環(huán)境管理體系2015版

1、4.1 理解組織及其所處的環(huán)境理解組織及其所處的環(huán)境 組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實現(xiàn)環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的外部和內(nèi)部問題。 這些問題應(yīng)包括受組織影響的或能夠影響組織的環(huán)境狀況。4.2 理解相關(guān)方的需求和期望理解相關(guān)方的需求和期望 組織應(yīng)確定： a 與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方； b 這些相關(guān)方的有關(guān)需求于期望（即要求）； c 這些需求和期望中哪些將成為其合規(guī)義務(wù)。4.3確定環(huán)境管理體系的范圍確定環(huán)境管理體系的范圍 組織應(yīng)確定環(huán)境管理體系的邊界及適用性，以界組織應(yīng)確定環(huán)境管理體系的邊界及適用性，以界定其范圍。定其范圍。 確定范圍時組織應(yīng)考慮：確定范圍時組織應(yīng)考慮： a 4.1所提及的內(nèi)、

2、外部問題； b 4.2所提及的合規(guī)義務(wù)； c 其組織單元、職能和物理邊界； d 其活動、產(chǎn)品和服務(wù)； e 其實施控制和施加影響的權(quán)限和能力。 范圍一經(jīng)確定，在該范圍內(nèi)組織的所有的活動、產(chǎn)品和服范圍一經(jīng)確定，在該范圍內(nèi)組織的所有的活動、產(chǎn)品和服務(wù)均須納入環(huán)境管理體系。務(wù)均須納入環(huán)境管理體系。 應(yīng)保持范圍的文件化信息，并可為相關(guān)方獲取。應(yīng)保持范圍的文件化信息，并可為相關(guān)方獲取。4.4環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系 為實現(xiàn)組織的預(yù)期結(jié)果，包括提高其環(huán)境體系，組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，包括所需的過程及其相互作用。 組織建立并保持環(huán)境管理體系時，應(yīng)考慮 4.1和4.2獲得的

3、知識。5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 最高管理者應(yīng)證實其在環(huán)境管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)最高管理者應(yīng)證實其在環(huán)境管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，通過：作用和承諾，通過： a對環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)； b確保建立環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，并確保其與組織的戰(zhàn)略確保建立環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，并確保其與組織的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境相一致；方向及所處的環(huán)境相一致； c確保將環(huán)境管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程； d確?？色@得環(huán)境管理體系所需的資源；確?？色@得環(huán)境管理體系所需的資源； e就有效環(huán)境管理的重要性和符合環(huán)境管理體系要求的重要性進(jìn)行溝通； f確保環(huán)境管理體系實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；確保環(huán)境管理體系實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果； g指

4、導(dǎo)并支持員工對環(huán)境管理體系的有效性做出貢獻(xiàn)； h促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)；促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)； i支持與其他相關(guān)管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)證實其領(lǐng)導(dǎo)作用。5.2環(huán)境方針環(huán)境方針 最高管理者應(yīng)在確定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)建立、實施并保持環(huán)境方針，環(huán)境方針應(yīng)： a適合于組織的宗旨和組織所處的環(huán)境，包括其活動、產(chǎn)適合于組織的宗旨和組織所處的環(huán)境，包括其活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響；品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響； b為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架；為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架； c包括保護(hù)環(huán)境的承諾，其中包含污染預(yù)防及其他與組織包括保護(hù)環(huán)境的承諾，其中包含污染預(yù)防及其他與組織所處環(huán)境有關(guān)的特定承諾；所處環(huán)境有關(guān)的特定承諾； d

5、包括履行其合規(guī)義務(wù)的承諾；包括履行其合規(guī)義務(wù)的承諾； e包括持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系以提高環(huán)境績效的承諾。包括持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系以提高環(huán)境績效的承諾。 環(huán)境方針應(yīng)：1、保持文件化信息；2、在組織內(nèi)得到溝通；3、可為相關(guān)方獲取。5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限 最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)部分配并溝通相關(guān)崗位的職責(zé)和權(quán)限。 最高管理者應(yīng)對下列事項分配職責(zé)和權(quán)限； a 確保環(huán)境管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求； b 向最高管理者報告環(huán)境管理體系的績效，包括環(huán)境績效。6.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施 6.1.1總則總則組織應(yīng)建立、實施并保持滿足組織應(yīng)建立、實施并保持滿足6.1.1至

