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1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度A、部各級安全牛產(chǎn)責(zé)任制項目部安全檢查制度1、項目經(jīng)理項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 對本項目部安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2、業(yè)的項目部每半月由項目經(jīng)理組織工程技術(shù)人員、工長、安全員及相關(guān)專人員進(jìn)行一次安全檢查。隨時檢查施工現(xiàn)場的安全情況,對安全措施不當(dāng)、環(huán)境不良、條件不利等 情況,立即采取措施,停工整改。4、對安全隱患召開專項會議,定人、定時間、定措施進(jìn)行整改,由安全員會 同技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)檢、評價和消案。由安全員做好檢查記錄、消案記錄,收集、隱患整改通知書,建立相應(yīng)臺 帳。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生廣責(zé)任制(一)項目經(jīng)理職責(zé)(二)項目副經(jīng)理職責(zé)(三)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職
2、責(zé)(四)項目部技術(shù)人員安全職責(zé)(五)施工員安全職責(zé)(六)班組長安全職責(zé)(七)崗位工人安全職責(zé)(八)項目部設(shè)備員安全職責(zé)(九)勞資員安全職責(zé)(十)項目部治保員安全職責(zé)(H一)材料員安全職責(zé)(十二)專職安全員安全職責(zé)(十三)班組兼職安全員安全職責(zé)項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理安全職責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,按照規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,提出規(guī)劃, 組織落實,對本單位安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是項 目工程安全第一責(zé)任人。支持、督促副職、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、安全員履行職責(zé),協(xié) 調(diào)好各職能人員之間以及職能人員與工段之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系。利用各種形式,對職工進(jìn)行安全教育,組織培訓(xùn)或送
3、培,提高職工安 全技術(shù)知識水平,增強安全意識。深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患,督促有關(guān)人員限期解決。對違章指揮、違 章作業(yè),立即制止。發(fā)生傷亡事故要及時組織搶救,并立即向上級報告。參加事故調(diào)查分 析,督促有關(guān)人員按要求提出事故處理報告。對上級確屬不尊重科學(xué),違反安全生產(chǎn)的指令,應(yīng)向上級說明情況, 拒絕執(zhí)行。評選先進(jìn)集體和個人時,嚴(yán)格把關(guān),由于違章指揮、違章作業(yè)而造成 事故和險肇事故的工段、班組、個人不得評為先進(jìn)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全生產(chǎn)有關(guān)的任務(wù), 負(fù)責(zé)向上級報告工作, 接受職工代表的質(zhì)詢。項目副經(jīng)理安全職責(zé)1、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工
4、作列為重要內(nèi)容,敢抓敢管,對本單位的安 全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 組織編制單項工程安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)措施計劃,并督促有關(guān)人員認(rèn) 真實施、定期檢查實施情況。抓好班組安全日活動,組織職工學(xué)習(xí)勞動保護(hù)政策、法令和安全生產(chǎn) 知識、學(xué)習(xí)掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,并負(fù)責(zé)做好 新入廠工人的兩級安全教育。每年開展一次全員安全教育,即時安排特種作業(yè)人員參加安全技術(shù)培 訓(xùn)、考核,不合格不安排上崗操作。每半月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患,定人、定時、定措 施、限期整改。解決不了的及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。在施工(生產(chǎn))現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題隨時解決,制止違章指揮和違章作 業(yè)。每月召開一次安全
