2022年供銷社工作總結(jié)范文

1、2022年供銷社工作總結(jié)范文今年以來，全市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中發(fā)_號(hào)、_委發(fā)_文件精神，緊緊圍繞市委市政府決策部署，不斷深化“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)_體系建設(shè)，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程、農(nóng)村流通助農(nóng)工程和“網(wǎng)上供銷社”建設(shè)，將供銷社打造成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。1-_月份，實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營收入_億元，商品銷售_億元，實(shí)現(xiàn)利潤_萬元，所有者權(quán)益_億元。一、今年以來主要工作完成情況（一）“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革進(jìn)一步深化。一是加快推進(jìn)_三位一體改革試點(diǎn)縣和_、_兩個(gè)推進(jìn)縣的改革。_、_兩地的改革實(shí)施方案已經(jīng)省農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)工作聯(lián)席會(huì)議批復(fù)。_市供銷社做好改革提質(zhì)，發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的_優(yōu)勢(shì)

2、，聯(lián)合_家專業(yè)合作社在_市政府和_當(dāng)?shù)厣虡I(yè)街，開設(shè)了_家農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，打響“_農(nóng)產(chǎn)”品牌。_縣社以示范性“三位一體”農(nóng)合聯(lián)建設(shè)為抓手，在_、_鎮(zhèn)強(qiáng)化農(nóng)合聯(lián)實(shí)體化建設(shè)。_縣社加強(qiáng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)_聯(lián)合，深入推進(jìn)基層供銷社參與農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)，_供銷社、筱村供銷社參股農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助會(huì)。_縣山門供銷社牽頭創(chuàng)辦了第一家以基層社為主體的資金互助會(huì)。二是積極創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)。制定_市農(nóng)村資金互助會(huì)聯(lián)合會(huì)議事規(guī)則和_市農(nóng)村資金互助會(huì)聯(lián)合會(huì)自律公約，探索資金互助會(huì)余缺調(diào)劑機(jī)制，促進(jìn)會(huì)員單位之間的聯(lián)合合作。全市農(nóng)村資金互助會(huì)到_年_月底已有_家正式營業(yè)，共有會(huì)員_萬戶，入會(huì)金_億元，吸收互助金_億元；累

3、計(jì)發(fā)放互助金_多筆、_億元，另有_家已登記未開業(yè)。進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)。市農(nóng)信擔(dān)保公司在_試點(diǎn)，推出“惠農(nóng)貸款卡”，將“三農(nóng)”推進(jìn)電子融資商務(wù)時(shí)代。今年已辦理_筆，擔(dān)保額_萬元。_農(nóng)合實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司開展農(nóng)民受托資產(chǎn)融資評(píng)估服務(wù)業(yè)務(wù)，開業(yè)至今已經(jīng)受理_筆，累計(jì)評(píng)估金額達(dá)_億元。（二）現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)取得新進(jìn)展。一是充分發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用，服務(wù)春耕生產(chǎn)。全市系統(tǒng)儲(chǔ)備各類農(nóng)資化肥_萬噸，貨源充足，品種齊全，確保春耕用肥需求。二是開展支農(nóng)惠農(nóng)送服務(wù)活動(dòng)。開展“送農(nóng)資、送信息、送政策、送服務(wù)、送科技”等活動(dòng)，向種植大戶贈(zèng)送化肥_噸、復(fù)_噸；發(fā)放各類農(nóng)技材料_多份。做好農(nóng)資減量控害和保質(zhì)監(jiān)

4、銷工作，嚴(yán)查假冒偽劣商品，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，努力樹立“供銷農(nóng)資放心農(nóng)資”的良好形象。三是強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。參與_市_農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心建設(shè)，投資建設(shè)了_莊稼醫(yī)院農(nóng)資超市，莊稼醫(yī)院面積_，農(nóng)資超市面積_，農(nóng)資商品_多種，為_市規(guī)模最大的農(nóng)資平價(jià)超市，受到了農(nóng)民朋友的歡迎和政府的肯定，在今年全市農(nóng)村工作會(huì)議上受到市委書記徐立毅的點(diǎn)贊。（三）農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是加快電子商務(wù)發(fā)展。成功舉辦第_屆_早茶網(wǎng)絡(luò)節(jié)，通過“淘寶網(wǎng)”、“供銷e家”、“掌上_供銷”等電商平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上推廣，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂單_多萬元，進(jìn)一步提高我市茶品牌。推進(jìn)農(nóng)村電商服務(wù)中心建設(shè)。以“掌上_供銷”電商平臺(tái)為依托，在_、_、_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

5、設(shè)立“掌上_供銷”鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)中心，_縣_服務(wù)中心已正式投入運(yùn)營。投資_萬元，在_區(qū)霓嶼打造電商特色小鎮(zhèn)。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)進(jìn)社區(qū)。在市區(qū)_路建設(shè)“掌上_供銷”o2o體驗(yàn)館，在_建成社區(qū)便民中心_家，以o2o為主要模式，實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上線下同步銷售。1-_月份，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電商銷售_萬元，同比增長_%。二是創(chuàng)新日用消費(fèi)品現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)。_農(nóng)合實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司全力打造供銷社“會(huì)員制”惠民平價(jià)超市-“_供銷超市”，首批_家門店已正式營業(yè)，網(wǎng)點(diǎn)涵蓋銀行大堂、休閑公園和村民中心等。三是抓好農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、產(chǎn)地市場和展銷配送中心，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品購銷，1-_月從生產(chǎn)者購進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品_億

