試用期管理制度2017(共13頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新員工試用期管理制度一、 目的為明確新員工試用期考核流程及標(biāo)準(zhǔn)，有效鑒別新員工的適用性，為試用期員工的留用或辭退提供依據(jù)。二、 適用范圍適用于所有新員工。三、 相關(guān)部門、人員職責(zé)（一）新員工輔導(dǎo)員（師傅）1、 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新員工熟悉環(huán)境、進(jìn)行工作指導(dǎo)和技能培訓(xùn)；2、 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制新員工在試用期的培養(yǎng)計(jì)劃；3、 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)新員工進(jìn)行考核。（二）部門負(fù)責(zé)人1、 編制新員工試用期培養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施；2、 對(duì)新員工進(jìn)行考核。（三）人力資源部1、 辦理新員工入職事宜；2、 發(fā)起新員工試用期考核，及考核結(jié)果反饋； 四、 新員工試用期管理 （一）試用期限與觀察期1、 試用期：

2、試用期是指在所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間，公司進(jìn)一步考 察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。同時(shí)，勞動(dòng)者也可進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供的情況，自己能否適合或勝任所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系.2、試用期時(shí)間的界定：所有新進(jìn)員工首次簽訂勞動(dòng)合同的期間為三年，試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，試用期約定如下：Ø 一線生產(chǎn)崗位、后勤（門衛(wèi)、保潔、司機(jī)）人員試用期為1個(gè)月。Ø 一般職能崗位：職能部門（行政、人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)檢、設(shè)備維修）一般員工、營(yíng)銷系統(tǒng)一般員工試用期為2個(gè)月。Ø 營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員

3、、招商人員試用期3個(gè)月。Ø 中高層管理人員及關(guān)鍵崗位（外聘的高級(jí)研發(fā)技術(shù)人員）：試用期3-6個(gè)月。3、試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇：Ø 一線生產(chǎn)崗位、后勤人員按公司制定的統(tǒng)一試用期工資標(biāo)準(zhǔn)支付。Ø 其他崗位按入職崗位試用期工資標(biāo)準(zhǔn)支付或按雙方約定的試用期工資標(biāo)準(zhǔn)支付。4、觀察期：試用期的前10天為觀察期，在觀察期內(nèi)離職、解聘不支付工資。（二）試用期轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容和要求 1、考評(píng)要素和具體考核內(nèi)容：Ø 工作績(jī)效：?jiǎn)T工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，并達(dá)成每月的改進(jìn)目標(biāo)。Ø 作業(yè)能力：主要指業(yè)務(wù)能力，含：學(xué)習(xí)接受能力、解決問題能力、

4、應(yīng)用創(chuàng)造能力、協(xié)調(diào)能力等崗位必須的能力。Ø 工作態(tài)度：包括責(zé)任心、合作性、主動(dòng)性、紀(jì)律性、自我提高的熱情基本行為準(zhǔn)則等內(nèi)容。 員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容（行為規(guī)范、綜合素質(zhì)和崗位技能要求）具體包括：Ø 遵守規(guī)章制度情況，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；Ø 工作態(tài)度是否積極；Ø 安排工作任務(wù)完成情況，主要包括工作任務(wù)完成的質(zhì)量和效率；Ø 團(tuán)隊(duì)合作精神和學(xué)習(xí)能力；Ø 在本職工作內(nèi)提升空間和發(fā)展?jié)摿Γ?#216; 崗位技能，這是考核的核心內(nèi)容；考核的具體內(nèi)容見試用期考核表；生產(chǎn)一線員工的考核適用簡(jiǎn)易考核表，具體見附件。 2、考核達(dá)標(biāo)條件： 試用期考核達(dá)8

5、0分可以轉(zhuǎn)正；同時(shí)部門對(duì)崗位試用期考核達(dá)標(biāo)有附屬要求的作為轉(zhuǎn)正條件之一，例如業(yè)務(wù)人員、招商人員需在試用期成功開發(fā)新客戶。 3、新員工試用期有以下情況的，公司將以試用不合格給予解除勞動(dòng)關(guān)系或辭退： 1）被證明不符合錄用條件的； 2）提供虛假材料或證件的； 3）有違法違紀(jì)行為及觸及公司電網(wǎng)條款的； 4）試用期間曠工1天以上的（含1天）； 5）試用期間病事假累計(jì)達(dá)到5天及以上的； 6）月連續(xù)遲到/早退達(dá)到3次或試用期累計(jì)達(dá)到5次的； 7）不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的； 8）身體患病不能正常工作的。 出現(xiàn)上述情況時(shí)，部門可以立即終止試用，并辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。 4、符合試用期提前轉(zhuǎn)正的條件： 1）生產(chǎn)一