5、生產(chǎn)專題會議,分析安全檢查生產(chǎn)形勢,針對存在 問題,制訂改進(jìn)措施并組織落實。發(fā)生傷亡或其它事故時,應(yīng)立即向上級有關(guān)部門報告,并趕赴現(xiàn)場組 織搶救。按“四不放過”原則即時召開事故分析會,落實防范措施, 防止類似事故重復(fù)發(fā)生。三、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本項目安全技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織制訂本單位安全技術(shù)工作計劃,主持編制單位工程、單項或分部工 程的安全技術(shù)措施,并貫徹落實。3、領(lǐng)導(dǎo)組織本單位技術(shù)人員逐步治理工業(yè)傷害、改善勞動環(huán)境和勞動條件 季節(jié)性施工等方面存在的安全技術(shù)問題。4、協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好職工安全技術(shù)培訓(xùn),特別是對特殊工種新入廠工人的 培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)
6、人員向分項工程負(fù)責(zé)人、工長進(jìn)行安全技術(shù)交底。6、參與傷亡事故和其它事故調(diào)查,負(fù)責(zé)提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)措施。7、教育技術(shù)人員樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行黨和 國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和法規(guī)。四、項目部技術(shù)人員安全職責(zé)1、技術(shù)人員對所負(fù)責(zé)的單位工程安全施工負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程,在編制施工方案時, 要把安全技術(shù)措施列入施工方案。施工前向工段、及班組有關(guān)人員進(jìn)行書面 分部分項安全技術(shù)交底并督促施工人員嚴(yán)格按施工技術(shù)措施施工。3、施工方案中的安全技術(shù)措施必須有針對性,平面布置圖要有科學(xué)性。并要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)新
7、問題要及時糾正和增補安全技術(shù)措施。4、特殊工藝或新工藝的施工,如易燃、易爆、拆除工程等,要編寫單項安 全技術(shù)措施,并報有關(guān)部門和總工審批后執(zhí)行。5、參加安全檢查和事故分析會,及時解決施工中的安全技術(shù)問題。五、施工員安全職責(zé)1、施工員一線生產(chǎn)指揮員,對本工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和公司各項安全管理制度,教育遵守勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章冒險作業(yè)。3、負(fù)責(zé)向班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)交底,做好交底記錄。4、負(fù)責(zé)對腳手架、龍門架、施工用電、高處作業(yè)防護(hù)、機具設(shè)備等檢查驗收,安全技術(shù)要求的,方可使用,督促職工正確使用勞動用品。5、每周檢查施工現(xiàn)場的
8、安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患即時處理處理,對危及職工生 命安全患必須停工整改。6、落實每周一次安全學(xué)習(xí)計劃,檢查班組每天的班前安全活動。定期或不 定期召開班組安全員會議,發(fā)動群眾監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)TSC、 班組安全網(wǎng)點、安全監(jiān)督崗等活動。7、本工段發(fā)生事故,要立即報告,保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析,按規(guī) 定和要求填報事故報表。&合理進(jìn)行勞動組合,注意勞逸結(jié)合,配合做好三級安全教育和特殊工種 培訓(xùn),總結(jié)本工段安全生產(chǎn)工作,堅持五同時,發(fā)揚安全上的優(yōu)勢,糾正不 足,努力為職工創(chuàng)造一個安全作業(yè)環(huán)境。六、班組長安全職責(zé)1、班組長是本班級安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,要模范遵守安全一產(chǎn)規(guī)章制度。2、帶領(lǐng)
9、全組工人模范地遵守安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)規(guī)章制度,執(zhí)行上級決定 或命令,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè)和冒險作業(yè)。3、布置本班組施工(生產(chǎn))任務(wù)時,必須同時進(jìn)行安全交底,每天班前會 上,須向組員進(jìn)行安全講話,每周必須組織全班人員進(jìn)行安全日活動,并做 好活動記錄。4、施工(生產(chǎn))前,對施工設(shè)施及作業(yè)場所仔細(xì)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立 即處理。5、掌握本班組成員的思想、身體反常狀況,及進(jìn)采取相應(yīng)對策,對未經(jīng)教 育雖經(jīng)教育但不及格的新入廠工人不分配工作。6、在施工(生產(chǎn))過程中,督促本組職工進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查、互檢互 查,有問題時,應(yīng)及時采取措施;解決不了的,應(yīng)立即報告,對危及職工生 命安全的同時停
