【圖文】精益生產(chǎn)方式_第1頁
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文檔簡介

生產(chǎn)計(jì)劃的種類 A.長期計(jì)劃 年度計(jì)劃或3年計(jì)劃等。 為年度財(cái)政預(yù)算、固定資產(chǎn)及不動(dòng)產(chǎn)等的投入、預(yù)定開發(fā)新產(chǎn)品的類別及 預(yù)定淘汰生產(chǎn)產(chǎn)品類別、生產(chǎn)布局等提供依據(jù)。 B.中期計(jì)劃 未來數(shù)月的生產(chǎn)計(jì)劃以及月度計(jì)劃等。 其主要作用是讓企業(yè)各個(gè)部門（主要是生產(chǎn)、采購部門等）根據(jù)中期計(jì)劃， 評價(jià)在未來數(shù)月里，生產(chǎn)能力是否不夠或有富余、供應(yīng)商及采購部門能否對應(yīng)、 各部門人員是否不足（富余）等。 C.短期計(jì)劃 即當(dāng)月計(jì)劃、周計(jì)劃、即日計(jì)劃等。 根據(jù)市場需求，制定企業(yè)最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，既要確保準(zhǔn)時(shí)出貨給客戶，又 要產(chǎn)品庫存最小化。 Edited by 思考題 你認(rèn)為本公司的精細(xì)化管理從何處突破 為益？ 我們公司是否具備推行精益生產(chǎn)方式的 條件？ Edited by

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