【施組方案】深圳市福田區(qū)高層大酒店工程技術標

1、施工值觸方案A 4（： _審核：_枇率：_編制日期：_ 年_月_日審批日期：年月日1 / 142目錄第一章工程局簡介.2第二章施工進度初步計劃表.5第三章施工組織設計.10第 1節(jié)編制依據.10第 2節(jié)工程概況.13第 3節(jié)施工部署.20第 4節(jié)土石方開挖.24第 5節(jié) 施工總平面布置.96第四章保證工程質量及安全措施計劃.108第 1節(jié)質量保證措施.108第 2節(jié) 安全消防保證措施.120第 3節(jié) 環(huán)境保護措施.128第 4 節(jié) IS09002. IS014001. GB/T28001 標準管理.131第 5節(jié) 我局總包內容管理與分包協(xié)調配合措施. 133第 6節(jié) 職業(yè)健康安全保證措施. 1

2、34第五章工地人員組織表.135第六章近十年承建同類型工程簡介. 139第七章營業(yè)執(zhí)照及資質證明. 140第八章己往五年的財務狀況報表. 1412 / 142工程局簡介*1 程局（簡稱*”局）系*!程總公司（“）直屬的擁有房屋建筑工程總承包特級等多項資質 的國家大型綜介施工企業(yè)集團，n 有四十余年歷史，局總部設在廣東省杠市“區(qū)”路”號*人廈樓。 *杯局技術力量雄厚，施工設備齊全，檢測手段先進，是貝有地質勘探、科研技術、土木建設、設備安 裝、機械施工、高級裝潢、人型土石方、地卜工程施匸、吊裝、道路橋梁、金屬結構網架制作安裝、 水泥生產、鋼筋妊構件生產、建筑機械制造與修理，房地產開發(fā)、工程監(jiān)理與技

3、術咨詢等綜合施工生 產能力和多種專業(yè)施工能力的大型企業(yè)。（一）、組織機構：局現(xiàn)有職工 14345人， 各類管理干部 5199人， 專業(yè)技術人員 7046人， 其中各類高中級技術職稱 人員 3546人。基本組織機構如下：1、局總部：設有 12個部門：2、直屬子公司：設有一、二、三、五、六、安裝公司、裝飾公司、機械施工公司、工程機械廠：3、專業(yè)性經濟實體及生產廠：設有路橋公司、八公司、工程機械：4、設計、監(jiān)理、科研專業(yè)：設有貴州”卄科研設計院、貴陽“建筑設計院、”工程監(jiān)理令限貴任公司、 工程造價咨詢公司；5、教育醫(yī)療單位：設有貴陽市建筑匸程學校、貴陽醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院：6、合資企業(yè)：貴州建筑工程有

4、限公司（中臺合資）；7、物資、房地產、物業(yè)管理專業(yè)：設令貴州材料設備有限公司、房屋開發(fā)公司、貴州物業(yè)管理公 司：8、區(qū)域性分公司：組建有貴州分局、廣東分局、武漢分局、北京公司、上海分公司、廈門分公司、深 圳分公司、珠海公司、海南公司、人亞灣分公司、寧波分公司（浙江公司）、南寧公司（北海公司）、 重慶分公司（四川分公司）、西安公司、山西公司、渤海分公司、江西公司等二十個區(qū)域公司。（二） 、生產能力：“*局自五十年代創(chuàng)建以來，在生產經營、企業(yè)效益及科技應用等方面取得了突出成績，承建了冶金、建材、航空、郵電、電力、機械、化工、輕工、煤炭、交通、國防、電子、道路、橋梁、市政工程、 民用住宅、高層建筑等

