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1、高品質(zhì)文檔2022設(shè)備動(dòng)力部工作總結(jié)范文 "閱歷總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新年",xx年設(shè)備動(dòng)力部工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下,根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、平安管理等方面做了大量工作,對(duì)全年公司順當(dāng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了努力。 一、平安重于泰山,時(shí)刻牢記“防患于未然” (1)xx年是平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備動(dòng)力部樂觀協(xié)作,特地組織人員參加平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)公司90%的設(shè)備進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并針對(duì)設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn),提出了避開風(fēng)險(xiǎn)的措施;本次平安達(dá)標(biāo)在xx年基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上新增設(shè)備平安
2、相關(guān)類臺(tái)帳20余本,使設(shè)備類資料更加齊全;進(jìn)一步完善了設(shè)備設(shè)施管理制度、設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度,把工作明確到了部門,新制定了設(shè)備特別狀況報(bào)告制度,進(jìn)一步完善了設(shè)備平安管理流程,要求設(shè)備的檢查,必需從操作工的班前、班中檢查,到設(shè)備段長(zhǎng)的日常點(diǎn)檢,再到公司級(jí)的月檢,還特地規(guī)定了對(duì)電器的專項(xiàng)平安檢查,使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識(shí)到設(shè)備平安的重要性。 (2)加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)施管理,預(yù)防事故發(fā)生 特種設(shè)備設(shè)施涉及人身平安,包括危急性較大的鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等。是設(shè)備管理的重點(diǎn)。公司目前特種設(shè)備20多臺(tái)(套),為了保障特種設(shè)備的平安運(yùn)行,實(shí)行全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法,主要檢查
3、設(shè)備的性能、平安裝置、潤(rùn)滑狀況等,并且我們進(jìn)一步完善了特種設(shè)備的技術(shù)資料新增了特種設(shè)備管理臺(tái)帳、特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè)、檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè)清單等臺(tái)帳。樂觀協(xié)作xx技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)特種設(shè)備,其中 xx年接受xx市技術(shù)監(jiān)督局平安檢驗(yàn)五次,檢測(cè)鍋爐、壓縮機(jī)儲(chǔ)氣罐、化驗(yàn)設(shè)備、地衡等設(shè)備13臺(tái),送檢平安閥8臺(tái),送檢儀表43只。 接受xx市防雷中心檢測(cè)一次,檢測(cè)火藥庫避雷針三座。 接受xx市供電局試驗(yàn)所檢測(cè)一次。 xx市供電局試驗(yàn)所對(duì)我公司供電設(shè)施進(jìn)行了高壓預(yù)防性試驗(yàn)、斷電愛護(hù)校檢試驗(yàn)、變壓器定期檢驗(yàn)等項(xiàng)目,檢測(cè)高壓掌握柜七臺(tái),試驗(yàn)變壓器五臺(tái)。 接受遼寧省平安科學(xué)討論院、檢驗(yàn)所檢測(cè)一次。 檢測(cè)
4、提升機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)共計(jì)十一臺(tái),送檢鋼絲繩兩次。 全年特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到100%,合格率100%保證了全部特種設(shè)備平安牢靠運(yùn)行。由于措施得利有效,xx年沒有發(fā)生設(shè)備事故。 二、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場(chǎng)化,提高工作效率 設(shè)備動(dòng)力部是公司后勤管理單位,在維護(hù)保養(yǎng)管理方面設(shè)備動(dòng)力部能夠樂觀貫徹集團(tuán)公司所要求的“預(yù)防為主、強(qiáng)化保養(yǎng)、方案預(yù)修”的設(shè)備管理方針,監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位有關(guān)設(shè)備管理方針、政策的執(zhí)行狀況,以及對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、操作修理進(jìn)行全程監(jiān)控,同時(shí)能夠常常深化車間,準(zhǔn)時(shí)了解設(shè)備方面運(yùn)行狀況,對(duì)于突發(fā)設(shè)備大事,和有關(guān)人員一起出謀劃策,盡最大可能,以最快的時(shí)間恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行,注意監(jiān)督與服務(wù)
5、相結(jié)合,追求設(shè)備完好與平穩(wěn)運(yùn)行。 三、加強(qiáng)設(shè)備外委修理管理 外委修理是設(shè)備動(dòng)力部的重點(diǎn)工作之一,對(duì)于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的構(gòu)件磨損破壞,準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系廠家以保障生產(chǎn)單位的使用。同時(shí)我們也嚴(yán)格把關(guān),對(duì)生產(chǎn)單位能解決的問題,都要求他們自己解決。xx年全年累計(jì)修理構(gòu)件及備件208項(xiàng),4086件,修理電器設(shè)備120臺(tái)。 四、抓住關(guān)鍵重點(diǎn),開展優(yōu)化改造 xx年從公司生產(chǎn)、設(shè)備平安以及節(jié)能降耗的角度考慮,我們進(jìn)行了一下三項(xiàng)優(yōu)化改造。 1、尾礦庫增加了一臺(tái)壓濾機(jī),減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力,降低了維護(hù)成本,保證了尾礦回水的全部利用。 2、水隔離泵站淘汰了原有的老式掌握臺(tái),引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)掌握臺(tái),新型的掌握臺(tái)相
6、較以前的具有自動(dòng)診斷、卡球推斷、動(dòng)力上下限報(bào)警燈功能,降低了維護(hù)成本,同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率; 3、用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī),引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高,維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī); 五、節(jié)能減排管理 節(jié)能減排始終是我們部門工作的重中之重,我們實(shí)行了目標(biāo)管理,各項(xiàng)目一成立便定下節(jié)能目標(biāo),并向全部職工傳達(dá),做到節(jié)能減排人人有責(zé),加強(qiáng)督促檢查,定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促提高各項(xiàng)目節(jié)能減排水平,大力開展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng),做好輿論宣揚(yáng),營(yíng)造良好氛圍,調(diào)動(dòng)廣闊職工的樂觀性和制造性;并從資金上加大對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入,再一次淘汰掉了1000個(gè)60w的白熾燈,引進(jìn)了
7、9w節(jié)能燈,該燈有使用壽命長(zhǎng),維護(hù)成本低等特點(diǎn),對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修,同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命,毀滅了管路的跑冒滴漏,維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充分供暖的同時(shí)削減了對(duì)煤炭的需求。 六、其它方面 1、樂觀參加公司組織的平安檢查和設(shè)備電器的專項(xiàng)檢查。 2、按時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司和科技公司所要求的月報(bào),季報(bào)和年報(bào)。 3、準(zhǔn)時(shí)整理設(shè)備臺(tái)帳,并依據(jù)實(shí)際狀況更新表格,使表格科學(xué)、合理、便于執(zhí)行。 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 七、仍需努力與加強(qiáng)的地方 在xx年設(shè)備動(dòng)力部的工作有收獲,有成果,我們將連續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的拼搏精神,努力完成我們部門的使命,但在成果面前,我們?nèi)耘f還有許多仍需努力與有等加強(qiáng)的地方。 1、隨著科技的進(jìn)展,新設(shè)備、新技術(shù)的投入,對(duì)我們?cè)O(shè)備動(dòng)力部提出了巨
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