M本 熱力工程項(xiàng)目部 頁

1、 山東泰山建能機(jī)械集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱項(xiàng)目部經(jīng)理職等職級正科所屬單位熱力工程項(xiàng)目部基薪現(xiàn)任姓名王德山職系電話31967手機(jī)3500元直接下級分管副職職位概要組織、協(xié)調(diào)、指揮項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，完成項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃和工作指標(biāo)考 核崗位職責(zé)1.對項(xiàng)目部生產(chǎn)效益負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。3.貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度，落實(shí)安全主體責(zé)任。4.落實(shí)、考核本單位的技術(shù)、質(zhì)量工作。5.參加早碰頭會，及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)、要求和有關(guān)會議精神等完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、任務(wù)。6.安排本單位各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，組織解決生產(chǎn)過程中的問題，保證生產(chǎn)進(jìn)度。7.制定、落實(shí)、

2、考核本單位各項(xiàng)管理制度、分配方案，并做到公正公開。8. 對項(xiàng)目部人員的勞動紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。9.做好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作。10.考核本單位員工的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度。11.完成上級安排的其他任務(wù)。每有一項(xiàng)罰款30元。協(xié)調(diào)不到位一次罰款10元。安全主體責(zé)任落實(shí)不到位一次罰款50元。落實(shí)、考核不到位一次扣罰50元。一次遲到罰款20元，無故不參加扣罰50元。生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃要求一次罰款50元。管理制度不健全、分配不公正公開一次罰款50元。有人員違反此項(xiàng)每一項(xiàng)扣罰10元。工作不到位一項(xiàng)罰款20元?？己瞬坏轿灰淮瘟P款10元。一次未完成罰款50元。崗位職責(zé)1.堅(jiān)持“

3、安全第一,預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，特別要強(qiáng)化要害場所和特殊工種的安全管理，確保在安全的前提下從事生產(chǎn)活動，做好職業(yè)危害防治工作。2.組織編制本單位應(yīng)急救援預(yù)案，并熟練掌握。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)及時(shí)上報(bào)，組織搶險(xiǎn)，做好事故現(xiàn)場保護(hù)，并負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理和善后處理工作，做到“三不放過”。3.建立健全安全管理機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)，組織編制、制定本單位副職、班組長及下屬人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位的安全職責(zé)，并督促、檢查和考核落實(shí)情況。4.主持本單位安全會議，組織安全檢查并表格化、規(guī)范化，查處事故隱患，對“三違”現(xiàn)象實(shí)行處罰，并落實(shí)到人。崗位職權(quán)1.對勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)。2.對工程指標(biāo)完成情況

4、的檢查權(quán)。3.對生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)。4.對下屬表彰建議權(quán)。5.對項(xiàng)目部違反工藝紀(jì)律有批評權(quán)。6.下屬員工的人事調(diào)動建議權(quán)。管轄范圍1.項(xiàng)目部管理人員。2.項(xiàng)目部辦公場所、生產(chǎn)場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。3.項(xiàng)目部辦公設(shè)備設(shè)施。學(xué) 習(xí) 提 高 內(nèi) 容1.增強(qiáng)責(zé)任感、工作自主，人際溝通能力。2.提高管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。3.熟悉項(xiàng)目部各項(xiàng)工作流程及操作。4.掌握企業(yè)管理知識和技能。5.熟練操作辦公軟件。6.加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)管理、經(jīng)營管理技能、新產(chǎn)品的開發(fā)、鍋爐制造等方面的學(xué)習(xí)。1.項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)2.項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱項(xiàng)目部副經(jīng)理職等職級副科所屬單位熱力工程項(xiàng)目部基薪現(xiàn)任姓

5、名孫濱職系電話31967手機(jī)2800元直接下級管理人員職位概要組織管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)，參與設(shè)備、材料、經(jīng)營及質(zhì)量管理考 核工作內(nèi)容1.制訂項(xiàng)目部年度生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，并實(shí)施。2.制訂、修訂項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，并實(shí)施。3.負(fù)責(zé)布置施工計(jì)劃，做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。4.做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。5.監(jiān)督、檢查施工過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率。6.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。7.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。8.完成