5、系統(tǒng)的 2000多個建設項目，企業(yè)累計完成總產值數(shù)百億元，竣工面積 1億余 平方米。冃前擁有各類混凝土施工設備、高層建筑施匸機械、人型土石方施丁機械、各類樁基施工設備、吊裝 機具、運輸設備等機具 6000余臺（輛），總設備功率近 100000千瓦；龐大的設備力量保證了四局當 前在建高層等重點逮筑得以順利完成進行：根據全局施工管理力量及設備、資金情況測算，局具備 完成年生產總值 80億的能力。1996年起，”*局下屬的人部分直屬子公司和區(qū)域性公司先后通過了 ISO-9000 族國際標準外部認 證，有的還通過了 IS014000、OSHAS18000標準外部認證。連續(xù)多年榮獲“巫合同、守信用”企業(yè)

6、稱 兮，并榮列省級“優(yōu)秀重介同、守信用”及國家“守信用、重信用”企業(yè)榜。企業(yè)管理正逐步與國際 接軌。（三） 、主要業(yè)績：“用戶至上，質量第一”是*局的企業(yè)宗旨，在企業(yè)發(fā)展史上，*”局一貫視質量為企業(yè)的生命，始 終堅持優(yōu)質快速搞好建設。四十多年來創(chuàng)建出一人批國家級、省（部）級優(yōu)良工程。承建的廈門彩色 感光材料廠、上海海興廣場、上海海麗花園、上海金燕人廈、廣州麗景灣西樓等工程榮獲中國建筑工 程最高魯班獎，近幾年，全局工程質量優(yōu)良率一直穩(wěn)定在 60%以上。黨的十一屆三中全會改革開放以來的方針，給*”局注入了生機和活力。在建筑改革的實踐中，*局 積極參與市場競爭， 從 1983年起， 根據國家投資方向

7、， 先后提出了 “立足基地、 面向全國、 主動出 征、 爭取全國”，“立足基地、面向全國、深入沿海、擴大國際市場”和“占領沿海沿江、開拓世界 市場、多業(yè)全面發(fā)展”的經營方針，積極競爭沿海沿江建筑市場，參與經濟特區(qū)和華東、華中地區(qū)建 設，相繼開拓了廈門、上海、深圳、杭州、武漢、重慶、四川、河南等地建材市場，工程地點遍及全 國 24個?。ㄊ校┳灾螀^(qū)，承建了貴州省水泥廠、貴陽水泥廠、貴州紅風水泥廠、都勻水泥廠、福建 永安飛橋水泥廠，龍巖市青草孟水泥廠，3 / 142貴州徳江水泥廠、貴州省水泥廠 30萬噸/年節(jié)能技改工程， 廈門彩色感光材料廠，華美煙廠、貴陽煙廠、遵義煙廠、中華瓷廠、正新橡膠廠、上海大

8、中華橡膠廠、 喜臨門人酒點、羅馬花園、南泉高層民用住宅樓群、海興廣場、長峰城群體工程、玉佛城高層住宅、 南昌彩電中心、浙江彩電中心、重慶福天大廈、珠海宏景花園、海 II 國貿人廈、北海南北花園村、深 圳富麗華酒店、深華人廈、世界貿易中心、貴州煙草大樓、中國人民銀行貴州分行綜介大樓及河南商 丘至開封、青海馬至平安高速公路等一大批有影響力的高大精尖項目。拓展國內建筑市場的同時，棗局枳極參與國際建筑市場的競爭。先后在伊拉克、南北也門、沙特阿拉 伯，阿爾及利亞、泰國、韓國、新加坡、關島、巴巴多斯等 25個國家和地區(qū)開展了工程承包、勞務 輸出、貿易和工程管理等業(yè)務。目前，全局己派遣出國職工 3500余人

9、次，在國外承擔過公路、高層公寓、輸電線路、 水庫人壩、農田灌溉，醫(yī)院、冷庫、地基處理等工程的施工任務，十余年來為國家創(chuàng)匯近 3億美元。（四） 、綜合優(yōu)勢：四十多年來，*局以創(chuàng)造性勞動為國家社會主義建設爭業(yè)做出了積極貢獻，取得了良好的社會效益, 同時發(fā)展壯大了自身，形成了獨有的綜合優(yōu)勢；1、科研設計：作為生產力的科硏技術，在1*材局的發(fā)展進程中起了巫要作用。四局擁有一支專業(yè)的建 筑科研隊伍用一整套先進的科研設備，擁冇-所建筑科研力量雄厚的科研院和一所位列國家綜介乙級 水平的建筑設計院。改革開放十多年來，廣大科技人員緊密聯(lián)系施工生產實踐，先后開展了 200 名項 科研項目和應用技術的實驗研究。19

