20xx年11月員工述職報告正式樣本

1、20xx年11月員工述職報告正式樣本Report The Progress In Work And Life, Including The Recent Work Situation, Practice, Experience And FeedbackOn Problems, And The Deployment Of The Next Stage Plan To Ensure The Effective Implementation Of The Plan.（示范文本）編制：審核：單位：20xx年月員工述職報告正式樣本使用注這：該報告資料可用在工作生活中按規(guī)定定期或不定期匯報進度，匯報內(nèi)容包

2、括近段 的工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的反饋，下段計劃的部署，以保證計劃有效地進行。材料 內(nèi)容可根據(jù)實際情況作相應修改，請在使用時認真閱讀。我叫XXX,來自化工總部。在生產(chǎn)崗位上，先后 從事過鉗工維修、設(shè)備管理、車間管理等工作。在項 目建設(shè)中，參加過雙氧水項目建設(shè)，組織領(lǐng)導過 4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh-700羅茨風機、巾 2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。年5月外派學 習純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至化工純堿項目 部。來到公司剛好一年，現(xiàn)把一年來的工作情況向領(lǐng) 導、同事們匯報如下：一、學習情況本人共參加公司組織的固定課堂44課時，業(yè)余時間認真閱讀領(lǐng)會公司下發(fā)的管理學程及其他學

3、 習資料。參與公司討論3次，在討論會上積極發(fā)言， 勇于亮出自己的觀點，敢于直言公司存在的弊端。項目建設(shè)是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要 平臺，也是一個閱人無數(shù)的重要場合。凡來與我們進 行技術(shù)交流的人員，應該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè) 務技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與這些 人打交道，我們不僅學到了技能，同時也開闊了視 野。現(xiàn)實生活中的學習就是悟道，你和誰在一起往往 十分重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生 成敗。和勤奮的人在一起，你不會懶惰;和積極的人 在一起，你不會消沉;與智者同行，你會不同凡響;與 高人為伍，你會登上巔峰。在項目建設(shè)中，我深能體 會這些話的內(nèi)涵。二、工作概述純

4、堿項目工作目前還處在施工前的準備階段，在 此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗 位上我主要負責設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項目人 員的技術(shù)培訓工作，保障純堿項目的設(shè)計工作穩(wěn)步向 前推進。純堿項目的設(shè)計因涉及別人的專利問題，我 們必須繞開專利的保護要求，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進行新 的改進，部分工序的設(shè)計必須由我公司與設(shè)計院共同 才能完成。因此，純堿項目的設(shè)計是一項非同常規(guī)的 設(shè)計。相關(guān)技術(shù)細節(jié)在此不再贅述。三、業(yè)績情況純堿項目總體設(shè)計由大連化工研究設(shè)計院承包， 合同與年8月簽訂，目前已完成初步設(shè)計及初設(shè)評審 工作，基本完成總設(shè)計任務的60%。重堿工序由我公 司與山東潤昌設(shè)計院共同完成，合同與年

5、9月簽訂， 初步設(shè)計也已經(jīng)完成，基本完成設(shè)計任務的50%。主 要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成，為下一步施工圖設(shè)計 做好準備工作。在當前資金緊張的局面下，按照公司 部署，純堿項目的施工走在合成氨項目之后，同時要 求純堿項目的設(shè)計不能中止。為緩解這一矛盾，我們 必須加強與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計相 關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡量 做到主設(shè)備的招標走在施工圖設(shè)計之后，打破原有的 項目進度程序，盡量縮短項目資金的使用周期，以緩 解公司資金緊張的壓力，同時又保障設(shè)計進度的正常 推進。在員工培訓過程中，盡量把自己學到的知識傳授 給每一位學員。全年累計授課約46課時，培訓員工 約110

6、0人次。四、出勤情況本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉 獻休息日11天，累計加班約180小時。五、安全環(huán)保情況因純堿項目還沒進入施工階段，安全環(huán)保事故暫 時不會發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)?！叭瑫r”理念 貫穿與項目進度的全過程。同時，在干部值班期間， 認真完成崗檢任務，本年度共查處上報睡崗違紀3人 次，脫崗無記錄多人次。我認為當前公司安全環(huán)保形 勢不容樂觀，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備管 理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員 狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范，人員不易控 制。六、違紀情況本人本年度遲到2次，身為一名干部對自己要求 不嚴，理應受到相應的處罰。同時本人也希望督檢制 度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴抓細。通過規(guī)范化管理，把公 司的管理水平提高到一個新的臺階。七、思想認識情況來到公司剛好一年，回顧過去，成績實在微不足 道，展望未來，卻又感到任重而道遠。純堿行業(yè)對我 們來說又是一個新的領(lǐng)域，總覺得自己的技術(shù)與能力 還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求。作為一名項目 管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高 水平，必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯(lián) 堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現(xiàn)實 之間是一段充滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科 學、勇氣、汗水與擔當。路雖漫長，但我們已經(jīng)起 航