員工招聘流程

1、員工招聘流程安徽家用電器有限公司招聘工作流程目錄第一章招聘計(jì)劃第二章招聘原則和招聘方式第三章招聘準(zhǔn)備第四章招聘過程第五章員工錄用第六章附則第一章招聘計(jì)劃1、因公司市場擴(kuò)大、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需增補(bǔ)人員，向人力資源部提出招聘申請，表明需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、人數(shù)及要求等。2、資料準(zhǔn)備好后，上報(bào)人力資源部。3、人力資源部根據(jù)現(xiàn)有人力資源配置及人才儲備情況，與各部門充分溝通后提出初步意見，報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。4、招聘計(jì)劃要依據(jù)公司的崗位說明書確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求，若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要，要依據(jù)工作需要確定、更新、補(bǔ)充新崗位的崗位說明書。第二章招

2、聘原則和招聘方式1、招聘原則:公平競爭、擇優(yōu)錄用。2、招聘方式:分為外聘和內(nèi)聘。外聘:內(nèi)部員工推薦、面向社會登報(bào)招聘、到學(xué)校招聘、參加人才交流會、現(xiàn)場招聘會、委托專業(yè)獵頭公司及行業(yè)協(xié)會、網(wǎng)絡(luò)招聘、與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作等形式。內(nèi)聘:公司內(nèi)部員工都可以根據(jù)所需崗位要求并結(jié)合自身能力參與競聘，但需要參與公司組織的面試和考核第三章招聘準(zhǔn)備1、根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數(shù)量，結(jié)合人才市場情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。(1) 大規(guī)模招聘多崗位時(shí)可通過招聘廣告和大型的人才交流會招聘;(2) 招聘人員不多且崗位要求不高時(shí)，可通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，或參加一般的人才交流會。(3) 招聘高級人才時(shí)，可通

3、過網(wǎng)上招聘，或通過獵頭公司推薦。(4) 力資源部根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備以下材料:(1) 招聘廣告。招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名時(shí)需攜帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。(2) 公司宣傳資料。(3) 求職申請表、復(fù)試、筆試通知單、面試評價(jià)表、致謝函、面試準(zhǔn)備的問題及筆試試卷等。3、成立招聘小組(1) 招聘組素質(zhì)要求(2) 應(yīng)注意的問題第四章招聘過程1、收集應(yīng)聘資料，進(jìn)行初試(1) 收到應(yīng)聘者資料或主動(dòng)搜索求職者簡歷進(jìn)行篩選時(shí)，招聘人員須嚴(yán)格按招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求把好第一關(guān)，篩選應(yīng)聘資料時(shí)一般從文化程度、性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、容貌氣質(zhì)等方面綜合比較。

4、(2) 符合基本條件者可參加初試，不符合者直接淘汰。(3) 通知符合條件者，要注意以下:a熟知本公司業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)、基本福利等相關(guān)情況;b熟知本公司附近的標(biāo)志性建筑、地鐵站、公交車站等情況，準(zhǔn)備好清晰的行走路線;c如在電話中問到崗位的工資待遇，可回答:公司會根據(jù)對您能力的評估結(jié)果、崗位以及未來的工作內(nèi)容綜合制定合理的薪資標(biāo)準(zhǔn)(如堅(jiān)持知道工資水平，可告知大致范圍)。(4) 應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫求職申請表，并提交學(xué)歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應(yīng)聘材料的原件及1寸照片1張。(5) 人力資源部門在收齊應(yīng)聘者材料后，對應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審;(6)應(yīng)聘者材料虛假或未通過初審者直接淘汰;(7)初試前

5、應(yīng)聘者需根據(jù)不同崗位需要進(jìn)行相應(yīng)的筆試，未按要求參加筆試或筆試不合格者直接淘汰。2、面試程序:(1) 招聘小組一般由人力資源部門與用人部門領(lǐng)導(dǎo)等人員組成。面試結(jié)果實(shí)行一票否決制，即只要有一位面試官投出反對票即遭淘汰。面試內(nèi)容及招聘小組職責(zé):A(審核應(yīng)聘者是否具備專業(yè)素質(zhì)及資格。B(對應(yīng)聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質(zhì)進(jìn)行評審。C(面試結(jié)束后立即對應(yīng)聘者做出面試/錄用評估意見。(2) 所有崗位的應(yīng)聘者先由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行面試。面試人員攜面試通知，工作人員整理好面試人資料后，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面試。(3)人力資源部經(jīng)理主要針對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、價(jià)值觀及與公司文化的匹配程序進(jìn)行

6、評估，根據(jù)評估結(jié)果決定直接淘汰或可由用人部門進(jìn)一步考核;(4)通過人力資源部經(jīng)理面試的求職者可參與用人部門復(fù)試環(huán)節(jié)，用人部門主要針對應(yīng)聘者的崗位技能水平進(jìn)行考核:A(一線人員先由用人部門主管進(jìn)行面試，通過審核者方可由部門經(jīng)理或總監(jiān)/副總進(jìn)行復(fù)試。B(主管級人員由相應(yīng)部門經(jīng)理進(jìn)行面試，通過審核者方可由總監(jiān)/副總進(jìn)行復(fù)試。C(部門經(jīng)理級人員由總監(jiān)或副總面試。D(組織面試程序:人力資源部收集整理好應(yīng)聘人員的資料交于相應(yīng)部門經(jīng)理；部門經(jīng)理進(jìn)行初步篩選后將通過者名單交于人力資源部;人力資源部通知復(fù)試，復(fù)試(面試)人員到達(dá)面試指定地點(diǎn)后由工作人員引領(lǐng)，按順序進(jìn)行面試。(5)對通過以上面試的應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)

