加倍取整理論

1、所謂加倍取整，就是將一只股票的最低價(jià)或最高價(jià)乘以一個(gè)倍數(shù)或者取一個(gè)整數(shù)（包括加減兩種運(yùn)算），由此來(lái)預(yù)測(cè)其未來(lái)的空間。我們先以上海的大盤為例：1993年2月16日，上證指數(shù)見(jiàn)到1558點(diǎn)后開(kāi)始下跌，遇到的第一個(gè)支撐是777點(diǎn)，這里，777=1558*0.5倍。1996年的最低點(diǎn)是512點(diǎn),隨后的最高是1510點(diǎn),在這里,1510=512+1000點(diǎn).這是兩個(gè)典型的加倍和取整作出的高低點(diǎn)預(yù)測(cè)的例子。其實(shí)類似的情形多如牛毛。1997年9月23日,中視股份最低11.88元,到1998年2月9日,最高價(jià)恰好是18.88元,上漲7元。1998年1月13日,延中實(shí)業(yè)最低8.39元,3月2日,股價(jià)恰好上漲到1

2、8.36元見(jiàn)頂回落,漲幅接近10元。 1999年深科技是從14.5元啟動(dòng)的,最低價(jià)是12.55元,加1倍是25元,6月4日最高24.95元,然后開(kāi)始回調(diào),回調(diào)之后最低價(jià)是20.72元,往上見(jiàn)頂?shù)奈恢檬?2.81元,相當(dāng)于底部?jī)r(jià)格加30元,也相當(dāng)于啟動(dòng)價(jià)格乘以3。同期,深發(fā)展啟動(dòng)價(jià)是12.1元,當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)定地將第一目標(biāo)看到22.1元,而22.1元就是12.1元加上10元,結(jié)果后來(lái)正好到了22.11元跌下來(lái),調(diào)整之后再往上走。因?yàn)檫@個(gè)緣故,神光帳戶一度滿倉(cāng)深發(fā)展,并獲得里不小的利潤(rùn)。當(dāng)然,加倍并不只是整數(shù)倍,在有些時(shí)候,0.382,0.667和0.618也是非常有效的,有很多莊股正好從底部漲66.

3、6%。如1999年6月,我們堅(jiān)持預(yù)測(cè)上海的最高點(diǎn)是從底部向上漲61.8%,即以底部的1047點(diǎn),乘以1.618,它的目標(biāo)是1694點(diǎn).后來(lái)又把極限目標(biāo)確定在1746點(diǎn),理由是1047*0.667=1745點(diǎn),而1047+700=1747點(diǎn).后來(lái),在6月25日見(jiàn)1705點(diǎn)后回落到1591點(diǎn),6月30日最高見(jiàn)1756點(diǎn),比我們預(yù)測(cè)的高點(diǎn)只差11個(gè)點(diǎn)。在6月30日清晨,我們通知了神光的所有高級(jí)會(huì)員和工作室,要求當(dāng)天只賣不買,根據(jù)之一就是上述空間預(yù)測(cè)。取整也要靈活運(yùn)用。1998年4月,基金金泰和基金天元上市后被炒做,神光當(dāng)時(shí)也有鮮明的預(yù)測(cè):基金開(kāi)元上市后的最低價(jià)是1.27元,未來(lái)目標(biāo)第一是2.27元,

4、即是取整之意,如果翻倍,則是2.54元,二者平均2.41元;基金金泰最低價(jià)1.3元,第一目標(biāo)2.3元,第二目標(biāo)2.6元,平均2.45元.后來(lái)兩只基金的最高價(jià)分別是2.41元和2.43元。但可惜當(dāng)時(shí)該理論還不完善,所以預(yù)測(cè)的時(shí)候我們把目標(biāo)都定在加倍的位置上,以至于有5%左右的誤差。這說(shuō)明理論關(guān)鍵要活用。有的人會(huì)對(duì)這個(gè)理論不屑一顧:如果這么加加減減乘乘除除就可以做股票,豈不是說(shuō)小學(xué)生也會(huì)預(yù)測(cè)股票高點(diǎn)了?這樣分析有什么道理可言呢?大道至簡(jiǎn),大音希聲。如果不把做股票看得太高級(jí),小學(xué)生為什么不可以預(yù)測(cè)呢?翁文波先生的地震預(yù)測(cè)就是“加法理論”!在股市預(yù)測(cè)與實(shí)戰(zhàn)中，談到股市可預(yù)測(cè)的問(wèn)題，我曾經(jīng)指出，股市也是

