節(jié)能減排管理制度最新版

1、節(jié)能減排管理制度第一章總則第一條編制目的為進一步加強和規(guī)范項目部節(jié)能減排管理工作，建立節(jié)能減排長效機制，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項目部，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及集團、局、公司關(guān)于節(jié)能減排有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，特制定本制度。第二條指導思想節(jié)能減排是一項系統(tǒng)工程，要實現(xiàn)節(jié)能減排的任務目標，除了社會環(huán)境和外部不可控的因素外，應形成一套相對穩(wěn)定并能實現(xiàn)動態(tài)控制的管理體系。結(jié)合項目部實際情況，以科學發(fā)展觀為指導，以提高能源利用效率、保護環(huán)境為核心，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策，加強組織領(lǐng)導，落實管理責任，強化全員節(jié)能意識，積極應

2、用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，完善節(jié)能考核評價機制，采取行之有效的措施，提高能源利用效率，完成項目部節(jié)能減排工作目標，確保項目部持續(xù)高效發(fā)展。第三條編制依據(jù)1、中華人民共和國節(jié)約能源法2、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法3、中交二公局第四工程有限公司管理手冊中交二公局第四工程有限公司施工管理手冊4、國內(nèi)施工管理項目的先進經(jīng)驗第四條適用范圍本適用于中交二公局福州地鐵第十標段項目經(jīng)理部。第二章組織機構(gòu)及職責第五條 項目部成立以項目經(jīng)理為首的節(jié)能減排領(lǐng)導小組， 組織領(lǐng)導項目部的節(jié)能減排工作，研究解決節(jié)能減排重大事項。組長：黃曉林副組長：王英豪成員：成廣王超東 馮珂 李忠舵張子棟桂權(quán)薛浩領(lǐng)導小組下設(shè)的節(jié)能減排

3、辦公室（設(shè)立在安全環(huán)保部），由成廣擔任辦公室主任，為節(jié)能減排工作分管負責人，負責項目部節(jié)能減排日常管理工作。項目部各部門與安全環(huán)保部相互配合，共同做好節(jié)能減排管理工作。第六條各職能部門節(jié)能減排職責一、財務部職責1、編制項目部年度經(jīng)費預算，安排節(jié)能減排資金。編輯版 word2、指導、監(jiān)督和檢查項目部各部門節(jié)能減排研發(fā)資金、技術(shù)措施經(jīng)費、培訓等活動經(jīng)費的落實及執(zhí)行情況。3、做好本部門管理活動中的節(jié)能減排工作。二、物資設(shè)備部職責1、建立和完善項目部物資設(shè)備管理制度，規(guī)定物資設(shè)備在采購、搬運、使用、貯存等過程中有關(guān)節(jié)能減排方面的具體要求，并組織實施。2、加強項目部設(shè)備管理，監(jiān)督檢查各工區(qū)做好設(shè)備的維護

4、和保養(yǎng)，防止設(shè)備出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3、統(tǒng)一管理項目部材料的供應、 輸送和倉貯工作， 監(jiān)督其合理使用和防止耗損。4、負責材料的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理材料核銷的報表和計劃申請手續(xù)。5、負責對購入材料的質(zhì)量檢驗工作。6、協(xié)同計量部門健全各類材料入庫、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算。7、對項目部運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。8、總結(jié)交流能源科學管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。9、組織節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測工作， 匯總、分析和總結(jié)各部門能源等材料消耗數(shù)據(jù)、廢棄污染物排放情況和節(jié)能減排措施落實情況并及時上報。10、做好本部門管理活動

5、中的節(jié)能減排工作。三、安全環(huán)保部的職責1、制訂普及節(jié)能減排教育規(guī)劃和年度計劃并組織實施。2、會同項目部各部門進行項目部重點耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓。3、貫徹國家和上級主管部門有關(guān)環(huán)境方面的政策、法規(guī)和要求，落實公司的環(huán)境方針和目標，建立本部門節(jié)能減排管理職責和工作目標并組織實施。4、參與擬定項目部節(jié)能減排目標，起草有關(guān)節(jié)能減排管理制度并組織實施。5、組織開展節(jié)能減排培訓活動。提高項目部全體員工的節(jié)能意識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。6、指導各部門制定節(jié)能減排措施，定期或不定期的進行節(jié)能減排檢查和考評工作。7、參加節(jié)能減排工作會議，準備節(jié)能減排會議材料，組織落實節(jié)能減排有關(guān)決議。8、參加重大環(huán)境違規(guī)

