--公司崗位職責

1、目錄25581012151718202224262830303234353637373839404142424446485050525456總經(jīng)理崗位說明書11如果文檔合適請下載打賞支持直接上級董事長職位類別總經(jīng)理助理、人事主管、食品防護主管、衛(wèi)生清潔直接下級主管、品質(zhì)主管、車間主任、銷售主管、技術(shù)工藝部主管所轄人員塑料制品部系統(tǒng)人員本職： 對公司管理的綜合目標和經(jīng)營效益、整體利潤和費用、管理制度、計劃實施的效果、組織功能的合理性和團隊建設(shè)、下屬及部門的工作效率和紀律行為、公司的經(jīng)營風險和市場風險、公司行為的合法性、管理和提升企業(yè)文化負責職責與工作任務(wù)：職責表述： 負責戰(zhàn)略目標管理工作時間百分

2、比： 30%負責組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營策略并通過評審，對戰(zhàn)略頻次：的合理性、策略的靈活性、有效性負責組織制訂公司管理年度財務(wù)預(yù)算并通過評審，負責組織公司及職頻次：能部門制定、分解、實施年度經(jīng)營計劃職責工作負責組織協(xié)調(diào)公司各種資源支持生產(chǎn)經(jīng)營和銷售實現(xiàn)頻次：一任務(wù)對公司人力資源管理負責，通過職能組織、人力組織和授權(quán)管理頻次：去實現(xiàn)戰(zhàn)略目標及時、全面掌握企業(yè)內(nèi)外的各種重要信息，并迅速、有效地轉(zhuǎn)化頻次：成相應(yīng)的策略、對策和經(jīng)營管理計劃職責表述： 負責企業(yè)經(jīng)營管理工作時間百分比： 25%組織、指導(dǎo)各職能部門將年度經(jīng)營計劃分解到各個部門、各級崗頻次：職位并督導(dǎo)考核，確保目標達成；責工作對企業(yè)的財

3、務(wù)管理負責，通過財務(wù)預(yù)算、成本核算及日常財務(wù)管二任務(wù)頻次：理來監(jiān)督和把握企業(yè)的運營狀況負責對固定資產(chǎn)的投資和增值；頻次：2如果文檔合適請下載打賞支持對生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有效運營負責，確保生產(chǎn)規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃頻次：的有效落實；負責組織制定企業(yè)績效考核辦法和薪酬制度，參與直接下屬的績頻次：效考核；保持與重要客戶及合作伙伴的溝通聯(lián)系；全面了解主要競爭對手頻次：情況并制定相應(yīng)競爭策略；對公司整體經(jīng)營和管理費用實施控制頻次：職責表述： 負責組織和制度管理工作時間百分比： 20%負責擬訂企業(yè)組織架構(gòu)和中層以上管理人員的推薦，報請董事會頻次：職審批；責工作任三負責組織制訂、調(diào)整公司內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)流程，并配

4、合各業(yè)務(wù)頻次：務(wù)流程的實施；督導(dǎo)各管理職能人員在流程制度的指引下實現(xiàn)工作目標頻次：職責表述： 負責團隊管理工作時間百分比： 20%職加強中高層管理團隊的建設(shè)，建立實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的人才梯隊頻次：責工作任四建立與企業(yè)文化相一致的管理文化頻次：務(wù)加強中高層管理團隊和員工的培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)頻次：職責職責表述 ：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比： 5%五權(quán)力：對公司運營的有關(guān)政策、制度、計劃的決策權(quán)企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)置權(quán)以及人事任免權(quán)34一般辦公自動化設(shè)備辦公室環(huán)境正常工作時間、偶爾需要加班、出差3 、有很強的決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力五年以上大中型生產(chǎn)制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，三年

