金華區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動方案_第1頁
金華區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動方案_第2頁
金華區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動方案_第3頁
金華區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動方案_第4頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、金華市區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動方案為全面改善金華市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌,提升市區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平,助推創(chuàng)建全國文明城市工作,根據(jù)全國文明城市測評體系、金華市創(chuàng)建全國文明城市三年規(guī)劃 (20182020 年)、金華市創(chuàng)建全國文明城市“雙十”行動方案的要求,經(jīng)研究決定開展城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,特制定本方案。一、總體要求堅持以人民為中心理念,以深化市區(qū)環(huán)衛(wèi)改革為核心,以建立健全科學(xué)合理的環(huán)境衛(wèi)生長效機制為重點,以打造生態(tài)和諧宜居環(huán)境衛(wèi)生整潔的文明城市為目標,著眼于高標準、嚴要求,既治標又治本的工作思路,堅持目標導(dǎo)向,圍繞問題短板,全面實施城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,確保通過兩年的努力,全面提升金華的城市的

2、環(huán)境衛(wèi)生面貌,把金華打造成為都市區(qū)精品城市。二、目標任務(wù)按照“市主導(dǎo)、區(qū)主體、鎮(zhèn)(街)主責、社區(qū)主抓”的原則,理順“一把掃帚掃到底”為核心的市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體制;建立以“市場化改革、社會化運作、公司化運營”為目標的市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔機制;配套要素保障、社區(qū)共建、 “門前五包”、嚴管重罰等環(huán)衛(wèi)長效工作機制;實施城市環(huán)境衛(wèi)生源頭治理和精細化管理,全面推進市區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,創(chuàng)建一批城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的示范街區(qū)。 2018年 9 月底前,基本建成市區(qū)建成區(qū)內(nèi)“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)體制和“市場化改革、社會化運作、公司化運營”的環(huán)衛(wèi)保潔機制, 2018 年底前全面建成運行; 2019 -2020

3、 年度,進一步完善和鞏固新的環(huán)衛(wèi)體制、機制,全面實現(xiàn)市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌的大提升,把金華城市打造成為“環(huán)境整潔,市容靚麗,生態(tài)宜居”的精品城市。三、工作舉措(一)進一步理順市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體制。按照市主導(dǎo)、區(qū)主體、鎮(zhèn)(街)主責、社區(qū)主抓的原則,建立市、區(qū)、街道、社區(qū)“四級聯(lián)動”的“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制,對市區(qū)建成區(qū)內(nèi)主次干道、背街小巷、人行道、綠化帶、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的清掃保潔、機械化清掃、垃圾收集轉(zhuǎn)運、公廁管理等環(huán)衛(wèi)工作實現(xiàn)全覆蓋;設(shè)立市、區(qū)兩級環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu),落實市、區(qū)、街道、社區(qū)四級責任清單,明確工作任務(wù)量、工作標準、監(jiān)督管理責任和要素保障,構(gòu)建市、區(qū)兩級雙重監(jiān)管機制,強化對環(huán)衛(wèi)清

4、掃保潔、垃圾清運工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核,形成市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合、分級負責、分類管理的新體制。(二)改革市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔作業(yè)機制。實施環(huán)境衛(wèi)生保潔作業(yè)機制改革,建立以“市場化改革、社會化運作、公司化運營”為目標的環(huán)衛(wèi)保潔機制。以市環(huán)衛(wèi)處為主體,組建金華市環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)總公司, 科學(xué)合理配備人員, 實行“公司化運營、企業(yè)化管理、市場化運作”的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式;總公司下設(shè)婺城、金東、金華開發(fā)區(qū)三個環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)分公司,實行“扁平化”管理,負責轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔,垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)和管理,環(huán)衛(wèi)設(shè)備購置和維護;加強對環(huán)衛(wèi)工人的技術(shù)培訓(xùn),公廁、轉(zhuǎn)運站管理人員持證上崗。(三)

5、確立市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的要素保障,全面提高市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔標準和水平。1. 建立環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)費、設(shè)備配套經(jīng)費、設(shè)施建設(shè)經(jīng)費等環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的保障機制。依據(jù)浙江省城市環(huán)境衛(wèi)生勞動定額標準,對市區(qū)建成區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)人工清掃、機械化清掃、垃圾收集轉(zhuǎn)運、公廁管理,人員配備、各類設(shè)備的配置和運行經(jīng)費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費進行測算( 委托第三方機構(gòu)測算),確定環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)范圍、服務(wù)標準、服務(wù)定額和服務(wù)經(jīng)費,原則上核心區(qū)塊內(nèi)的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費由市級財政予以保障、其他區(qū)塊內(nèi)的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費由區(qū)(開發(fā)區(qū))級財政予以保障。2. 提高市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔標準和水平。按照國家衛(wèi)生城市標準加大市區(qū)主次干道、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作力度,對各