6、事件和事故的調(diào)查處理。9、做好本部門管理活動中的節(jié)能減排工作。四、綜合辦公室1、負責組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動。編輯版 word2、會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓工作。提高節(jié)能減排管理水平，增強員工節(jié)能減排意識。3、做好辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作， 重點加強對高耗能， 高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。4、做好本部門管理活動中的節(jié)能減排工作。第六條項目經(jīng)理及有關(guān)管理人員職責一、項目經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)、技術(shù)標準和有關(guān)規(guī)定，落實公司的節(jié)能減排工作目標和管理制度，建立本項目節(jié)能減排工作目標和崗位責任制度并組織實施。2、設(shè)置節(jié)能減排管理部門，

7、配備節(jié)能減排管理人員和滿足施工要求的專業(yè)施工隊伍。3、做好施工組織策劃， 督促相關(guān)部門進行環(huán)境因素識別和評價并制定施工組織措施計劃、施工細則、節(jié)能減排措施方案和預案等作業(yè)文件。4、做好開工前的培訓和交底工作，組織相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和施工人員學習有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范、管理體系文件、作業(yè)文件以及合同要求等。5、安排必要的節(jié)能減排資金投入，采用符合節(jié)能減排要求的工藝流程、設(shè)備設(shè)施和施工材料，做好施工過程中包括人的活動、物的供應、設(shè)備運行等環(huán)境因素的控制。6、組織項目節(jié)能減排技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，提高節(jié)能減排效益。7、組織建立項目能源及材料

8、消耗臺帳和監(jiān)測設(shè)備檢定和校準臺帳，確保節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)真實、準確并及時上報。8、加強內(nèi)部溝通，隨時掌握項目節(jié)能減排情況，對潛在環(huán)境問題或發(fā)生的環(huán)境事件及時采取預防或糾正措施，并按規(guī)定時間和程序向上級報告，做好應急響應準備。9、加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和當?shù)卣臏贤ǎ陀嘘P(guān)節(jié)能減排事項達成一致意見，取得各方的工作支持。10、加強對分包隊伍的管理， 確保分包隊伍資質(zhì)和能力滿足節(jié)能減排有關(guān)要求。二、項目總工1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)、技術(shù)標準和有關(guān)規(guī)定，落實公司的節(jié)能減排工作目標和管理制度，協(xié)助項目經(jīng)理建立本項目節(jié)能減排工作目標和崗位責任制度。2、組織工程項

9、目環(huán)境因素識別和評價，組織編制施工組織設(shè)計、施工細則、節(jié)能減排措施方案和預案等作業(yè)文件并指導實施。編輯版 word3、組織開工前的培訓和交底工作，指導相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和施工人員學習有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范、管理體系文件、作業(yè)文件以及合同要求等。4、負責節(jié)能減排技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，提高節(jié)能減排效益。5、做好現(xiàn)場技術(shù)指導和環(huán)境檢查，督促相關(guān)部門做好施工過程中各環(huán)節(jié)的環(huán)境因素控制，針對潛在的環(huán)境問題或發(fā)生的環(huán)境事件，從技術(shù)上制定預防或糾正措施并指導實施。6、指導節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測技術(shù)工作，隨時掌握項目節(jié)能減排情況，對項目能源消耗進行數(shù)理分析

10、，必要時征得業(yè)主和監(jiān)理的同意，適時調(diào)整節(jié)能減排施工方案。7、參加本項目節(jié)能減排事項的研究，解決節(jié)能減排技術(shù)問題，參加本項目環(huán)境事件的調(diào)查處理。三、施工技術(shù)人員1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關(guān)于節(jié)能減排的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行公司的管理體系文件和相關(guān)管理制度，落實項目節(jié)能減排工作目標和崗位責任制度，完成本部門或崗位規(guī)定的節(jié)能減排工作。2、參與施工組織策劃和準備，編制施工組織設(shè)計、施工細則、節(jié)能減排技術(shù)措施方案等作業(yè)文件并貫徹落實。3、參與開工前的培訓和技術(shù)交底工作， 準備培訓和交底的技術(shù)文件和相關(guān)資料，做好培訓和技術(shù)交底記錄。4、負責技術(shù)文件管理，確保施工所需的