6、至6.1.4中的要求所需的過程。中的要求所需的過程。策劃環(huán)境管理體系時，組織應(yīng)考慮：策劃環(huán)境管理體系時，組織應(yīng)考慮： a) 4.1所提及的問題；所提及的問題； b) 4.2.所提及的要求；所提及的要求； c) 其環(huán)境管理體系的其環(huán)境管理體系的范圍；范圍；并且，確定與環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)以及以往在并且，確定與環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)以及以往在4.1和和4.2中識別的其他中識別的其他問題和要求相關(guān)的、需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇，以：問題和要求相關(guān)的、需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇，以： -確保環(huán)境管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；確保環(huán)境管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果；-預(yù)防或減少不期望的影響，包括外部環(huán)境狀況對組織的潛在影預(yù)防或

7、減少不期望的影響，包括外部環(huán)境狀況對組織的潛在影響；響； -實現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)；實現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)；組織應(yīng)確定其環(huán)境管理體系范圍內(nèi)緊急情況，特別是那些可能具有環(huán)組織應(yīng)確定其環(huán)境管理體系范圍內(nèi)緊急情況，特別是那些可能具有環(huán)境影響的潛在緊急情況。境影響的潛在緊急情況。組織應(yīng)保持下列內(nèi)容的文件化信息：組織應(yīng)保持下列內(nèi)容的文件化信息： -需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇；需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇； -6.1.1至至6.1.4中所需的過程，其文件化信息的詳略程度，應(yīng)足以確中所需的過程，其文件化信息的詳略程度，應(yīng)足以確信這些過程能按預(yù)先的策劃實施。信這些過程能按預(yù)先的策劃實施。6.1.2環(huán)境因素環(huán)境因素 組織應(yīng)在界定的環(huán)境管理體

8、系的范圍內(nèi)，確定其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控組織應(yīng)在界定的環(huán)境管理體系的范圍內(nèi)，確定其活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響，此時應(yīng)考慮制和能夠施加影響的環(huán)境因素的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響，此時應(yīng)考慮生命周期觀點。生命周期觀點。確定環(huán)境因素時，組織須考慮：確定環(huán)境因素時，組織須考慮：a) 變更，包括已納入計劃的或新的開發(fā)，以及新的或修改的活動、產(chǎn)品和服變更，包括已納入計劃的或新的開發(fā)，以及新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務(wù)；務(wù)； b) 異常狀況和合理可預(yù)見的緊急情況異常狀況和合理可預(yù)見的緊急情況 。組織應(yīng)運用所建立的準(zhǔn)則，確定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)

9、境因組織應(yīng)運用所建立的準(zhǔn)則，確定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素，素，即重要環(huán)因素。即重要環(huán)因素。適當(dāng)時，組織慶在其各層次和職能間溝通其重要環(huán)境因素。適當(dāng)時，組織慶在其各層次和職能間溝通其重要環(huán)境因素。 組織應(yīng)保持以下組織應(yīng)保持以下內(nèi)容的文件化信息：內(nèi)容的文件化信息： -環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響；環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響； -用于確定其重要環(huán)境因素的準(zhǔn)則；用于確定其重要環(huán)境因素的準(zhǔn)則； -重要環(huán)境因素。重要環(huán)境因素。注：重要環(huán)境因素能導(dǎo)致與有害環(huán)境影響（威脅）或有益環(huán)境影響（機(jī)遇）注：重要環(huán)境因素能導(dǎo)致與有害環(huán)境影響（威脅）或有益環(huán)境影響（機(jī)遇）相關(guān)的風(fēng)險和機(jī)遇。相關(guān)的風(fēng)險和機(jī)遇。 6.1

