庫(kù)存實(shí)驗(yàn)報(bào)告(共9頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上西京學(xué)院本科實(shí)驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目： 庫(kù)存控制實(shí)驗(yàn) 成 績(jī)?cè)u(píng)閱人院、 系經(jīng)管二系專 業(yè)物流管理班 級(jí)1202姓 名燕星學(xué) 號(hào)實(shí)驗(yàn)一：庫(kù)存需求預(yù)測(cè)方法的應(yīng)用一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵饬x：時(shí)間序列分析的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是根據(jù)過去已有的數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)未來的結(jié)果。利用時(shí)間序列數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，通常假定過去的變化趨勢(shì)會(huì)延續(xù)到未來，這樣就可以根據(jù)過去已有的形態(tài)或模式進(jìn)行預(yù)測(cè)。時(shí)間序列既有傳統(tǒng)方法，也有較為精確的現(xiàn)代方法。本次實(shí)驗(yàn)主要是用EXCEL軟件實(shí)現(xiàn)移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)。即通過對(duì)時(shí)間序列進(jìn)行平滑以消除其隨機(jī)波動(dòng)，移動(dòng)平均法既可用于對(duì)時(shí)間序列進(jìn)行平滑以描述序列的趨勢(shì)（包括線性趨勢(shì)和非線性趨勢(shì)），也可以用于對(duì)平穩(wěn)

2、序列進(jìn)行短期預(yù)測(cè)。通過本實(shí)驗(yàn)，要求學(xué)生在理解平均法預(yù)測(cè)的相關(guān)原理的基礎(chǔ)上，熟練掌握EXCEL軟件實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、一元線性回歸預(yù)測(cè)法的應(yīng)用。二、實(shí)驗(yàn)結(jié)果：（一）簡(jiǎn)單移動(dòng)平均分析1、打開EXCEL軟件，在工作表sheet1中A列與B列按列錄入某物品庫(kù)存需求量的歷史數(shù)據(jù)。并在C1 、D1 、E1單元格分別錄入本列標(biāo)題“一次簡(jiǎn)單移動(dòng)平均值n=3”、“預(yù)測(cè)值”、“預(yù)測(cè)誤差方差”。2、選擇“數(shù)據(jù)”“數(shù)據(jù)分析”“移動(dòng)平均”，點(diǎn)擊確定。3、在對(duì)話框出現(xiàn)后在“輸入?yún)^(qū)域”中輸入數(shù)據(jù)區(qū)域，在“間隔（N）”中輸入3的值，并選擇相應(yīng)“輸出區(qū)域”選擇“確定”。4、復(fù)制一次簡(jiǎn)單平均值粘貼到預(yù)測(cè)值D4區(qū)域，在

3、粘貼選項(xiàng)中選擇“只有值”。5、在E5中輸入公式“=(B5-D5)2”，然后下拉。6、同理，做出n=4,n=5的預(yù)測(cè)值，結(jié)果如下：結(jié)果分析：由上表可以看出，當(dāng)預(yù)測(cè)日期為每周時(shí)，相對(duì)誤差最小的是N=5時(shí)預(yù)測(cè)所得的數(shù)據(jù)。所以認(rèn)為該參數(shù)最合適，并可作為某公司庫(kù)存需求量預(yù)測(cè)依據(jù)。（二）一元線性回歸分析1打開EXCEL軟件并輸入原始數(shù)據(jù)。2利用EXCEL中圖表向?qū)ё龀鲞^去16周需求量歷史數(shù)據(jù)的XY平滑線散點(diǎn)圖（圖名：某物品過去16周需求量趨勢(shì)分析圖）。3. 單擊“數(shù)據(jù)”選擇“數(shù)據(jù)分析”選項(xiàng)，在跳出的“數(shù)據(jù)分析”窗口中單擊選擇“回歸”。輸入X值與Y值的輸入?yún)^(qū)域，并在空白處指定輸出區(qū)域。4. 在EXCEL工作

4、表中利用計(jì)算表計(jì)算參數(shù)a（截距）與b（斜率）的值。結(jié)果分析：由上表可知，Multiple R 為線性回歸系數(shù)，R Square 是擬合系數(shù)，Adjusted R Square 調(diào)整后的擬合系數(shù)，Intercept為 截距，X Variable 1 為斜率。該物品第17周與第18周的需求量分別為101.25和95.92。實(shí)驗(yàn)二：庫(kù)存管理方法的應(yīng)用ABC分類管理法（一）ABC庫(kù)存管理法的基本原理ABC庫(kù)存管理法又稱為ABC分析法、重點(diǎn)管理法，它是“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的帕累托原理在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用。ABC庫(kù)存管理法就是強(qiáng)調(diào)對(duì)物資進(jìn)行分類管理，根據(jù)庫(kù)存物資的不同價(jià)值而采取不同的管理方法。ABC庫(kù)

