīng)保障至少12小時的彩排時間n 務(wù)必進行最大負荷電量測試n 施工完畢后應(yīng)清理一切施工痕跡n 確保用電線路安全隱秘現(xiàn)場布置n 簽到處、迎賓大道，背景展板要統(tǒng)一n 設(shè)置氣質(zhì)好的禮儀引導(dǎo)簽到，提升客戶體驗n 來賓在簽到后有專人贈送伴手禮n 活動預(yù)熱，現(xiàn)場項目產(chǎn)品視頻滾動播放n 設(shè)置貴賓的VIP休息室，并設(shè)置專人接待n 設(shè)置微信掃碼登錄，并

12、設(shè)置微信簽到和抽獎22來賓接待3.4 在機場、火車站及停車場設(shè)置好接待工作人員，確保酒店有專人接待來賓，做好服務(wù)工作；做好突發(fā)情況應(yīng)急：如航班延誤、個別來賓遲到、班車損壞、部分來賓延誤、班車迷路等。需接送的來賓根據(jù)其抵達時間安排好車輛接送，弄清賓客返程時間和離開方式，在票務(wù)服務(wù)方面做妥善安排；弄清每位來賓的隨行人數(shù)及職務(wù)，入住酒店及離開時間，妥善安排住宿用餐問題。特殊來賓的活動文件夾準備：簡易流程、講話稿、行程提醒，以及特殊的安排服務(wù)等；0 10203040523安保措施3.6 安 保措 施四個注意事項1秩序維持設(shè)置20人安保小組，場內(nèi)14人，場外6人，負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，謹防踩踏等突發(fā)事件。2

13、醫(yī)療救護設(shè)置一個3人的醫(yī)療小組，配套常用藥品及專車一部。3防火應(yīng)急設(shè)置若干滅火器，保持消防通道的暢通，檢查消防栓，保持與消防部門的聯(lián)系。4其他其他安全事宜，請在這里輸入您的文字請在這里輸入您的文字。24后勤工作3.7 訂餐送餐安排專門工作人員負責(zé)訂餐，并且安排好工作人員的用餐預(yù)訂及關(guān)餐。文件打印安排好會議資料的打印裝訂工作物料管理禮品以及各種活動所需要的物料需專人管理并登記。專車待命指定工作人員用車和司機在會場外待命，做好應(yīng)急服務(wù)。禮品裝袋資料打印后后，要和禮品一并裝袋運送會場宣傳資料會議所需的視頻圖片的制作，會議中的播放需專職人員123456活動經(jīng)費預(yù)算04成本預(yù)算資金分配物料清單26成本預(yù)

14、算4.1 45%20%27%1 8 %場地費用場地費用含禮儀公司費用共4.6萬元。接待費用300名賓客2天接待費用，含食、宿、行、禮品共計10.6萬元。演員費用20個演員和2個嘉賓費用共計5.8萬元其他費用辦公費用，其他物料支出，抽獎禮品等共計4萬元。235000總費用：元27資金分配4.2 010203040506資金分配300名賓客吃、住、行費用共計8萬元。五星級酒店國際宴會廳日租金1萬。電視臺、報紙、現(xiàn)場展板、戶外廣告費用2萬。來賓禮品、會議各類消耗品等各種物料共計2萬20名演員費用共計3萬。2名嘉賓出場費及禮品費用共計2萬。接待費用場地租金廣告宣傳活動物料演員費用嘉賓費用28物料清單4

15、.3 宣傳物品清單接待物品清單抽獎禮品活動會刊活動入場券活動宣傳頁贊助手冊活動信封活動X展架嘉賓禮品嘉賓茶點學(xué)員飲水嘉賓簽字冊活動代表證鮮花咨詢記錄表參會確認表其他物品清單銷售進度表日程表售票記錄表渠道代售名錄活動效果評估05評估標準效果預(yù)期30評估標準5.1 20%50%20%10%活動安排是否周到此項評分占比20%，包含來賓接待、會場安排、安保措施、后勤等。活動內(nèi)容質(zhì)量此項評分占比50%，包含嘉賓演講質(zhì)量、文藝演出質(zhì)量、現(xiàn)場氣氛、參與者感受等。宣傳推廣此項評分占20%，包含宣傳是否及時、內(nèi)容是否有感染力，方法方式是否多樣等。應(yīng)急措施此項評分占比10%，包含安保、消防、應(yīng)急措施等是否周到?；?/p>

16、動評估標準主要參照以下四項指標31效果預(yù)期5.2 企業(yè)品牌影響力提升產(chǎn)品曝光度增加活動間接收益活動直接收益本資活動預(yù)計帶來的廣告收益、門票收入20萬元。借助了合作伙伴和政府的影響力，為公司形象帶來正面影響。新產(chǎn)品的推出，產(chǎn)品曝光度的增加，將大力提升產(chǎn)品銷量。通過舉辦這次活動，使得企業(yè)的品牌形象得到提升，為公司的發(fā)展帶來巨大的機遇。應(yīng)急措施和其他06不確定因素應(yīng)急預(yù)案后期工作33不確定因素6.1 可能出現(xiàn)的不確定因素8類進場人員過多引發(fā)擁擠現(xiàn)象會場物料坍塌、漏電等事故工作人員意外傷亡事件火災(zāi)事故重點崗位人員未及時到達人員財務(wù)遺失賓客間出現(xiàn)糾紛沖突臨時停電或設(shè)備故障34應(yīng)急預(yù)案6.2 1234提前做好計劃內(nèi)的安防工作。與場地方建立密切合作，如其電力部門，并將聯(lián)系方式一一備案。舞臺音響設(shè)施的保障，提前做好舞臺