10、.3合規(guī)義務(wù)合規(guī)義務(wù) 組織應(yīng)：組織應(yīng)：a) 確定并獲取與其環(huán)境因素有關(guān)的合規(guī)義確定并獲取與其環(huán)境因素有關(guān)的合規(guī)義務(wù)；務(wù)； b) 確定如何將這些合規(guī)義務(wù)應(yīng)用于組織；確定如何將這些合規(guī)義務(wù)應(yīng)用于組織；c) 當(dāng)建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)其環(huán)境當(dāng)建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)其環(huán)境管理體系時必須考慮這些合規(guī)義務(wù)。管理體系時必須考慮這些合規(guī)義務(wù)。 組織組織應(yīng)保持其合規(guī)義務(wù)的文件化信息。應(yīng)保持其合規(guī)義務(wù)的文件化信息。 注：合規(guī)義務(wù)可能會給組織帶來風(fēng)險和機(jī)注：合規(guī)義務(wù)可能會給組織帶來風(fēng)險和機(jī)遇。遇。 6.1.4措施的策劃措施的策劃 組織應(yīng)策劃：組織應(yīng)策劃： a) 采取措施管理其：采取措施管理其：1）重要環(huán)境因素

11、；）重要環(huán)境因素； 2）合規(guī)義務(wù)；）合規(guī)義務(wù)；3）6.1.1所識別的風(fēng)險所識別的風(fēng)險和機(jī)遇；和機(jī)遇； b) 如何：如何：1）將這些措施融入其環(huán)境管理體系過程（見）將這些措施融入其環(huán)境管理體系過程（見6.2，第，第7條，條，第第8條和條和9.1），或其他業(yè)務(wù)過程，并予以實施；），或其他業(yè)務(wù)過程，并予以實施； 2）評價這些措施的有效性（見）評價這些措施的有效性（見9.1）。）。當(dāng)策劃這些措施時，組織應(yīng)考慮其可先技術(shù)方案、財務(wù)、當(dāng)策劃這些措施時，組織應(yīng)考慮其可先技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求。運行和經(jīng)營要求。 6.2環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃 6.2.1環(huán)境目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)組織應(yīng)針對其

12、相關(guān)職能和層次建立環(huán)境目標(biāo)，此組織應(yīng)針對其相關(guān)職能和層次建立環(huán)境目標(biāo)，此時須考慮組織的重要環(huán)境因素時須考慮組織的重要環(huán)境因素及相關(guān)的合規(guī)義務(wù)，并考慮其風(fēng)險和機(jī)遇。及相關(guān)的合規(guī)義務(wù)，并考慮其風(fēng)險和機(jī)遇。環(huán)境目標(biāo)應(yīng)：環(huán)境目標(biāo)應(yīng)： a) 與環(huán)境方針一致；與環(huán)境方針一致； b) 可測量（可行時）；可測量（可行時）； c) 可監(jiān)視；可監(jiān)視； d) 予以溝通；予以溝通； e) 適當(dāng)時予以更新。適當(dāng)時予以更新。組織應(yīng)保持環(huán)境目標(biāo)的文件化信息。組織應(yīng)保持環(huán)境目標(biāo)的文件化信息。 6.2.2實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施的策劃實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施的策劃 策劃如何實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)時，組織應(yīng)確定：策劃如何實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)時，組織應(yīng)確定： a)

13、 要做什么；要做什么； b) 需要什么資源；需要什么資源； c) 由誰負(fù)由誰負(fù)責(zé)；責(zé)； d) 何時完成；何時完成；e) 如何評價結(jié)果，包括用于監(jiān)視實現(xiàn)其可測量的如何評價結(jié)果，包括用于監(jiān)視實現(xiàn)其可測量的環(huán)境目標(biāo)的進(jìn)程所需的參數(shù)（見環(huán)境目標(biāo)的進(jìn)程所需的參數(shù)（見9.1.1）。）。組織應(yīng)考慮如何能將實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施融入其組織應(yīng)考慮如何能將實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施融入其業(yè)務(wù)過程。業(yè)務(wù)過程。 7 支持支持 7.1資源資源組織應(yīng)確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理組織應(yīng)確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系所需的資源。體系所需的資源。 7.2能力能力 組織應(yīng)：組織應(yīng)：a) 確定在其控制下、能夠