7、查(背景調(diào)查可根據(jù)實(shí)際情況不同而在不同環(huán)節(jié)進(jìn)行)，背景調(diào)查與應(yīng)聘者描述嚴(yán)重不符或有道德、人品問題時(shí)可直接淘汰，其它情況酌情處理。(6) 通過以上考核的應(yīng)聘者可進(jìn)入最終面試環(huán)節(jié):人力資源部收集整理好通過面試的應(yīng)聘者資料交總經(jīng)理審核，并確定面試時(shí)間，按約定時(shí)間進(jìn)行面試。(7)對于管理崗位的應(yīng)聘者通過面試后可再進(jìn)入素質(zhì)測評系統(tǒng)進(jìn)行綜合素質(zhì)的測試。(8) 面試結(jié)果審核:面試(測評)結(jié)束后，由人力資源部對面試結(jié)果進(jìn)行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(9) 有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工:精神病史、傳染病或其它重疾者,有刑事（勞改、拘留、判刑等）記錄者,國家衛(wèi)生防疫部門規(guī)定不能從事商

8、業(yè)零售工作者,未成年者,曾在本公司被除名者,和其他企業(yè)勞動(dòng)合同未到期者附:面試錄用流程圖,與招聘網(wǎng)站聯(lián)系,下載簡歷,篩選簡歷一、初試前期工作,與相關(guān)人員落實(shí)初試時(shí)間,通知應(yīng)聘者并提交面試日程安排表,應(yīng)聘申請表,性格測試,審核資料（包括學(xué)歷證明、職稱證明等）,應(yīng)聘者需寫出最近兩間受雇單位的所在部門架構(gòu)及所在部門崗位架構(gòu)二、初試,技能崗位需進(jìn)行專業(yè)知識的考試,面談了解對方工作、教育經(jīng)歷,了解對方工作價(jià)值觀背景調(diào)查（除應(yīng)聘者現(xiàn)任公,了解應(yīng)聘者對崗位的期望及其職業(yè)生涯司）發(fā)展規(guī)劃核實(shí)其證照的真實(shí)性要求應(yīng)聘者對我司及項(xiàng)目進(jìn)行了解,邏輯測試,薪酬調(diào)查表對背景調(diào)查有疑問之處進(jìn)一步了解三、復(fù)試,了解應(yīng)聘者對我

9、司了解程度和對企業(yè)的認(rèn)同度,向應(yīng)聘者簡單介紹我司,復(fù)試后填寫招聘工作反饋意見表,崗位說明書,試用期工作安排（請部門經(jīng)理寫）四、錄用記錄,薪酬福利一覽表（用轉(zhuǎn)正后的薪酬，需公司領(lǐng)導(dǎo)批）,試用期轉(zhuǎn)正考核表,錄用通知,規(guī)章制度學(xué)習(xí)和簽認(rèn),勞動(dòng)合同學(xué)習(xí)和簽認(rèn)五、入職前手續(xù),該崗位所涉及的流程、制度目錄的學(xué)習(xí),企業(yè)理念培訓(xùn),辦公技能培訓(xùn),崗位工作培訓(xùn)，該崗位所涉及的流六、入職（新員工跟進(jìn)表）程、制度的學(xué)習(xí),試用期、年度工作內(nèi)容,該崗位所涉及的流程、制度第五章員工錄用1、確定錄用(1) 錄用名單確定之后，由人力資源部與總經(jīng)理溝通確定薪酬待遇、入職時(shí)間等，并與應(yīng)聘者溝通一致。(2) 與應(yīng)聘者達(dá)成一致后，人力

10、資源部向應(yīng)聘者發(fā)送員工錄取通知書，通知上需注明:被錄取者姓名、待遇、試用期、報(bào)到時(shí)間、辦理錄用手續(xù)需準(zhǔn)備的資料等相關(guān)事宜。(3) 人力資源部在新員工入職5天前向行政部、用人部門、辦公系統(tǒng)管理部門發(fā)出新員工入職通知，各相關(guān)部門做好新員工的入職準(zhǔn)備工作。2、入職程序辦理(1) 人力資源部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案，新錄員工辦理錄用手續(xù)時(shí)需補(bǔ)交齊個(gè)人資料，(身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、照片等相關(guān)資料)，并提供正式、有效的人事手續(xù)，如辭職證明或其他相關(guān)資料等。對不能按要求提供有關(guān)材料或弄虛作假者，應(yīng)取消其錄用資格并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。(2) 員工本人填寫詳細(xì)的入職表格，辦理相應(yīng)手續(xù)或簽訂相關(guān)協(xié)議(視崗位需要)，并領(lǐng)取考勤卡開始考勤。(3) 由人力資源部門對新員工作公司基本情況介紹、規(guī)章制度講解、崗位說明書發(fā)放、部門人員引見、申領(lǐng)相關(guān)辦公用品和設(shè)備等。(4) 人力資源部組織入職引導(dǎo)，然后由部門組織業(yè)務(wù)技