工程質(zhì)量管理制度(完整版)

1、工程質(zhì)量管理制度（完整版）質(zhì)量管理發(fā)展到全面質(zhì)量管理是質(zhì)量管理工作的又一個大的進步小編下面為大家整理關于工程質(zhì)量管理制度的范本歡迎閱讀參考：第一章總則一、為強化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作不斷提高工程質(zhì)量管理水平確保實現(xiàn)質(zhì)量目標根據(jù)國家及上級有關規(guī)定特制定本制度二、堅持“百年大計質(zhì)量第一”的方針落實項目質(zhì)量計劃建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制促進質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學化三、本辦法適用于本公司所有施工人員第二章工程質(zhì)量總方針四、程質(zhì)量總方針：精心策劃積極創(chuàng)新嚴格管理文明施工五、工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率達10

2、0%1 、全部工程達到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準并滿足設計要求;2 、杜絕施工重大質(zhì)量事故;3 、分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%;4 、工程環(huán)保達標;5 、竣工文件按規(guī)定編制各種資料有效完整實現(xiàn)一次驗收合格第三章管理機構六、單位成立工程質(zhì)量管理領導小組負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源定期召開質(zhì)量管理工作會議分析、研究、制定改進措施7 、各級專職質(zhì)量管理人員應由工作責任心強、專業(yè)技術水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓取得合格證的人員擔任第四章工程質(zhì)量責任制8 、建立健全和落實工程質(zhì)量領導責任制和終身負責制要建立層層負責制明確分

3、工責任到人把本項目工程質(zhì)量責任分解落實到各崗位和員工形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系9 、負責人的質(zhì)量責任：工程負責人是項目施工的領導者和直接組織者對本項目工程質(zhì)量負全面的領導責任(1) 主持工程質(zhì)量領導小組會議或質(zhì)量工作會議研究制定項目質(zhì)量目標質(zhì)量保證措施并組織落實實現(xiàn)合同中對客戶的承諾(2) 經(jīng)常進行“百年大計質(zhì)量第一”的思想教育組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(3) 掌握工程質(zhì)量情況協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作根據(jù)工程需要提供工程質(zhì)量保證資源(4) 組織學習總結和推廣質(zhì)量管理方面的先進經(jīng)驗根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進行獎罰(5) 組織并落實公司質(zhì)量管理方針建立、完善各種制度使質(zhì)量管理工作規(guī)范化制度化10 、副負

4、責人質(zhì)量責任：負責協(xié)助施工負責人抓好質(zhì)量工作對所分擔的工作應承擔相應的領導責任11 、技術員質(zhì)量責任：負責項目質(zhì)量管理的具體工作(1) 認真貫徹執(zhí)行國家有關保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求(2) 參與設計圖紙會審、圖紙審核、技術交底形成會審記錄(3) 參與項目工程施工組織設計和質(zhì)量保證措施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(4) 參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議提出項目質(zhì)量目標和質(zhì)量保證技術措施(5) 對不符合質(zhì)量標準的工程責令返工并對違反施工程序和操作規(guī)程的人員實施罰款(6) 組織施工項目貫徹實施公司質(zhì)量管理體系文件健全質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理工作(7) 參與本項目的質(zhì)量事故分析會對因技術原因造

5、成的工程質(zhì)量事故負技術領導責任(8) 定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作研究質(zhì)量改進措施12 、安全員質(zhì)量責任制(1) 認真貫徹執(zhí)行有關質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)對項目工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理13 、辦公室(計劃、統(tǒng)計)質(zhì)量責任制(1)負責質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳(2) 對質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置(3) 經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時分析考核質(zhì)量指標的完成情況(4) 對不合格或沒有進行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品不計完成工程量未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)察人員簽證或簽證不全的不予計入完成工程量14、材料員的質(zhì)量責任制(1) 負責物資的采購提交所供產(chǎn)品的合格證和技術資料(2) 保證按施