6、線員工：在入職本崗位前系同崗位的熟練工，經(jīng)過10天觀察期的，用人部門認(rèn)為技能和工作表現(xiàn)均達(dá)到部門現(xiàn)有崗位熟練工的工作績(jī)效，勞動(dòng)紀(jì)律和工作態(tài)度符合用人政策，經(jīng)考核達(dá)85分（含）以上者，可以提前轉(zhuǎn)正。 2）招商人員招商成功加盟，或PVC業(yè)務(wù)人員開發(fā)新客戶成功下單達(dá)5萬元，在綜合考評(píng)達(dá)到80分以上，可以提前轉(zhuǎn)正，但試用期不低于一個(gè)月。 3）職能、技術(shù)、管理崗位：在試用期期間工作技能和績(jī)效特別突出，有超出崗位要求的表現(xiàn)，考核成績(jī)達(dá)90分（含）以上的，可以提前轉(zhuǎn)正，但試用期不低于一個(gè)月。 （三）轉(zhuǎn)正流程1、試用期屆滿7日前，人力資源部把按正常轉(zhuǎn)正人員的考核表交給部門負(fù)責(zé)人。2、試用期屆滿5日前，部門負(fù)責(zé)

7、人完成對(duì)試用期員工的考評(píng)，并交權(quán)限主管審批。3、試用期屆滿3日前人力資源部將試用結(jié)果反饋給員工和部門負(fù)責(zé)人。4、試用期考核不合格的，由人力資源部通知員工，辦理辦理終止試用手續(xù)（勞動(dòng)關(guān)系解除）。根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，不能延長(zhǎng)試用期，一定要在試用期期間內(nèi)完成轉(zhuǎn)正考評(píng)手續(xù)。5、新員工完成轉(zhuǎn)正審批或終止試用手續(xù)后，人力資源部需將員工試用期內(nèi)所涉及的各種表格、文檔及資料歸檔入庫，并在員工信息數(shù)據(jù)庫中更新相關(guān)內(nèi)容。 （四）轉(zhuǎn)正后工資適用因考勤核算周期的原因，轉(zhuǎn)正日期落到當(dāng)月10日（含）之前的，轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)適用當(dāng)月工資核算。轉(zhuǎn)正日期落到當(dāng)月10日之后的，轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)適用下月工資核算。 五、附則 1、 新

8、員工的部門負(fù)責(zé)人和輔導(dǎo)員（師傅）對(duì)新員工的管理負(fù)有直接責(zé)任，有義務(wù)對(duì)新員工試用期的表現(xiàn)進(jìn)行客觀、及時(shí)的考核評(píng)價(jià)。因用人部門原因而造成新員工不能及時(shí)完成考核或轉(zhuǎn)正材料，辦理轉(zhuǎn)正或終止試用手續(xù)的，由用人部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。2、 員工對(duì)試用期考核結(jié)果或轉(zhuǎn)正結(jié)論有異議的，應(yīng)在得到人力資源部通知的2個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部提起書面申訴，否則視為認(rèn)同考核結(jié)果或是否轉(zhuǎn)正的結(jié)論。3、 本管理制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)行，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 一般員工試用期考核表 姓名工號(hào)部門崗位試用期限 個(gè)月入職日期： 2017年 月 日試用到期時(shí)間：2017年 月 日 出勤狀況病假事假曠工遲到、早退處分獎(jiǎng)勵(lì)（天、次）員

9、工自評(píng)與意見 員工簽名：考核項(xiàng)目考核內(nèi)容說 明項(xiàng)目分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)部門考評(píng)結(jié)果較差一般良好優(yōu)秀低于要求基本達(dá)到要求勝任崗位要求經(jīng)常超出要求試用期評(píng)分工作業(yè)績(jī)（30分）工作目標(biāo)完工程度是否出色完成每月的工作，達(dá)到目標(biāo)101-56-78-910工作效率是否能及時(shí)按計(jì)劃完成各項(xiàng)作業(yè)任務(wù)，時(shí)效性高101-56-78-910工作質(zhì)量是否能確保工作質(zhì)量，符合工作預(yù)期101-56-78-910工作能力（40分）知識(shí)、技能掌握所在崗位應(yīng)具備的知識(shí)、技能,達(dá)到任職資格要求101-56-78-910職責(zé)、流程的掌握熟悉本崗位的職責(zé)和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)101-56-78-910執(zhí)行能力執(zhí)行工作任務(wù)迅速，實(shí)操力強(qiáng)，能獨(dú)立

