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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年終工作總結(jié)提綱 (1)標(biāo)題,年度工作總結(jié)提綱??偨Y(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。 單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。 公文式標(biāo)題:單位名稱十時(shí)限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名,標(biāo)題可省略單位名稱等。 文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn),常用于專題總結(jié)。 雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題,一般正題用文章式標(biāo)題;副題采納公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。 (2)基本狀況。應(yīng)以簡明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作依據(jù)、指導(dǎo)思想以及對工作成果的評價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來,只要很短的一段文字就行了。 (1)總結(jié)正文,有兩種不
2、同寫法,要依據(jù)實(shí)際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及閱歷教訓(xùn)。基本上是按工作綻開的程序和步驟,分段說明每個(gè)步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的閱歷教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。 另一種寫法是總結(jié)閱歷教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明閱歷教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條閱歷或教訓(xùn),分別綻開論述,把工作過程、工作方法、取得的成效等等穿插在里面寫,使閱歷和教訓(xùn)看起來更加充實(shí)。但是這樣寫,整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開來分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù),顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足,可以在第一部分基本狀況中適當(dāng)加以詳述,使人對工作概貌有一個(gè)總的了解。 (2)總結(jié)必需實(shí)事求是。事實(shí)要精確,不能報(bào)喜不報(bào)優(yōu),不要夸大其詞。 (
3、3)總結(jié)的觀點(diǎn)要正確??隙ㄒ渣h和國家的方針、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。觀點(diǎn)正確,是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。同時(shí)還要留意,光有正確的觀點(diǎn)還不夠,還需要有能夠說明觀點(diǎn)的豐富的素材和詳細(xì)的內(nèi)容,這樣的總結(jié)人家就喜愛看,看后也能有所收獲。 (4)寫總結(jié)文字要力求精確、生動(dòng)、活潑??偨Y(jié)是概括實(shí)踐,反映客觀事物的,因此用詞要準(zhǔn)確。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂見、形象生動(dòng)的語言。寫總結(jié)切忌年年老一套。 (5)要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對大量材料,各種類型的沖突,要反復(fù)分析討論,抓住其中的主要沖突、本質(zhì)特點(diǎn)、來龍去脈來論證其進(jìn)展的趨勢。 政治思想方面總結(jié)(簡寫) 1、政治思想學(xué)習(xí)、訓(xùn)練:開展的活動(dòng)及效
4、果 2、統(tǒng)一思想、提高熟悉、愛崗敬業(yè) 3、和諧后勤建設(shè) 1、本年度工作目標(biāo)(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo))完成狀況:依據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié) 2、主要工作任務(wù)完成狀況:完成部門工作職責(zé)狀況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團(tuán)各部門需要供應(yīng)的數(shù)據(jù)) 3、重大事項(xiàng)回顧:克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和進(jìn)展的舉措、軟硬件建設(shè) 4、平安工作:檢查、監(jiān)督、整改、長效管理方面的狀況 5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效 6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng):開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)及取得的成效 7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)緣由分析:分析主觀和客觀緣由 1、存在問題分析:列出存在的關(guān)鍵的問題 2、解決思路
5、:提出解決問題的思路、建議或措施 3、需要的資源與協(xié)作:提出可行的、合理化的建議 下一年度工作目標(biāo)與方案(簡寫,寫重要的) 1、下一年度工作目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)):擬定目標(biāo) 2、策略與措施:充分表達(dá)部門的想法,相關(guān)保證措施肯定要到位,不能虛假 3、重點(diǎn)工作與執(zhí)行支配:工作內(nèi)容、完成時(shí)間 集團(tuán)各部門需要供應(yīng)的數(shù)據(jù) 一、統(tǒng)一要求供應(yīng)的數(shù)據(jù) 1、滿足率:部門全年平均后的滿足率,依據(jù)學(xué)校、集團(tuán)、部門的測評數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),需附歷次滿足率測評統(tǒng)計(jì)表。 2、經(jīng)營服務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù):經(jīng)營總收入,本職工作經(jīng)營收入,自主創(chuàng)收收入,凈利潤,成本,與去年相比同比增長或削減的比例。 3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。 二、要求供應(yīng)的部門
6、自有的數(shù)據(jù) 飲食進(jìn)展事業(yè)部:校內(nèi)食堂營業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),校外食堂營業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),物流配送總額,“文明食堂”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂”創(chuàng)建狀況及數(shù)量。 學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部:管理服務(wù)的學(xué)生人數(shù)及宿舍間數(shù),檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生間次,保潔面積,無償打掃衛(wèi)生間間次,接待支配新生數(shù),辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數(shù),學(xué)生搬遷人數(shù),“文明宿舍”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍”創(chuàng)建狀況及數(shù)量和申報(bào)率、通過率及變化狀況。 校內(nèi)物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范公路分部:校內(nèi)室外環(huán)境保潔面積及保潔天次,家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天次,室內(nèi)保潔的樓棟數(shù)、教室數(shù)、總面積及保潔天次,清運(yùn)垃圾車數(shù),清理衛(wèi)生死角數(shù),開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)或校內(nèi)環(huán)境整治活動(dòng)狀況。公共綠化養(yǎng)護(hù)和管理面積,鋪種草坪面積,種植喬灌木株數(shù),清除雜草次數(shù),修剪草坪次數(shù),修剪樹木棵數(shù)。學(xué)生浴室開放天數(shù),洗浴人次數(shù),水電用量及費(fèi)用。開水房開放天數(shù),供應(yīng)開水?dāng)?shù)量,水電用量及費(fèi)用。布置會(huì)場次數(shù),懸掛橫幅條數(shù)。 校內(nèi)物業(yè)服務(wù)事業(yè)部科技創(chuàng)新大樓分部:管理服務(wù)面積,會(huì)議活動(dòng)接待服務(wù)數(shù), 汽車運(yùn)輸管理服務(wù)中心:總出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù),班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實(shí)習(xí)試驗(yàn)、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運(yùn)輸任務(wù)的出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)。 修理服務(wù)與建設(shè)工程中心:完成的中大修項(xiàng)目數(shù)及產(chǎn)值,完成的零星修理工單數(shù)及產(chǎn)值。 南京工業(yè)高
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