6、級道路按高標準實施分級清掃保潔作業(yè);加強沿街垃圾房(桶)、果殼箱衛(wèi)生保潔,周邊范圍保持干凈,無垃圾滿溢、無零星垃圾;每天組織常態(tài)化巡查,對路面袋裝垃圾、廢棄物進行收集清理,對各級道路沿街路面滯留垃圾限時清理,嚴格做到垃圾日產(chǎn)日清,不堆積;各類場所各類垃圾分類收集,清運及時,日產(chǎn)日清,垃圾運輸車輛密閉式運輸,無外漏,嚴格按指定垃圾轉(zhuǎn)運站傾倒垃圾,并遵照轉(zhuǎn)運站管理人員要求作業(yè);生活垃圾 100%無害化處置;對主(次)干道、窗口地段、廣場及交通護攔定時使用高壓洗地車、人行道清洗車、灑水車進行巡回清洗、灑水,使路面清潔見本色,降低粉塵污染??茖W(xué)制定道路灑水和沖洗計劃,著力控制道路揚塵,全力降低 PM2

7、.5 指數(shù),切實有效改善市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量;建立金華智慧環(huán)衛(wèi)信息化管理系統(tǒng)平臺,以環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理為核心,利用科技設(shè)備監(jiān)控環(huán)衛(wèi)人員、車輛作業(yè)軌跡實時監(jiān)視和記錄溯源查詢,實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)保潔、垃圾處理、作業(yè)考核等業(yè)務(wù)作業(yè)過程與作業(yè)質(zhì)量“精細化、科學(xué)化、智能化”的管理,通過信息化技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、運行指標的自動化采集、統(tǒng)計和分析評估,為環(huán)衛(wèi)管理提供科學(xué)依據(jù);對市區(qū)二環(huán)線以內(nèi)主次道路的背街小巷、空閑地塊、開放式居民區(qū)、隔離欄、構(gòu)筑物、橋梁欄桿(板),綠化帶和公共綠地實施常態(tài)化清掃保潔,保持綠化帶內(nèi)干凈、整潔,無零星垃圾。強化對市區(qū)河道(人工湖) ,“三江六岸”上下游聯(lián)動清掃保潔工作,確保人工

8、湖水面和“三江六岸”堤壩區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔,無積存垃圾;及時打撈水面垃圾,動物(家禽)尸體、水葫蘆等漂浮物,清除河中障礙物;實施人工湖江溪漁業(yè)資源增殖放流。(四)推動市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強對現(xiàn)有處置設(shè)施的管理。1. 實施十八里垃圾衛(wèi)生填埋場技改擴容項目建設(shè),增加垃圾填埋庫容 35 萬方;實施應(yīng)急填埋場項目建設(shè),增加垃圾填埋庫容150萬方;啟動廚余垃圾處置中心項目建設(shè),完成廚余垃圾處置中心建設(shè)和設(shè)備采購;完善市區(qū)生活垃圾處理、固體廢物處理、餐廚垃圾處理、污水處理、工業(yè)污泥處理、醫(yī)療垃圾處理等重大環(huán)保環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2. 新增垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾房、垃圾桶和果殼箱等環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施。根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)

9、置標準要求,結(jié)合市區(qū)城市總體規(guī)劃、各區(qū)塊控制性詳細規(guī)劃,科學(xué)合理配足二環(huán)內(nèi)公廁、垃圾轉(zhuǎn)運站、環(huán)衛(wèi)基地、清掃保潔人員作息場所(環(huán)衛(wèi)電瓶車充電、停放場所)等設(shè)施,按新實施環(huán)衛(wèi)規(guī)劃,新增大中型垃圾轉(zhuǎn)運站,提升城市垃圾轉(zhuǎn)運能力和水平,同時做到區(qū)域共享、城鄉(xiāng)共享,實現(xiàn)各類環(huán)境衛(wèi)生重大基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化配置;對市區(qū)所有垃圾轉(zhuǎn)運站進行維修和運行保養(yǎng),保持垃圾轉(zhuǎn)運站設(shè)施完好,站內(nèi)干凈整潔無臭味,無滯運垃圾;按標準對現(xiàn)有垃圾房進行提擋改造;新增并及時更換破損時垃圾桶、果殼箱,定時進行清洗,使其整潔衛(wèi)生;通過公開招標對大件生活垃圾處置中心的運營工作進行外包處置。3. 全面推進垃圾桶、垃圾收運集置點管理,實現(xiàn)垃圾桶定點

10、擺放,推進城市垃圾分類工作。各社區(qū)督促相關(guān)物業(yè)單位做好封閉式小區(qū)垃圾集中收集點位的設(shè)置對接工作,落實專人將所有垃圾桶集中至收集點;開放式社區(qū)及城中村由社區(qū)負責設(shè)置集置點并落實管理;規(guī)劃布局垃圾桶擺放區(qū),實現(xiàn)定點擺放;積極推進城市垃圾分類工作,實現(xiàn)大型商場、垃圾轉(zhuǎn)運站、居民小區(qū)、集貿(mào)市場、社區(qū)(城中村)、行政村等生活垃圾定點分類投放、分類收集、定時分類清運。4. 推動“廁所革命”,加快標準化、無害化(生態(tài)化)公廁的新建、改建、提升。按照市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生規(guī)劃,加快市區(qū)標準化、無害化(生態(tài)化)公廁建設(shè),確保市區(qū)公共廁所數(shù)量滿足市民使用要求;對市區(qū)現(xiàn)有公廁進行維修、改造、提升,確保公共廁所設(shè)施齊全、完好,