5、以上同等職位管理經(jīng)驗1 、 掌握戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、人力資源、財務(wù)、信息管理的現(xiàn)代化管理方法和手段、2 、 對國家有關(guān)經(jīng)濟工作的政策、方針、法律有較深的了解大學(xué)本科以上學(xué)歷工商企業(yè)管理專業(yè)任職資格與企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃培訓(xùn)、招聘與配置培訓(xùn)、培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)、績效考核管理培訓(xùn)、薪酬管理培訓(xùn)、勞動關(guān)系管理培訓(xùn)公司內(nèi)部各部門及分（子）公司。如果文檔合適請下載打賞支持公司重大經(jīng)營活動的指揮權(quán)和監(jiān)督權(quán)董事會授權(quán)范圍內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)重大項目的執(zhí)行權(quán)對下屬和部門的管理權(quán)對下屬和部門的考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗知識1 、具備市場預(yù)測和開拓的能力

6、，能引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外市場競爭的決策能力2 、具備確定適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展、中長期規(guī)劃和實施的組織能力技能技巧4 、具備較強的溝通協(xié)調(diào)、寫作和表達能力5 、具備承受較大工作壓力的能力其它：使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征如果文檔合適請下載打賞支持所需記錄文檔備注：人力資源部人事主管崗位說明書崗位名稱人事主管崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1行政類管理類直接上級總經(jīng)理職位類別其他類技術(shù)類直接下級人事專員、績效培訓(xùn)專員、績效和薪酬文員所轄人員人力資源系統(tǒng)人員本職：負責人力資源部全面管理工作職責與工作任務(wù)：職職責表述 ：負責公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源需求計劃的制定工作時間百分比： 5 %責工作協(xié)助總經(jīng)

7、理制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃頻次：每年一次一任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定人力資源需求計劃頻次：每年一次職責表述 ：負責公司招聘計劃的制定并組織實施工作時間百分比： 10%職圍繞公司戰(zhàn)略目標，制定公司年度招聘計劃頻次：每年一次責工作根據(jù)公司各部門員工流動率，制定部門招聘計劃頻次：不定期二任務(wù)按招聘計劃，組織實施招聘工作頻次：不定期職責表述 ：負責勞資合同工作工作時間百分比： 20%負責勞資合同簽訂頻次：及時了解與勞動合同有關(guān)的政策法規(guī)頻次：職責工作任 負責公司的勞動合同終止和員工解聘手續(xù)辦理頻次：三務(wù)為符合退休條件的職工辦理退休手續(xù)頻次：配合工會受理員工投訴和員工與公司的勞動糾紛事宜并負責調(diào)頻次：查

8、核實職職責表述 ：負責離職面談工作時間百分比： 15%5如果文檔合適請下載打賞支持責負責與申請離職員工進行面談，了解員工離職的原因頻次：工作任四務(wù)負責在了解員工離職原因的情況下，盡力通過面談留下員工頻次：職責表述 ：負責公司員工遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除的管理工作工作時間百分比： 5 %職制定公司員工遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除制度頻次：每年一次責工作五負責公司各部門人員遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開除的監(jiān)控和審任務(wù)頻次：日常核工作職責表述 ：負責公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作工作時間百分比： 5 %職責工作負責制定公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃頻次：日常六任務(wù)組織指導(dǎo)對公司員工的相關(guān)培訓(xùn)頻次：職責表述 ：負責

9、公司人事資料檔案的管理和其他相關(guān)工作工作時間百分比： 15 %職負責公司人事資料檔案的建立、保存、管理頻次：日常責工作七任務(wù)負責宣傳傳播企業(yè)文化理念，舉辦各種活動，增強員工的凝聚力頻次：對其他部門和分公司的人力資源工作提供指導(dǎo)支持與專業(yè)咨詢頻次：職職責表述 ：負責公司績效考核制度的制定并督導(dǎo)實施工作時間百分比： 20%責工作任制定公司各項績效目標的考核制度頻次：八務(wù)輔導(dǎo)并督促各部門績效考核的實施頻次：職責職責表述 ：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5 %九權(quán)力：對各部門人員變動有監(jiān)督審核權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力6如果文檔合適請

10、下載打賞支持在權(quán)限范圍內(nèi)，對公司重大決議有參與和建議權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部各部門及分（子）公司。外部協(xié)調(diào)關(guān)系社會勞動保障局、定點大中專院校、人才市場、咨詢公司、獵頭公司。任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)工商管理或人力資源管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)經(jīng)驗具有五年以上行政管理經(jīng)驗或三年以上人力資源管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的行政管理知識、人力資源管理知識技能技巧熟練使用工作用辦公軟件，具備良好溝通協(xié)調(diào)能力，具有一定的寫作能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境