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。未按規(guī)定完成每一項(xiàng)扣罰20元。未按規(guī)定制訂實(shí)施每一項(xiàng)扣罰10元。未做好準(zhǔn)備工作每一項(xiàng)扣罰20元。生產(chǎn)管理不到位每一項(xiàng)扣罰50元。未按要求執(zhí)行每一項(xiàng)扣罰20元。不能掌握情況，如實(shí)上報(bào)每一項(xiàng)扣罰10元。未按要求組織每一項(xiàng)扣罰10元。一次未完成扣罰50元。崗位職責(zé)1.對項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。2.對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.對工程成本的合理性負(fù)責(zé)。4.對實(shí)施安全文明生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。5.對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。6.對項(xiàng)目部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。7.對項(xiàng)目部經(jīng)理的工作正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。8.對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。9.對項(xiàng)目部因生產(chǎn)管

7、理不到位給公司造成的影響負(fù)責(zé)。崗位職權(quán)1.有即時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題的權(quán)力。2.有對項(xiàng)目部所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)。3.對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。6.對直接下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。管轄范圍1.項(xiàng)目部管理人員和所屬員工。2.項(xiàng)目部所屬辦公場所、生產(chǎn)場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。學(xué) 習(xí)提 高內(nèi) 容1.敬業(yè)精神和拼搏精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，并發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)的合作精神。2.優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，承受高強(qiáng)度的工作壓力。3.熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道。4.熟悉鍋爐制造生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.熟練使用辦公軟件。6.學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理、新產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理、鍋爐生產(chǎn)制造

8、等方面知識。4.項(xiàng)目部技術(shù)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員崗位職責(zé)職位名稱項(xiàng)目部技術(shù)員職等職級技術(shù)員所屬單位熱力工程項(xiàng)目部現(xiàn)任姓名孫英莉職系電話31967手機(jī)職位概要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作考 核工作內(nèi)容1.制定、完善各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)范。2.執(zhí)行鍋爐生產(chǎn)制造質(zhì)保體系。3.處理在工程施工過程中、產(chǎn)品制造過程中的技術(shù)工藝問題。4.對鍋爐質(zhì)量體系的運(yùn)行負(fù)責(zé)。7.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。未按要求制訂制度每一項(xiàng)扣罰10元。未執(zhí)行每一項(xiàng)扣罰10元。不能解決處理問題每一項(xiàng)扣罰10元。未能按要求執(zhí)行每一項(xiàng)扣罰10元。不能按要求辦理每一項(xiàng)扣罰10元。崗位職責(zé)

9、1.加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，并負(fù)責(zé)。2.對項(xiàng)目部的產(chǎn)品、工程施工技術(shù)問題負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工藝技術(shù)的管理工作。學(xué) 習(xí) 提 高 內(nèi) 容1.鍋爐生產(chǎn)制造、現(xiàn)場工程施工管理工作、新產(chǎn)品開發(fā)、鍋爐產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí)。2.熟悉鍋爐產(chǎn)品的工藝、制造原理。3.熟悉鍋爐質(zhì)量體系。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。6.增強(qiáng)責(zé)任心和能吃苦耐勞精神。4.項(xiàng)目部辦事員崗位職責(zé)項(xiàng)目部辦事員崗位職責(zé)職位名稱項(xiàng)目部技術(shù)人員職等職級辦事員所屬單位熱力工程項(xiàng)目部姓 名張景巖職系電話31967手機(jī)職位概要項(xiàng)目部技術(shù)工作考 核工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)鍋爐系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)的學(xué)習(xí)工作2.執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。3.處理在工程施工過程中的

10、技術(shù)工藝問題。7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，并提高勞動生產(chǎn)率。未按要求學(xué)習(xí)每一項(xiàng)扣罰5元。未執(zhí)行每一項(xiàng)扣罰5元。不能解決處理問題每一項(xiàng)扣罰5元。不能按要求辦理每一項(xiàng)扣罰5元。崗位職責(zé)1.加強(qiáng)項(xiàng)目部鍋爐系統(tǒng)自控、安裝技術(shù)工作。2.加強(qiáng)項(xiàng)目部的產(chǎn)品、工程施工技術(shù)工作。3.加強(qiáng)項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)的學(xué)習(xí)工作。學(xué) 習(xí) 提 高 內(nèi) 容1.鍋爐生產(chǎn)制造、現(xiàn)場工程施工管理工作、新產(chǎn)品開發(fā)、鍋爐產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí)。2.熟悉鍋爐產(chǎn)品的工藝、制造原理。3.熟悉鍋爐質(zhì)量體系。5.學(xué)習(xí)鍋爐安裝工藝、鍋爐自控系統(tǒng)知識。6.認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。7.增強(qiáng)責(zé)任心和能吃苦耐勞精神。5.項(xiàng)目部辦事員崗位職責(zé)項(xiàng)目部辦事員崗位職責(zé)

