供電車間年度工作總結(jié)

1、供電車間年度工作總結(jié)【篇一：高鐵供電車間個(gè)人工作總結(jié)】關(guān)于我在高鐵供電車間的第二階段見習(xí)總結(jié)我在高鐵車間見習(xí)完接觸網(wǎng)專業(yè)的第一階段的見習(xí)以后，我開始了第二階段的輪崗見習(xí)。根據(jù)段里對(duì)我們大學(xué)生的培養(yǎng)要求，我這次的輪崗專業(yè)是變電專業(yè)。變電專業(yè)見習(xí)開始的第一天，車間領(lǐng)導(dǎo)向我講解了變電專業(yè)的重要性，并要求我要好好見習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)變電專業(yè)的業(yè)務(wù)。隨后主任安排我跟隨車間業(yè)務(wù)能手變電工長(zhǎng)學(xué)習(xí)。總結(jié)學(xué)習(xí)變電專業(yè)的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，同時(shí)也收獲了很多。首先，通過這段時(shí)間里我對(duì)車間所管轄的所亭有了基本了解。我們車間的所亭可分為兩種。一種是有人值守所，另一種是無(wú)人值守所。有人值守所為變電所。它主要是將電力系統(tǒng)送

2、來(lái)的高壓電變換成適合動(dòng)車組取流的電壓，然后再上網(wǎng)電纜向接觸網(wǎng)供電。無(wú)人值守所主要有分區(qū)所和 at 所。由于我們高速鐵路都采用循環(huán)換相為接觸網(wǎng)供電，兩變電所之間采用了電分相裝置進(jìn)行電氣絕緣，為了提高接觸網(wǎng)供電的可靠性，例如：若其中有一變電所供電臂發(fā)生故障，那么就可通過分區(qū)所實(shí)現(xiàn)由另一變電所供電臂越區(qū)供電。另外由于我們高鐵的供電方式采用的是全并聯(lián) at 供電方式，在接觸網(wǎng)與鋼軌之間接入有能使?fàn)恳W(wǎng)電壓提高的自耦變壓器。接有自耦變壓器的所亭就是 at 所。其次，通過跟隨曹工長(zhǎng)一起下現(xiàn)場(chǎng)。使我熟悉了所亭里的各種電氣設(shè)備。【篇二： 2014 年電氣車間工作總結(jié)】電氣車間 2014 年工作總結(jié)2014 年

3、，電氣車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和車間全體職工共同努力下，圓滿完成公司及廠部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，電氣車間設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，全年無(wú)安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將電氣車間全年工作匯報(bào)如下：一、電氣安全管理1. 本年度堅(jiān)持貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安全方針，加強(qiáng)檢、維修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位；積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工安全教育，確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到人；2. 積極參與動(dòng)力廠組織的每周安全聯(lián)查，對(duì)聯(lián)查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時(shí)的整改；3. 開展周期性專業(yè)防護(hù)和安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護(hù)措施的落實(shí)，為公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)

4、行提供了強(qiáng)有力的保障；4. 2014 年我車間未出現(xiàn)一例工傷事故：未發(fā)生火災(zāi)事故：未發(fā)生誤操作事故；保證了全公司的可靠供電。二、成本完成情況、產(chǎn)量完成情況、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況1. 完成 2014 年春、秋檢工作并取得優(yōu)異的成績(jī)；2. 完成煤氣發(fā)電配套工程，保障了煤氣發(fā)電項(xiàng)目順利投產(chǎn)發(fā)電；3. 完成 2014 年度主變預(yù)試工作，并對(duì) 1# 、 3# 主變預(yù)試中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理；4. 完成新制氧高壓配電工程，保障了新制氧項(xiàng)目順利投產(chǎn)；5. 完成新帶鋼高壓配電工程，保障了新帶鋼項(xiàng)目順利投產(chǎn)；6. 完成公司電纜橋架通廊防腐工程；7. 完成 2014 年公司亮化工程，合計(jì)安裝路燈135 盞、射燈 1

5、6 盞；8. 功率因數(shù)滿足公司規(guī)定 0.93 以上標(biāo)準(zhǔn)；9. 1-11 月份用電量合計(jì) 526439584kwh 。三、降本增效工作1 、 電網(wǎng)持續(xù)保持最經(jīng)濟(jì)狀態(tài)運(yùn)行。電氣車間非常重視公司電網(wǎng)功率因數(shù)管理工作。今年 1-11 月份， 110kv 變電站功率平均因數(shù)為 0.96 ，唐山供電公司共獎(jiǎng)勵(lì)給我公司功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)共計(jì)2621294.85元。2、根據(jù)負(fù)荷要求，聯(lián)系唐山供電公司，4 月 1 日-6 月 5 日?qǐng)?bào)停三號(hào)主變，為公司節(jié)約變壓器基本容量費(fèi)約318 萬(wàn)元。四、設(shè)備管理工作1. 加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到安全隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對(duì)排查出的問題及隱患建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，落實(shí)整改措施

