復(fù)合石膏保溫板施工方案

1、復(fù)合石膏保溫板外墻內(nèi)保溫工程設(shè)計方案湖南省沙坪建筑有限公司二零一六年九月目錄一、工程慨況與編制依據(jù)二、施工部署三、施工準(zhǔn)備四、施工總體部署及過程控制五、施工工藝六、項目管理機(jī)構(gòu)組織的形式及組織分工七、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施八、施工工期保障措施九、安全保證措施十、成品保護(hù)控制措施十一、文明施工的措施十二、配合協(xié)調(diào)措施十三、工程技術(shù)檔案管理十四、質(zhì)量保修回訪措施附表1：施工管理流程圖一、工程概況與編制依據(jù)：工程概況1）工程名稱：萬科梅溪郡17#、20#、22陰缸2）建設(shè)單位：長沙市萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；3）監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司；4）建設(shè)地點(diǎn)：長沙市岳麓區(qū)，梅溪湖路以東，環(huán)湖

2、三路以北；5）設(shè)計單位：廣東華璽建筑設(shè)計有限公司；6）建筑特點(diǎn)：萬科梅溪郡17#、20#、22#,25#棟棟工程位于長沙市岳麓區(qū)，梅溪湖路以東,環(huán)湖三路以北，17幽建筑面積為：m2,層數(shù)為地上22層，20碼建筑面積為：nf,層數(shù)為地上18層，22碼建筑面積為：nf,層數(shù)為地上17層，；墻體節(jié)能采用（石膏面板福塑板）復(fù)合保溫板外墻內(nèi)保溫的形式作為保溫系統(tǒng)。根據(jù)建筑特點(diǎn)施工：采取先貼板，然后鉆孔釘入膨脹錨栓加以固定的施工工藝。編制依據(jù)1 、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2 、外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程3 、夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)4 、外墻內(nèi)保溫建筑構(gòu)造5 、復(fù)合保溫有機(jī)板內(nèi)保溫系統(tǒng)構(gòu)造圖集：1

3、、施工重點(diǎn)：A選派技術(shù)過硬的施工人員及項目管理班子。B對進(jìn)場施工的技術(shù)工人進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，合格上崗。C嚴(yán)格檢查所使用主要材料、杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。D嚴(yán)格控制施工工序，做到上不合格，下不施工，以每道工序質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量。2、施工進(jìn)度計劃配合與各施工單位協(xié)調(diào)，采取交叉作業(yè)，使各工種間施工形成流水作業(yè)，確保進(jìn)度計劃實(shí)施。我公司將依據(jù)業(yè)主和土建方的工程進(jìn)度總計劃合理編排的施工進(jìn)度計劃，在完成進(jìn)度計劃的過程中，將會遇到各方面影響施工進(jìn)度的因素，我公司將采取應(yīng)急措施，確保最大限度的勞動力使用。其他工種遺留的問題提前或及時與相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決，確保制定計劃按時完工。三、施工準(zhǔn)備：1、技術(shù)準(zhǔn)備A

4、、圖紙會審：B、工人上崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底，在技術(shù)人員指導(dǎo)下做樣板施工、統(tǒng)一方法。2、材料準(zhǔn)備A、主材：復(fù)合保溫石膏板、粘結(jié)砂漿。B、輔材：嵌縫膏、錨栓、接縫紙帶。根據(jù)預(yù)算量提前落實(shí)，施工時按需分批進(jìn)場。3、勞動力準(zhǔn)備項目部管理人員將工作中心重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到該項目，充分掌握項目工程、質(zhì)量、施工環(huán)境特點(diǎn)，了解整體目標(biāo)，便于從全局出發(fā)布置和實(shí)施項目計劃。項目部施工作業(yè)人員按不同工種需要在滿足質(zhì)量的要求下選派熟練工人分批進(jìn)場施工，所有工人進(jìn)場前需接受本工種施工技術(shù)、安全、文明質(zhì)量等方面再教育及交底考核，合格后方可正式上崗。4、機(jī)具準(zhǔn)備施工所需拌料機(jī)、電錘等機(jī)械及配套電纜，配電箱等在開工前準(zhǔn)備妥當(dāng)，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是