10、止生產(chǎn)。7、支持班組安全員工作,組織開展TSC、安全網(wǎng)點、安全監(jiān)督崗等活動, 及時整改隱患。&總結(jié)本班組安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表揚先進(jìn),幫助后進(jìn),在評比、推薦先進(jìn)個 人時,把安全作為主要指標(biāo)考核,不搞遷就照顧,在獎金分配時,應(yīng)將安全 生產(chǎn)作為重要的依據(jù)。9、發(fā)生工傷事故,立即向項目經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)部門報告,組織人員保護(hù) 事故現(xiàn)場并搶救傷員。七、崗位工人安全職責(zé)1、遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè)2、保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全整潔,不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用自己不懂的機械設(shè)備,不無證進(jìn)行特殊作業(yè),正確使用勞動保護(hù)用品。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,以提高技術(shù)水平,
11、積極參加技術(shù)革新,提合理化建 議,改善作業(yè)環(huán)境安全和勞動條件。4、積極參加安全值日、安全檢查等各項生產(chǎn)活動,服從安全人員指導(dǎo)。5、及時反映、處理不安全因素,制止他人違章作業(yè),積極參加事故搶救工 件,保護(hù)現(xiàn)場,如實反映事故情況。6、有權(quán)拒絕違章指揮,并可越級向上級報告。八、項目部設(shè)備員安全職責(zé)1、對本職范圍內(nèi)的機電設(shè)備,車輛安全運行負(fù)責(zé)2、制定和實施本項目機電設(shè)備管理使用,維護(hù)保養(yǎng),定期檢修等制度和計劃,使生產(chǎn)建筑和各種機械、動力、儀表、設(shè)備、設(shè)施等處于良好狀況。3、負(fù)責(zé)對起重機械、電氣儀表,安全裝置等特種設(shè)備定期檢查。4、參加安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)對項目部機械設(shè)備安全運行情況進(jìn)行檢查,對 大型機電
12、設(shè)備方面的隱患,要提出整改措施。5、負(fù)責(zé)與參加設(shè)備事故的分析、統(tǒng)計、存檔和上報工作九、勞資員安全職責(zé)1、在制定和貫徹工資獎勵辦法時,必須貫徹安全生產(chǎn)方針政策,把安全衛(wèi) 生列為考核完成生產(chǎn)情況的主要內(nèi)容,并認(rèn)真貫徹實施。2、根據(jù)勞動保護(hù)政策和安全技術(shù)規(guī)程的要求,改善勞動組合,合理調(diào)配人 員,控制加班加點,給患有職業(yè)禁忌癥的職工及時安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?、在制定職工培訓(xùn)計劃時,把安全教育納入培訓(xùn)計劃之中,負(fù)責(zé)組織對新 工人和調(diào)換工種工人進(jìn)行安全教育, 配全有關(guān)部門對特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作4、職工轉(zhuǎn)正定級、升級進(jìn)行考核時,應(yīng)同時考核安全操作水平和安全生產(chǎn) 方面的功過情況。5、參加傷亡事故
13、的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處分手續(xù)2345十、項目部治保員安全職責(zé)1、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,針對項目部具體情況,編制消防管理措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)項目部的消防管理工作,根據(jù)需要添置或更新消防器材,對職工 宣傳消防知識和有關(guān)政策。負(fù)責(zé)對易燃、易爆、有毒物品的安全監(jiān)督檢查,貫徹“以防為主”的 方針。參加項目部的安全檢查,對消防方面的隱患進(jìn)行登記,并督促整改。參加傷亡、火災(zāi)事故的調(diào)查處理,并會同有關(guān)部門督促整改措施的落 實。I、材料員安全職責(zé)1、按照生產(chǎn)技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃,保質(zhì)保量地購勞保用品、安全用 品、用具、材料,并做到按時供應(yīng),不發(fā)放不符合要求或變質(zhì)的勞保安全用品負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的計
14、劃、采購、保管和發(fā)放管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā) 放標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。搞好倉庫的安全管理,做好倉庫危險用品的貯存,發(fā)放安全工作和防 火、防爆、防漏、防毒工作。發(fā)放危險物品要同時將使用說明書發(fā)給操作人員,凡首次購進(jìn)的危險 物品。要先將使用說明書送總工室及有關(guān)部門,以便制定相應(yīng)的安全 措施。234567十二、專職安員安全職責(zé)1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,認(rèn)真學(xué)習(xí),宣傳和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、 法令、法規(guī)和公司的各項規(guī)定。經(jīng)常深入現(xiàn)場,督促、檢查安全施工的實施情況,制止違章作業(yè),發(fā) 現(xiàn)危及職工生命安全的險情,有權(quán)責(zé)令停止施工,并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)組織每半月一次的安全檢查和安全例會。參加審查施工組織設(shè)計(施