11、職位名稱項(xiàng)目部技術(shù)人員職等職級辦事員所屬單位熱力工程項(xiàng)目部姓 名殷慶龍職系電話31967手機(jī)職位概要項(xiàng)目部技術(shù)工作考 核工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)鍋爐系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)的學(xué)習(xí)工作2.執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。3.處理在工程施工過程中的技術(shù)工藝問題。7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，并提高勞動生產(chǎn)率。未按要求學(xué)習(xí)每一項(xiàng)扣罰5元。未執(zhí)行每一項(xiàng)扣罰5元。不能解決處理問題每一項(xiàng)扣罰5元。不能按要求辦理每一項(xiàng)扣罰5元。崗位職責(zé)1.加強(qiáng)項(xiàng)目部鍋爐系統(tǒng)自控、安裝技術(shù)工作。2.加強(qiáng)項(xiàng)目部的產(chǎn)品、工程施工技術(shù)工作。3.加強(qiáng)項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)的學(xué)習(xí)工作。學(xué) 習(xí) 提 高 內(nèi) 容1.鍋爐生產(chǎn)制造、現(xiàn)場工程施工管理工作、新產(chǎn)品開發(fā)、鍋爐產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)等方

12、面的學(xué)習(xí)。2.熟悉鍋爐產(chǎn)品的工藝、制造原理。3.熟悉鍋爐質(zhì)量體系。5.學(xué)習(xí)鍋爐安裝工藝、鍋爐自控系統(tǒng)知識。6.認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。7.增強(qiáng)責(zé)任心和能吃苦耐勞精神。6.項(xiàng)目部辦事員崗位職責(zé)項(xiàng)目部辦事員崗位職責(zé)職位名稱項(xiàng)目部技術(shù)人員職等職級辦事員所屬單位熱力工程項(xiàng)目部姓 名楊桂琥職系電話31967手機(jī)職位概要項(xiàng)目部技術(shù)工作考 核工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)鍋爐系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)的學(xué)習(xí)工作2.執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。3.處理在鍋爐設(shè)計(jì)制造過程中的技術(shù)問題。7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，并提高勞動生產(chǎn)率。未按要求學(xué)習(xí)每一項(xiàng)扣罰5元。未執(zhí)行每一項(xiàng)扣罰5元。不能解決處理問題每一項(xiàng)扣罰5元。不能按要求辦理每一項(xiàng)扣罰5元。

13、崗位職責(zé)1.加強(qiáng)項(xiàng)目部煤粉鍋爐設(shè)計(jì)工作。2.加強(qiáng)項(xiàng)目部的產(chǎn)品、工程施工技術(shù)工作。3.加強(qiáng)項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)的學(xué)習(xí)工作。學(xué) 習(xí) 提 高 內(nèi) 容1.鍋爐生產(chǎn)制造、現(xiàn)場工程施工管理工作、新產(chǎn)品開發(fā)、鍋爐產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí)。2.熟悉鍋爐產(chǎn)品的工藝、制造原理。3.熟悉鍋爐質(zhì)量體系。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。6. 增強(qiáng)責(zé)任心和能吃苦耐勞精神。項(xiàng)目部經(jīng)理審核一覽表審核項(xiàng)目備注生產(chǎn)計(jì)劃與勞動分工根據(jù)公司整體計(jì)劃，擬訂項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃，并讓下屬了解下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃與方針，審批副職擬定的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)分工時(shí)，審核人員配置和勞動分工根據(jù)下屬的能力和特點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)分工制定適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行和考核生產(chǎn)作業(yè)管理

