2022年公路管理處安全生產(chǎn)大檢查工作方案范文_第1頁
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文檔簡介

1、2022年公路管理處安全生產(chǎn)大檢查工作方案范文按照中部引黃工程建設(shè)管理局晉水中字【_】_號及_號文要求,為汲取相關(guān)安全事故教訓(xùn),避免類似事件再次發(fā)生,于_月_日至_月_日開展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?,F(xiàn)以建管_文件為依據(jù),結(jié)合泵站處所轄工程實(shí)際情況制定本方案。一、總體目標(biāo)泵站處所轄工程為中部引黃工程施工09標(biāo),施工點(diǎn)共_個(gè),分別為1#交通洞、灌漿兼通風(fēng)洞、永久交通橋,目前安全工作的重點(diǎn)主要是施工安全和度汛安全。在此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中,泵站處將認(rèn)真貫徹落實(shí)晉水中字【_】_號、_文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善安全管理工作,按照文件“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求對

2、所轄工程進(jìn)行全面檢查,排查各類安全隱患,嚴(yán)格監(jiān)督隱患整改,防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、_領(lǐng)導(dǎo)為保證本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)能夠不流于形式,切實(shí)取得實(shí)效,泵站處成立了以處長為組長的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:曲小紅,全面負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn)大檢查工作副組長:白振華陸賽華,負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)具體工作組員:王文祥武一鵬,負(fù)責(zé)檢查、收集、整理、通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,監(jiān)督檢查施工單位的整改情況,并按時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。三、檢查時(shí)間安排及方式本次安全生產(chǎn)大檢查工作從_年_月_日開始至_月_日結(jié)束,為期一個(gè)月。檢查以泵站處領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)理單位及施工單位主要負(fù)責(zé)人全面參與的方式進(jìn)行,全面檢查、狠抓

3、整改,確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效。四、實(shí)施步驟第一階段。宣傳準(zhǔn)備(_月_日-_月_日),向各參建單位通報(bào)文件精神,并依照建管_文件要求結(jié)合所轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,編寫安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案。第二階段。自查階段(_月_日-_月_日),按照文件要求對重點(diǎn)檢查內(nèi)容進(jìn)行全面自查,建立隱患排查臺賬,檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患記錄在案。第三階段。隱患整改(_月_日-_月_日)針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行集中治理,全面整改,檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)隱患整改跟蹤督辦力度,確保真正把隱患消除在萌芽狀態(tài)。第四階段。工作總結(jié)(_月30前),對本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié),并將總結(jié)報(bào)告上報(bào)建管局質(zhì)安處。五、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心_泵站處將負(fù)起主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)大檢查工作的_領(lǐng)導(dǎo)工作,明確職責(zé)分工,周密部署,全力_開展本此檢查活動(dòng)。2、突出重點(diǎn),全面檢查嚴(yán)格按照建管_文件并結(jié)合泵站處所轄施工09標(biāo)的實(shí)際情況,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)安全和度汛安全,做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,確保檢查工作不走過場,不留死角。3、強(qiáng)化隱患整改監(jiān)督檢查工作,確保取得實(shí)效堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,能整改的要采取有效措施予以整改;不能立即整改的,要制定應(yīng)急預(yù)案并落實(shí)防范措施,限期整改并由檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。4、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查信息反饋工作。建立和完善安

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