11、工作時間特征正常工作時間、偶爾需要加班、出差所需記錄文檔人事資料檔案、培訓(xùn)記錄、總結(jié)、勞動合同、招聘廣告、考核記錄備注：人力資源部人事招聘專員崗位說明書崗位名稱人事招聘專員崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人事主管職系直接下級無工資級別所轄人員無崗位分析日期本職： 負責公司的員工招聘、選拔、離職、檔案管理、考勤、社保工作職責與工作任務(wù)：7如果文檔合適請下載打賞支持職責表述 ：負責員工內(nèi)外部招聘工作工作時間百分比： 40%職工辦理招聘廣告的審批手續(xù)，招聘廣告的聯(lián)系刊登，應(yīng)聘信件的登記等頻次責作負責應(yīng)聘人員的篩選頻次一任 負責組織人員招聘的面試和筆試頻次務(wù)負責人才儲備庫的建立頻次工作時間百

12、分職責表述 ：負責員工離職的工作比： 10%職工 與員工負責人進行溝通了解員工離職的原因頻次責二作 檢查員工的離職手續(xù)流程頻次任給員工辦理離職頻次務(wù)職責表述 ：人事調(diào)配工作工作時間百分比： 10%職工負責辦理職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)頻次責作進行人員配置情況調(diào)查頻次三任 及時更新人事資料數(shù)據(jù)庫、人事統(tǒng)計報表、離退休人員統(tǒng)計報表頻次務(wù)辦理外聘、臨時人員用工手續(xù)頻次職責表述： 負責公司人事檔案管理工作工作時間百分比： 20%職工 負責建立公司的人事檔案，并將員工考核結(jié)果加入檔案頻次責作四任 經(jīng)過批準，為領(lǐng)導(dǎo)和其他部門提供檔案資料的查詢工作頻次務(wù)職責表述： 辦理各類保險業(yè)務(wù)工作時間百分職比： 5%責工核定各

13、項保險基數(shù)，并建立相關(guān)臺賬頻次作按月上報報表，并繳納保險費用頻次任五及時了解與保險有關(guān)的政策頻次務(wù)職職責表述 ：負責日常考勤工作工作時間百分比： 10%8如果文檔合適請下載打賞支持責工作任負責對員工的請假進行統(tǒng)計頻次六務(wù)負責員工的指紋錄入工作頻次職責表述： 其他工作。工作時間百分比： 5%職工 負責各類需要人事部門蓋章的手續(xù)頻次責作七任 完成人力資源部經(jīng)理交付的其他工作頻次務(wù)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)公司各部門及各下屬分公司關(guān)系外部協(xié)調(diào)人事局，勞動局，人才交流中心，各媒體，高等院校等關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)人力資源管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過人力資源管理知識培訓(xùn)經(jīng)驗2 年以上工作

14、經(jīng)驗知識通曉相應(yīng)的人力資源管理知識，掌握有關(guān)人力資源的各項規(guī)章制度，具有行政管理知識技能技巧熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強的閱讀能力、寫作能力和表達能力，具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機、文件柜），加濕機，去濕機設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間正常工作時間，偶爾需要加班特征所需記錄通知、簡報、匯報文件、總結(jié)、公司文件，檔案，各類報表文檔備注人力資源部績效和薪酬管理員崗位說明書崗位名稱績效和薪酬管理員崗位編號9如果文檔合適請下載打賞支持所在部門人力資源部崗位定員直接上級人事主管職系直接下級無崗位工資

15、所轄人員無崗位分析日期本職： 負責具體執(zhí)行薪酬管理工作；負責公司的日常預(yù)款工作；健全完善福利制度職責與工作任務(wù)：職職責表述： 參與制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作時間百分比： 15%責工作任 擬定工資和獎金、福利方案，報批后執(zhí)行頻次一務(wù)及時了解企業(yè)工資、獎金、勞動保護、福利的有關(guān)政策頻次工作表述： 負責員工的日常借款工作工作時間百分比： 20%職負責檢查員工的預(yù)借單，負責員工的預(yù)借款頻次責工作任負責填寫報銷單頻次二務(wù)負責及時報銷員工的生活預(yù)借款和出差預(yù)借款頻次職責表述 ：負責薪酬管理工作工作時間百分比： 30%統(tǒng)一編制員工工資表頻次職按月上報工資報表及工資、獎金審批單頻次責工作任審核員工的