5、否正常，根據(jù)需要保證在良好狀態(tài)進(jìn)場，易耗用具應(yīng)滿足施工需要隨時購進(jìn)。5、現(xiàn)場準(zhǔn)備：A、認(rèn)真查看現(xiàn)場，提前參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，仔細(xì)分析影響本工程施工的各方面不利因素，提前做好預(yù)案，補(bǔ)充到施工方案中去。B、提前與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工分項接觸，根據(jù)對基面的要求及工程實(shí)際情況，會同各方對工作面進(jìn)行檢查，提出影響施工的各方面問題，書面提請業(yè)主協(xié)調(diào)解決。C、搭設(shè)、安排現(xiàn)場辦公、住宿、材料倉庫等準(zhǔn)備工作。四、施工總體部署及過程控制（一）、施工部署的原則1、施工部署應(yīng)充分考慮業(yè)主對該工程使用性能的要求，在實(shí)施過程中建立與建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位及其他施工單位等部門的良好關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、良好配合，我們的宗旨是

6、：“用戶至上，信譽(yù)第一，安全生產(chǎn)，保證工期，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。”2、按項目法組織施工，由我公司經(jīng)驗(yàn)豐富人員擔(dān)任項目經(jīng)理，項目部以精干高效，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，確定項目主管工程師和各部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)工期要求，選配技術(shù)素質(zhì)高的操作人員進(jìn)行勞動力動態(tài)管理。3、施工安排要求，總體規(guī)劃分為墻面貼保溫板施工為一個作業(yè)組，接縫處理施工一個作業(yè)組，實(shí)施要求采用流水作業(yè)，立體交叉施工。根據(jù)進(jìn)度要求，由項目部經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)動施工人員，做到科學(xué)安排生產(chǎn)勞動力。4、施工機(jī)械進(jìn)行最佳組合。5、做好各項物資供應(yīng)保證工作。（二）、施工組織：1、團(tuán)結(jié)精干的施工隊伍、組織好勞動力進(jìn)場，根據(jù)施工特點(diǎn)、建設(shè)單位與總包的工期要求及我公司項目部

7、承諾條件、結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖┕で闆r，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊伍進(jìn)場。要求該隊伍自身管理水平高、施工能力強(qiáng)，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。2、做好員工的入場教育培訓(xùn)，搞好員工的各項交底工作3、加強(qiáng)員工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、防御為主”的意識。促使操作工人建立“企業(yè)在我心中、質(zhì)量在我手中”及“百年大計，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。4、施工期間人員計劃:分類在舁廳P工種名稱姓名人數(shù)備注管理層1項目經(jīng)理2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人3質(zhì)檢員4安全員5內(nèi)業(yè)員6庫房管理員操1作2普工層3雜工5、主要材料計劃:在舁廳P物質(zhì)名稱單位數(shù)量進(jìn)場時間備注1復(fù)合保溫石骨板M根據(jù)進(jìn)度隨時到貨2嵌縫膏噸根據(jù)進(jìn)度隨

8、時到貨3接縫系統(tǒng)套根據(jù)進(jìn)度隨時到貨4錨栓件根據(jù)進(jìn)度隨時到貨5抹面砂漿噸根據(jù)進(jìn)度隨時到貨6粘接砂漿噸根據(jù)進(jìn)度隨時到貨備注：所有保溫材料根據(jù)施工進(jìn)度情況，及時備貨，保證施工材料的正常供應(yīng)五、施工工藝復(fù)合保溫石膏板外墻內(nèi)保溫施工工藝：1、施工準(zhǔn)備要求1）、基面要求:）甲方交予乙方基層墻體必須抹灰，表面應(yīng)平整順直，平整度偏差不應(yīng)大于4mm）基層墻面必須干燥清潔，達(dá)到7天以上的養(yǎng)護(hù)期且無起殼、空鼓等質(zhì)量問題。）陰陽角、門窗邊順直平整。）施工前場地清理干凈，踢腳部位與樓板之間清潔順直。）管線、空調(diào)洞等洞口預(yù)留準(zhǔn)確、規(guī)范，嚴(yán)禁保溫施工做好后開孔、槽。2）地面要求地面必須做完地平，干燥清潔方能施工。2、復(fù)合保