6、、責(zé)任人及整改時(shí)間；能整改的立即整改，暫時(shí)無(wú)法整改的采取針對(duì)性防范措施，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2. 檢修情況2.1、全年合計(jì)為宿舍樓安裝、更換消防應(yīng)急燈140 盞；2.2、5月22日配合唐山供電公司對(duì)三臺(tái)主變預(yù)試，并對(duì)三臺(tái)主變進(jìn)行吹掃、擦拭，對(duì)預(yù)試中出現(xiàn)的高壓套管末屏故障等故障于6 月 1日進(jìn)行消缺；2.3、5月20日 -27 日全廠停產(chǎn)檢修期間，對(duì)全廠煤氣管道閥門進(jìn)行調(diào)試，合計(jì)26 臺(tái)；2.4 、全年合計(jì)為新帶鋼、新制氧、煤氣發(fā)電、煉鐵廠、燒結(jié)廠制作高壓電纜頭 53 套；2.5 、全年合計(jì)安裝路燈135 盞、射燈 16 盞（包括：煉鐵1#路、煉鐵 2# 路、煉鐵 3# 路、東環(huán)路南段、 1

7、1 萬(wàn)站西側(cè)、停車場(chǎng)、新帶鋼北側(cè)等）；2.6 、圓滿的完成10 月 17 日全公司停電及臨時(shí)電停送的倒閘操作，對(duì)平時(shí)不能停電的設(shè)備進(jìn)行檢查，并請(qǐng)?zhí)粕焦╇姽緦?duì)苗莊電站 -本公司 110kv 變電站線路進(jìn)行檢查及緊固螺栓；3、設(shè)備運(yùn)行過程中存在的問題3.1 、 1、2# 雨水泵站高壓電機(jī)啟動(dòng)頻繁，嚴(yán)重影響高壓柜及高壓電機(jī)的使用壽命，高壓斷路器經(jīng)常出現(xiàn)故障，需增加低壓水泵，在水少時(shí)啟動(dòng)低壓泵；3.2 、由于新帶鋼、新制氧及1#高爐擴(kuò)容后負(fù)荷增大，拉低了電網(wǎng)的功率因數(shù)，交接班時(shí)間負(fù)荷變化比較大，由于 svg 容量小，滿足不了負(fù)荷變化時(shí)的功率因數(shù)，因此，手動(dòng)投切電容器比較頻繁，影響電容器組的使用壽命。

8、4、非計(jì)劃停車原因4.1 、 6 月 5 日 1# 主變跳閘，原因是云智環(huán)能科技（北京）有限公司施工人員在501-4 柜上安裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備，誤將保護(hù)電流線當(dāng)成測(cè)量電流線，將保護(hù)電流線進(jìn)行短接，造成1# 主變差動(dòng)保護(hù)跳閘，由于及時(shí)投入3# 主變，未造成大的影響。4.2 、 12 月初，帶鋼廠由于電機(jī)故障，3 次至使 110kv 變電站 5216線路跳閘，并影響各分廠生產(chǎn)。5、重點(diǎn)備件到貨情況5.1 、煤氣車間新增加壓機(jī)電纜到貨；5.2 、煤氣車間煤氣柜體照明燈具及停車場(chǎng)燈具到貨。五、協(xié)助其他部門檢修和工程方面1、協(xié)助各分廠完成2014 年春、秋檢高壓設(shè)備試驗(yàn)工作；2、協(xié)助燒結(jié)廠檢修兩段高壓進(jìn)線；

9、3、協(xié)助燒結(jié)廠維修2# 主抽風(fēng)機(jī)高壓柜，并做傳動(dòng)試驗(yàn)；4、協(xié)助線材廠更換b 線 13 次電容柜避雷器；5、協(xié)助帶鋼廠更換電容器組，并做試驗(yàn)；6、協(xié)助煉鐵廠維修水泵房斷路器；7、在完成公司、廠部布置的任務(wù)外，并積極協(xié)助后勤工作，為后勤接線，換插座、修燈、維修設(shè)備等。六、全年工作亮點(diǎn)1、完成煤氣發(fā)電配套工程，并送電；2、完成 2014 年多 3 臺(tái)主變預(yù)試，并對(duì)預(yù)試中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行消缺；3、完成 5 月下旬大修期間的檢修任務(wù)；4、圓滿完成 2014 年春、秋檢工作，并受到設(shè)備工程部的肯定；5、完成新制氧供電工程，并送電；6、完成新帶鋼供電工程，并送電；7、完成 2014 年亮化工程，安裝路燈135