11、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范、管理體系文件、施工組織設(shè)計、施工細則、專項方案等作業(yè)文件有效并及時傳遞。5、負責現(xiàn)場技術(shù)值班和巡查，做好責任范圍內(nèi)的施工過程和工序控制，制止并糾正違章作業(yè)，及時反映或報告現(xiàn)場環(huán)境情況。6、參與工藝改造和生產(chǎn)流程優(yōu)化活動，積極應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品。四、安全環(huán)保管理人員1、貫徹落實公司的環(huán)境管理體系，執(zhí)行公司有關(guān)節(jié)能減排的管理制度，完成本部門或崗位規(guī)定的節(jié)能減排工作目標。2、收集國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)、技術(shù)標準和有關(guān)規(guī)定要求，及時進行適用性評定、更新和傳遞，貫徹執(zhí)行并組織合規(guī)性評價。3、參加本單位或系統(tǒng)節(jié)能減排策劃，進行環(huán)境因素識

12、別和評價，編制節(jié)能減排措施計劃、方案和預案等作業(yè)文件并監(jiān)督或組織實施。4、做好責任范圍內(nèi)關(guān)于節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見或措施建議。編輯版 word5、做好節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測工作，及時報告本單位節(jié)能減排信息，實事求是地總結(jié)和反映本單位節(jié)能減排工作落實情況。6、開展節(jié)能減排宣傳教育活動，協(xié)助技術(shù)負責人做好有關(guān)節(jié)能減排的法規(guī)、標準、規(guī)程、措施方案、管理體系文件等要求的交底和培訓，參加上級部門組織的節(jié)能減排培訓。7、參與本單位節(jié)能減排技術(shù)攻關(guān)，參與本單位環(huán)境事件的調(diào)查處理，制定必要的應急響應預案。五、物資設(shè)備管理人員1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府以及業(yè)主方關(guān)于節(jié)能減排的法規(guī)

13、、標準、規(guī)定，落實公司的環(huán)境管理體系和相關(guān)管理制度，完成本部門或崗位規(guī)定的節(jié)能減排工作目標。2、做好設(shè)備的采購控制， 在制定設(shè)備采購計劃或?qū)嵤┎少徆ぷ髦幸浞挚紤]其能耗和污染排放是否符合環(huán)保要求，優(yōu)先考慮清潔能源、低能耗、低排放的先進設(shè)備。3、加強設(shè)備的日常管理，監(jiān)督檢查本單位或本系統(tǒng)設(shè)備的運行維護和保養(yǎng)，防止出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4、建立本單位或本系統(tǒng)的計量器具和監(jiān)測設(shè)備臺帳，負責或監(jiān)督計量器具和檢測設(shè)備的定期檢定和校準，確保計量和監(jiān)測的能源及材料消耗數(shù)據(jù)準確可靠。5、參與本單位設(shè)備的更新和改造工作，提出改進或淘汰高耗能、高污染落后設(shè)備的意見和建議。6、負責或監(jiān)督檢查本單位或本系統(tǒng)的物資管

14、理工作，確保物資采購、搬運、貯存過程中采取節(jié)能、環(huán)保措施。7、編制或執(zhí)行能源、 材料消耗定額， 建立本單位或本系統(tǒng)能源、 材料消耗臺帳，做好本單位或本系統(tǒng)能源、材料消耗統(tǒng)計和分析并及時上報。第三章節(jié)能減排目標分解表一、加強領(lǐng)導，建立工作機構(gòu)項目部領(lǐng)導班子二、強化責任、加強節(jié)能減排管理實行節(jié)能減排目標責任和考核制1度，主要負責人要親自抓節(jié)能減領(lǐng)導小組排工作。三、遵守法制，加大監(jiān)督檢查力度2嚴格執(zhí)行國家節(jié)能建筑施工標工程部準。3每年組織開展節(jié)能減排專項檢查安全環(huán)保部、物資設(shè)備部編輯版 word活動，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為。四、加強宣傳，提高全民節(jié)約意識每年制訂節(jié)能減排宣傳方案，組4織好每年一度的