5、存分類法的基本原理是：由于各種庫(kù)存品的需求量和單價(jià)各不相同，其年耗用金額也各不相同。那些年耗用金額大的庫(kù)存品，由于其占?jí)浩髽I(yè)的資金較大，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響也較大，因此需要進(jìn)行特別的重視和管理。ABC庫(kù)存分類法就是根據(jù)庫(kù)存品的年耗用金額的大小，把庫(kù)存品劃分為A，B，C三類。A類庫(kù)存品：其年耗用金額占總庫(kù)存金額的75-80，其品種數(shù)卻只占總庫(kù)存數(shù)的15-20；B類庫(kù)存品：其年耗用金額占總庫(kù)存金額的10-15，其品種數(shù)占庫(kù)存品種數(shù)的20-25；C類庫(kù)存品：其年耗用金額占總庫(kù)存金額的5-10，其品種數(shù)卻占總庫(kù)存品種數(shù)的60-65。（二）ABC分析的一般步驟ABC分析的一般步驟如下：（1）搜集數(shù)據(jù)。按分析

6、對(duì)象和分析內(nèi)容，搜集有關(guān)數(shù)據(jù)。例如，打算分析產(chǎn)品成本，則應(yīng)搜集產(chǎn)品成本因素、產(chǎn)品成本構(gòu)成等方面的數(shù)據(jù)；打算分析針對(duì)某一系統(tǒng)搞價(jià)值工程，則應(yīng)搜集系統(tǒng)中各局部功能、各局部成本等數(shù)據(jù)。（2）處理數(shù)據(jù)。利用搜集到的年需求量、單價(jià)，計(jì)算出各種庫(kù)存品的年耗用金額。（3）編制ABC分析表。根據(jù)已計(jì)算出的各種庫(kù)存品的年耗用金額，把庫(kù)存品按照年耗用金額從大到小進(jìn)行排列，并計(jì)算累計(jì)百分比。（4）根據(jù)ABC分析表確定分類。根據(jù)已計(jì)算的年耗用金額的累計(jì)百分比，按照ABC分類的基本原理，對(duì)庫(kù)存品進(jìn)行分類。（5）繪制ABC分析圖。以庫(kù)存品種數(shù)百分比為橫坐標(biāo)，以累計(jì)耗用金額百分比為縱坐標(biāo)，在坐標(biāo)圖上取點(diǎn)，并聯(lián)結(jié)各點(diǎn)，則繪成

7、ABC曲線。按ABC分析曲線對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，以ABC分析表確定A、B、C三個(gè)類別的方法，在圖上標(biāo)明A、B、C三類，則制成ABC分析圖。（三）ABC分析在庫(kù)存控制中的應(yīng)用ABC分析的結(jié)果，只是理順了復(fù)雜事物，搞清了各局部的地位，明確了重點(diǎn)。但是，ABC分析主要目的在于解決困難，它是一種解決困難的技巧，因此，在分析的基礎(chǔ)上必須提出解決的辦法，才真正達(dá)到ABC分析的目的。目前，許多企業(yè)為了應(yīng)付驗(yàn)收檢查，形式上搞了ABC分析，雖對(duì)了解家底有一些作用，但并未真正掌握這種方法的用意，未能將分析轉(zhuǎn)化為效益，這是應(yīng)力求避免的。按ABC分析結(jié)果，再權(quán)衡管理力量與經(jīng)濟(jì)效果，對(duì)三類庫(kù)存物品進(jìn)行有區(qū)別的管理。實(shí)驗(yàn)三：確定

8、型庫(kù)存控制模型的求解一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模菏煜?kù)存總費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算方法。掌握利用EOQ模型確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量的方法。通過上機(jī)實(shí)驗(yàn)掌握利用winQSB軟件對(duì)庫(kù)存控制模型的求解。二、操作步驟及結(jié)果:將已知數(shù)據(jù)代入經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量計(jì)算公式，計(jì)算出經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量以及訂購(gòu)間隔期、訂購(gòu)點(diǎn)、年庫(kù)存維持成本等。1經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 2.TCmin=訂貨次數(shù)=R/Q*=3000/4487次 3訂購(gòu)間隔期。該商店每周營(yíng)業(yè)7天，除春節(jié)放假5天外，其他節(jié)假日都不停業(yè)。年?duì)I業(yè)日為360日，訂購(gòu)間隔可用下面公式算出。訂貨間隔期T=.若采用定期訂購(gòu)方式，訂購(gòu)間隔為54天，即每隔54天訂購(gòu)一次。4訂購(gòu)點(diǎn)。若采用定量訂購(gòu)方式，則要計(jì)算出訂購(gòu)點(diǎn)。為計(jì)算訂購(gòu)點(diǎn)量，需要訂貨提前期的有關(guān)數(shù)據(jù)，了解到訂貨提前期由下表所示的幾個(gè)部分組成。采購(gòu)準(zhǔn)備時(shí)間與供應(yīng)商談判時(shí)間貨物在途運(yùn)輸時(shí)間到貨驗(yàn)收4天4天15天2天其中采購(gòu)準(zhǔn)備工作時(shí)間，包括了解采購(gòu)需求、采購(gòu)員旅途時(shí)間。供應(yīng)商提前期指與供應(yīng)商談判結(jié)束到摩托車到商店倉(cāng)庫(kù)所需的時(shí)間。由上表可算出，訂購(gòu)提前期為25天。若安全庫(kù)存為40輛，可用下式算出訂購(gòu)點(diǎn)。訂購(gòu)點(diǎn)（25*3000÷360）+40248（輛）5年庫(kù)存維持費(fèi)用。年庫(kù)存維持費(fèi)用等于年訂購(gòu)成本與年保存費(fèi)用之和，即：年庫(kù)存維持費(fèi)用7*13400+（448/2+40）*40093800+（元年）經(jīng)過上面的數(shù)據(jù)收集、