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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)行善成為習(xí)慣演講稿行善習(xí)慣演講范文尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:大家相信在座的各位都聽過這樣的一句話:“只要人人都獻(xiàn)出一點愛,世界將變成美好的人間?!边@句話給我的感觸很大,正如高爾基所說的:“沒有太陽,花朵不會開放;沒有愛,既不會有和諧,也不會有溫暖。”的確,只要每個人捐獻(xiàn)出一份愛心,那么這些愛心就會像一滴滴水珠,匯成了小溪,匯成江河,匯成了浩瀚的大海。在我們學(xué)校發(fā)生過這樣一件事。初三(1)班林文淵同學(xué)因家境貧困,產(chǎn)生了輟學(xué)的想法。班主任和同學(xué)們知道后便耐心地開導(dǎo)他,打消了他輟學(xué)的念頭。然而,大家知道如果不能從實際上解決他的困難,他還是無法安心學(xué)習(xí)。于
2、是在班長的倡議下,全班同學(xué)慷慨解囊。為了照顧他的自尊心,大家商議后決定讓班主任以學(xué)校的名義資助他。正是因為有了同學(xué)們默默的幫助,他才能和我們一樣坐在課堂上,正是因為有了同學(xué)們的真心的支持,他才能和我們一樣接受知識的澆灌。當(dāng)我聽到這件事時,覺得心里有股激流在澎湃,我知道,那就叫感動。慈善就像一幅拼圖,環(huán)境讓它散落一地,我們能做的只是把它們一塊塊拾起,精心地拼裝,讓它完整,讓它喚起我們沉睡的善心,讓它溫暖我們的心底。助人為樂,不求回報,在我國,在晉江,我們有并不缺乏這種精神的人在,在最近的“愛心一日捐,慈善一日捐”活動中,我市政府大力提倡“我為人人,人人為我”的社會互助友愛的精神,教育引導(dǎo)廣大教師
3、、學(xué)生堅持樂于助人,勤儉節(jié)約的良好行為,弘揚(yáng)中華民族友愛互助、扶弱幫困的優(yōu)良傳統(tǒng),鼓勵社會人士踴躍參與捐款活動。為社會的穩(wěn)定和發(fā)展獻(xiàn)出自己微薄之力,充分展示了晉江人民幫困扶弱,助人為樂的良好風(fēng)貌。他們不僅在物質(zhì)上給予需要扶助的人,更在精神上給予他們鼓勵,他們不求回報,更不求名垂青史。他們的希望只有一個,那就是:不再有人挨餓。社會的人曾如此形象地比喻他們:慈善的人就像一張弓,蓄一生之勢要把他們的愛心射向世界。奉獻(xiàn)愛心是對個人、國家、社會的一項功在當(dāng)今、利在千秋的崇高事業(yè),它不僅體現(xiàn)了人的一種素質(zhì)和道德觀念,更體現(xiàn)了一個國家的法律和文化素養(yǎng)水平。一切的成就離不開默默的支持,我相信,只要在我們的共同
4、努力下,我們晉江的慈善事業(yè)會更上一層樓。孩子是國家的希望,是新世紀(jì)的主人,教育孩子從小要有一顆悲天憫人的善心,教育孩子慈善捐贈是一項崇高的事業(yè),教育孩子幫助別人是一件快樂的事。真正的幫助是人生旅途中手拉手的攙扶,是兩根琴弦,在同一旋律中和諧顫動,它不是一句簡單蒼白的口頭話,也不是圖他人回報的念頭,而是表達(dá)我們對他人的關(guān)懷之意,它是見證以實際行動體現(xiàn)自身存在價值的意義。我們青少年是新世紀(jì)的主人,國家未來的希望,就讓我們繼續(xù)弘揚(yáng)中華民族扶弱幫困、關(guān)愛互助的傳統(tǒng)美德吧!用我們的愛為更多的弱勢群體服務(wù),用我們的實際行動讓需要幫助的人感到社會的溫暖,讓我們的生活更加燦爛美好。讓行善在晉江成為習(xí)慣!謝謝!