16、考勤及各種休假并備案頻次三務(wù)負責員工獎金、津貼、補貼的登記和管理頻次建立職工個人收入臺賬，年終進行工資核算頻次職職責表述 ： 負責生產(chǎn)車間每天員工工資統(tǒng)計工作時間百分比： 15%責工作任 每天根據(jù)員工的日報表對員工的工資進行統(tǒng)計頻次四務(wù)根據(jù)統(tǒng)計內(nèi)容編制員工的日工資報表頻次職職責表述 ：負責公司薪酬制度和員工福利制度的制定并組織實施工作時間百分比： 15%責工作制定公司薪酬管理制度并組織實施；頻次五任務(wù)制定公司員工福利管理制度并組織實施頻次職責職責表述： 上級交給的其他任務(wù)工作時間百分比： 5%六10如果文檔合適請下載打賞支持工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及各下屬子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局，

17、勞動局，保險公司等任職資格：教育水平專科以上專業(yè)人力資源管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過人力資源管理知識培訓(xùn)經(jīng)驗2 年以上工作經(jīng)驗知識通曉相應(yīng)的人力資源管理知識，掌握有關(guān)人力資源管理的各項規(guī)章制度，具有行政管理知識技能技巧熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強的閱讀能力、寫作能力和表達能力，具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真、打印機、文件柜）工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件、總結(jié)、公司文件、工資表、職工臺賬、報表、檔案備注：人力資源部培訓(xùn)專員崗位說明書崗位

18、名稱培訓(xùn)專員崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人事主管職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職： 根據(jù)公司的組織及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作分析，制定年度培訓(xùn)計劃，全面負責組織并實施公司培訓(xùn)工作；負責公司的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、負責公司員工的績效考核職責與工作任務(wù)：職職責表述： 負責根據(jù)年度公司經(jīng)營計劃、通過與各部門經(jīng)理的溝通討論，制定公司工作時間百分比：責的年度培訓(xùn)計劃15%一工作負責根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，評估公司總體人力資源需求和培訓(xùn)支持需求頻次：11如果文檔合適請下載打賞支持任務(wù)負責同各業(yè)務(wù)部門負責人進行溝通，了解部門年度培訓(xùn)需求的主題內(nèi)容、人員、時間安排等，制定部門培訓(xùn)需求

19、初步方案匯總各部門年度培訓(xùn)方案，綜合平衡后，形成公司總體年度培訓(xùn)規(guī)劃和方案，供上級批準職責表述： 建立及逐步完善培訓(xùn)體系職責通過公司業(yè)務(wù)分析，了解各部門、崗位的一般培訓(xùn)需求工作二任務(wù)對各類需要進行的培訓(xùn)進行分類建立包括主題、內(nèi)容、師資來源等內(nèi)容的培訓(xùn)體系職責表述： 負責組織、安排新進入職人員、在職員工的培訓(xùn)根據(jù)新進入職人員的崗位要求，安排培訓(xùn)課程職責根據(jù)培訓(xùn)計劃的進度，全面組織在職人員培訓(xùn)三工作做好各部門的協(xié)調(diào)、溝通，及時改進培訓(xùn)方式任務(wù)培訓(xùn)執(zhí)行（簽到、老師接送、學(xué)員住宿安排等）、學(xué)員填寫反饋表及培訓(xùn)效果跟進頻次：頻次：工作時間百分比：10 %頻次：頻次：頻次：工作時間百分比：15%頻次：頻次