10、78 年以來共取得科研成果 60 多項，其中有 30 多項榮獲國家科 技進步三等獎，山砂混凝土應用技術規(guī)程、加速養(yǎng)護快速測定碇強度的方法和回彈法測定 貴州山砂磴強度的基準曲線等被列為國家或貴州省的檢測標準，近幾年來，推廣應用新技術、新工 藝、新材料 20 余項，開發(fā)新產品十余種。2、建筑安裝：*林局在不同結構、不同用途、不同要求的 2000多個項目施工中枳累了豐富的經驗， 特別擅長人型工業(yè)廠房利高層建筑建設。在工程施工中，推廣應用，完善發(fā)展了一批新技術、新工藝。 基礎施工具備打長樁能力，改進了鉆孔樁、深層攪拌樁等深基礎施工技術：主體施工，成功運用了測 滑技術，橫向弧形滑模技術、空滑技術，并首創(chuàng)

11、了用鋼管腳手架作滑升平臺的液壓滑升提模工藝，鋼 筋氣壓焊等新技術，新工藝?！?局具有雄厚的工業(yè)設備安裝技術力量，在赤水天然氣化肥廠、廈門彩 攸磁 W:材料廠的設備安裝過押中，各種超巫羽和高型設備的幣體吊裝技術都達到了一流水平。大曲化 工設備的務種特殊材料的耐高溫高壓的高強介金管材的焊接技術，包折國外引進的精細薄壁金屬管材 和板材的焊接，均達到了國內國際有關規(guī)范要求。此外，在筑爐、鍋爐安裝、工業(yè)管道安裝等方面均 有較強實力。3、鋼結構：在剛結構的制作，安裝上，”蟲局擁右各種機械加工設備。二氧化碳等焊接設備和 X 光、 超聲波檢測技術，在赤水天然氣化肥廠、淮南煤炭廠、貴陽六廠門體育館，大西門平交橋

12、等工程完成 了大跨度鋼結構的安裝，現(xiàn)己具備超高層鋼結構施工的成熟技術和經驗。4、道路橋梁：近幾年，”*局逐漸道路橋梁施工，先后承接完成安徽宣州至廣德、河南商丘至開封、 安徽瀘蓉高速安慶段等高速公路，蕪湖開發(fā)區(qū)銀湖金橋橋梁等工程，施工技術口趨完善。5、高級裝修：承建齊類室外裝飾設計和施工，先后在廈門、杭州、深圳、鄭州、貴陽、上海等地區(qū)完 成了各類高中檔次的賓館、酒店、商場、醫(yī)院、寫字樓和住宅等裝飾工程。（五） 、未來目標：審”局將根據國家經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有利時機，加人多元化經營的步伐，進一步 拓寬經營思路，在枳極主動承攬國內工程的同時，加人開拓國際市場；深化企業(yè)改革，結合實際枳極 貫徹“向外發(fā)

13、展總承包，對內實行項目法施工”，逐步把現(xiàn)有一萬多職工的施工隊伍造就成一支智力 密集性和勞務性相結合，高效率，高素質、高效益的新型產業(yè)人軍，把”*局建設成科研設計一體化、 主業(yè)兼營一體化、國內國際一體化的人型集團企業(yè)，并且以先進的管理意識、完善的管理強烈的管理 貴任竭誠為廣人用戶提供全過程的優(yōu)質服務。*工程局（總承包施工經驗概況）我局系*1總公司（*）直屬的擁令房屋建筑施工總承包特級等多項資質的人型綜合性企業(yè)， 任幾十年的工程承包中，積累了一些經驗和教訓，逐步形成了強有力的施工總承包管理網絡和辦法。在 70年代前，我局主要承建國家三線建設項目，從樁基到土建，從鋼結構的非標制安、設備儀表及 給排水