10、 盞、射燈 16 盞。七、工作不足無(wú)八、存在的為題及需要廠部公司解決的問題無(wú)九、 2015 年工作計(jì)劃1、繼續(xù)強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加大安全生產(chǎn)管理力度，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作，使安全生產(chǎn)工作保持良好局面;2、完成公司及廠部安排的各項(xiàng)任務(wù)；3、完成變壓器進(jìn)線柜通風(fēng)改造及母線橋的檢查；4、加強(qiáng)電網(wǎng)功率因數(shù)管理，繼續(xù)保持在0.95以上標(biāo)準(zhǔn)；5、完成 2014 年電氣春、秋檢工作；6、完成燒結(jié)料場(chǎng)高桿燈的轉(zhuǎn)移工作；7、完成煤氣加壓機(jī)電氣安裝工作；8、完成反滲透、生產(chǎn)服務(wù)中心、西水庫(kù)高壓柜改造；9、完成 2015 年公司亮化工程。2014電氣車間年12月20日【篇三： (供電公司 )年終工作總結(jié)】xx

11、xx 年，在縣委、縣政府和 xx 電力集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工，以 “三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，以農(nóng)網(wǎng)改造、安全生產(chǎn)為工作主線，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況x 、供電量完成x.x 億千瓦時(shí)，比去年同期增長(zhǎng)x.xx% 。x 、售電量完成x.xx 億千瓦時(shí)，比去年同期增長(zhǎng)xx.x% 。x 、綜合線損率x.x% ，比去年同期下降x.xx 個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)村低壓線損率 x.xx% ，比去年同期下降x.x 個(gè)百分點(diǎn)。x 、實(shí)現(xiàn)利稅xxx 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)x.xx% 。x 、千度電價(jià)： xxx 元

12、/兆瓦時(shí)，比去年同期增長(zhǎng)x.xx% 。x 、工業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）完成xxxx 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x.x%, 電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)月月結(jié)零。xxxx年主要工作回顧一、二期農(nóng)網(wǎng)改造順利通過驗(yàn)收，城網(wǎng)改造工作正式啟動(dòng)。我公司二期網(wǎng)改工程計(jì)劃總投資xxxx 萬(wàn)元，實(shí)際投資xxxx.xx萬(wàn)元，按照工程計(jì)劃，去年x 月份工程開始實(shí)施。為保證工程高質(zhì)量完成，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了副職和各科室分包施工單位責(zé)任制，并制定了多項(xiàng)管理制度，做到了“七制 ”和“六個(gè)嚴(yán)禁 ”，明確了網(wǎng)改工程終身負(fù)責(zé)制。公司與各施工隊(duì)分別簽訂了第二期農(nóng)網(wǎng)改造工程責(zé)任狀，落實(shí)了責(zé)任。對(duì)網(wǎng)改進(jìn)度采取七天一調(diào)度，三天一通報(bào)的方法，保證了

13、施工進(jìn)度。二期網(wǎng)改工程是一項(xiàng) “富民工程 ”，各施工隊(duì)做到了不驚民、不擾民，并克服了非典疫情的影響，全身心投入到網(wǎng)改施工中，到今年 x 月 xx 日，工程全部竣工，并于 x 月 x 日順利通過省政府驗(yàn)收。（二）、認(rèn)真開展規(guī)范百所，評(píng)價(jià)千村活動(dòng)。安全性評(píng)價(jià)是安全管理工作中 “預(yù)防為主 ”的具體體現(xiàn)，是對(duì)電力企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)行的全面評(píng)價(jià)。 xxxx 年我公司認(rèn)真開展 “規(guī)范百所評(píng)價(jià)千村 ”活動(dòng)，并把此項(xiàng)活動(dòng)列為今年的工作重點(diǎn)。一是成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、主管安全生產(chǎn)副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各供電所長(zhǎng)為成員的安全評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)安全評(píng)價(jià)辦公室，負(fù)責(zé)落實(shí)安全會(huì)議精神，督促各所安全評(píng)價(jià)工作，為全局性的安全評(píng)價(jià)工作