6、元。（四）基層_建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)。一是抓好基層社建設(shè)。實(shí)施“基層社振興計(jì)劃”，新增振興發(fā)展資金_萬，用于扶持基層社發(fā)展；開展基層社人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)調(diào)研，全力破解基層社干_伍老齡化、低質(zhì)化和斷層化等突出問題，突破發(fā)展的瓶頸制約；加快基層社重建步伐，_區(qū)大門供銷社恢復(fù)成立；加大基層社項(xiàng)目建設(shè)支持力度，幫助基層社協(xié)調(diào)解決政策、資金、審批等環(huán)節(jié)中的難題。二是規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社。加快專業(yè)合作社發(fā)展，累計(jì)達(dá)_家，銷售農(nóng)產(chǎn)品_億元。推進(jìn)專業(yè)合作社區(qū)域聯(lián)合，發(fā)揮供銷社骨干作用，加強(qiáng)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦各類合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合_，強(qiáng)化專業(yè)合作社區(qū)域聯(lián)合。三是行業(yè)協(xié)會(huì)作用不斷發(fā)揮。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域，在農(nóng)資、再生資源、農(nóng)產(chǎn)品

7、經(jīng)紀(jì)人等領(lǐng)域加強(qiáng)涉農(nóng)協(xié)會(huì)建設(shè)，積極開展行業(yè)服務(wù)、專業(yè)培訓(xùn)、反映訴求等活動(dòng)。（五）自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是在全市系統(tǒng)開展“樹標(biāo)桿、下基層、補(bǔ)短板、抓落實(shí)”系統(tǒng)活動(dòng)，列出了_項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和責(zé)任人，全力推進(jìn)工作任務(wù)的落實(shí)。二是認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“敢擔(dān)當(dāng)、樹標(biāo)桿”作風(fēng)建設(shè)五大行動(dòng)和“三問自己、如何擔(dān)當(dāng)”解決思路大討論等活動(dòng)，創(chuàng)造敢于擔(dān)當(dāng)、有效作為的干事氛圍。三是開展作風(fēng)巡查，自覺接受巡查監(jiān)督，積極配合巡查工作，對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，確保巡查工作取得成效。四是在基層設(shè)置社情民意信息聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)收集基層反映的問題，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督職能。五是明確黨委責(zé)任，強(qiáng)

8、化一崗雙責(zé)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和_工作的各項(xiàng)規(guī)定。二、當(dāng)前存在的短板（一）社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板。從前四個(gè)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，無論是銷售收入還是利潤，較同期均略有下降，與先進(jìn)地區(qū)的差距十分明顯。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)層次較低，基本上停留在傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域，處在產(chǎn)業(yè)的低端，效益低、風(fēng)險(xiǎn)大，核心競爭力不強(qiáng)，相當(dāng)一部分供銷社經(jīng)營能力薄弱，發(fā)展滯后；改制企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型困境。（二）體制機(jī)制的短板。供銷社參公后，機(jī)關(guān)化傾向嚴(yán)重，缺乏有效的工作考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。農(nóng)合聯(lián)機(jī)構(gòu)雖然建立，但職能不清、功能不明，沒有有效的發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)的作用。農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革，尚有許多深層次問題需要解決。中央、省、市_關(guān)于支持供銷社發(fā)展的政策措施，具

9、體落實(shí)難度較大。（三）基層_的短板?；鶎庸╀N社依然薄弱，經(jīng)營服務(wù)能力不強(qiáng)，聯(lián)系農(nóng)民不緊密。農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)單一，競爭力不強(qiáng)。涉農(nóng)協(xié)會(huì)在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)行業(yè)發(fā)展方面的能力有待進(jìn)一步提升。（四）人才隊(duì)伍的短板。機(jī)關(guān)干部懂經(jīng)營、懂管理的人才不多，干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)工作能力不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)_的要求；社有企業(yè)人才結(jié)構(gòu)失衡，電商、金融等專業(yè)人才缺乏，企業(yè)管理人才后繼乏人；基層社隊(duì)伍高齡化、低質(zhì)化、斷層化現(xiàn)象十分突出。三、下步工作重點(diǎn)（一）推進(jìn)供銷社供給側(cè)改革。一是加快推進(jìn)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，這也是供銷社供給側(cè)改革的核心內(nèi)容。推進(jìn)供銷社_合作化，將供銷社融入到農(nóng)合聯(lián)這個(gè)大平臺(tái)，引導(dǎo)更