14、審核生產(chǎn)作業(yè)的狀況，并作適當(dāng)調(diào)整經(jīng)常適時(shí)地檢查和督促下屬的作業(yè)情況，并給予指導(dǎo)經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，是否符合5S標(biāo)準(zhǔn)檢查和監(jiān)督下屬是否正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備安全管理方面定期檢查安全生產(chǎn)設(shè)備是否有效無誤定期進(jìn)行安全生產(chǎn)的指導(dǎo)培訓(xùn)及訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)向上級報(bào)告時(shí)時(shí)關(guān)心下屬的健康情況質(zhì)量管理方面經(jīng)常對下屬進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)制定合理的質(zhì)量管理體系，并經(jīng)常檢查經(jīng)常聽取用意見，并積極改善牢記降低和節(jié)約生產(chǎn)成本，并采取相應(yīng)措施經(jīng)常聽取下屬意見，進(jìn)行作業(yè)流程改善教育培訓(xùn)方面謹(jǐn)慎制定生產(chǎn)技能培訓(xùn)的計(jì)劃，提高下屬能力詳細(xì)掌握每位下屬的能力狀況經(jīng)常進(jìn)行各種培訓(xùn)，或進(jìn)修，培養(yǎng)高級人才進(jìn)行人才培養(yǎng)及成長規(guī)劃其他方面搜集同類廠

15、家的信息，提升自己的工作能力積極進(jìn)行溝通，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型生產(chǎn)組織關(guān)心下屬工作、生活項(xiàng)目部生產(chǎn)作業(yè)程序工作內(nèi)容具體工作內(nèi)容職務(wù)權(quán)限和程序副經(jīng)理技術(shù)人員經(jīng)理年度生產(chǎn)計(jì)劃年度材料計(jì)劃材料計(jì)劃rr中小生產(chǎn)計(jì)劃月生產(chǎn)計(jì)劃rr月份材料計(jì)劃rr周生產(chǎn)計(jì)劃rr日生產(chǎn)計(jì)劃rr周、日材料計(jì)劃督辦rr生產(chǎn)進(jìn)度管理項(xiàng)目誤期月（周）報(bào)¤r各項(xiàng)目完工后確認(rèn)¤r效率管理工作效率管理效率標(biāo)準(zhǔn)制定r項(xiàng)目部效率分析r生產(chǎn)效率計(jì)算當(dāng)月生產(chǎn)金額r完工工程金額r在制品金額r加班日報(bào)表簽核管理人員r說明：“r”提請 “”審批 “¤”辦理。熱力工程項(xiàng)目部經(jīng)理管理制度一、日常工作1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部正常生產(chǎn)，完成公司下達(dá)

16、的各項(xiàng)任務(wù)。2、每日上班前組織管理人員召開班前會，按月度工作計(jì)劃安排管理人員當(dāng)日的工作。3、對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)每月安全生產(chǎn)。4、對管理人員工作進(jìn)行考核，考核當(dāng)天工作的完成情況。二、所分管的管理工作1、抓好安全、質(zhì)量技術(shù)管理工作，對廠外工程制定“一工程，一措施”并監(jiān)督實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)研究、小改小革等方面工作。3、新技術(shù)、新工藝、新方法的推廣應(yīng)用及修舊利廢，節(jié)支降耗。4、參加項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度、責(zé)任制的制定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，及時(shí)巡查糾錯。5、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、對所分管的工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場盯班。7、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的調(diào)度、

17、協(xié)調(diào)工作。8、及時(shí)組織分析施工過程中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、技術(shù)問題。三、其它工作1、在規(guī)定的工期內(nèi)，及時(shí)組織工程施工，并對施工過程進(jìn)行監(jiān)督。2、準(zhǔn)時(shí)參加公司會議，并及時(shí)傳達(dá)會議精神。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。熱力工程項(xiàng)目部管理人員管理制度一、管理人員的日常工作1、每日上班前參加班前會，按照班前會布置的工作任務(wù)展開工作。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全工作。每天在生產(chǎn)現(xiàn)場盯班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，并按體系要求進(jìn)行處理，及時(shí)解決問題確保施工質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作，保證現(xiàn)場秩序。二、管理人員的職責(zé)1、對所負(fù)責(zé)的工程現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場盯班。2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、技術(shù)問題。4、積極參與技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)推廣的工作。三、其它工作1、按照項(xiàng)目部要求對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督。2、準(zhǔn)時(shí)參加公司會議，遵守會議紀(jì)律。3、完成項(xiàng)目部交辦的各項(xiàng)任務(wù)。熱力工程項(xiàng)目部員工管理制度1、7:50全體員工召開班前會，由每位員工匯報(bào)前一天的工作情況，安排當(dāng)天的工作任務(wù)