14、對其環(huán)境績效和履行其合規(guī)義務(wù)確定在其控制下、能夠?qū)ζ洵h(huán)境績效和履行其合規(guī)義務(wù)的能力產(chǎn)業(yè)影響的人員應(yīng)具備的勈的能力產(chǎn)業(yè)影響的人員應(yīng)具備的勈 b)基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)或經(jīng)歷，確保這些人員具備所需基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)或經(jīng)歷，確保這些人員具備所需能力；能力； 確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系相關(guān)的培訓(xùn)要確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系相關(guān)的培訓(xùn)要求；求；c) 適當(dāng)時，采取措施以獲得必需的能力，并評價所采取措適當(dāng)時，采取措施以獲得必需的能力，并評價所采取措施的有效性；施的有效性； 注：適當(dāng)措施可包括，例如：向現(xiàn)有員工注：適當(dāng)措施可包括，例如：向現(xiàn)有員工提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，或重新委派其職務(wù)或聘用、雇傭能勝任提供培

15、訓(xùn)和指導(dǎo)，或重新委派其職務(wù)或聘用、雇傭能勝任的人員等。的人員等。組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。 7.3 意識意識 組織應(yīng)確保其在控制下工作的人員意識到：組織應(yīng)確保其在控制下工作的人員意識到： a) 環(huán)境方針；環(huán)境方針；b) 與他們的工作相關(guān)的重要環(huán)境因素和相關(guān)的實與他們的工作相關(guān)的重要環(huán)境因素和相關(guān)的實際或潛在的環(huán)境影響；際或潛在的環(huán)境影響； c) 他們對環(huán)境管理體系有效性的貢獻(xiàn)，包括提高他們對環(huán)境管理體系有效性的貢獻(xiàn)，包括提高環(huán)境績效的益處等；環(huán)境績效的益處等； d) 不符合環(huán)境管理體系要求，包括未履行組織的不符合環(huán)境管理體系要求，包括未

16、履行組織的合規(guī)義務(wù)的后果。合規(guī)義務(wù)的后果。 7.4 信息交流信息交流 7.4.1總則總則組織應(yīng)建立、實施并保持與環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)部和外組織應(yīng)建立、實施并保持與環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)部和外部信息交流所需的過程，包括：部信息交流所需的過程，包括：a) 交流哪些信息；交流哪些信息； b) 何時進(jìn)行信息交流；何時進(jìn)行信息交流； c) 與誰進(jìn)行信與誰進(jìn)行信息交流；息交流； d) 如何進(jìn)行信息交流。如何進(jìn)行信息交流。 策劃其信息交流過程時，組織應(yīng)：策劃其信息交流過程時，組織應(yīng)： -必須考慮其合規(guī)義務(wù)；必須考慮其合規(guī)義務(wù)；-確保所交流的環(huán)境信息與環(huán)境管理體系形成的信息是確保所交流的環(huán)境信息與環(huán)境管理體系形

17、成的信息是一致且是真實可信。一致且是真實可信。 組織應(yīng)對其環(huán)境管理體系相關(guān)的信息交流作出響應(yīng)。組織應(yīng)對其環(huán)境管理體系相關(guān)的信息交流作出響應(yīng)。 適當(dāng)時，組織應(yīng)保留文件化信息，作為其信息交流的證據(jù)。適當(dāng)時，組織應(yīng)保留文件化信息，作為其信息交流的證據(jù)。 7.4.2內(nèi)部信息交流內(nèi)部信息交流 組織應(yīng)：組織應(yīng)：a) 在其內(nèi)部各層次和各職能間進(jìn)行環(huán)境管在其內(nèi)部各層次和各職能間進(jìn)行環(huán)境管理體系相關(guān)信息的內(nèi)部信息交流，適當(dāng)時，理體系相關(guān)信息的內(nèi)部信息交流，適當(dāng)時，包括交流環(huán)境管理體系的變更信息；包括交流環(huán)境管理體系的變更信息； b) 確保其信息交流過程能夠促使在其控制確保其信息交流過程能夠促使在其控制下工作的人

