2022年社區(qū)服務(wù)中心工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年社區(qū)服務(wù)中心工作總結(jié) 今年以來，社區(qū)服務(wù)中心在后勤處黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門的協(xié)作和支持下，樂觀開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量 1、完善管理制度。 修訂中心的管理制度和考核方法，工作守則進(jìn)一步細(xì)致化，啟動(dòng)實(shí)施正式職工質(zhì)量考評(píng)細(xì)則。 2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量考核。 成立服務(wù)質(zhì)量考核檢查小組，對(duì)服務(wù)崗位工作質(zhì)量定期檢查評(píng)分，并依據(jù)考核狀況對(duì)應(yīng)崗位工資和津貼，使員工不斷提高服務(wù)意識(shí)，增加責(zé)任感，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。 3、調(diào)整職工崗位設(shè)置。 終止與保安公司的合同，調(diào)整部分職工自愿到樓棟保安崗位，使崗位設(shè)置更趨合理高效，職工收入增加。

2、4、加強(qiáng)形象建設(shè)，呈現(xiàn)精神風(fēng)貌。 為正式職工和聘用人員配發(fā)工作服、發(fā)放工號(hào)牌。 二、對(duì)日常工作常抓不懈，圓滿完成與學(xué)校服務(wù)合同商定要求。同時(shí)廣開創(chuàng)收渠道，增加中心效益。 1、完成校內(nèi)環(huán)境日常保潔和垃圾清運(yùn)工作。 年內(nèi)對(duì)垃圾車進(jìn)行了改裝；協(xié)作后勤處整改了校辦前垃圾站。 2、完成全部物業(yè)管理服務(wù)合同，按時(shí)落實(shí)全部費(fèi)用。 續(xù)簽招標(biāo)物業(yè)管理合同項(xiàng)目：試驗(yàn)大樓、校辦公樓、圖書館、景德樓、至善樓（經(jīng)過爭取，年增服務(wù)費(fèi)2萬余） 新簽物業(yè)管理合同項(xiàng)目：里仁樓、江邊食堂辦公用房部分。 長塘山新增加車輛管理項(xiàng)目，小區(qū)車庫投入使用，小區(qū)路面新劃車位線。 與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，為啟動(dòng)學(xué)堂坡小區(qū)管理做預(yù)備工作（爭論學(xué)堂坡

3、拉閘門修理方案，爭取收費(fèi)）。 3、搞好校內(nèi)綠化維護(hù)，定期修剪、施藥除草、抗旱補(bǔ)苗、處理危樹，修整苗圃等。完成高校生供需見面會(huì)、cuba、國慶、文藝匯演等重大活動(dòng)的擺花任務(wù)。 4、農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造后，環(huán)境改善的同時(shí)，加強(qiáng)了管理。農(nóng)貿(mào)市場和經(jīng)營性門店的租金全部準(zhǔn)時(shí)收齊，足額上交中心財(cái)務(wù)。 5、工程建設(shè)項(xiàng)目 協(xié)作做好綠化工程及修理項(xiàng)目的審計(jì)和結(jié)算。 年內(nèi)完成長塘山一期、二期綠化工程的結(jié)算。 完成新聞傳播學(xué)院前坪改造的一審工作。 完成農(nóng)貿(mào)市場二期改造隱藏工程的簽證，年內(nèi)到位經(jīng)費(fèi)28萬元。 由第三方出資形式，對(duì)原液化氣站房屋進(jìn)行改造建設(shè)，投入使用。年增管理費(fèi)7萬元。 在三角花園建設(shè)3個(gè)門面，投入使用。 苗圃內(nèi)新建工具房，同時(shí)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行改造建設(shè)。 對(duì)多處臨時(shí)工住房進(jìn)行修繕。 三、其他工作 1、中心黨支部開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)。組織黨員、骨干到江西萍鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)。 2、迎接文明創(chuàng)建期間，修補(bǔ)校內(nèi)石桌石凳；添置垃圾桶；樓道刷白；增加衛(wèi)生保潔次數(shù)、綠化修剪維護(hù)；做好菜市場的檢查測(cè)評(píng)。 3、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。全