20、：頻次：頻次：職責表述： 根據(jù)培訓(xùn)課程安排需要，承擔為新進人員、在職人員的部分培訓(xùn)的授課工作時間百分比：工作10 %職責根據(jù)培訓(xùn)目標及前期調(diào)查結(jié)果，搜集整理資料頻次：四工作設(shè)計授課課程頻次：任務(wù)進行實際課程講授頻次：工作時間百分比：職 職責表述 ：負責培訓(xùn)檔案的建立和管理責10 %五工作每期培訓(xùn)完畢，及時整理檔案頻次：12如果文檔合適請下載打賞支持任務(wù)根據(jù)檔案庫，向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供人員培訓(xùn)信息，為人員的晉升、考核頻次：服務(wù)工作時間百分比：職責表述： 負責職業(yè)生涯發(fā)展方案的設(shè)計與實施15%職組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開職業(yè)生涯輔導(dǎo)會議頻次：日常責六工作建立職業(yè)發(fā)展檔案，并負責保管與及時更新頻次：不定期任務(wù)

21、發(fā)放員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表與 能力開發(fā)需求表 ，完成對員工能力和特頻次：長的評估工作工作時間百分比：職責表述： 負責公司培訓(xùn)計劃的制定并組織實施職10%責根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定公司年度培訓(xùn)計劃頻次：每年一次五工作根據(jù)公司各部門業(yè)務(wù)需求，制定專業(yè)培訓(xùn)計劃頻次：每年一次任務(wù)按照公司年度培訓(xùn)計劃和專業(yè)計劃，組織實施培訓(xùn)工作頻次：不定期職責表述： 負責公司績效考核及相關(guān)工作工作時間百分比：職10%責修訂員工績效考核標準、考核時間、考核方法和考核流程，經(jīng)批準后實施頻次：工作定期匯總各部門績效考核的結(jié)果，并撰寫考核分析報告頻次：任務(wù)六組織優(yōu)秀員工的評選工作頻次：職工作時間百分比：責完成上級交付的其它任務(wù)5%七

22、權(quán)力：培訓(xùn)課程安排有建議權(quán)對培訓(xùn)學(xué)員有考評權(quán)對專家、優(yōu)秀講師及課程有推薦權(quán)13如果文檔合適請下載打賞支持對培訓(xùn)需求有取舍權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系全國各大專院校、咨詢培訓(xùn)機構(gòu)任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理資格認證培訓(xùn)經(jīng)驗從事企業(yè)培訓(xùn)工作兩年以上知識行政管理、文秘、公關(guān)、演講技能技巧辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)知識、寫作能力、對數(shù)據(jù)有分析匯總能力、英語及溝通能力其它：使用工具設(shè)備電腦、多媒體、白板等工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常上班，偶有出差、加班所需記錄文檔培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)實施表、培訓(xùn)課程表、反饋表、試卷、工作總結(jié)、部門文件等備

23、注：衛(wèi)生清潔部衛(wèi)生清潔主管崗位說明書崗位名稱衛(wèi)生清潔主管崗位編號所在部門衛(wèi)生清潔部崗位定員直接上級總經(jīng)理職系直接下級衛(wèi)生清潔員、保潔員工資等級所轄人員無崗位分析日期本職： 負責車間的衛(wèi)生清潔及管理業(yè)務(wù)服務(wù)工作職責與工作任務(wù)：14如果文檔合適請下載打賞支持職職責表述： 負責本轄區(qū)的清潔衛(wèi)生工作工作時間百分比： 40%責工 作隨時檢查員工的工作情況，檢查包裝物的清潔等，并及時進頻次：一任務(wù)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報負責員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的清潔保養(yǎng)技術(shù)頻次：做好清潔機械的保養(yǎng)和清潔用品的保管的使用，整理好庫房頻次：職職責表述 ：負責公司及管理處業(yè)戶的服務(wù)工作工作時間百分比： 30%責工 作檢

24、查員工簽到記錄，合理安排下屬員工工作頻次：二任務(wù)指導(dǎo)及評估下屬的工作質(zhì)量頻次：檢查責任區(qū)域各種設(shè)備設(shè)施和家具的完好情況，及時報告和頻次：報修職職責表述 ：負責各區(qū)域收集工作工作時間百分比： 25%責工 作每日班前看交接薄及留意當日公共區(qū)域主管提示頻次：三任務(wù)巡查各區(qū)域設(shè)備設(shè)施，負責制定設(shè)備養(yǎng)護工作計劃，掌握計頻次：劃的執(zhí)行的情況，確保工作質(zhì)量和進度，保證設(shè)備系統(tǒng)的良好動作職職責表述： 完成上級布置的其他任務(wù)工作時間百分比： 5%責四權(quán)力：對部門人員變動有監(jiān)督審核權(quán)。對下級工作有檢查好和督促權(quán)。對所屬下級的管理水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。15如果文檔合適請下載打賞支持工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)

