成本管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

1、 成本管理部部門及崗位職責(zé)-說明書部門職責(zé)說明1、成本管理部部門職責(zé)說明部門成本管理部工作范圍部門職能制定經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)成本,并確保目標(biāo)的有效控制；施工階段按成本控制文件開展各項(xiàng)成本管理工作;客觀準(zhǔn)確地評估動(dòng)態(tài)成本,嚴(yán)格審核各項(xiàng)工程費(fèi)用；最終實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)成本的控制，從而提高公司產(chǎn)品的競爭力.部門職責(zé)1、目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理. 搜集、整理、匯總歷史成本資料;確定目標(biāo)成本總控指標(biāo),分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);匯總編輯項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書及目標(biāo)成本控制責(zé)任書，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估；每月分析目標(biāo)成本變動(dòng)情況,匯報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本；2、預(yù)結(jié)算管理。組織編制及審核工程施工圖預(yù)算；全面審核竣工工程結(jié)算；根據(jù)結(jié)算報(bào)

2、告完成各項(xiàng)工程清算;3、成本信息管理。建立和完善工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資料庫；定期進(jìn)行專題或綜合的成本分析和研究；收集集團(tuán)內(nèi)及其他工程造價(jià)信息資料;收集集團(tuán)內(nèi)及其他公司成本管理先進(jìn)舉措,加以吸收利用和推廣;有效使用集團(tuán)下發(fā)的成本管理軟件標(biāo)準(zhǔn)合同文本（工程設(shè)計(jì)類）的組織編制及審核；審核并及時(shí)辦理各項(xiàng)合同的審批工作；審核并及時(shí)辦理各項(xiàng)付款的審批工作審核并及時(shí)辦理各項(xiàng)結(jié)算的審批工作；按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺(tái)帳.4、本管理監(jiān)控評估. 參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作；參與合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核；定期動(dòng)態(tài)報(bào)告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況；定期和不定期抽查評估項(xiàng)目成本管理工作;對項(xiàng)目前

3、期土地成本、方案設(shè)計(jì)等進(jìn)行評估，提出意見;對報(bào)批報(bào)建、營銷成本(逐步由成本部負(fù)責(zé)）進(jìn)行監(jiān)督控制。5、成本管理規(guī)范建設(shè)。制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實(shí)施細(xì)則 制定并完善目標(biāo)成本管理體系；制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度.6、培訓(xùn)指導(dǎo).組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn)；為工程部提供預(yù)算、結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8、 成本預(yù)結(jié)算管理。 預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管； 結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理.崗位說明書2、成本管理部經(jīng)理崗位說明書本崗位晉升崗位：總經(jīng)理職位名稱成本管理部經(jīng)理職位編號(hào)LADC-CHB-001所屬部門成本管理部崗位定員1直接上級總經(jīng)理管理幅度直轄（ 2）崗

4、直接下級職位目標(biāo)1. 在財(cái)務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門工作; 2。 對所負(fù)責(zé)部門的工作效率和工作效果承擔(dān)直接責(zé)任； 3。 對部門及崗位設(shè)置擁有建議權(quán); 4. 對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權(quán)； 崗位職責(zé)序號(hào)工作職責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容1)組織對建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素定期進(jìn)行調(diào)研、分析,為投資估算和項(xiàng)目預(yù)決算提供支持； 2）定期跟蹤國家和地方與工程造價(jià)有關(guān)法律和法規(guī)及最新市場價(jià)格信息，為合理編制預(yù)算提供支持。3）負(fù)責(zé)公司擬投資項(xiàng)目的估算，從造價(jià)角度選出最優(yōu)方案,為投資主體科學(xué)決策提供依據(jù)； 4）負(fù)責(zé)組織并參與各建設(shè)工程預(yù)算編制工作，組織審核施工單位的預(yù)算；參與施工合同談判，合

5、理確定合同標(biāo)底. 5)組織建設(shè)工程項(xiàng)目的決算工作. 6）實(shí)施工程建設(shè)成本管理； 7)根據(jù)工程進(jìn)度和已完成工程量，審核工程資金支付申請單; 8)負(fù)責(zé)與成本管理有關(guān)的各種流程及規(guī)章制度的建立、健全工作； 9)負(fù)責(zé)管理本部門員工,負(fù)有對其工作進(jìn)行督導(dǎo)和管理的責(zé)任； 3、土建造價(jià)師崗位說明書本崗位晉升崗位：成本管理部經(jīng)理職位名稱土建造價(jià)師職位編號(hào)LADCCHB002所屬部門成本管理部崗位定員2直接上級成本管理部經(jīng)理管理幅度直轄( ）崗直接下級職位目標(biāo)責(zé)施工合同履行過程的跟蹤、檢查、反饋；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證管理；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的歸納總結(jié),建立數(shù)據(jù)分析依據(jù)；負(fù)責(zé)相關(guān)施工材料價(jià)格的調(diào)研及統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)

6、銷售面積的測繪、核對工作。崗位職責(zé)序號(hào)工作職責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容1)隨時(shí)掌握國家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況，并隨時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);2)參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制，并對投票單位的投標(biāo)價(jià)進(jìn)行審核、評定;3）審查施工單位提交的工程預(yù)算，按月審核施工單位提交的工程量,并提交當(dāng)月工程進(jìn)度款撥付計(jì)劃;4）配合施工單位提交的年度、季度、款計(jì)劃，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5）審查工程進(jìn)度款，提出審核意見；6）審查合理化建議的費(fèi)用節(jié)省情況;7）審核承建單位工程進(jìn)度用款和材料采購用款計(jì)劃,嚴(yán)格控制投資；8）編制工程投資完成情況的圖表，及時(shí)進(jìn)行投資跟蹤；9）參與組織工程及設(shè)備、材料招標(biāo)過程中的各項(xiàng)工作;10）參

7、與工程技術(shù)方案的調(diào)研、圖紙會(huì)審、技術(shù)咨詢;11)參與招標(biāo)合同和各項(xiàng)目發(fā)包工程合同的編制工作;12)對有爭議的講師計(jì)價(jià)問題提出處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見；13)負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目工程計(jì)量和造價(jià)管理工作；14）負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審核，根據(jù)工程實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行修改，并實(shí)施過程成本控制；15）負(fù)責(zé)審核承建單位提交的竣工結(jié)算;16)負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作.17）承擔(dān)上級交辦的其它工作。4、采購工程師崗位說明書本崗位晉升崗位：成本管理部經(jīng)理職位名稱采購工程師職位編號(hào)LADCCHB003所屬部門成本管理部崗位定員3直接上級成本管理部經(jīng)理管理幅度直轄（ )崗直接下級職位目標(biāo)完成采購招投標(biāo)工作，搜集采購物資有關(guān)信息，為上級采購決策提供依據(jù)。崗位職責(zé)序號(hào)工作職責(zé)序號(hào)工作內(nèi)容1）組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項(xiàng)制度報(bào)總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行； 2）負(fù)責(zé)市場調(diào)查，了解市場行情，掌握建材價(jià)格； 3）開展供應(yīng)商調(diào)查，建立,管理供應(yīng)商目錄和檔案； 4）根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃，制定材料（設(shè)備）采購計(jì)劃； 5）參與材料（設(shè)備）采購招投標(biāo)和采購合同的制定； 6)參與大型設(shè)備的選型、定性審核; 7）協(xié)助工程