15、全國節(jié)能宣傳綜合辦公室周、城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日宣傳活動。每年對節(jié)能降耗和污染減排工作5中做出突出貢獻的部門和個人予領(lǐng)導小組以表彰獎勵。五、項目部帶頭，發(fā)揮節(jié)能表率作用建立科學的節(jié)能目標責任和評價6考核制度，將節(jié)能降耗工作納入安全環(huán)保部部門工作目標管理。抓好項目部生活營地空調(diào)、 照明、7辦公節(jié)能減排工作，降低費用支綜合辦公室出。六、制定實施細則安全環(huán)保部第四章節(jié)能減排管理和措施各部門、勞務分包隊伍全體人員要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)、辦公及生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。第七條組織措施方面1、領(lǐng)導重視、強化組織。項目部成立以項目

16、經(jīng)理為組長的節(jié)能減排管理領(lǐng)導小組,建立健全了節(jié)能減排管理機構(gòu),明確了職責。2、完善制度、規(guī)范程序。根據(jù)局、公司要求,結(jié)合工程實際情況及特點,制訂了以下主要制度 :文明施工管理辦法、節(jié)能減排管理制度、環(huán)境保護管理制度、機械設(shè)備管理辦法、物資管理制度等。3、加強宣傳、積極動員。進場之初,大力宣傳節(jié)能減排工作的重要意義,從思想上提高每位員工的認識。通過張貼宣傳畫及節(jié)能減排主要標識牌等進行節(jié)能減排的宣傳 ,通過召開專題會布置節(jié)能減排主要工作措施,并將節(jié)能減排的主要政策思路及措施進行布置 ,并安排專人監(jiān)督落實。對工人的進場教育增加了節(jié)能減排的相關(guān)宣傳和要求。第八條技術(shù)方案措施編輯版 word1、工程開工

17、前 ,由工程部和物設(shè)部技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計和專項施工方案 , 施工方案中按照節(jié)能減排、環(huán)境保護、保證正常使用的原則編制臨時用水、用電方案,并繪制平面布置圖 ,計算工地用水、 用電、用熱、燃料等資源需用總量。 籌劃供水、供熱、供電等節(jié)能減排的基礎(chǔ)設(shè)施 ,避免臨時用水、用電方案考慮不周影響節(jié)能降耗效果。2、開工前 ,根據(jù)施工組織設(shè)計 ,對作業(yè)活動中涉及節(jié)能降耗影響較大的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位、重要材料和能耗等編制作業(yè)指導書 ,對節(jié)能降耗措施、節(jié)能減排方法進行詳細規(guī)定。第九條 節(jié)材管理措施1、工地的生產(chǎn)生活用房全部采用便于拆卸、可重復利用的材料建設(shè)。辦公和生活用房全部采用活動板房建造，庫房

18、采用空心加氣磚或彩鋼板建造。2、施工用水、用電、通訊等就近接人施工場地周圍既有的給水、排水、供電、電信等市政管線，最大限度節(jié)約材料消耗。3、根據(jù)施工進度、材料周轉(zhuǎn)時間、庫存情況等制定采購計劃 ,合理確定采購數(shù)量，避免材料采購過多產(chǎn)生的積壓或浪費。4、采用水泥罐儲存水泥，避免了水泥易受潮結(jié)塊等現(xiàn)象，減少資源浪費又避免了粉塵對環(huán)境的污染。5、從渣土中篩分中粗砂，用于初期支護噴射混混凝土，節(jié)約了建筑材料，減少了棄碴運輸量，實現(xiàn)了雙向節(jié)能。6、為保證噴射混凝土的配合比和對各項原材的準確控制， 拌和機全部采用自動計量系統(tǒng)。7、施工現(xiàn)場設(shè)置可回收材料堆碼區(qū)及臨時物資堆碼區(qū)，提高回收利用率。8、辦公積極響應

19、網(wǎng)絡化、無紙化綠色辦公理念，除打印需歸檔和上報的資料用新紙外，其他需打印傳閱的資料、文件均采取采用雙面打印或利用廢紙反面打印。第十一條 用水管理1、強化節(jié)水意識。加強用水設(shè)備的日常維護管理，定期對供水設(shè)施進行 檢修，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象，做到隨手關(guān)閉水龍頭，節(jié)約每一滴水。開展雨水的利用，節(jié)約綠化用水，提高水資源利用率。2、強化用水管理。 切實控制每個閥門、 水龍頭的流水量， 養(yǎng)成良好的用水習慣，洗手不要放大水，洗漱及洗澡過程不用水時要暫時關(guān)閉水龍頭。不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實減少水資源的消耗量。3、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