25、調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗從事相關(guān)專業(yè)兩年以上知識具備相應(yīng)的管理知識技能技巧具備良好溝通協(xié)調(diào)能力，具備一定的寫作能力其它使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公室工作時間特征正常工作時間、偶爾需要加班所需記錄檔案考核記錄、勞動合同、總結(jié)備注：綜合事務(wù)部衛(wèi)生清潔員崗位說明崗位名稱衛(wèi)生清潔員崗位編號所在部門綜合事務(wù)部崗位定員直接上級衛(wèi)生清潔主管職系直接下級無工資等級所轄人員崗位分析日期16如果文檔合適請下載打賞支持本職：維護工作場所環(huán)境衛(wèi)生，保護員工的身體健康，加強員工衛(wèi)生意識職責與工作任務(wù)：職職責表述 ：樹立高度的責任心，關(guān)心車間的利益，嚴格片區(qū)保潔責任制

26、。工作時間百分責比： 20%一工作在清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時向上級主管或工任務(wù)程維修人員匯報，負責管理好片區(qū)生產(chǎn)機器，認真做到機器整潔、擺放合頻次理，隨時保持美觀，保證車間的清潔衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時巡視車間，發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理，隨時保證車間內(nèi)的清潔衛(wèi)生。職職責表述： 保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟。工作時間百分責比： 15%二工 作服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守公司工作紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗，任務(wù)如有急事須向主管請假。當班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。得到主管頻次的批準，方才能休息。職職責表述： 車間衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準。工作時間百分責

27、比： 15%三工 作連續(xù) 3 次未達標者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當日值班長須做頻次任務(wù)好詳細記錄。職職責表述： 保潔人員應(yīng)該遵守的基本規(guī)定。工作時間百分責比： 25%四工 作保潔人員對商家、顧客服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當頻次任務(wù)作上帝，對客戶的投訴當日值班長必須馬上處理，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)上班時必須穿著清潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正戴在左胸前，不頻次17如果文檔合適請下載打賞支持管在任何時候，任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。保潔人員在工作要堅持原則，團結(jié)協(xié)作，以禮相待，不準以個人恩怨懈怠頻次工作，不準給同事設(shè)備工作障礙，不準以任何借口擾亂工作秩序。車間內(nèi)

28、的垃圾要隨時清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。運送垃圾必須走樓梯通道，樓梯及周圍的污漬、垃圾頻次必須及時清除。職職責表述： 上級交給的其他任務(wù)工作時間百分責比： 5%五工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗知識技能技巧具備良好溝通協(xié)調(diào)能力，具備一定的寫作能力其它：使用工具設(shè)備18如果文檔合適請下載打賞支持工作環(huán)境車間工作時間特征所需記錄檔案備注衛(wèi)生清潔部保潔員崗位說明書崗位名稱保潔員崗位編號所在部門衛(wèi)生清潔部崗位定員直接上級衛(wèi)生清潔主管職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職： 負責做好車間的衛(wèi)生清潔職

29、責與工作任務(wù)：職職責表述： 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認真工作。嚴守勞動紀律，執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制工作時間百分比： 30%責度一工作上班時按規(guī)定著裝，保持衣冠整潔頻次：任務(wù)文明服務(wù)，自覺養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習慣頻次：職職責表述： 按下列要求做好責任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作工作時間百分比： 40%責工作每日清掃車間兩次以上，做到車間門、窗無灰塵，機器設(shè)備上無蜘蛛網(wǎng)，頻次：二任務(wù)地面無垃圾、痰跡，墻面無球印每日及時清走垃圾筒內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋。 及時擦洗垃圾筒表面，保持頻次：19如果文檔合適請下載打賞支持垃圾筒周圍無垃圾垃圾車每次裝運垃圾后，及時用水將垃圾桶沖洗干凈，打掃垃圾桶周圍的頻次：垃圾，保持垃圾筒周圍清潔職