14、做好組織上的保證；二是強(qiáng)化人員的管理，安全性評(píng)價(jià)工作能否搞好，人是決定性因素。為了強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任心，我公司本著 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則，同各有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀：電力局長(zhǎng)同各供電所長(zhǎng)的安全責(zé)任狀，各供電所長(zhǎng)同包線人、包村人（用電村）的安全責(zé)任狀，使安全管理工作各負(fù)其責(zé)，為安全性評(píng)價(jià)工作開展提供制度上的保障；三是安全性評(píng)價(jià)工作全面展開，為了使安全性評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期的目的，我公司首先對(duì)全體干部、職工進(jìn)行了宣傳，使全體干部、職工清楚安全性評(píng)價(jià)的目的、重要性以及方法。使供電所的自查工作做到積極、主動(dòng)、清楚；四是宣傳工作結(jié)束后，由安全評(píng)價(jià)辦公室督促各供電所進(jìn)行自查，對(duì)照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，各

15、供電所對(duì)所屬xxkv線路、低壓線路、用電村進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，建立健全各種檔案、資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)登記在 “安全評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施 ”登記表上；五是公司成立專業(yè)考評(píng)組，由主管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、安監(jiān)科長(zhǎng)、生技科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、有關(guān)技術(shù)人員為成員的考評(píng)組，對(duì)各供電所進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。在供電所自查結(jié)果的基礎(chǔ)上，通過查臺(tái)帳、記錄、圖紙、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步查看設(shè)備系統(tǒng)，對(duì)查評(píng)出的隱患及危險(xiǎn)因素簽發(fā)查評(píng)隱患通知書下達(dá)給所屬供電所，限期整改。通過開展安全性評(píng)價(jià)工作，截止到xxxx 年 xx 月 xx 日，我公司共查出農(nóng)村配電設(shè)備裝置安全隱患xxx 處、低壓線路隱患xxx 處，進(jìn)戶線、接戶線安全隱患xxx 處，對(duì)這些隱

16、患，由考評(píng)組簽發(fā)考評(píng)隱患通知書，要求各所限期整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的xxkv 線路 xx 處隱患，我公司也制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃。考評(píng)結(jié)束后，考評(píng)組匯總整理考評(píng)結(jié)果，提出安全性評(píng)價(jià)報(bào)告，并制定檢查發(fā)現(xiàn)問題整改措施表，由供電所負(fù)責(zé)落實(shí)，考評(píng)組進(jìn)行不定期抽查，截止到xx月 x 日，發(fā)現(xiàn)的事故隱患已全部限期整改。四、全面開展供電所規(guī)范化管理工作。在 xxxx 年開展的 “供電所規(guī)范化管理年活動(dòng) ”中，新鄉(xiāng)、留史、小陳、鮑墟供電所作為試點(diǎn)，已于今年 x 月份達(dá)到規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，并順利通過市局和省局的驗(yàn)收。在此基礎(chǔ)上，今年我們?nèi)骈_展此項(xiàng)工作。一是繼續(xù)按照規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)本著 “人員軍事化、器具管理定置化、資料管理檔

17、案化、綜合管理微機(jī)化、文明服務(wù)公示化、工作考核指標(biāo)化 ”的目標(biāo)，對(duì)其它供電所實(shí)行規(guī)范化管理，逐步完善各項(xiàng)制度；二是農(nóng)電工管理。 xxxx 年我公司繼續(xù)對(duì)農(nóng)電工實(shí)行末位淘汰的動(dòng)態(tài)管理制度，對(duì)所有農(nóng)電工實(shí)行 “一年一考核、兩年一聘任 ” 的用人方式，并將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況與其工資、獎(jiǎng)金掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的積極性，年初制定全年計(jì)劃，建立獎(jiǎng)懲和淘汰機(jī)制，今年我局共招農(nóng)電工 xx 人；三是網(wǎng)絡(luò)化管理。 xxxx 年 x 月 xx 日至 xx 日，各供電所微機(jī)員進(jìn)行了培訓(xùn)，實(shí)行了抄表到戶、到井的電費(fèi)回收網(wǎng)絡(luò)化管理，避免了人為改變用電量及用電性質(zhì)的現(xiàn)象。目前為止，除市政、辛興村供電所因某種特殊情況未能達(dá)標(biāo)，其余供電所已全部達(dá)到規(guī)范化管理，現(xiàn)在正面臨著省市有關(guān)部門的驗(yàn)收。五、以 “三個(gè)代表 ”為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)黨的建設(shè)是我們做好其他工作的前提和基礎(chǔ)。為進(jìn)一步夯實(shí)這一基礎(chǔ)。二 xx 三年來(lái)，我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作：（一）、加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。在搞好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們還注重加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)。我們從大局入手，以認(rèn)真貫徹民主集中制