10、多農(nóng)民參股創(chuàng)辦合作社，引導(dǎo)合作社、企業(yè)參股農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，讓廣大農(nóng)民通過合作社和農(nóng)合聯(lián)共享農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的利益。進(jìn)一步完善農(nóng)合聯(lián)運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化農(nóng)合聯(lián)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到_融合、資源融合、業(yè)務(wù)融合。二是優(yōu)化供銷社服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。在農(nóng)資供應(yīng)方面，按照資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求，優(yōu)化農(nóng)資商品結(jié)構(gòu)，推廣高效、無害農(nóng)資及技術(shù)，推廣農(nóng)藥化肥廢棄包裝物回收，服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。在農(nóng)產(chǎn)品流通方面，采取產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)、_、電子商務(wù)、展示展銷等多種手段，減少流通環(huán)節(jié)，提高流通效率，降低流通成本。在信用服務(wù)方面，重點(diǎn)抓好資金互助會(huì)的規(guī)范發(fā)展，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)資金互助會(huì)余缺調(diào)劑；進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)信擔(dān)保公司對(duì)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員的授

11、信服務(wù)覆蓋面，逐步建立起金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司、農(nóng)合聯(lián)的服務(wù)鏈。在再生資源回收利用方面，按照建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和市區(qū)開展生活垃圾分類投放工作要求，扎實(shí)開展再生資源回收站進(jìn)社區(qū)工作。全力抓好鹿城區(qū)的試點(diǎn)工作。三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化，培育龍型經(jīng)濟(jì)格局。以龍型產(chǎn)業(yè)鏈上的薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，充分發(fā)展行業(yè)龍頭的骨干作用，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)上的經(jīng)營主體共同投資，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）推進(jìn)“網(wǎng)上供銷社”建設(shè)。一是舉辦季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)節(jié)，拓展農(nóng)產(chǎn)品線上銷售渠道。下半年舉辦第_屆_楊梅網(wǎng)絡(luò)節(jié)。同時(shí)，利用供銷系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)，安排走出去到_和_進(jìn)行舉辦楊梅網(wǎng)絡(luò)節(jié)專場品牌推介活動(dòng)，以線上線下互動(dòng)來擴(kuò)大知名度，進(jìn)一步引導(dǎo)

12、我市農(nóng)產(chǎn)品通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式走出一條電商拓市場特色之路。二是大力實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧+電商平臺(tái)”進(jìn)千村服務(wù)工程。實(shí)施“十百千掌上_供銷”電商平臺(tái)進(jìn)千村精準(zhǔn)扶貧，即：打造_個(gè)精準(zhǔn)扶貧電商示范村，培育_個(gè)電商精準(zhǔn)脫貧帶頭人和建設(shè)_個(gè)村電商扶貧服務(wù)站。計(jì)劃到年底，完成_、_、_、_縣“掌上_供銷”精準(zhǔn)扶貧縣級(jí)服務(wù)中心和_個(gè)貧困鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）精準(zhǔn)扶貧電商服務(wù)站和_個(gè)重點(diǎn)扶貧村級(jí)服務(wù)點(diǎn)建設(shè)。按照前三年集中攻堅(jiān)、后三年鞏固提高的階段安排，因村制宜、因戶施策，分區(qū)域、分批次推進(jìn)，積極引導(dǎo)茶葉、楊梅、獼猴桃、高山蔬菜、竹筍、早香柚等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快電商應(yīng)用，強(qiáng)化網(wǎng)店服務(wù)體系、網(wǎng)貨供應(yīng)監(jiān)管體系、網(wǎng)絡(luò)物流體系、人才培訓(xùn)體系及電

13、商支撐體系，帶動(dòng)地方農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易額年均增長_%以上。三是實(shí)施“農(nóng)村電商人才培訓(xùn)工程”，強(qiáng)化農(nóng)村電商人才支撐。加大農(nóng)村電商人才培訓(xùn)力度，實(shí)施千名農(nóng)村電商青年帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃，為農(nóng)村電商發(fā)展提供人才支撐。創(chuàng)辦農(nóng)村青年電商創(chuàng)業(yè)孵化基地，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)主體、返鄉(xiāng)青年、大學(xué)生“村官”、轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗農(nóng)民開展電商創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)宣傳推廣工作，逐步培養(yǎng)農(nóng)民的電商消費(fèi)意識(shí)，將更多優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的商品引入農(nóng)村，讓廣大農(nóng)民享受到電商消費(fèi)的便利，擴(kuò)大農(nóng)村電商市場規(guī)模。（三）推進(jìn)基層社_建設(shè)。一是加快基層供銷社提升。實(shí)施“基層社振興計(jì)劃”，發(fā)揮基層社振興發(fā)展資金四兩拔重金的重要，推進(jìn)資源向基層傾斜。加強(qiáng)基層社人才隊(duì)伍建設(shè)，提升基層干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。推進(jìn)基層社盤活調(diào)整資產(chǎn)和優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)經(jīng)營設(shè)施建設(shè)，規(guī)范提升經(jīng)營服務(wù)綜合體_家。二大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一方面提升專業(yè)合作社的發(fā)展水平，引導(dǎo)合作社開