15、工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對 貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。會同有關(guān)人員做好對職工的安全教育,負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行三級安全教 育,并督促班組安全教育。參加工傷事故和未遂事故的調(diào)查,分析和處理,負(fù)責(zé)書寫事故分析處 理意見的報告,并督促整改措拖的落實。負(fù)責(zé)處理本單位安全生產(chǎn)日常工作、統(tǒng)計報表、各項臺帳及軟件資料 收集工作。責(zé)任人簽字:日期:十三、班組兼職安全員安全職責(zé)班組兼職安全員應(yīng)模范地遵守各項安全制度和操作規(guī)程,協(xié)助班長做 好安全工作。經(jīng)常向班組人員進(jìn)行安全宣傳,督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和 各項安全生產(chǎn)制度,正確使用勞動保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止 經(jīng)常檢查班組現(xiàn)場的安全情況,發(fā)現(xiàn)不安
16、全因素的,立即與組長進(jìn)行 處理,不能解決的及時上報領(lǐng)導(dǎo)處理。協(xié)助班組長對新工人進(jìn)行班組級安全教育和每周一次的安全日活動。項目部安全生產(chǎn)獎罰制度安全生產(chǎn)的獎罰是以加強安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的,經(jīng)工程項目部會議研究制定而實施,具體獎罰內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)有以下幾個方面。-、凡在施工生產(chǎn)過程中成績突出,具備以下條件的個人和小組,給予榮譽或物質(zhì)獎。1、在本工程施工中認(rèn)真執(zhí)行安全條例、 安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著 成績的。2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故救險中有功的個和小組, 根據(jù) 經(jīng)濟(jì)價值的多少給予10%20%的獎勵。3、在實際施工中提出安全隱患而杜絕安全事故發(fā)生,或提出合理化建 議及技術(shù)改進(jìn)措施的,經(jīng)
17、有關(guān)管理單位認(rèn)可。二、資金來源,可在單位工程獎勵基金和罰款中提取,以保資金的兌現(xiàn)。三、對下列行為之一的工人和小組,經(jīng)教育不改的,視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)損失5%2 0%的經(jīng)濟(jì)罰款,并追究責(zé)任。1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的,根據(jù)事故的輕重給予處罰;2、玩忽職守,違反安全技術(shù)操作規(guī)程造成事故的;3、發(fā)現(xiàn)有事故險情,既不米取防范措施,又不及時反映報告的;4、事故發(fā)生后,破壞現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、拖延報告的或嫁禍他人 的;5、對違章指揮、違章作業(yè)的人員進(jìn)行教育不改的人員應(yīng)予辭退;6、不執(zhí)行項目部及施工現(xiàn)場各安全職能人員的,限期整改的安全隱 患,而造成事故的;7、發(fā)生事故后,不積極搶救或事故后不吸取教訓(xùn)而
18、發(fā)生同類事故的;8、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的,穿拖鞋、高跟鞋和光腳,懸空作業(yè)不 戴安全帶,首次罰款拾元,第二次加倍罰款;9、重復(fù)發(fā)生的隱患每條罰款拾元,第三次發(fā)生隱患加倍罰款;1 0、因工程施工需要拆除的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌等,未經(jīng)技術(shù)人員、施工工長同意,擅自拆除,發(fā)現(xiàn)一處罰款5 0元;工作完畢后未能即時回復(fù)的發(fā)現(xiàn)一處罰款5 0無。四、對造成極壞影響的個人或小組除給予以經(jīng)濟(jì)處罰外,還要給予辭退,并追究法律責(zé)任。五、項目經(jīng)理部的各職能人員玩忽職守者,下浮當(dāng)月資的2 0%, 造成嚴(yán)重影響或重大安全事故的追究法律責(zé)任。項目部安全牛產(chǎn)施工管理機構(gòu)項目部安全管理規(guī)定12345678項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 必須認(rèn)真履行自己在安全生產(chǎn)上 的職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照安全法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)搞好現(xiàn)場施 工安全,用足用好安全措施經(jīng)費。每半月組織一次安全檢查,及時消除隱患,建立隱患整改臺帳。抓好班組安全管理,督促班組開展好每一次的安全日活動和每天班前安全 講話。建立以項目經(jīng)理為首的安全管理小組(35人組成),抓好項目部的安 全管理。發(fā)生事故立即上報,保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故分析調(diào)查。組織編制單項工程安
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