20、第十二條 辦公用品管理1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。編輯版 word2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進無紙化辦公。3、文件的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。提倡雙面印刷。4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。5、盡量減少電話的通話時間，盡量長話短說，禁止電話聊天。6、筆記本要雙面記錄，禁止單面記錄，用完后才能領(lǐng)取第二本。第十三條公務用車管理1、公務用車嚴格按照公車

21、的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。2、完善公務用車制度， 在集體公務活動中合乘公務用車， 提高車輛運行乘坐率；盡量減少不必要的公務用車出駛臺次，提高使用效率。3、做好汽車的日常養(yǎng)護， 確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。 檢查輪胎氣壓和機油。 ，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。4、開車時：行駛時注意油離配合，保持在經(jīng)濟時速。試驗顯示，油門踩到底比中速行駛費油23 倍，所以在行駛中猛剎車、猛起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。 在排隊、堵車或等人時，盡量避免發(fā)動機空轉(zhuǎn)。發(fā)動機空轉(zhuǎn)3 分鐘的油耗可以讓汽車行駛1 公里。因此，如果滯留時間超過1 分鐘，就應該熄火?？茖W、規(guī)范駕駛，減

22、少車輛部件非正常損耗。5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。第十四條用電管理一、生活區(qū)節(jié)電措施1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0、夏季最高氣溫30的情況下開啟空調(diào)，并且夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26，冬天不高于20。做到無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)，并提倡每天少開1 小時空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風機盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈，按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。3、計算機、打印機、復印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間

23、不使用時要及時關(guān)閉，以減少待機消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括飲水機)。4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。5、制定宿舍用電措施，嚴禁在宿舍內(nèi)使用大功率用電設(shè)備，如電飯煲、熱水器等。統(tǒng)一到食堂就餐，設(shè)置熱水器提供熱水。每周進行安全大檢查，對大功率用電編輯版 word電器進行排查，發(fā)現(xiàn)后進行查收。禁止使用移動式采暖制冷設(shè)備。6、統(tǒng)一安排工人宿舍， 作業(yè)人員白班和夜班分開安排宿舍，保證工人上班期間，宿舍內(nèi)燈和空調(diào)關(guān)閉，減少不必要的電量損失。宿舍用電實行浮動標準供電，根據(jù)每個月天氣溫度變化情況供電，同時對所有員工進行節(jié)電教育。二、施工

24、區(qū)節(jié)電措施1、大功率電機均采用變頻控制。大功率電機主要包括通風機、龍門吊等。采用變頻驅(qū)動電機而不采用液壓馬達驅(qū)動，采用變頻電機驅(qū)動功率最大損失5%，而采用液壓馬達驅(qū)動最高可達到2 0%。雖然變頻控制比普通的繼電控制要花費更多的費用,但是從節(jié)約電能的長期考慮可以節(jié)約工程成本。3)洞內(nèi)照明采用節(jié)能燈，以有效節(jié)約用電。所有電焊機均配備空載短路裝置，以降低功耗。夜間施工完成后，關(guān)閉現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)大部分照明，僅留幾盞供夜間巡視用。宿舍內(nèi)所有日光燈均采用節(jié)能燈，節(jié)能燈配置率100%。4)在動力機械空壓機的使用上，采用多臺空壓機串聯(lián)以實現(xiàn)“按需使用”，根據(jù)施工需要實行動態(tài)開啟或關(guān)閉空壓機，降低了電能的消耗。5)格柵加工等大規(guī)模焊接施工處采用二氧化碳保護焊替代電弧焊，有效節(jié)約了電能消耗。6)開關(guān)箱均采用專用開關(guān)箱,開關(guān)箱內(nèi)電焊機專用保護器可以在電焊機不使用時自動斷電，這樣在最大程度上節(jié)約了電能。7)施工現(xiàn)場的動力和施工設(shè)備采用電動設(shè)備替代內(nèi)燃設(shè)備，降低成本的同時也降低了施工廢氣的排放；鋼材切割、鉆孔等加工設(shè)備采用等離子切割機和液壓沖剪機等設(shè)備替代氧氣乙炔設(shè)備，降低了煙塵的排放；利用施工組織手段實現(xiàn)各工序的科學安排和轉(zhuǎn)換，盡可能地進行集中施工、批量生產(chǎn)，降低人員和電能的消耗。第十五條環(huán)境保護管理措施1、施工用水泥大部分為水泥罐儲存的散裝水泥，由此大大減少了水泥庫房的面積，同時也減少了廢棄物(