6、工計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應材料和構件對進場材料進行標識避免混裝、混供、錯用對因供應不合格物資造成的質(zhì)量事故負直接責任(3) 嚴格執(zhí)行公司物資的采購制度(4) 妥善儲存各種物資(5) 負責組織滿足工程需要的施工機械設備加強施工設備及車輛管理保證設備技術良好(6) 對機械設備運輸操作人員的資格進行確認嚴禁無證上崗第五章工程質(zhì)量管理制度15、執(zhí)行全面質(zhì)量管理實行質(zhì)量終身負責制度(1) 廣泛深入地進行質(zhì)量管理教育強化全員創(chuàng)優(yōu)意識堅持開展全員全過程質(zhì)量管理活動不斷健全并完善質(zhì)量保證體系提高質(zhì)量控制能力(2) 制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃確定項目工程質(zhì)量目標并制定相應的質(zhì)量保證措施實行層層分解責任到人

7、狠抓落實實施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制(3) 從單位到班組、班組到個人層層簽訂質(zhì)量責任狀倆個終身負責制度依法進行施工質(zhì)量管理16、實行圖紙會審和技術交底制度(1) 項目開工前參加對審計文件的會審了解設計意圖明確技術途徑確定工程項目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導書并用其作為施工過程指導性文件對設計文件有疑問或認為設計文件存在問題應及時向客戶、監(jiān)理、設計單位提出設計文件會審應以設計文件會審記錄形式作出會審記錄(2) 工程項目開工前項目技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底提出并明確工程項目、技術標準、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施及要求以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程并以技術交底

8、書形式下達并記錄必要時可邀請設計單位業(yè)主參加17 、施工方案審批制度單位工程開工前應編制施工方案并報審18 、工程質(zhì)量檢查制度(1) 開工前檢查的內(nèi)容有：圖紙會審是否滿足施工需要技術交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計算復核、按規(guī)定進行交接等是否完成采用的新技術、新工藝、新設備已進行操作人員的上崗培訓是否掌握應用施工準備是否具備開工條件創(chuàng)優(yōu)目標、質(zhì)量措施是否制定開工報告是否制定并申報審批原材料實驗是否完成并且合格(2) 施工過程中檢查的內(nèi)容有：是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施施工測量：放樣是否經(jīng)過復核無誤是否進行換手復核以確保工程的可靠性保證管段在施工中的準確性施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)以

9、及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范驗標規(guī)定抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符原始記錄是否完善記載是否詳實是否按規(guī)定進行材料實驗和檢驗其結果是夠滿足實際要求合格證件是否齊全是否按工藝設計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工配料計量是否準確全面質(zhì)量管理推行情況質(zhì)量管理小組活動是否正常開展質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行對違反規(guī)定的施工操作方法要求施工技術人員及時采取措施指導糾正后施工對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序施工檢查值班情況核實值班記錄確保施工過程中的有效控制(3) 定期質(zhì)量檢查制度公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動由施工負責人、技術員主持相關人員參加采取分組檢查或共同檢查的方法對工程質(zhì)量進行檢查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷

10、靜分析找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見并限期整改質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主同時檢查內(nèi)頁資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況質(zhì)量檢查的結果與員工的效益工資掛鉤實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價提高員工的質(zhì)量參與意識及參與質(zhì)量管理工作的積極性(4) 質(zhì)量檢驗評定制度工程質(zhì)量檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段施工單位主要領導技術人員均應熟悉掌握相關標準對工程的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄施工隊把關檢查出檢查評定表等有關資料并進行抽檢復查凡經(jīng)檢驗合格的工程按規(guī)定及時填寫單位工程檢驗評定表

11、作為完成工作量考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證季銨鹽不合格的工程不得進行下道工序施工(5) 竣工質(zhì)量檢查制度工程竣工后由施工單位領導及時組織竣工檢查檢查內(nèi)容有：進行竣工測量核對各部尺寸、標高以及完成工程數(shù)量等是否符合設計文件和驗標要求各種施工記錄、資料收集和整理情況復查評定記錄核定質(zhì)量等級如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時處理19 、掛牌施工制度堅持施工現(xiàn)場標準化管理實施掛牌施工制度施工現(xiàn)場必須設立醒目的施工標牌原材料半成品均需掛牌進行標識或標示20 、定期匯報及總結制度建立工程質(zhì)量臺帳、填寫質(zhì)量報表并按時上報進行質(zhì)量總結質(zhì)量總結分專項總結和半年、年度總結以明確質(zhì)量管理工作的落實和進展情況有利于調(diào)整工作程序、方法和重點在動態(tài)管理下實現(xiàn)質(zhì)量管