30、職責表述： 對違反校園衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，大膽批評、制止。對不服從管理、工作時間百分比： 25%責教育的，及時向有關(guān)部門反映三工作愛護清潔工具，每次使用后放置在指定地點頻次：任務(wù)打掃衛(wèi)生時節(jié)約用水，發(fā)現(xiàn)未關(guān)好的水龍頭、照明燈，及時關(guān)好。下班頻次：前檢查并關(guān)好責任區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)，保證不出現(xiàn)長流水、長明燈現(xiàn)象職職責表述： 完成臨時性或領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作工作時間百分比：5%責四工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平無專業(yè)無培訓(xùn)經(jīng)歷無經(jīng)驗做過清潔工作的優(yōu)先考慮知識無技能技巧無其它20如果文檔合適請下載打賞支持使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄檔案備注：食品防護主管崗位說明書崗

31、位名稱食品防護主管崗位編號所在部門食品防護部崗位定員直接上級項目經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期本職：職責與工作任務(wù)：職職責表述 ：工作時間責百分比：一工作任務(wù)頻次職職責表述：工作時間責百分比：二工 作頻次任務(wù)21如果文檔合適請下載打賞支持職職責表述：工作時間責百分比：三工 作頻次任務(wù)職職責表述：工作時間責百分比：四工 作頻次任務(wù)頻次頻次頻次權(quán)力：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗22如果文檔合適請下載打賞支持知識技能技巧其它：使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄檔案備注品質(zhì)部主管崗位說明書崗位名稱品質(zhì)主管崗位編號所在崗位人力資源部崗位定員

32、直接上級項目經(jīng)理行政類管理類職位類別技術(shù)類其他類直接下級檢驗員、檢驗員組長所轄人員品質(zhì)部系統(tǒng)人員本職 ：負責全面抓好質(zhì)檢工作職責與工作任務(wù)：職職責表述 ：負責做好原材料、中間品和成品檢驗工作工作時間百分比：40%責工 作嚴格把好原輔材料進廠檢驗關(guān)，對抽檢不合格的原輔材料要及時頻次：23如果文檔合適請下載打賞支持一任務(wù)制止車間使用，同時匯報有關(guān)部門處理；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對檢驗不合格的產(chǎn)品，不開出廠單制訂和修訂有關(guān)標準液配制、原材料、中間品、成品及留樣化驗頻次：作業(yè)指導(dǎo)書，起草有關(guān)質(zhì)檢管理文件報質(zhì)保部經(jīng)理審核職職責表述 ：負責產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析工作時間百分比： 30%責工 作協(xié)助對供應(yīng)商的評審；負

33、責不合格品的判斷，并協(xié)助評審，協(xié)助頻次：二任務(wù)對顧客投訴的處理對化驗員作出的關(guān)于評價原料、中間品和成品的質(zhì)量穩(wěn)定性，確頻次：定物料貯存期、獸藥有效期的數(shù)據(jù)起監(jiān)督作用職職責表述 ：負責檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作時間百分比： 15%責工 作嚴格按照獸藥 GMP 要求操作控制，規(guī)范檢驗程序。嚴格按照國頻次：三任務(wù)家獸藥典、企業(yè)標準檢驗，認真、準確作好化驗標準液的配制和留樣備查。對中間品未經(jīng)檢驗或檢驗不合格有權(quán)制止進入下道工序、車間確保檢查的準確性和權(quán)威性， 制定檢驗儀器管理使用、 定期檢查、頻次：檢測等管理制度職職責表述 ：負責對部門內(nèi)發(fā)生的各種事故要及時查清，提出處理意見如工作時間百分比： 10%責