5、行政人事主管崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!我叫xxx,今年xx歲,團(tuán)員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。年8月至年7月在汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團(tuán)支部書記、行政人事主管的工作,并被授予過“先進(jìn)個人”的榮譽(yù)稱號。年9月份,我很榮幸的成為了物業(yè)公司的一員,因工作需要,從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責(zé)要求,我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理
6、工作,具體負(fù)責(zé)公司人事管理、行政后勤工作,同時協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé),并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我三個多月的工作情況。一、主要工作情況 我物業(yè)公司是年3月份成立,11月份才正式投入運(yùn)作,在我工作的三個多月來,行政部的工作是從無到有,一點一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹立好為各部門服務(wù)的思想,扎實做好各項工作。(一)招聘錄用工作。從我加入的第一天開始,就協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程?,F(xiàn)公司員工人數(shù)為68人。(二)新員工軍訓(xùn)工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織新員工進(jìn)行軍訓(xùn),做好新員工軍訓(xùn)日常管理的
7、后勤工作,對各位新員工有了一定的了解,同時也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的新員工軍訓(xùn)任務(wù)。(三)編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點,對行政、人事等制度進(jìn)行了匯編,以供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考。(四)檔案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡,公司創(chuàng)立之始,能做好檔案的建立工作,亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作,我建立了員工人事檔案、公司內(nèi)部檔案、人才庫檔案等檔案,并對檔案進(jìn)行分類管理,方便了領(lǐng)導(dǎo)對資料的查找和使用,確保公司以后日常工作的有序運(yùn)行,但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案,暫時沒有進(jìn)行外部檔案工作的開展。(五)辦公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地
8、一套帳冊及電子表格,進(jìn)行辦公用品采購領(lǐng)取登記,每月及時匯總進(jìn)行統(tǒng)計,以便了解公司各部門辦公用品需求量,制定辦公用品領(lǐng)用制度,盡量為公司節(jié)約辦公費(fèi)用、節(jié)省開支。二、思想方面 采取各種形式,加強(qiáng)自身建設(shè)。當(dāng)今時代是經(jīng)濟(jì)的時代,是終身學(xué)習(xí)的時代,我堅信,只有堅持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步和提高,只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,用理論知識作支撐,才能干好所有工作。樹立終身學(xué)習(xí)的理念,提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時,從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面,學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使
9、命感,使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確,服務(wù)更周到,履行職責(zé)更到位。 其次,競聘的優(yōu)勢。行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點,是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門。是公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,處于承上啟下的位置。其主要工作我認(rèn)為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務(wù)、接待、保密、信訪、計生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責(zé)。一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,起到助手作用。這主要體現(xiàn)在傳達(dá)、貫徹、落實、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定的事項和各項具體工作;搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見,使行政部真正起到上情下達(dá)、下情上送的作用。二是行政部是后勤部門,要切實為各部門和全體員工做好服務(wù)工作,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,
10、使內(nèi)部管理規(guī)范有序。 這就要求行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷以及個性特征來看,我能夠接受這項挑戰(zhàn)。競聘后的幾點想法:一、擺正位置,處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系 行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中,發(fā)揮積極的決策參謀作用,具體表現(xiàn)在決策前的資料準(zhǔn)備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要積極主動,又要始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,做到思想同心,工作同步,目標(biāo)同向,上知方向,下知實情,遠(yuǎn)知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個中心認(rèn)真履行好工作職責(zé)。二、完善并修訂行政部的工作目標(biāo),提高工作水平,提高運(yùn)行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)
11、條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等:三、做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,遵循把方便留給各部門的原則,使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。四、增進(jìn)辦公自動化進(jìn)程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。五、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體系,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。對競聘結(jié)果的態(tài)度 這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備”心態(tài)。因為我覺得,結(jié)果不是目的,能夠參與,
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