10、承擔(dān)本職工作內(nèi)的工作任務(wù)101-56-78-910學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的工作技能；適應(yīng)公司文化、理念、管理方式101-56-78-910工作態(tài)度（30分）積極性工作積極、主動(dòng)51-2345紀(jì)律性遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指示51-2345團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的能力及意識(shí)，51-2345責(zé)任感工作不推諉、不扯皮51-2345服從性服從工作安排51-2345勤務(wù)精神無遲到、早退、曠工51-2345 注：考核結(jié)果平均綜合得分低于80分為不合格，不予轉(zhuǎn)正。得分部門意見 試用期不合格：試用期不合格者，于2017年 月 日 解除勞動(dòng)關(guān)系 按期轉(zhuǎn)正：從：2017年 月 起轉(zhuǎn)正 提前轉(zhuǎn)正：從：20

11、17年 月 起轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn) 審批部門負(fù)責(zé)人中心總監(jiān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人人力資源部總裁 管理崗位試用期考評(píng)表姓名工號(hào)部門崗位試用期期限 個(gè)月入職時(shí)間： 年 月 日試用期到期時(shí)間 出勤狀況病假事假曠工遲到、早退處分獎(jiǎng)勵(lì)（天、次）管理崗位人員需附不低于800字的試用期工作總結(jié)、對(duì)此后工作的規(guī)劃及對(duì)各方面工作建議。（應(yīng)單附轉(zhuǎn)正報(bào)告）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容說 明項(xiàng)目總分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)直屬主管 考評(píng)得分次上級(jí)主管 考評(píng)得分較差一般良好優(yōu)秀低于要求基本達(dá)到要求勝任崗位要求經(jīng)常超出要求工作任務(wù)達(dá)成（50%）工作任務(wù)達(dá)成學(xué)歷/專業(yè)符合要求201-910-1516-1819-20 工作品質(zhì)具備崗位要求的專業(yè)知識(shí)151-78-1

12、112-1314-15工作效率具備崗位要求的技能151-78-1112-1314-15工作能力（30）業(yè)務(wù)能力熟悉業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)能力過硬51-3345工作計(jì)劃 能力工作有明確、可行的計(jì)劃51-3345分工、 工作調(diào)配能力人員分工合理，工作調(diào)配有效率51-3345培養(yǎng) 指導(dǎo)下屬能力積極培養(yǎng)下屬，有后備人才51-3345溝通協(xié) 調(diào)能力溝通有方法；積極協(xié)調(diào)51-3345 執(zhí)行力對(duì)公司、上級(jí)主管的工作要求落實(shí)能力，有行動(dòng)力51-3345工作態(tài)度（20%）紀(jì)律性以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)管理規(guī)定51-3345積極主動(dòng)性是否積極主動(dòng)、不等不靠，有高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)的工作51-3345團(tuán)隊(duì)意識(shí)顧全大局，創(chuàng)造積取的

13、環(huán)境，不抱怨，不傳播負(fù)面消息51-3345責(zé)任感遇到困難不屈不撓完成工作，不推諉不扯皮，勇于承擔(dān)51-3345 注：考核結(jié)果平均綜合得分低于80分為不合格，不予轉(zhuǎn)正。得分部門意見 試用期不合格：試用期不合格者，于2017年 月 日 解除勞動(dòng)關(guān)系 按期轉(zhuǎn)正：從：2017年 月 轉(zhuǎn)正 提前轉(zhuǎn)正：從：2017年 月 轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn) 審批部門負(fù)責(zé)人中心總監(jiān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人人力資源部總裁專心-專注-專業(yè) 工號(hào)姓名崗位入職日期崗位技能20分工作 效率20分工作 品質(zhì)20分5S與 安全操作20分勞動(dòng)紀(jì)律 、 工作態(tài)度20分考核 得分轉(zhuǎn)正結(jié)論提前轉(zhuǎn)正或 試用不合格的說明轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)按期轉(zhuǎn)正 從 年 月 日提前轉(zhuǎn)正 從 年 月 日不合格 按期轉(zhuǎn)正 從 年 月 日提前轉(zhuǎn)正 從 年