11、公廁指示牌、廁門標牌等設(shè)置規(guī)范;加強公廁管理,公廁衛(wèi)生達到“六無七凈一少”。5. 加快推進排污管網(wǎng)、雨污分流設(shè)施建設(shè)和管理。加快排摸各區(qū)域雨污合流管網(wǎng)現(xiàn)狀,列出管理和改造計劃,對市區(qū)城中村、老舊小區(qū)、背街小巷、機關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)部排水管網(wǎng)實行雨污分流改造;加強管網(wǎng)巡查、運維力度,對錯接、漏接,破損管網(wǎng)進行改造,確保管網(wǎng)安全運行。(五)配套建立與環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)的工作機制。1. 全面建立和落實以“包衛(wèi)生、包秩序、包綠化、包立面、包文明”為主要內(nèi)容的“門前五包”工作機制。由社區(qū)、街道負責落實與沿街單位、經(jīng)營戶全面簽訂“門前五包”責任書,確保“門前五包”的簽訂率達到 100%;每月開展針對商戶的“門前五包

12、”評優(yōu)評差活動提高“門前五包”的履約率,培育評選一批達標示范路 , 做到典型引路 , 全面推進;組織專業(yè)巡查隊伍、發(fā)動社會志愿者參與等形式,對“門前五包”情況實施社會監(jiān)督。2. 建立嚴管重罰的聯(lián)合執(zhí)法機制。市綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、衛(wèi)生監(jiān)督、建設(shè)監(jiān)察等部門要建立聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)席會議機制,對亂扔亂倒各類垃圾、廢棄物、污染路面及亂排污水等行為實行嚴管重罰,集中查處一批亂扔亂倒不文明行為,起到震懾和警示作用。3. 建立環(huán)境衛(wèi)生社區(qū)共建機制。建立由市(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū),市(區(qū))單位與社區(qū)結(jié)對共建的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生共建機制, 發(fā)揮市(區(qū))單位的優(yōu)勢和作用,共同推進環(huán)境衛(wèi)生工作。4. 建立志愿者常態(tài)化監(jiān)督服務(wù)機制

13、。各區(qū)要組建志愿者常態(tài)化監(jiān)督服務(wù)隊伍,對轄區(qū)內(nèi)的城市環(huán)境衛(wèi)生實行監(jiān)督,對不文明、不衛(wèi)生的人和事進行勸導(dǎo)和教育。5. 建立規(guī)范的物業(yè)管理機制。各區(qū)(管委會)負責對無物業(yè)管理的小區(qū)落實籌建業(yè)主委員會,督促招聘物業(yè)公司,實現(xiàn)小區(qū)有管理,責任可落實;建立對物業(yè)公司(業(yè)主委員會)的考核機制,獎優(yōu)罰劣;制定“星級物業(yè)”評定辦法,強化對小區(qū)物業(yè)公司(業(yè)主委員會)的規(guī)范化管理。四、工作要求(一)統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動是創(chuàng)建全國文明城市的攻堅戰(zhàn),也是改善城市環(huán)境,提高城市品位,打造“精品城市”,造福于民的一項重大舉措。各區(qū)政府(管委會) 、市直屬各部門(單位)要統(tǒng)一思想認識,充分認清城市環(huán)

14、境衛(wèi)生綜合整治的艱巨性和復(fù)雜性,把城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治作為貫穿兩年的重點工作來抓,采取超常規(guī)措施打好城市環(huán)境綜合整治的攻堅戰(zhàn),確保各項工作目標的順利完成。要加強領(lǐng)導(dǎo),形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負專責、具體抓,一級抓一級、一級對一級負責的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。(二)制訂方案,落實責任。各區(qū)政府(管委人) 、市直屬各部門(單位)要按照城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動總體要求和目標任務(wù),結(jié)合各自實際,制定本區(qū)、本部門的城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動實施方案,進一步細化、量化城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動工作任務(wù),落實目標責任,高質(zhì)量地完成環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的各項工作任務(wù)。要樹立全市創(chuàng)建工作一盤棋的意識,對責任分工主動落實,對存在問題主動補短,對工作空擋主動補位,對盲區(qū)主動補缺。(三)突出重點,創(chuàng)建精品。要把群眾反映強烈和長期以來難以解決的城市“臟、亂、差”問題作為整治重點,集中時間、人力和物力進行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治, 要在全面整治提升的基礎(chǔ)上選擇 30% 的主(次)干道、公園(廣場)、背街小巷、居民社區(qū)等建成環(huán)境整治“文明示范典型”,以示范引領(lǐng)促進城市環(huán)境衛(wèi)生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論