9、溫石膏板施工工藝：基層處理一四周彈線定位一配專用粘接砂漿一粘貼復(fù)合保溫板一檢查校平一錨固件固定一嵌縫膏嵌縫、粘貼接縫紙帶一抹嵌縫膏找平一打磨、修補(bǔ)。1）四周定位彈線：首先墻面彈線定位，然后根據(jù)頂面所彈的定位線用線錘確定地板上的相應(yīng)位置，彈出地面參照線。再從墻面的一端開始按順序以橫、縱向400X400為間距彈線，彈線的交點(diǎn)為粘接劑餅的位置。2）切板：根據(jù)墻面尺寸切割復(fù)合保溫板，保溫板面板四周應(yīng)切割成15°角，確定線盒、開關(guān)等位置，用石膏板開孔鋸開孔。3）抹粘接劑餅：將粘接劑加適量的水?dāng)嚢杈鶆虺筛酄?，根?jù)墻面彈線位置抹粘接劑餅，粘接劑按框點(diǎn)法布置，板面四周及中軸線處均抹100m碗粘接劑線

10、條，橫、縱向400X400問距線的交點(diǎn)處抹100X150mm占接劑餅。4）貼復(fù)合保溫板：將裁好的復(fù)合保溫板粘貼面緊貼于粘接劑餅上，同時使用頂板器將石膏板的上沿緊貼頂面樓板，在拆除頂板器同時，底部用復(fù)合板邊角料撐墊保溫固定，使用直邊靠尺以頂部及地面所彈參照線為準(zhǔn)打夯復(fù)合保溫板表面，確保復(fù)合板安裝到位，再用水平尺調(diào)整平整。窗框部位裁剪相應(yīng)大小的復(fù)合板，然后在窗框四周布滿粘接劑餅，將復(fù)合保溫板粘貼面緊貼于墻面，并保持垂直、水平。每塊保溫板切割時面板周邊應(yīng)切成65°75°銳角。以確保搭接縫的粘接面，防止接縫處開裂。5）抹嵌縫膏貼接縫紙帶：待復(fù)合保溫板粘貼完畢后，將嵌縫膏加適量水?dāng)嚢?/p>

11、均勻，放置5分鐘后開始使用，在一小時內(nèi)必須使用完畢。在兩塊復(fù)合保溫板的接縫處用刮刀批刮第一層嵌縫膏約80mnjg,抹平后再將接縫帶壓入嵌縫膏（接縫帶毛面為粘貼面）基層并刮平整。6）陰、陽角處理接縫：陰、陽角采用護(hù)角紙帶，沿中線對折后，先在基層滿刮鑲嵌膏一層，將折好的護(hù)角紙帶中心線對準(zhǔn)陽角粘貼后，再用嵌縫膏刮面層。7）打磨：在接縫紙帶表面上再刮薄薄一層嵌縫膏（寬度大于底層），待完全干燥后用120砂紙打磨平整即可。六、項目管理機(jī)構(gòu)組織的形式及組織分工：根據(jù)該項目質(zhì)量、工期特點(diǎn)，我公司擬組建以公司工程部經(jīng)理親自掛帥、工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)項目需要的精干項目部，該工程承包合同履行過程中涉及到本公司權(quán)利

12、和義務(wù)的一切工作，由項目部負(fù)責(zé)人代表公司全權(quán)負(fù)責(zé),全體項目部成員計劃70人左右，并根據(jù)項目工期、質(zhì)量的需求隨時增調(diào)或更換施工人員。2、項目部管理人員主要職責(zé)及分工：項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、總包、監(jiān)理等各部門之間的關(guān)系，及時辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證；主持編制竣工資料，根據(jù)工程合同工期和工程實(shí)際進(jìn)度，主持編制工程月、周進(jìn)度計劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動力需用計劃。全面負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制的主持工作。技術(shù)工長：協(xié)助項目經(jīng)理編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、

13、總包、監(jiān)理部門之間的關(guān)系，及時辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證；協(xié)助編制竣工資料，根據(jù)工程合同工期和工程實(shí)際進(jìn)度，協(xié)助編制工程月、周進(jìn)度計劃、材料、機(jī)具設(shè)備及勞動力需用計劃；組織好對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。內(nèi)業(yè)員：協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行對內(nèi)對外有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認(rèn)可工作；及時報送有關(guān)統(tǒng)計報表；參與項目的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量記錄收集歸檔工作。協(xié)助項目副經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。安全員：認(rèn)真按照“安全技術(shù)操作規(guī)程，”協(xié)助總包單位管理現(xiàn)場施工安全，指導(dǎo)項目做好各類隱蔽工程的驗(yàn)收、施工安全技術(shù)交底、各類測試、檢驗(yàn)記錄工作；及時上報不合格情況