34、實上報四工 作每月進行產(chǎn)品質(zhì)量和關(guān)鍵中間品總結(jié)報告，參與年末對供貨商原頻次：任務(wù)輔材料質(zhì)量評審工作。向廠長匯報年度工作總結(jié)和下一年度綜合計劃認真執(zhí)行“兩會” （辦公會、調(diào)度會）和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)頻次：24如果文檔合適請下載打賞支持職職責表述 ：上級交給的其他任務(wù)工作時間百分比：5%責五權(quán)力：有權(quán)對本部門員工聘用、轉(zhuǎn)正、晉升、獎懲、辭退提出建議有權(quán)制定本部門各崗位職責及考核內(nèi)容有權(quán)對本部門浮動工資部分根據(jù)技術(shù)高低、責任大小、完成任務(wù)情況、服務(wù)質(zhì)量等進行再分配工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大專以上文化程度專業(yè)質(zhì)量管理，管理工程相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗工商管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)經(jīng)

35、驗從事品質(zhì)檢驗工作 3 年以上，熟悉相關(guān)的檢驗工作知識量管理相關(guān)知識，木材加工行業(yè)相關(guān)知識技能技巧熟練使用各種辦公室軟件，技能技巧具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強的閱讀能力、寫作能力和表達能力，具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備計算機，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、InternetIntranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）、測試儀器工作環(huán)境一般辦公室25如果文檔合適請下載打賞支持工作時間特征正常工作時間、偶爾需要加班、出差所需記錄文檔備注：品質(zhì)部檢驗員崗位說明書崗位名稱檢驗員崗位編號所在部門品質(zhì)部崗位定員直接上級品質(zhì)部主管職系直接下屬工資級別所轄人

36、員崗位分析日期本職： 負責公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，確保公司質(zhì)量目標的實現(xiàn)職責與工作任務(wù)：職職責表述： 協(xié)助品管主管制定年度質(zhì)量計劃，為公司質(zhì)量管理決策提供工作時間百分比： 25%責信息支持工作一工 作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助品管主管制定公司年度質(zhì)量計劃頻次任務(wù)負責搜集、整理和分析供應(yīng)商質(zhì)量管理資料/ 信息和相關(guān)產(chǎn)品檢頻次驗信息，并形成質(zhì)量分析報告定期、準確向品管主管和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗信息，為頻次公司質(zhì)量管理決策提供信息支持職職責表述： 對質(zhì)量目標管理工作工作時間百分比： 40%責工 作參與對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證頻次二任務(wù)負責對質(zhì)檢室化驗人員進行監(jiān)督、管理及考核。頻次26如果

37、文檔合適請下載打賞支持負責對檢驗記錄、 檢驗報告進行復(fù)核， 對有懷疑的分析結(jié)果督促頻次專業(yè)技術(shù)人員復(fù)核。負責對標準溶液、 滴定液的標定、 復(fù)標進行復(fù)核， 保證標定結(jié)果頻次準確、真實負責督促專人做好留樣觀察工作及留樣觀察記錄，并定期作好留頻次樣穩(wěn)定性考察試驗，為產(chǎn)品有效期提供有力證據(jù)負責對供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定頻次職職責表述： 對供應(yīng)商的質(zhì)量目標管理工作時間百分比： 25%責工 作負責對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗頻次三任務(wù)參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制頻次參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議頻次參與建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，參與產(chǎn)品質(zhì)量改進分析頻次職職責表述：完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)工作時間

38、百分比 10%責四權(quán)力：公司質(zhì)量體系管理標準、最終產(chǎn)品檢驗標準制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的裁決權(quán)對供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)有權(quán)對違反檢驗規(guī)定的人員，按有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)處罰工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運作支持部、供應(yīng)管理部、辦公室27如果文檔合適請下載打賞支持外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格：教育水平大專及以上專業(yè)機械、電氣相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標準化等相關(guān)知識的培訓(xùn)經(jīng)驗1 年以上產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作經(jīng)歷知識具有質(zhì)量檢驗標準、機電專業(yè)等相關(guān)知識、了解質(zhì)量管理體系、標準化的知識技能技巧掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識其它：使 用 工 具使用工具設(shè)備計算機設(shè)備工作環(huán)境工 作 時 間正常工作時間，偶爾加班特征所 需 記 錄產(chǎn)品檢驗質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗報告相關(guān)資料等檔案備注品質(zhì)部檢驗員組長崗位說明書崗位名稱檢驗員組長崗位編號所在部門品質(zhì)部崗位定員直接上級檢驗員主管職系直接下屬無工資級別2