智慧樹--職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成-期末答案(共11頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 名稱職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成 對應(yīng)章節(jié) 成績類型分數(shù)制 截止時間2016-05-31 23:59 題目數(shù)30 總分數(shù)106說明：期末考試提示：選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內(nèi)容為準 第1部分 總題數(shù):301【單選題】(3分)職業(yè)經(jīng)理人的能力公式是A.能力=心態(tài)溝通知識B.能力=心態(tài)+溝通+知識C.能力=價值觀+溝通+知識D.能力=內(nèi)功X套路2【單選題】(3分)牽引著職業(yè)經(jīng)理人，令其在職業(yè)生涯中不走歪路的是A.正確的價值觀B.良好的溝通能力C.積極的心態(tài)D.豐富的專業(yè)知識3【多選題】(4分)關(guān)于價值觀和心態(tài)的描述，下面正確的是A.心態(tài)變成一種本能就是價值觀B.我

2、們的價值觀是會不斷發(fā)展和成長的C.從小的家庭環(huán)境對我們價值觀的影響很大D.最重要是要知道自己價值觀的底線4【多選題】(4分)以下哪些行為可以看成是在用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)打工A.感覺手上的工作是最理想的B.用老板的心態(tài)，盡心盡力地將工作做好C.認為公司的資源是自己的，可以隨意調(diào)配D.很少讓上司盯著做什么，整天主動找事去做5【單選題】(3分)下面哪項描述是屬于封閉型心態(tài)A.知道自己不懂什么的時候會很開心B.失敗是進步的必由之路C.挫敗往往是學(xué)習(xí)機會，它讓我們了解自己的弱項是什么D.人的性格很大部分是天生的，能力的高低也是很早就已經(jīng)決定了6【單選題】(3分)關(guān)于“垃圾桶哲理”下面描述錯誤的是A.做那些別人不

3、愿意做、不喜歡做的事情，而且做得很開心B.不挑剔工作C.將自己的負能量“傾倒”給別人D.做自己工作份外的事情，以豐富自己的經(jīng)歷7【多選題】(4分)下面哪項關(guān)于溝通的描述是錯誤的A.鼓勵性的溝通才會帶來執(zhí)行力B.好的溝通就是要讓對方感覺爽C.溝通時只要自己的出發(fā)點是正確的，怎么表達其實不重要D.說好話是一種虛偽的表現(xiàn)8【單選題】(3分)下面關(guān)于“企業(yè)運營框架”的描述錯誤的是A.它分為策略層和執(zhí)行層兩個層面B.它將企業(yè)的溝通從無序進入有序C.它可以幫助企業(yè)適應(yīng)市場規(guī)律D.它可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場規(guī)律9【多選題】(4分)下列對核心能力與核心價值描述錯誤的是A.核心能力一定具備核心價值B.核心價值是市場

4、賦予的C.核心價值是不會改變的10【多選題】(4分)要讓員工投入工作需要做到A.上司要給員工及時反饋B.在過程中不斷鼓勵員工C.讓員工自己選擇目標D.員工必須服從上司11【多選題】(4分)下面關(guān)于迷茫的表述正確的是A.迷茫是清晰的前奏B.我們都是不斷在“迷茫-清晰-迷茫-清晰”中度過C.迷茫是一種人生常態(tài)，它不是壞事D.當一個團隊迷茫的時候，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)者身上12【多選題】(4分)以下哪些是溝通工具A.績效評估B.財務(wù)預(yù)算C.工作計劃13【單選題】(3分)決定職業(yè)經(jīng)理人能否與企業(yè)共同成長的最基礎(chǔ)的條件是A.他的專業(yè)技能很出色B.他的溝通能力很強C.他有很好的團隊協(xié)作精神D.他的文化價值觀跟企業(yè)很