14、，協(xié)助上主管部門處理項目不合格糾正措施的監(jiān)督。質(zhì)檢員：認(rèn)真按照“建筑施工規(guī)范”做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；做好各階段的質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，建立工程質(zhì)量檔案，定期上報質(zhì)量情況及有關(guān)報表；參與項目質(zhì)量方案的編制。配合項目對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。庫房管理員：負(fù)責(zé)項目物質(zhì)供應(yīng)、現(xiàn)場材料和倉庫管理。合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復(fù)搬遷、損材費(fèi)工。同時嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放，確保施工安全。切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作，核對材料是否與設(shè)計圖相符，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記。七、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施：1、本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。2、項

15、目質(zhì)量保證組織體系公司將委派具有施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，在總工程部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對承包方的承諾，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)項目組織體系框圖，建立項目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工負(fù)責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其責(zé)，定期對項目各級管理人員進(jìn)行考核，并與個人收入直接掛鉤，獎勵先進(jìn)，督促后進(jìn)。本公司將根據(jù)該工程特點(diǎn)，組織具有

16、豐富施工經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本部工程的施工。建立質(zhì)量保證體系詳附表23、質(zhì)量保證的控制措施A、材料：根據(jù)工程需要量，做好詳細(xì)預(yù)算；材料進(jìn)場后，現(xiàn)場抽取材料樣品以供甲方與監(jiān)理方送交相關(guān)部門檢驗(yàn)。B、機(jī)具：為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，主要工具如電錘、打料槍等施工器具配備齊全，工機(jī)具并配備專門機(jī)電工負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。培訓(xùn)工人養(yǎng)成清洗保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)好工機(jī)具的習(xí)慣。C、工人:選派在公司長期施工的熟練技術(shù)工人進(jìn)場施工。工人經(jīng)項目部考核，登記造冊，并對其進(jìn)行反復(fù)詳細(xì)的施工技術(shù)和安全崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。對于在施工中不聽指揮，或達(dá)不到要求者從預(yù)備隊伍中更換。工人要求戴牌上崗。D、項目管理人員：從施工隊長到

17、項目管理成員要求進(jìn)駐現(xiàn)場指揮施工。每個崗位要求嚴(yán)格履行其職責(zé)，并作為考評依據(jù)。全體員工要求樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。E、質(zhì)量管理三級體系的落實(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量管理體系，對每一道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的堅決返工。上道工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。重點(diǎn)把好基面底材關(guān)，基面一定要經(jīng)過驗(yàn)收，并書面簽字移交后方可進(jìn)行下道施工工序。八、施工工期的保障措施1、實(shí)行施工進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理制度，編制季、月、周施工計劃，適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具體，更具現(xiàn)實(shí)性。2、根據(jù)總進(jìn)度控制計劃和季、月、周詳細(xì)作業(yè)計劃，編制有序的資源供應(yīng)計劃，保證施工的連續(xù)性。3、充分發(fā)揮公司的內(nèi)部協(xié)調(diào)職責(zé)，將各種作業(yè)計劃并入

18、總計劃加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，確保工程保質(zhì)按期交付業(yè)主使用。4、建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周一次協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整計劃。5、施工準(zhǔn)備工作盡量少占用工期，在施工的同時，進(jìn)行臨設(shè)改造并根據(jù)需要組織材料、相關(guān)施工機(jī)械進(jìn)場；圖紙會審，技術(shù)準(zhǔn)備等各項工作。6、布置作業(yè)任務(wù)，同時嚴(yán)格按總進(jìn)度控制計劃下達(dá)該任務(wù)的質(zhì)量要求和完成時間，并實(shí)行獎罰制度。7、配備足夠的施工機(jī)械，最大限度的減輕勞動強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。8、合理安排，充分利用勞動力和機(jī)械，采用流水作業(yè)施工，以加快施工進(jìn)度。9、加強(qiáng)分項工程間的合理搭接，以加快施工進(jìn)度，縮短作業(yè)工期。10、集中公司的優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組