18、員對持續(xù)改進(jìn)作出貢獻(xiàn)。下工作的人員對持續(xù)改進(jìn)作出貢獻(xiàn)。 7.4.3外部信息交流外部信息交流 組織應(yīng)按照售處交流過程的規(guī)定及其組織應(yīng)按照售處交流過程的規(guī)定及其合規(guī)義務(wù)的要求，就環(huán)境管理體系的相關(guān)合規(guī)義務(wù)的要求，就環(huán)境管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行外部信息交流。信息進(jìn)行外部信息交流。 7.5文件化信息文件化信息 7.5.1總則總則組織的環(huán)境管理體系應(yīng)包括：組織的環(huán)境管理體系應(yīng)包括： a) 本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息；本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息；b) 組織確定的、為確保環(huán)境管理體系有效性所必組織確定的、為確保環(huán)境管理體系有效性所必需的文件化信息。需的文件化信息。 注：不同組織的環(huán)境管理體系注：不同組織的環(huán)境管理體系

19、文件化信息的復(fù)雜程度可能不同，取決于：文件化信息的復(fù)雜程度可能不同，取決于： -組織的規(guī)模及其活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)的類組織的規(guī)模及其活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)的類型；型； -證實履行合規(guī)義務(wù)的需求；證實履行合規(guī)義務(wù)的需求； -過程的復(fù)雜性及其相互作用；過程的復(fù)雜性及其相互作用； -在組織控制下工作的人員的能力。在組織控制下工作的人員的能力。 7.5.2創(chuàng)建和更新創(chuàng)建和更新 創(chuàng)建和更新文件化信息時，組織應(yīng)確保適創(chuàng)建和更新文件化信息時，組織應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模寒?dāng)?shù)模?a) 識別和描述（如標(biāo)題、日期、作者或編識別和描述（如標(biāo)題、日期、作者或編號等）；號等）；b) 格式（如語言、軟件版本、圖表）和媒格式（如語

20、言、軟件版本、圖表）和媒介（如紙質(zhì)版、電子版）；介（如紙質(zhì)版、電子版）； c) 審核與批準(zhǔn)以硲適宜性和充分性。審核與批準(zhǔn)以硲適宜性和充分性。 7.5.3文件化信息的控制文件化信息的控制 環(huán)境管理體系和本國際標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件化信息應(yīng)予以控制，以確保：環(huán)境管理體系和本國際標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件化信息應(yīng)予以控制，以確保：a) 在所需的場所，當(dāng)需要時可獲得其適用版本；在所需的場所，當(dāng)需要時可獲得其適用版本；b) 文件化信息得到充分保護(hù)（如防止泄密、防止使用不當(dāng)或完整性文件化信息得到充分保護(hù)（如防止泄密、防止使用不當(dāng)或完整性受損）。受損）。 為控制文件化信息，適當(dāng)時，組織應(yīng)對下列活動作出規(guī)為控制文件化信息，適

21、當(dāng)時，組織應(yīng)對下列活動作出規(guī)定：定： -分發(fā)、訪問、檢索和使用；分發(fā)、訪問、檢索和使用； -存儲和保護(hù)，包括保護(hù)易讀性；存儲和保護(hù)，包括保護(hù)易讀性； -變更的控制（如版本的控制）；變更的控制（如版本的控制）； -（保留和處置）。（保留和處置）。組織確定的、對環(huán)境管理體系策劃和運行所需的外來文件化信息，應(yīng)組織確定的、對環(huán)境管理體系策劃和運行所需的外來文件化信息，應(yīng)予以識別，適當(dāng)時，并予以控制。予以識別，適當(dāng)時，并予以控制。注：注：“訪問訪問”可能指只允許查閱文件化信息的決定，或可能指允許并可能指只允許查閱文件化信息的決定，或可能指允許并授權(quán)查閱和更改文件化信息的決定。授權(quán)查閱和更改文件化信息的決