5、匹配14【單選題】(3分)以下哪一種工具能夠幫助職業(yè)經(jīng)理人更好地安排自己的時間A.calendarB.what ifC.SMARTD.to do list15【多選題】(4分)大部分老板可能都不會很理想，與老板相處好的原則是A.在不違背公司利益的情況下，全力幫助老板成功B.努力做好自己手中的事情，不去妄想改變老板C.無條件聽從老板指令D.只要不違背自己的價值觀底線，對他保持百分百的忠誠16【單選題】(3分)溝通在哪個階段時成本最高A.溝通結(jié)束時B.溝通啟動時C.溝通進行時17【多選題】(4分)為了更好地管理員工，哪些做法需要職業(yè)經(jīng)理人盡量去嘗試A.擔(dān)任下屬的教練B.用鼓勵機制讓員工投入C.幫助

6、下屬成功D.因人而施18【多選題】(4分)良好的工作環(huán)境能極大地提升職業(yè)經(jīng)理人的工作效率，以下哪些方法值得一試A.要杜絕辦公室政治B.創(chuàng)造一個開放的溝通環(huán)境C.避免“上有政策，下有對策”現(xiàn)象的發(fā)生D.明確價值觀底線19【多選題】(4分)當我們要面對工作時，正確的心態(tài)應(yīng)該是A.不太早說自己不喜歡某項工作B.要盡快進入職場歷練C.為增加閱歷，可以頻繁跳槽D.學(xué)會喜歡自己需要做的事情20【單選題】(3分)培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的主要地方是在A.商學(xué)院B.家庭環(huán)境C.企業(yè)里D.大學(xué)里21【單選題】(3分)企業(yè)CEO最重要的事情是什么：A.培訓(xùn)員工，讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展B.建立企業(yè)管理機制，實現(xiàn)規(guī)范化管理C.培養(yǎng)接班

7、人，將自己的工作“做沒”D.捍衛(wèi)企業(yè)的價值觀，價值觀是一個企業(yè)的靈魂22【單選題】(3分)如果企業(yè)里很多人搞政治，最大的責(zé)任者是：A.企業(yè)的管理團隊B.企業(yè)的基層員工C.企業(yè)的CEOD.企業(yè)的所有成員都有責(zé)任23【多選題】(4分)企業(yè)是關(guān)注業(yè)績還是關(guān)注政治，以下描述正確的是：A.企業(yè)政治是無可避免的，就應(yīng)該讓它存在B.關(guān)注業(yè)績的團隊是企業(yè)的發(fā)動機C.企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)關(guān)注業(yè)績的文化D.如果企業(yè)出現(xiàn)搞政治的風(fēng)氣，責(zé)任在CEO24【單選題】(3分)關(guān)于打小報告，下面描述錯誤的是：A.小報告行為會破壞團隊的價值觀B.管理者應(yīng)該鼓勵員工直接討論問題，不允許小報告行為C.管理者對小報告行為要區(qū)別對待，有的小報

8、告是容許的D.小報告會引出企業(yè)的潛規(guī)則，管理者要對小報告行為敏感25【多選題】(4分)為提高溝通效率，員工在見上司前需要做的準備有：A.提出需要上司怎樣幫忙才更好的解決問題B.清楚定義自己的問題C.提出問題的解決方案D.等上司主動問到才溝通，以免打擾上司26【多選題】(4分)當企業(yè)的業(yè)績不好時，下面哪些行為是正確的：A.業(yè)績不好是銷售的責(zé)任，頻繁組織銷售會議B.盡量少開銷售會議，讓銷售多見客戶C.縮減企業(yè)開支，減少差旅，以節(jié)約成本D.加強重視業(yè)績的企業(yè)文化27【多選題】(4分)關(guān)于做人與做事，下面描述正確的是：A.在職場里如果不會做人，就做不好事B.做人的關(guān)鍵是要有清楚的價值觀底線C.做人如果過度就變成企業(yè)政治，成為企業(yè)的內(nèi)耗D.做人和做事都需要，關(guān)鍵是要掌握一個平衡28【單選題】(3分)關(guān)于清晰與迷茫，下面描述錯誤的是：A.迷茫是好事，因為它是清晰和進步的前奏B.迷茫不是好事，是說明迷失方向了C.迷茫是說明自己在走出comfort zoneD.清晰與迷茫會伴隨著人的一生29【多選題】(4分)下面關(guān)于溝通的描述正確的是：A.心靈蜘蛛網(wǎng)很多時是因為溝通造成的B.在與人溝通時，光有好內(nèi)容并不夠，情緒