19、織進(jìn)行以質(zhì)量為中心的勞動競賽，保證工期施工質(zhì)量的同時以加快了施工進(jìn)度。九、安全保證措施1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、進(jìn)入工地必須配戴安全帽，嚴(yán)禁上班穿拖鞋、裙子、高跟鞋、打赤腳進(jìn)入工作區(qū)。3、施工班組每天的班前班后會都要有安全交底總結(jié)，項目部每周進(jìn)行安全檢查總結(jié)評比，工程部、質(zhì)安部定期進(jìn)行全面安全檢查考核。4、施工操作人員進(jìn)行安全教育，使之對使用設(shè)備的性能及安全措施有基本的了解，并在操作中嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)制度。5、施工作業(yè)必須佩戴安全帽、系安全帶，腳手板、架的鋪設(shè)應(yīng)符合其規(guī)范要求，操作者必須思想集中，不能麻痹大意，或在工作中開玩笑以防止失落，嚴(yán)禁喝酒后作業(yè)。6、

20、施工人員在操作時感覺頭痛、心悸或惡心，應(yīng)立即離開工作地點(diǎn)到通風(fēng)處休息。7、施工期間，保證操作人員要有充足的睡眠，確保高空作業(yè)時注意力集中不出意外。8、施工前應(yīng)檢查腳手架是否搭設(shè)牢固，腳手架試運(yùn)行是否正常，確認(rèn)安全可靠后方可開始操作。9、施工人員在現(xiàn)場未經(jīng)許可均不得私自拉線或使用高溫電器，任何人員發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故要及時上報處理。10、使用電動工具時必須找專業(yè)電工搭接拖線，使用前檢查工具是否正常，嚴(yán)禁亂拉、亂接。11、涂場地的照明燈應(yīng)用玻璃罩保護(hù)，以防漆霧沾上燈泡而引起爆炸，上高架前先檢查腳架是否安全，在移動架板時應(yīng)系好安全帶。12、沾染涂料的棉絲、破布、油紙等廢物應(yīng)收集存放在安全的地方，及時處

21、理，不得亂扔、在摻入稀釋劑快干劑時應(yīng)禁止煙火，工作完畢，未用完的涂料和稀釋劑應(yīng)及時清理入庫。13、料房必須與火種常發(fā)點(diǎn)保持一定的安全距離，要在嚴(yán)格的管理制度，專人負(fù)責(zé)。料房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，并有明顯的標(biāo)識，料房內(nèi)的稀釋劑和易燃涂料必須堆放在安全處，切放在入口和人經(jīng)常運(yùn)動的地方。14、進(jìn)場對工人進(jìn)行安全教育，服從總包安全管理，簽訂安全文明施工協(xié)議，現(xiàn)場安全管理由總版全面負(fù)責(zé)。十、成品保護(hù)控制措施1、所有進(jìn)場施工人員樹立成品保護(hù)意識，既保護(hù)自身勞動成品半成品，也要保護(hù)他人成品半成品。2、施工中，對其他成品面進(jìn)行保護(hù)，采用塑料膜，美紋膠帶等材料配合粘貼保護(hù)，對易損部位進(jìn)行特殊措施鋪墊保護(hù)。3、施工完畢成品面及時清理衛(wèi)生，并進(jìn)行保護(hù)處理，以免污染損壞。4、自己的施工作業(yè)面由自己負(fù)責(zé)成品保護(hù)，責(zé)任落實(shí)到人。十一、文明施工措施1、進(jìn)場施工人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場一切規(guī)章制度，接受總包單位的統(tǒng)一管理，要求統(tǒng)一著裝，配工作卡，戴安全帽。2、積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，施工現(xiàn)場布置合理有序，垃圾集中定點(diǎn)放置，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。3、工地現(xiàn)場機(jī)具、料具和施工設(shè)備、材料堆放整齊，以提高企業(yè)的整體施工水平和形象。4、教育職工處理好公共關(guān)系，文明相處，規(guī)范作業(yè)、寬以待人、嚴(yán)于律己。5、嚴(yán)禁施工工人在工地上隨地大小便，違