22、定。 8 運行運行 8.1運行的策劃和控制運行的策劃和控制 組織應(yīng)建立、實施、控制并保持滿足環(huán)境管理體系要求以組織應(yīng)建立、實施、控制并保持滿足環(huán)境管理體系要求以及實施及實施6.1和和6.2中所中所確定的措施所需的過程：確定的措施所需的過程：-建立過程的運行準(zhǔn)則；建立過程的運行準(zhǔn)則； -按照運行準(zhǔn)則實施過程控制；按照運行準(zhǔn)則實施過程控制；注：控制可包括工程控制和程序控制，這些控制措施可以注：控制可包括工程控制和程序控制，這些控制措施可以按不同層級實施（如：消除、替代、管理措施），并可單按不同層級實施（如：消除、替代、管理措施），并可單獨使用也可結(jié)合使用。獨使用也可結(jié)合使用。組織應(yīng)按計劃內(nèi)的變更進(jìn)

23、行控制，并對非預(yù)期變更的后果組織應(yīng)按計劃內(nèi)的變更進(jìn)行控制，并對非預(yù)期變更的后果予以評審，必要時，采取措施降低任何有害影響。予以評審，必要時，采取措施降低任何有害影響。組織應(yīng)確保對外包過程進(jìn)行控制或施加影響。應(yīng)在環(huán)境管組織應(yīng)確保對外包過程進(jìn)行控制或施加影響。應(yīng)在環(huán)境管理體系內(nèi)規(guī)定對這些過程實施控制或施加影響的類型與程理體系內(nèi)規(guī)定對這些過程實施控制或施加影響的類型與程度。度。 按照生命周期的觀點，組織應(yīng)：按照生命周期的觀點，組織應(yīng)： a) 適當(dāng)時，制定控制措施確保在產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)適當(dāng)時，制定控制措施確保在產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)過程中，考慮其生命過程中，考慮其生命周期的每一階段、并提出環(huán)境要

24、求；周期的每一階段、并提出環(huán)境要求； b) 適當(dāng)時，確定產(chǎn)品和服務(wù)的采購的環(huán)境要求；適當(dāng)時，確定產(chǎn)品和服務(wù)的采購的環(huán)境要求； c) 與外部供應(yīng)方（包括承包方）溝通其相關(guān)環(huán)境要求；與外部供應(yīng)方（包括承包方）溝通其相關(guān)環(huán)境要求；d) 考慮提供與產(chǎn)品或服務(wù)的運輸或交付、使用、生命結(jié)考慮提供與產(chǎn)品或服務(wù)的運輸或交付、使用、生命結(jié)束后處理和最終處置相束后處理和最終處置相關(guān)的、潛在的重大環(huán)境影響的信息需求。關(guān)的、潛在的重大環(huán)境影響的信息需求。組織應(yīng)保持必要的文件化信息，以確信這些過程已按策劃組織應(yīng)保持必要的文件化信息，以確信這些過程已按策劃得到實施。得到實施。 8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 組織應(yīng)建

25、立、實施并保持對組織應(yīng)建立、實施并保持對6.1.1中所識別的潛在的緊急中所識別的潛在的緊急情況進(jìn)行準(zhǔn)備并做出響應(yīng)所需的過程。情況進(jìn)行準(zhǔn)備并做出響應(yīng)所需的過程。組織應(yīng)：組織應(yīng)：a) 通過策劃措施做好響應(yīng)緊急情況的準(zhǔn)備，以預(yù)防或減輕通過策劃措施做好響應(yīng)緊急情況的準(zhǔn)備，以預(yù)防或減輕其所造成有害的環(huán)境其所造成有害的環(huán)境影響；影響；b) 對實際發(fā)生的緊急情況作出響應(yīng)；對實際發(fā)生的緊急情況作出響應(yīng)；c) 根據(jù)緊急情況和潛在的環(huán)境影響的程度，采取相應(yīng)的措根據(jù)緊急情況和潛在的環(huán)境影響的程度，采取相應(yīng)的措施預(yù)防或減輕緊急情施預(yù)防或減輕緊急情況帶來的后果；況帶來的后果；d) 可行時，定期試驗所策劃的響應(yīng)措施；可行