14、、電、通風等4 / 142安裝到單機試車，完成了一系列軍工工程。自 70年代后，于 75年成立了*“局赤天化指揮部，總承包赤水天然氣化肥廠工程（既我國第一批引 進的人型化肥廠整套設備的建廠工作）。我局總包后組織土建、結構、水、電、高壓 1?道、儀表及設 備安裝局屬隊伍協(xié)調交叉施工，驗收時實現(xiàn)了一次投料成功，投入生產。順利完成總承包任務，并多次受到中外好評。80 年代中期，我局成立了廈門彩色感光材料廠指揮部，總承包草原 2 號工程（即從美國柯達引進整 套設備建成彩色感光材料廠，總投資 5億美元。建成后被譽為“感光的速度，柯達的質量”，一舉榮 獲建筑業(yè)最高魯班獎。在 90年代初，我局成立正新橡膠廠

15、指揮部，總承包臺資正新橡膠公司建廠任務。在廈門建了 14萬 M2廠房，完成后得到業(yè)主的信任， 又到江蘇昆山總承包137JM2的正新橡膠廠工程， 正是由于“梢 心組織、 精心施工”，得以優(yōu)良的質量提前順利完成。在 90 年代中期，我局總包了上海海興廣場 3 萬多 M2 的高層建筑，我局組織土建公司，安裝公司， 裝飾公司進行交叉作業(yè)，“在土建施工時，提出安裝保土建。在主體封頂后，提出土建保安裝。在安 裝主干線完成后時，提出安裝保裝修”。經過總包的協(xié)調和目標管理，使施工全過程“井井仃序，有 條不紊”，以優(yōu)質、快速榮獲上海市“白玉蘭”獎和國家級“魯班獎”。90年代末二十一世紀初，全局上下捷報頻傳、佳音

16、不斷，我局承建的上海海麗花園 3#樓在捧走上海 市“白玉蘭”、總公司優(yōu)質金獎后、再度榮獲“魯班獎”。我局承建的上海金燕人廈匸程，繼榮獲 上海市優(yōu)質結構工程獎、上海市“白玉蘭”、上海市浦江杯、總公司優(yōu)質金獎等多個獎項后，實現(xiàn) 了我局打國家建筑工程質量最高獎“魯班獎”的第四次握于。我局承建的上海網球俱樂部小區(qū)工程榮 膺。上海市質最最高獎“白玉蘭街坊獎”。我局承建的廣州麗景灣西樓榮獲 2001年度“魯班獎”。總承包始終抓住“質量優(yōu)、工期快、總價控制”的原則，以優(yōu)質為主，促進工期，控制造價。1、組建梢悍的強有力的總包管理班子，實現(xiàn)目標管理。以項目經理貴任制為核心，組建總承包管理班子；以生產要素優(yōu)化組合

17、為方法，設置施工生產組織機構：以質量，工期、安全生產為主要考核指標，進行全過程生產；以分部分項內部承何為動力，來丈現(xiàn)管理目標。2、在業(yè)主同意下簽好總分包合同，原則是優(yōu)于總承包合同。3、抓住現(xiàn)場總平面的管理和控制，協(xié)調各方關系，創(chuàng)建文明和標準化管理工地。4、突出目標管理中三階段的重點：土建主體階段，重點抓安裝保土建，土建是重點；安裝主干線階段，覓點抓土建保安裝，安裝是覓點：裝修階段，電點抓安裝保裝飾，裝飾是重點。5、總包的核心問題是抓質量，一絲不茍，強化質量監(jiān)管系統(tǒng)以一次成優(yōu)為準，精心組織、精心施工, 堅定不移創(chuàng)優(yōu)質工程。6、控制、平衡、調劑資金，確保工程順利進行：抓住機遇，知難而進，在實施規(guī)模經營中我局以解放思想為先導，深