5、客觀運(yùn)行的，因而有規(guī)律。其實(shí)不只是股市，莊家運(yùn)做的思路也是客觀存在，因而也不由自主地符合自然存在的客觀規(guī)律。加倍，尤其是加0.382,0.5,0.618等倍數(shù),本身就是符合美學(xué)原理的,自然界中也存在著無(wú)數(shù)上述比例的客觀事物。股市屬于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,是社會(huì)科學(xué)范疇,自然也存在這樣的規(guī)律。而取整則是生活中的常見(jiàn)現(xiàn)象。比如我們到菜市場(chǎng)買菜，問(wèn)到價(jià)格，回答常常是10元錢3斤，或者10元錢5斤，這里的10，就是取整數(shù)。問(wèn)你時(shí)間，如果是9：27，你一般會(huì)說(shuō)快9點(diǎn)半了，自然而然地向整數(shù)靠攏。其它“四舍五入”的取整現(xiàn)象也是很常見(jiàn)的。對(duì)于莊家來(lái)說(shuō)，在股價(jià)拉高的時(shí)候常常有一定的隨意性，主要與操盤手的思路和情緒有關(guān)，而思

6、路和情緒也是客觀存在的，自然地就符合一定的規(guī)律。比如某只股票從9元起步，當(dāng)上漲到18元的時(shí)候，操盤手自然而然地會(huì)想到：已經(jīng)上漲100%了，就是1倍了，這里有整數(shù)和加倍的因素。如果見(jiàn)19元，他也許會(huì)想到，半年不到就漲了10元，不錯(cuò)了！所以，心理上難免就有一定的疲憊，再往上做，潛意識(shí)里會(huì)覺(jué)得艱難。而對(duì)于投資大眾來(lái)說(shuō)，從底部持有股票的人想到自己已經(jīng)翻番了，早已樂(lè)不可支，拋出的意愿很強(qiáng)烈，由此抑制了股價(jià)的進(jìn)一步上漲。那些中途持有的人也要考慮：從底部已經(jīng)上漲1倍了啊，風(fēng)險(xiǎn)大了，要不先出來(lái)吧！這就導(dǎo)致股價(jià)難以走好。那些沒(méi)有買的人一看，股價(jià)已經(jīng)上漲10元了，風(fēng)險(xiǎn)太大了，先不買吧。這樣，三種莊家本來(lái)要吸引的人

7、全都沒(méi)有興趣，莊家如果要往上做，那就是“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”，目的是套牢我一個(gè)，解放大散戶。莊家會(huì)這樣傻嗎？當(dāng)然，有些莊家盤口控制得好，在接近上述目標(biāo)的時(shí)候可能洗盤或者震倉(cāng)，還有的莊家籌碼足夠多，根本不怕別人拋（比如根據(jù)統(tǒng)計(jì)，交運(yùn)股份的莊家最多時(shí)持有流通籌碼的90%），它可能直接把阻力位越過(guò)去，進(jìn)而考驗(yàn)新的目標(biāo)。還有些股票市場(chǎng)口碑好，在大勢(shì)配合的時(shí)候，1倍并不是最后目標(biāo)，所以這個(gè)時(shí)候就要考慮更高的目標(biāo)。比如2倍，3倍甚至30元、50元等。應(yīng)用法則：在具體應(yīng)用的時(shí)候，可以堅(jiān)持這樣的原則：一只股票我們?nèi)绻?一般情況下不可能買到最低價(jià),也不可能買到離最低價(jià)差10%的地方,最容易進(jìn)去的是離底部20%的

8、地方,一只股票如果向上漲了20%,空間會(huì)豁然開(kāi)朗,如果向上漲了不到20%,這只股票一般是不能貿(mào)然去做的。20%就是從底部加上0.2,如果越過(guò)0.20，下一個(gè)就看0.382,這個(gè)位置越過(guò)去了,看0.5,過(guò)了0.5之后就可以看1倍。如果漲過(guò)了50%就漲不動(dòng)了,則當(dāng)心0.618和0.667這兩個(gè)點(diǎn)。在0.809的位置上遇阻回落的機(jī)會(huì)不太多。加1倍之后過(guò)去了就看2倍。深發(fā)展的啟動(dòng)價(jià)是12.1元,加1倍看到24元,突破24元再加0.5倍應(yīng)該是30元,后來(lái)最高就是29.4元。清華同方啟動(dòng)價(jià)24.5元,加1倍是49元,49過(guò)去了，加上1.5倍應(yīng)該是63元。如果堅(jiān)持這個(gè)觀點(diǎn),你幾乎可以賣在最高價(jià)上了。這個(gè)方法