26、時，定期試驗所策劃的響應(yīng)措施；e) 定期評審和修訂過程和所策劃的響應(yīng)措施，特別是在緊定期評審和修訂過程和所策劃的響應(yīng)措施，特別是在緊急情況發(fā)生后、或進(jìn)急情況發(fā)生后、或進(jìn)行試驗后；行試驗后；f) 適用時，對有關(guān)的相關(guān)方，包括組織控制下工作的人員適用時，對有關(guān)的相關(guān)方，包括組織控制下工作的人員提供應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)相關(guān)的信息和培訓(xùn)。提供應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)相關(guān)的信息和培訓(xùn)。組織應(yīng)保持必要的文件化信息，以確保這些過程按策劃實組織應(yīng)保持必要的文件化信息，以確保這些過程按策劃實施。施。 9.1監(jiān)視、測量、分析和評價監(jiān)視、測量、分析和評價 9.1.1總則總則 a) 需要監(jiān)視和測量的內(nèi)容；需要監(jiān)視和測量的內(nèi)容；b)

27、適用時，監(jiān)視、測量、分析和評價的方法，以確保有適用時，監(jiān)視、測量、分析和評價的方法，以確保有效的結(jié)果；效的結(jié)果； c) 組織評價環(huán)境績效所依據(jù)的準(zhǔn)則參數(shù)；組織評價環(huán)境績效所依據(jù)的準(zhǔn)則參數(shù)； d) 何時應(yīng)實施監(jiān)視和測量；何時應(yīng)實施監(jiān)視和測量；e) 何時應(yīng)對監(jiān)視和測量的結(jié)果進(jìn)行評價。何時應(yīng)對監(jiān)視和測量的結(jié)果進(jìn)行評價。 適當(dāng)時，組織應(yīng)確保使用經(jīng)校準(zhǔn)或經(jīng)驗證的監(jiān)視與測量設(shè)適當(dāng)時，組織應(yīng)確保使用經(jīng)校準(zhǔn)或經(jīng)驗證的監(jiān)視與測量設(shè)備，并對其予以維護(hù)。備，并對其予以維護(hù)。 組織應(yīng)評價其環(huán)境績效和環(huán)境管理體系的有效性。組織應(yīng)評價其環(huán)境績效和環(huán)境管理體系的有效性。 組織應(yīng)就有關(guān)的環(huán)境績效信息，按照其信息交流的規(guī)定以組

28、織應(yīng)就有關(guān)的環(huán)境績效信息，按照其信息交流的規(guī)定以及合規(guī)義務(wù)的要求，進(jìn)行內(nèi)部和外部信息交流。及合規(guī)義務(wù)的要求，進(jìn)行內(nèi)部和外部信息交流。組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛楸O(jiān)視、測量、分析和評組織應(yīng)保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛楸O(jiān)視、測量、分析和評價結(jié)果的證據(jù)。價結(jié)果的證據(jù)。 9.2 內(nèi)部審核內(nèi)部審核 組織應(yīng)按計劃的時間間隔實施內(nèi)部審核，以提供下列環(huán)境組織應(yīng)按計劃的時間間隔實施內(nèi)部審核，以提供下列環(huán)境管理體系的信息：管理體系的信息： a) 是否符合：是否符合：-組織自身環(huán)境管理體系的要求；組織自身環(huán)境管理體系的要求；-本標(biāo)準(zhǔn)的要求；本標(biāo)準(zhǔn)的要求；b) 是否得到了有效的實施和保持。是否得到了有效的實施和保持。組