9、在股市中還沒(méi)有被廣泛的應(yīng)用。一種理論在市場(chǎng)中掌握的人越少,可靠性就越大。讀者朋友如果吃透它的精粹,完全可以提前預(yù)測(cè)到一只股票或者大盤指數(shù)的最高點(diǎn),完全可以不必再信什么傳言,從而真正作到一劍封喉,戰(zhàn)勝莊家。當(dāng)這種理論也被莊家所掌握的時(shí)候,他可能會(huì)在預(yù)測(cè)的位置故意震倉(cāng),把你引誘出來(lái),然后再往上做,讓你以為有新的目標(biāo)可以看,從而再追進(jìn)去,對(duì)此,也有辦法,就是看量,我們?cè)谖磥?lái)三章會(huì)有詳細(xì)描述。此外,還可以通過(guò)綜合研判的方式來(lái)防止出錯(cuò).下面我們舉兩個(gè)例子。1998年3-5月,神光推薦魯北化工,并在股價(jià)23-25元的時(shí)候看高36元,當(dāng)時(shí)的預(yù)測(cè)經(jīng)過(guò)是這樣的:1997年7月8日的最低價(jià)是9.1元,如果乘以4,

10、是36.4元；1997年12月3日的低點(diǎn)是16.88元，如果加20元，則目標(biāo)是36.88元；1998年1月12日，股價(jià)最高見(jiàn)26.25元，這對(duì)應(yīng)于當(dāng)時(shí)的次低點(diǎn)13.4元的翻番，如果26.25元加上10元，結(jié)果是36.25元；1998年3月3日，最低價(jià)是18.7元，加倍是37.5元。以上四個(gè)目標(biāo)分別是36.4-36.88-36.25-37.5,其中前三個(gè)目標(biāo)的平均值是36.51元,因此在當(dāng)時(shí)的神光預(yù)測(cè)每日傳真和神光預(yù)測(cè)半月報(bào)告上，我們建議在36.5元附近出貨。1998年6月10日,該股最高見(jiàn)36.49元后出現(xiàn)下跌,并在2個(gè)月后跌到了25元。(此事可惜的是在當(dāng)時(shí)股價(jià)最高的時(shí)候,有報(bào)社約稿,由于過(guò)度

11、看好該股,我居然寫(xiě)了文章建議在36元買進(jìn),以至于有人說(shuō)我是幫助客戶出貨,其實(shí)當(dāng)時(shí)只是頭腦發(fā)熱的結(jié)果。此后,我完全停止在一切報(bào)刊推薦個(gè)股,因?yàn)橹苣┠菢佣痰臅r(shí)間,難以保證質(zhì)量。)另外一個(gè)新例子是金馬集團(tuán)。1999年8月底,股價(jià)10元左右的時(shí)候,我們開(kāi)始推薦該股,并將第一目標(biāo)確定在14元,建議14元左右出貨。當(dāng)時(shí)的依據(jù)是1999年2月8日股價(jià)最低7元,加倍是14元,1999年4月29日,股價(jià)最低7.3元,加倍是14.6元,為著穩(wěn)健起見(jiàn),我們將目標(biāo)定在14元,并一直追蹤。9月15日,該股收盤14.21元,最高14.54元,我們于是建議次日出貨.16日,該股居然沖到15.28元,然后逐漸下跌,收盤14.13元。以后雖然又沖了一次15元,但還是沒(méi)有過(guò)去,又跌了2元多。這兩個(gè)例子說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題.第一,加倍取整的理論關(guān)鍵在于綜合運(yùn)用,從不同角度得出的結(jié)論一致的時(shí)候,準(zhǔn)確率最高.第二,既然提前有了預(yù)測(cè)目標(biāo),就要堅(jiān)定不移地執(zhí)行,不能象我當(dāng)時(shí)那樣沖動(dòng),否則就會(huì)在金馬集團(tuán)沖過(guò)15元的時(shí)候盲目進(jìn)去.但最后還要說(shuō)明,操作也不能斤斤計(jì)較于幾毛錢。1999年8月中旬,我