29、織應(yīng)建立、實施和保持審核該當(dāng)，包括實施審核的頻次、組織應(yīng)建立、實施和保持審核該當(dāng)，包括實施審核的頻次、方法、職責(zé)、計劃要求和其內(nèi)部審核報告等。方法、職責(zé)、計劃要求和其內(nèi)部審核報告等。當(dāng)建立內(nèi)部審核該當(dāng)時，組織必須考慮相關(guān)的過程的環(huán)境當(dāng)建立內(nèi)部審核該當(dāng)時，組織必須考慮相關(guān)的過程的環(huán)境重要性，影響組織的變更，以及以往的審核結(jié)果。重要性，影響組織的變更，以及以往的審核結(jié)果。 組織應(yīng)：組織應(yīng)：a) 確定每次審核的準(zhǔn)則和范圍；確定每次審核的準(zhǔn)則和范圍；b) 選擇審核員和實施審核，確保審核過程和客觀性和公選擇審核員和實施審核，確保審核過程和客觀性和公正性；正性； c) 確保將審核結(jié)果向相關(guān)管理者報告。確保

30、將審核結(jié)果向相關(guān)管理者報告。組織應(yīng)保留文件化信息作為審核方案實施和審核結(jié)果的證組織應(yīng)保留文件化信息作為審核方案實施和審核結(jié)果的證據(jù)。據(jù)。 9.3管理評審管理評審 最高管理者應(yīng)按計劃的時間間隔，對組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評審，最高管理者應(yīng)按計劃的時間間隔，對組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評審應(yīng)包括下列事項：管理評審應(yīng)包括下列事項： a) 上次管理評審措施的實施情況；上次管理評審措施的實施情況； b) 以下方面的變更：以下方面的變更：1）與環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)部和外部問題；）與環(huán)境管理體系有關(guān)的內(nèi)部和外部問題； 2）相關(guān)方的需

31、求和期）相關(guān)方的需求和期望，包括合規(guī)義務(wù)；望，包括合規(guī)義務(wù)； 3）其重要環(huán)境因素；）其重要環(huán)境因素； 4）風(fēng)險和機(jī)遇；）風(fēng)險和機(jī)遇； c) 環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)程度；環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)程度；d) 組織環(huán)境績效方面的信息，包括以下方面的趨勢：組織環(huán)境績效方面的信息，包括以下方面的趨勢：1）不符合和糾正措施；）不符合和糾正措施； 2）監(jiān)視和測量結(jié)果；）監(jiān)視和測量結(jié)果； 3）其合規(guī)義務(wù)的履）其合規(guī)義務(wù)的履行情況；行情況； 4）審核結(jié)果。）審核結(jié)果。 e) 資源的充分性；資源的充分性；f) 來自相關(guān)的有關(guān)信息交流，包括抱怨；來自相關(guān)的有關(guān)信息交流，包括抱怨；g) 持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會。持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會。 管理評審的輸出

32、應(yīng)包括：管理評審的輸出應(yīng)包括：-對于環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的結(jié)論；對于環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的結(jié)論； -與持續(xù)改進(jìn)機(jī)會相關(guān)的決策；與持續(xù)改進(jìn)機(jī)會相關(guān)的決策；-任何與環(huán)境管理體系變更需求相關(guān)的決定，包括所需資源；任何與環(huán)境管理體系變更需求相關(guān)的決定，包括所需資源；-環(huán)境目標(biāo)未實現(xiàn)時需要采取的措施；環(huán)境目標(biāo)未實現(xiàn)時需要采取的措施；-如需要，改進(jìn)環(huán)境管理體系與其他業(yè)務(wù)過程相融合的機(jī)遇；如需要，改進(jìn)環(huán)境管理體系與其他業(yè)務(wù)過程相融合的機(jī)遇； -任何與組織戰(zhàn)略方向相關(guān)的結(jié)論。任何與組織戰(zhàn)略方向相關(guān)的結(jié)論。組織應(yīng)保留文件化信息以作為管理評審結(jié)果的證據(jù)。組織應(yīng)保留文件化信息以作為管理評審結(jié)果的證據(jù)。 10 改進(jìn)改進(jìn) 10.1總則總則 組織應(yīng)確定改進(jìn)的機(jī)會（見組織應(yīng)確定改進(jìn)的機(jī)會（見9.1、9.2、9.3）并采取必要的措施實現(xiàn)其環(huán)境管理體）并采取必要的措施實現(xiàn)其環(huán)境管理體系的預(yù)期結(jié)果。系的預(yù)期